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Este documento presenta un análisis FODA de Laboratorio Medifarma. Identifica oportunidades y amenazas externas como el manejo estratégico de operaciones, nuevas enfermedades, catástrofes naturales y dependencia de ventas a hospitales y farmacias. También analiza fortalezas internas como variedad de productos, certificaciones, e innovación; y debilidades como cambio de personal, falta de promoción y retrasos de abastecimiento. El balance final es positivo para factores externos e internos.
Este documento presenta un análisis FODA de Laboratorio Medifarma. Identifica oportunidades y amenazas externas como el manejo estratégico de operaciones, nuevas enfermedades, catástrofes naturales y dependencia de ventas a hospitales y farmacias. También analiza fortalezas internas como variedad de productos, certificaciones, e innovación; y debilidades como cambio de personal, falta de promoción y retrasos de abastecimiento. El balance final es positivo para factores externos e internos.
Este documento presenta un análisis FODA de Laboratorio Medifarma. Identifica oportunidades y amenazas externas como el manejo estratégico de operaciones, nuevas enfermedades, catástrofes naturales y dependencia de ventas a hospitales y farmacias. También analiza fortalezas internas como variedad de productos, certificaciones, e innovación; y debilidades como cambio de personal, falta de promoción y retrasos de abastecimiento. El balance final es positivo para factores externos e internos.
ponderación evaluada Oportunidad (entre 5 y 10 puntos) 1. Manejo estratégico de las operaciones de la 20 4 0.8 empresa 2. Según la propagación mundial nuevas 10 3 0.3 enfermedades 3. Catástrofes naturales 5 1 0.05 4. Campañas que se dedica a la prevención de la salud 15 3 0.45 5. Cambio climático 5 2 0.1 Amenaza (entre 5 y 10 factores) 1. Las ventas de los productos dependiendo de los 10 3 0.3 hospitales del estado y privados, y las farmacias 2. Crisis económicas 10 3 0.3 3. Competidores con precios bajos 10 2 0.2 4. No cumplir con la auditoria digemid, para certificado 20 3 0.6 sistema de gestión de la calidad 5. Crecimiento de los medicamentos genéricos 5 1 0.05 TOTAL 100 3.15 Balance positivo
Factores internos Importancia Calificación Valor
ponderación evaluada Fortaleza (entre 5 y 10 puntos) 1. Variedad de productos 15 4 0.6 2. Constante renovación o innovación de productos 5 2 0.1 3. Presencia internacional 10 3 0.3 4. Certificado de manufactura 15 4 0.6 5. Materia prima 10 3 0.3 Debilidades (entre 5 y 10 factores) 1. Cambio constante de personal 10 2 0.2 2. Falta promoción de los productos 5 2 0.1 3. Capacitación a los empleados 5 2 0.1 4. Incumplimiento con los proveedores 10 3 0.3 5. Retraso de abastecimiento de insumo por la 15 3 0.45 pandemia, guerra TOTAL 100 3.05