Evidencia de

aprendizaje
Nombre de la materia
Principios y perspectivas de la
Planeación – D

NOMBRE DEL ALUMNO

KARLA IVONNE FLORES AÑIEL

MATRICULA
010441321

Semana
3
 Unidad 3: Planeación
Principios y perspectivas de la Planeación

EVIDENCIA DE APRENDIZAJE
SEMANA 3
PRINCIPIOS Y PERSPECTIVAS DE LA
ADMINISTRACIÓN

El objetivo que se pretende con esta guía de estudio es de apoyarlos a

comprender la importancia que tiene la planeación para llegar a obtener el
éxito que toda persona quiere para su empresa y lo fundamental que es en
la vida cotidiana la planeación.

I. Instrucciones: Consulte en la Lectura de adminitración que se

proporciona en los recursos de la unidad 3. Capítulo 7 Fundamentos
de la planeación. Lee de la página 143 a la 155. Y responda las
siguientes preguntas.

1. Relaciona ambas columnas, anotando en el paréntesis la letra

que corresponde a la respuesta correcta.

A. Planes de Alcance ( B ) Largo plazo y Corto plazo.

B. Planes de tiempo ( D ) Uso único y Permanente.
C. Planes de Especificidad ( A ) Estratégico y Operacional.
D. Planes de Frecuencia de uso ( C ) Direccional y Concreto.

2. Mencione las razones por las que los gerentes planean.

la planeación proporciona dirección a los gerentes y también al resto de los empleados.

Cuando los empleados saben lo que su empresa o equipo de trabajo intenta lograr y lo que
ellos deben hacer para contribuir en el logro de los objetivos, pueden coordinar sus actividades,
cooperar entre sí y hacer lo necesario para cumplir con los objetivos.
reduce la incertidumbre, minimiza el desperdicio y la redundancia, establece los objetivos o los
estándares utilizados para controlar.

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 Unidad 3: Planeación
Principios y perspectivas de la Planeación

III.Instrucciones: Consulte en la Artículo de Interés El proceso

administrativo y su aplicación. Planeación (INITE, 2009), que se
proporciona en los recursos de la unidad 3, en el apartado Herramientas y
técnicas de planeación de la página 166 a la 181. Y responda lo siguiente.

3. Enliste las herramientas de la planeación.

Número Herramienta
1. PROPOSITO Y MISION ESTRATEGICOS
2. VISION
3. PREMISAS
4. OBJETIVOS/METAS
5. ESTRATEGIAS
6. REGLAS Y POLITICAS
7. PROCEDIMIENTOS
8. PROGRAMAS
9. PRESUPUESTO

IV. Subraye la respuesta correcta que corresponde a las

siguientes preguntas

4. El propósito estratégico se enfoca en:

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 Unidad 3: Planeación
Principios y perspectivas de la Planeación

a) Ambiente Externo b) Ambiente Interno

c) Valores d) Capacidades

5. Es la orientación que la alta dirección le da a la empresa; esdecir,

expresa cómo se quiere idealmente que sea la empresa en un
futuro.

a) Misión b) Plan estratégico c) Visión d) Propósito estratégico

6. La técnica más conocida para elaborar las premisas es el SWOT que

permite identificar:

a) FODA b) El ambiente Interno c) El ambiente Externo

d) Supuestos o pronósticos sobre las condicionesfuturas

V. Subraye la respuesta correcta que corresponde a las siguientes

preguntas
7. ¿Para que sirven las Reglas y Políticas?

a) Son lo mismo las dos b) Son escritos para respetar

c) Guían decisiones y emiten acciones
d) Son lineamientos que no permiten desviaciones

8. Son considerados tanto técnicas de planeación como de control

a) Presupuestos b) Programas c) Planes estratégicos

d) Proyectos

9. Localiza los tipos de planes organizacionales. Puede copiar y pegar la

siguiente forma (rectángulo rojo) para marcar las palabras identificadas.

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 Unidad 3: Planeación
Principios y perspectivas de la Planeación

a) Se aplican a toda la organización y establecen sus objetivos

personales.
b) Abarcan un área operativa particular de la organización.
c) Son aquellos que tienen un periodo no mayor a tres años.
d) Son aquellos que abarcan un año o menos.
e) Son planes claramente definidos y no dan lugar a interpretaciones.
f) Planes flexibles que exponen pautas generales.
g) Se diseña específicamente para satisfacer las necesidades de una
situación en particular.
h) Se utilizan para guia de actividades repetitivas.

D U R U C C O O N A L F S H Ñ
A S E G H C P C V B N L T Y U
Q W R S T H E W E R T A U O P
L I N O P A R E T E I R A C E
D F H J U E A B T S A G N U U
Z X C V B N C O R T E O R O L
A S D G U J I I K E L P K N M
P O I U N T O R F G W L Q Ñ H
Ñ L J G I D N S A I D A N T E
M N B C C Z A P I C C Z A E R
C O R T O P L A Z O U O E R A
Q F G H J I E K U S O J S T A
A D G H J K S E R Y U I O P F
P O I U P E R M A N E N T E S
D I R E C C I O N A L E S N O

10. Explica ¿qué es la Administración por objetivos?

La administracion por objetivos esta diseñada para tener una organización presisa y asi
poder medir los resultado mediante esos obejtivos establecidos mejorando la
productividad de los empleados mediante aplicaciones de la adminstrascion.