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UTH
Asignatura:
Planeacin y Control
Catedrtico:
Trabajo:
Integrantes:
Jornada:
Online
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Fecha:
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Introduccin
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Misin UTH
Visin UTH
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1. Planeacin estratgica (3 aos)
Estrategias de la UTH
Desarrollo de competencias para la innovacin educativa
Fortalecimiento de los procesos de desarrollo profesional docente y de los
monitores de docencia, implementando acciones dirigidas hacia la formacin,
el diseo de ambientes de aprendizaje y el trabajo entre pares.
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Metas de la UTH
UTH se propone extender el uso de las Nuevas Tecnologas de la
Informacin y Comunicacin (NTIC) en la creacin, transmisin y
almacenamiento de la informacin, en los procesos de investigacin,
formacin profesional, extensin universitaria.
Ser una universidad muy reconocida a nivel nacional, con una buena imagen,
que las grandes empresas confen en el alumno recin graduado,
implementando ms mtodos de educacin.
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FODA UTH
Fortalezas Oportunidades
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Carreras incompletas en algunos Seguridad
campus. Otras Universidades ofreciendo mejor
No hay de todas las carreras en la innovacin.
universidad. La inestabilidad poltica por la crisis
Despido de docentes calificados. que se vive en el pas.
Falta de red de Cajeros Mala imagen por otras personas que
Automticos la discriminan.
Falta de nuevas ofertas Incremento de Precios en las
estudiantiles. mensualidades
Mal servicio de atencin al
estudiante.
Falta de mercadeo de carreras
que ofrece la Universidad a
Institutos de Segunda enseanza.
Ubicacin no estratgica.
Beneficios que la distingan de
otras universidades sustitutas.
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La matriz BCG
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Nuestro anlisis seria as:
Fuente de efectivo
Cuantiosa Escaza
Alta Intenso
Ingeniera Financiera Ingeniera en
Ingeniera produccin computacin
Ingeniera electrnica
Comercio internacional
Estrella: Alta inversin y alta ?
participacin Interrogacin: requieren
mucha inversin y su
participacin es nula o
negativa
Tasa de Uso del
crecimiento efectivo
del mercado
Licenciatura en Gerencia
de negocios.
Licenciatura en Derecho.
Licenciatura en
Mercadotecnia. IV
Licenciatura en Perro: baja participacin y
Relaciones Industriales genera pocos fondos
III
Vaca de efectivo: generan
fondos y utilidades
(rentabilidad) Poco
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Los productos que se ubican en ESTRELLAS, tienen una participacin alta en el
mercado y de rpido crecimiento ya que se encuentran en una etapa de introduccin
de la vida del producto. Tienen tanto fortalezas competitivas como oportunidades
para la expansin, lo que quiere decir que los productos estrellas suministran
rendimiento a largo plazo y oportunidades de crecimiento; Es probable que los
mrgenes brutos sean excelentes y generen liquidez.
Los que se ubican en los PERROS son productos que se encuentran en industrias
de bajo crecimiento y sus productos son de baja participacin dentro del mercado
que alcanzado su madurez. Estas poseen una posicin competitiva dbil en
industrias no atractivas ya que sus utilidades son bajas y ofrecen pocos beneficios
a una empresa. Aunque ofrecen pocas proyecciones para el futuro crecimiento en
cuanto a rendimientos, los perros pueden exigir considerables inversiones de capital
solo para mantener su baja participacin en el mercado.
Y por ltimo los que estn ubicados en VACAS son productos que cuentan con
gran una participacin de mercado pero de poco crecimiento y alta participacin de
mercado, esto convierte al producto en generador de fondos o efectivo necesario
para crear estrellas. No obstante, a medida que se instala la declinacin, la vaca
lechera generar menos ingresos, en la UTH hay carreras que ofrecen grandes
oportunidades a los estudiantes que escogen esas carreras ms sin embargo, la
mayora estudia Licenciaturas, por ejemplo GERENCIA DE NEGOCIOS.
Anlisis Industrial
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La Universidad Tecnolgica de Honduras tiene un excelente posicionamiento en el
mercado en la actualidad, con algunas ventajas competitivas, precios accesibles,
diversidad de carreras, horarios flexibles adecuados para cada nivel de vida,
certificaciones dentro y fuera de nuestro pas y ahora la modalidad de UTH Florida
que viene a ser un punto de acceso a la educacin virtual mucho mas importante
dada la relevancia que conlleva el sistema de seleccin de personal por parte de las
empresas empleadoras, quienes le dan un valor mas alto a los ttulos expedidos en
los Estados Unidos de Amrica, dado el alto estndar educativo que utiliza ese pas
en la enseanza.
Adems la UTH cuenta con aulas acondicionadas, laboratorios de la ms alta
calidad en educacin.
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Al igual que la Universidad de San Pedro Sula la cual ha estado por aos en el
mercado Sampedrano y la cual est muy bien posicionada en la actualidad.
Estas universidades dan a los estudiantes comodidades para que puedan optar por
ella y estn bien posicionadas en cuanto a prestigio.
Algunos beneficios que ofrece la USAP variedad de carreras y ofrece servicios,
Campus TV donde sus propios alumnos son los periodistas, Agencia bancaria
dentro de la universidad, laboratorio fotogrfico.
Su matrcula tiene un alto costo debido a que en ella pagan el 20% del total de las
clases matriculadas lo que dificulta a muchos alumnos poder matricularse.
La UTH es ms accesible en cuanto a precio adems otorga descuentos especiales
a diferentes empresas, tanto en la matricula como en las mensualidades que tiene
una cantidad considerable de estudiantes.
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En este caso considero que los proveedores son las empresas que brindan los
servicios a la universidad como ser constructoras, personal de limpieza, empresas
que satisfacen las necesidades de oficina etc. aqu el poder de negociacin es muy
poco ya que existen muchas de personas o empresas dispuestas a entregar el
mismo servicio a la universidad por ende es muy bajo su poder de negociacin.
4. Peligro de sustitucin.
Considero que en este aspecto es muy alejado ya que no se podra sustituir tan
fcilmente sin embargo ya se est implementando otras universidades planes de
estudio como el nuestro, uno de los mayores riesgos considero que lo tiene la
Ceutec ya que implemento el mismo mtodo de clases Online, adems tiene la
ventaja que tiene 4 periodos al ao lo cual ninguna otro lo tiene hasta el momento
en nuestro medio.
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Plan estratgico aos 2017-2019
Cronograma de Actividades
Cronograma Plazo Responsable
Realizacin de Investigacin de
mercados. Agosto 2016 Departamento de Marketing
Junta Directiva, Apoderado
Adquisicin de Terreno
Agosto 2016- Octubre 2016 legal
Cotizaciones y eleccin de Septiembre 2016- Diciembre Junta Directiva,
constructora 2016 Constructoras
Permisos de legales Noviembre 2016 Apoderados Legales
Construccin de Instalacin Enero 2017 - julio 2017 Constructora
Adquisicin de materiales
didcticos y acondicionamiento
de instalaciones Julio 2017-Agosto 2017 Administracin
Contratacin y Capacitacin
persona tanto administrativo
como docente. Mayo 2017- Julio 2017 Junta Directiva
Campaas publicitarias en los
medios televisivos, radiales y
vas pblicas de la regin sur. Noviembre 2016 -Indefinido Departamento de Marketing
Visita a Instituciones de
educacin media en la regin de Octubre 2016- Diciembre
Coln y alrededor. 2018 Todos los empleados
Creacin de planes de estudio de
las carreras. Junio 2016 - Agosto 2016 Comit de educacin
Presentacin y aprobacin por
parte de la junta de educacin Agosto 2016- Septiembre
superior de la UNAH 2016 Comit de educacin
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Campaas publicitarias de las
nuevas ofertas acadmicas de
UTH a travs de los medios
televisivos. Octubre 2016 - Indefinido Departamento de Marketing
Investigacin de mercado de
aceptacin de carreras y
posibilidad de apertura en los
nuevos campus. Enero 2017 - Julio 2016 Departamento de Marketing
Creacin de Plan de estudios
carrera de periodismo. Junio 2016- Agosto 2016 Comit de educacin
Presentacin y aprobacin de por
parte de la junta de educacin Septiembre 2017- Octubre
superior UNAH. 2017 Comit de educacin
Realizacin de eventos para los
estudiantes en los cuales se Personal CAP, Junta
incluyan rifas y promociones para Directiva, Departamento de
los estudiantes Nov 2016- Febrero 2018 Marketing.
Establecimiento de nuevos
sistemas para los trmites
administrativos. Septiembre 2017 Administracin.
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Presupuesto Operativo
Gastos
Presupuesto Plan Estratgico
Universidad Tecnolgica de Honduras
2017 - 2019
Concepto Monto
Ingresos
Costos Operativos
Presupuesto Ingresos
Universidad Tecnolgica de Honduras
2017-2019
Concepto Enero Febrero Marzo Total
Matriculas L.7,200,000.00 L.7,500,000.00 L.7,800,000.00 L.22,500,000.00
Mensualidades L.108,000,000.00 L.118,000,000.00 L.130,000,000.00 L.356,000,000.00
Trmites L.100,000.00 L.130,000.00 L.160,000.00 L.390,000.00
Administrativos
Renta de locales L.200,000.00 L.220,000.00 L.250,000.00 L.670,000.00
Renta de Auditorio L.100,000.00 L.150,000.00 L.200,000.00 L.450,000.00
Total L.115,600,000.00 L.126,000,000.00 L.138,410,000.00 L.380,010,000.00
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Presupuesto de Operaciones
Universidad Tecnolgica de Honduras
2017-2019
Enero Febrero Marzo
Concepto Total
Sueldo Catedrticos L.4,000,000.00 L.5,500,000.00 L.6,000,000.00 L.15,500,000.00
Transporte Estudiantes L.500,000.00 L.500,000.00 L.800,000.00 L.1,800,000.00
Material Didctico L.800,000.00 L.1,000,000.00 L.1,000,000.00 L.2,800,000.00
Insumos L.650,000.00 L.650,000.00 L.650,000.00 L.1,950,000.00
Energa Elctrica L.4,500,000.00 L.5,500,000.00 L.4,800,000.00 L.14,800,000.00
Costos de Marketing
Presupuesto Marketing y Servicio al Cliente
Universidad Tecnolgica de Honduras
2017-2019
Enero Febrero Marzo
Concepto Total
Sueldo personal marketing Y
CAP L. 400,000.00 L. 500,000.00 L. 850,000.00 L. 1,750,000.00
Telfono L. 100,000.00 L. 150,000.00 L. 250,000.00 L. 500,000.00
Transporte L. 500,000.00 L. 750,000.00 L. 950,000.00 L. 2,200,000.00
Relaciones Publicas L. 800,000.00 L. 800,000.00 L. 800,000.00 L. 2,400,000.00
Insumos L. 750,000.00 L. 750,000.00 L. 750,000.00 L. 2,250,000.00
Energa Elctrica L. 500,000.00 L. 750,000.00 L. 900,000.00 L. 2,150,000.00
Internet L. 100,000.00 L. 100,000.00 L. 100,000.00 L. 300,000.00
Costos de Administracin
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Presupuesto Administracin
Universidad Tecnolgica de Honduras
2017-2019
Enero Febrero Marzo
Concepto Total
Sueldo personal administrativo L. 900,000.00 L. 900,000.00 L. 900,000.00 L. 2,400,000.00
Telfono L. 100,000.00 L. 150,000.00 L. 200,000.00 L. 450,000.00
Internet L. 100,000.00 L. 100,000.00 L. 100,000.00 L. 300,000.00
Prestaciones a empleados L. 300,000.00 L. 350,000.00 L. 450,000.00 L. 1,100,000.00
Insumos L. 75,000.00 L. 80,000.00 L. 95,000.00 L. 250,000.00
Energa Elctrica L. 1,500,000.00 L. 1,650,000.00 L. 2,000,000.00 L. 5,150,000.00
Total L. 2,975,000.00 L. 3,230,000.00 L. 3,745,000.00 L. 9,950,000.00
Estado de Resultados
Estado de Resultados
Universidad Tecnolgica de Honduras
2017- 2019
Enero Febrero Marzo
Concepto Total
Ingresos Netos L.115,600,000.00 L.126,000,000.00 L.138,410,000.00 L. 380,010,000.00
Gastos operativos:
Gastos de Operacin L.12,450,000.00 L.15,150,000.00 L. 16,250,000.00 L. 43,850,000.00
Gastos de Administracin L. 2,975,000.00 L.3,230,000.00 L. 3,745,000.00 L. 9,950,000.00
Gastos de Marketing L.4,150,000.00 L.4,800,000.00 L. 5,600,000.00 L. 14,550,000.00
Total Gastos Operativos L.19,575,000.00 L.23,180,000.00 L. 25,595,000.00 L. 68,350,000.00
Utilidad Operativa L.96,025,000.00 L.102,820,000.00 L. 112,815,000.00 L. 311,660,000.00
ISR 25% L.24,006,250.00 L.25,705,000.00 L.28,203,750.00 L.77,915,000.00
Utilidad del Periodo L.72,018,750.00 L.77,115,000.00 L. 84,611,250.00 L.233,745,000.00
4. Administracin de la compensacin
a) Proponer programas de compensacin para los gerentes y dems personal.
Bibliografa
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http://www.uth.hn
https://es.wikipedia.org/wiki/Universidad_Tecnol%C3%B3gica_de_Hondura
s#Misi.C3.B3n_y_Visi.C3.B3n_UTH
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