República Bolivariana de Venezuela

Universidad de los Andes

Facultad de Ciencias Económicas y Sociales

Escuela de Administración y Contaduría Pública

Línea del Tiempo de la Administración de

Recursos Humanos

Profesor: Jesús Orlando Nava

Sección: 03

Alumno:

Hing Eduardo Fong Cáceres

V-18835238

Mérida, 05 de Noviembre del 2023.

 Línea del tiempo de la administración de Recursos Humanos

La expresión de Recursos Humanos se refiere a las “personas” que

forman parte de las organizaciones y que desempeñan en ellas determinadas
funciones para dinamizar recursos organizacionales. La palabra recursos
humanos tiene su origen en la Era Industrial que consideraban a la personas
como recursos organizacionales.

Para el autor Chiavenato (2011), “el contexto que opera el área de Recursos
Humanos RH consta de las organizaciones y las personas que lo integran” p.20

El área de Recursos Humanos es una especialidad que surgió debido al

crecimiento y complejidad de las tareas organizacionales, su origen al principio
del siglo XX y surge como consecuencia del fuerte impacto de la Revolución
Industrial, en ese entonces surgió con el nombre de Relaciones Industriales,
como una actividad “mediadora” entre las organizaciones y las personas, para
suavizar o aminorar el conflicto entre los objetivos organizacionales y los
objetivos individuales que eran incompatibles o irreconciliables.

Para ese entonces el área de Recursos Humanos servía como un ente

“interlocutor” o ente imparcial ajeno a ambas partes para reducir sus
diferencias, este órgano recibía el nombre de Relaciones Industriales y tenía
como función articular el capital y trabajo de las organizaciones y las personas
que se encontraban en conflictos.

Alrededor de la década de 1950, el área de recursos humanos cambió su

nombre por “Administración del Personal” no sólo se encargaba de mediar los
conflictos y las diferencias entre las personas y las organizaciones sino sobre
todo de administrar a las personas según a la legislación laboral vigente, así
como intervenir en los conflictos de intereses que surgían continuamente. Poco
después, de la década de 1960, el concepto del área de Recursos Humano
sufrió una nueva transformación. La legislación o las normas laborales se
volvieron cada vez más obsoletas, mientras surgían nuevos retos y desafíos de
las organizaciones que crecían constantemente. En ese entonces se consideró
a las personas como los recursos fundamentales para el éxito organizacional y
como el único capital vivo e inteligente que disponen las organizaciones para
confrontar nuevos retos.

En la década de 1970 surgió el concepto de Recursos Humanos (RH), aunque

presentaba el viejo enfoque que ve a las personas como recursos productivos o
simples agentes pasivos cuyas actividades debían planificarse y controlarse a
partir de las necesidades de la organización. En ese entonces el área de
Recursos Humanos partían del principio de que las personas debían
administrase por la organización o un área central de Recursos Humanos. Sin
embargo, con las nuevas características del tercer milenio (globalización de la
economía, fuerte competitividad en el mundo de los negocios, cambios rápidos
e imprevisibles y cambios en el ambiente externo de las organizaciones), las
organizaciones exitosas ya no administraban recursos humanos ni personas,
pues eso significa tratarlas como agentes pasivos y dependientes, ahora
“administran” con las personas de la organización, eso implica tratarlas como
agentes activos y proactivos, dotados de inteligencia y creatividad, de iniciativa
y decisión. Los individuos no son recursos que la organización consume y que
generan gastos. Al contrario constituyen un poderoso activo que impulsa la
creatividad organizacional, de la misma manera que lo hacen el mercado o la
tecnología, este último enfoque recibió el nombre de Gestión de Talento
Humano, desde 1990 este nuevo enfoque considera que los conocimientos y
las habilidades mentales de las personas se convierten en la base principal de
la nuevas organizaciones.
Bibliografía

Chiavenato (2011) Administración de Recursos Humanos. 9va Edición, Editorial

McGraw Hill, México