Organización de

los Recursos
Humanos
Introducción
Esta presentacion abordará la importancia
de la organización de los recursos
humanos en las empresas, tomando como
ejemplo a la empresa cordobesa
Radiólogos Asociados de Córdoba. En
cuanto a la organización se tendrán tres
aspectos básicos:
• Análisis de descripción de puestos
• Planeación y ubicación de los
recursos humanos
• Evaluación de desempeño
 Análisis y Descripción
de Puestos.
El análisis y descripción de puestos es uno de los aspectos
mas importantes en la gestión de los recursos humanos en
una empresa. Este proceso determina las tareas ,
responsabilidades y habilidades que necesita un puesto
especifico.
En radiólogos asociados de cordoba la selección del
personal para una vacantes se lleva a cabo de la siguiente
forma:
• Se definen los requisitos del puesto
• Se publica la oferta de trabajo
• Revisión de solicitudes
• Realización de entrevistas
• Pruebas y evaluaciones
• Verificación de antecedentes
• Elección del trabajador según competencias.
 AA
En la descripción de cargo, se tiene la siguiente información
relevante, Para esto se entrega formato que se llama descripción de
cargos el cual incluye:

• Título del puesto

• Resumen del puesto
• Responsabilidades principales
• Requisitos del puesto
• Relaciones laborales
• Condiciones de trabajo
• Oportunidades de crecimiento
• Beneficios y compensación
• Esto va anexado al contrato de trabajo.
 Planeación y ubicación
de los recursos
o
Humanos
Proceso de anticipar y prevenir el movimiento de
personas hacia el interior de la organización, dentro de
ésta y hacia fuera. Su propósito es utilizar estos recursos
con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando se
necesiten, a fin de alcanzar las metas de la organización.
Al determinar el número y el tipo de empleados que
serían necesarios, el departamento de personal puede
planear sus labores de reclutamiento, selección,
capacitación y otras más. Esta permite al departamento
de personal suministrar a la organización el personal
adecuado en el momento adecuado. Por ello se convierte
en una actividad altamente prioritaria.
Evaluación de Desempeño de
Personal
La evaluación del desempeño es un proceso que
permite a los empleados saber cómo están
realizando su trabajo y cómo pueden mejorar. Se
deben establecer objetivos realistas y proporcionar
retroalimentación constructiva para mejorar el
rendimiento.
En Radiólogos Asociados de Córdoba se realizan
dos modalidades:
• Lista de Verificación
• Evaluación narrativa
 Conclusión
La optimización de los recursos humanos es esencial para
mejorar la productividad y el rendimiento laboral. Las políticas y
prácticas efectivas, el análisis y descripción de puestos, la planeación
y ubicación de los recursos humanos , y la evaluación del
desempeño son elementos clave que pueden ayudar a lograr el
éxito organizacional dentro de las empresas..
Gracias
Feder Cavadia Cuello
Paola Patricia Ricardo
Sandra Marcela Diaz