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MTRA. MARIA DE LOS ANGELES CRUZ SÁNCHEZ

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SELECCIÓN DE PERSONAL
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Qué es?

La selección de recursos humanos puede definirse como la elección del individuo

apto para el cargo adecuado, o, en un sentido más amplio, escoger entre los
candidatos reclutados a los más adecuados, para ocupar los cargos
existentes en la Empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el
rendimiento del personal

Salud Dieta Ejercicio

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Reclutamiento, selección y colocación de
personal
▪El reclutamiento y la selección son
dos fases de un mismo proceso:
consecución de recursos humanos
para la organización.
▪ El reclutamiento tiene como objetivos
específico suministrar materia prima
para la selección: los candidatos.
▪ El objetivo específico de la selección
es escoger y clasificar los candidatos
más adecuados para satisfacer las
necesidades de la organización
 z como proceso de
La selección
comparación La selección debe
mirarse como un proceso real
de comparación entre dos
variables: las exigencias del
cargo (exigencias que debe
cumplir el ocupante del cargo) y
el perfil de las características de
losz candidatos que se
presentan. La primera variable
la suministran el análisis y
descripción de cargos y la
segunda se obtiene mediante la
aplicación de técnicas de
selección

Una vez que se establece la comparación entre las características exigidas

por el cargo y las que poseen los candidatos, puede suceder que algunos de
ellos cumplan con las exigencias y merezcan ser postulados para que el
organismo requiriente los tenga en cuenta como candidatos para ocupar el
cargo vacante
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Predictores
y criterios
Ética profesional en predicción
“Los valores y normas con las cuales la gente
determina cómo actuar en su vida cotidiana. La
ética personal suele involucrar principios
profundamente arraigados sobre el bien y el
mal, y estos ayudan a definir quiénes somos
como individuos. Nuestra ética personal se
aplica a una amplia variedad de situaciones,
entre ellos lo que hacemos en nuestras vidas
privadas cuando interactuamos con nuestros
familiares y amigos, y cómo tratamos a las
personas con las que interactuamos en público.”
(UNODC, 2019)
Una selección objetiva
Existen diversos predictores para realizar una correcta selección
de personal, entre ellos figuran el análisis del currículo, las
entrevistas, la verificación de referencias, entre otros
En resumen los datos a recabar son:
La empresa: - Marca y características del producto o
servicio - Dotación - Organigrama (niveles jerárquicos y
su dependencia) - Estilo de gestión - La misión y la visión
- Proyecto a corto largo y mediano plazo
El puesto: - Nombre del puesto - Ubicación en el
organigrama - Si es un puesto nuevo o un reemplazo -
Lugar de trabajo. Horario - Descripción de tareas -
Objetivo principal del puesto - Objetivos secundarios -
Posibilidades de desarrollo - Si tiene personal a cargo.
Cantidad. Nivel educacional de sus subordinados
El postulante: - Formación académica - Especialización
de posgrado - Conocimientos de idioma - Experiencia
requerida - Capacidad potencial - Sexo estado civil - Edad
- Otros