Practica Empresarial Halcont Asesores S.A.S.

CORPORACIÒN UNIVERSITARIA DEL
META
INFORME DE HOMOLOGACIÒN
PRACTICA EMPRESARIAL
INFORME FINAL DE HOMOLOGACIÒN DE PRÁCTICA EMPRESARIAL
DIEGO ALEJANDRO FAJARDO RUGE
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL META
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÒN DE EMPRESAS
VILLAVICENCIO
2016
META
INFORME DE HOMOLOGACIÒN DE PRÁCTICA EMPRESARIAL
DIEGO ALEJANDRO FAJARDO RUGE
Dr. Jorge Hernando Bernal Jiménez
Docente Asesor de Prácticas Empresariales
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL META
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÒN DE EMPRESAS
VILLAVICENCIO
2016
META
1
META
INTRODUCCIÒN
Siendo practicante de Administración de Empresas, se pretende trascender al

campo laboral y dejar huella en una organización, estableciendo un estándar de
servicio de calidad y abonando el camino hacia el éxito profesional, por esto, el
presente informe evidencia el desarrollo y evolución en la homologación de la
práctica empresarial como estudiante de VII semestre de la Corporación
Universitaria del Meta – UNIMETA, en la Gerencia General de la empresa
HALCONT ASESORES & CONSULTORES TRIBUTARIOS & FINANCIEROS
S.A.S, durante el periodo comprendido, entre el 13 de Agosto de 2015 y el 12 de
Febrero de 2016.
Aplicando los conocimientos adquiridos en la institución educativa durante el

proceso de formación profesional, implementando estrategias y herramientas de
acuerdo a las capacidades e instruirse durante la práctica mediante la experiencia
laboral, se logró la formación integral en el ámbito administrativo.
2
META
1. RESEÑA HISTORICA

S.A.S, nace como un proyecto universitario, de un grupo de estudiantes, cuando
sus socios fundadores: Carlos Arturo Fajardo Ruge Contador Público :
Especialista en Auditoria y Gestión Tributaria , Jorge Luis Hortua Cano:
Especialista en revisoría Fiscal y Sistemas informáticos Contables y Elber Osvaldo
Vargas Fajardo: Especialista en Derecho Comercial y Magister en Derecho
contractual público y privado ,adelantaban sus estudios de pregrado en la
Corporación Universitaria del Meta en la ciudad de Villavicencio, los cuales surgen
con una nueva propuesta para la grande, mediana y pequeña empresa de la
Orinoquia: ser la mejor opción para asesorar su empresa.
Es en el desarrollo de este proyecto universitario donde identifican la necesidad de

crear un grupo interdisciplinar especializado en el área Contable, Financiera,
Informática y Jurídica que permita al cliente obtener soluciones a sus necesidades
corporativas, es donde en Marzo del 2013 son inauguradas las Instalaciones de
HALCONT ASESORES S.A.S, constituyéndola como firma asesora;
matriculándola el 18 de Marzo del 2013 ante la cámara de comercio de
Villavicencio Meta, teniendo como objeto social las siguientes actividades:
Actividades de contabilidad, tenedurías de libros, auditoría financiera y asesoría
tributaria, Actividades jurídicas, Actividades inmobiliarias realizadas con bienes
propios o arrendados y Actividades de consultoría de gestión.
Con el transcurso de los años se han incorporado nuevas líneas de negocio al

objeto social de la organización, a fin de promover la capitalización de los
resultados anuales de la gestión realizada, muestra de esto, en el año 2014 se da
apertura a la línea Inmobiliaria y de consultoría de gestión, donde se destinan
fuerzas y recursos corporativos a realizar actividades inmobiliarias con bienes
propios o arrendados, inversión en finca raíz y consultoría de gestión en
referencia a avalúos y peritazgo de bienes muebles e inmuebles.
Este ambicioso proyecto, liderado por sus socios fundadores se ha materializado

año a año y de igual forma han surgido nuevas necesidades en la optimización de
la calidad del los productos ofrecidos y los procedimientos para la búsqueda de
satisfacción del cliente, por tal razón día a día se busca mejorar los procesos bajo
márgenes estandarizados de calidad, donde se logre demostrar que realmente
Halcont Asesores S.A.S es: La mejor opción para asesorar su empresa. 1
1 ARCHIVO HALCONT ASESORES & CONSULTORES TRIBUTARIOS & FINANCIEROS S.A.S. Reseña histórica.
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META
2. PLAN ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA
2.1. MISIÒN

S.A.S, brinda asesoría y consultoría integral en áreas contable-tributaria-financiera
y jurídica, a persona naturales y jurídicas de la región, acrecentando la
funcionalidad empresarial en un contexto legal; generando esquemas de
operatividad, procedimientos organizacionales e implementación y desarrollo de
software contable a la vanguardia, acoplados a las NIIF, dentro de un marco
caracterizado por el profesionalismo, confidencialidad y lealtad al cliente,
comprometidos con el desarrollo social de la región mediante la correcta gestión
de los tributos.
2.2. VISIÒN

S.A.S para el 2020 será la empresa líder a nivel regional, en asesoría y consultoría
contable-tributaria-financiera y jurídica, contando con los mejores profesionales
especializados y herramientas tecnológicas actuales. Siendo está calificada por el
mercado, como ´´la mejor opción para asesorar su empresa´´.
2.3. OBJETIVOS DE HALCONT ASESORES & CONSULTORES TRIBUTARIOS

& FINANCIEROS S.A.S
 Mejoramiento continúo en la prestación del servicio.
 Ofrecer un servicio cuya relación calidad - precio sea equitativo.
 Proveer soluciones especializadas que permitan a corto, mediano y largo

plazo optimizar el manejo de la información, facilitando la comunicación,
colaboración y coordinación entre las diferentes áreas que integran al cliente.
4
META
 Formar un equipo de trabajo profesional y experimentado para asegurar el

éxito en todas las intervenciones.
 Obtener una participación del mercado, importante en el área de las

empresas que prestan servicios de asesoría, consultoría. En los sectores
contable, tributario, financiero y jurídico.
 Establecer un sistema de trabajo estratégico, que integre diferentes

capitales humanos y asociados corporativos, con el fin de lograr resultados
medibles y beneficiosos para todos los involucrados.
 Consolidar la organización como un agente generador de empleo, con

proyección a nivel nacional.2
2.4. LOGO
ARCHIVO HALCONT ASESORES & CONSULTORES TRIBUTARIOS & FINANCIEROS S.A.S. Plan estratégico Halcont
Asesores S.A.S.
5
META
2.5. ORGANIGRAMA
2.6. VALORES
 Integridad y Ética: Promover un compromiso social; cumpliendo la

normativa interna y externa.
 Respeto: Interactuar reconociendo los intereses colectivos, la diversidad

individual y la institucionalidad.
 Honestidad: Obrar con transparencia y clara orientación moral cumpliendo

con las responsabilidades asignadas en el uso de la información, de los
recursos materiales y financieros.
 Solidaridad: Generar compañerismo y un buen clima organizacional,

trabajando en equipo; cumpliendo la misión, encaminados hacia el logro de
6
META
la visión. Tener permanente disposición para ofrecer a los demás un trato

amable y brindarles apoyo generoso, al tiempo que se cumplen las tareas
con calidad, eficiencia y eficacia.
 Equidad: Otorgar a cada cual, dentro de la empresa, lo que le corresponde

según criterios razonables.
 Puntualidad: Cumplir con los compromisos y obligaciones en el tiempo

acordado, valorando y respetando el tiempo de los demás.
2.7. PRINCIPIOS
 Compromiso: Estricto cumplimiento de las normas legales, tiempos y

costos dentro de la ejecución de nuestros proyectos.
 Excelencia: Aseguramiento Total de la calidad en todos nuestros productos

y procesos, excelencia en el recurso humano; personal idóneo y
competente
 Cultura de resultados: Obtener alta rentabilidad como garantía de

crecimiento, desarrollo y competitividad de la empresa.
 Innovación: Mantener los equipos y procesos actualizados con la

tecnología más avanzada, para garantizar una continua producción e
incremento en la productividad y competitividad de nuestras operaciones.
 Calidad: Perfeccionar nuestros procesos, a través de una mejora continua,

para lograr eficacia, eficiencia y productividad buscando alcanzar la
excelencia, en beneficio y satisfacción de nuestro personal y clientes.
 Valor: La mejor relación entre calidad-precio.2
2
ARCHIVO HALCONT ASESORES & CONSULTORES TRIBUTARIOS & FINANCIEROS S.A.S. Planeación
estratégica.
7
META
3. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS DESARROLLADOS
Durante el proceso de formación académica, en la Corporación Universitaria del

Meta, se han adquirido conocimientos esenciales respecto a las ciencias
administrativas, expresados en las asignaturas básicas entre programas
académicos y las asignaturas básicas específicas del programa de Administración
de Empresas, siendo utilizados y confrontados en el mercado laboral, por medio
de la práctica empresarial, contribuyendo al crecimiento y enriquecimiento
profesional, en un marco ético y moral.
Ser miembro y participe de Halcont Asesores S.A.S permite el crecimiento a nivel

profesional puesto que es una empresa que brinda asesoría contable-tributaria-
financiera y jurídica a una amplia gama de empresas, donde se destacan
organizaciones de sectores como: Transporte Especial, Agrícola, Minero-
Extractivo, Personas naturales, entre otros, permitiendo implementar estrategias
innovadoras, desarrollo de nuevos proyectos, asistencia técnica en programas de
la unidad y soluciones creativas a problemáticas existentes.
FUNCIONES DESARROLLADAS
 Archivo de información generada en los procesos contables y

administrativo.
 Asistencia en el desarrollo de los programas y actividades de la unidad.
 Elaboración de comprobantes de egreso generados por los diferentes

pagos.
 Control de pagos efectuados al personal administrativo.
 Liquidación y preparación los pagos a, acreedores y demás obligaciones de

la empresa.
 Apoyo operativo en el proceso de selección de personal.
 Apoyo operativo a los procesos relacionados con la evaluación del

desempeño de los funcionarios.
8
META
 Apoyo operativo en la ejecución de la inducción, formación, capacitación y

otros procesos de la Gerencia administrativa.
 Recopilación, clasificación y análisis de información para los planes y

programas.
 Requerimientos de dotación de equipos y materiales para la dependencia.
 Readaptación y transcripción de correspondencia y documentos diversos.
 Apoyo logístico en actividades especiales.
 Actualización de registros, libros contables, entre otros.
 Atención e información al público en general.
 Manejo de correspondencia de la empresa.
9
META
4. OBJETIVOS LOGRADOS
4.1. OBJETIVO GENERAL
Se aplicaron y cotejaron en HALCONT ASESORES S.A.S los conocimientos,

habilidades y destrezas obtenidas en el transcurso de la formación profesional,
generando valor para esta organización mediante el desarrollo de estrategias
innovadoras que proporcionaron soluciones eficaces y eficientes a las
problemáticas existentes.
4.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Se desarrollaron adecuadamente los procedimientos en las labores

asignadas.
 Se cumplió con la normatividad establecida por la entidad educativa para

obtener el título de Administrador de Empresas.
 Se confirmaron aptitudes e inclinaciones en el área de la administración.
 Se comprendió el funcionamiento cotidiano de la empresa y en esta

dinámica se desarrollaron estrategias, programas y procedimientos que
proporcionaron soluciones a los problemas administrativos que se
presentaban en la empresa.
 Se adquirieron destrezas en las funciones de organización y planeación,

complementando y potenciando la capacidad de aprendizaje.
 Se utilizaron las nuevas herramientas de la información y comunicación

(TIC`S), para el mejoramiento de los procesos.
 Se propusieron reformas a métodos, sistemas y procedimientos en todas

las áreas de la organización.
10
META
5. METAS PROPUESTAS
 Confrontar los conocimientos, destrezas y habilidades adquiridas durante el

proceso de formación académica.
 Emplear diagnósticos estratégicos u organizacionales de acuerdo con las

necesidades de la empresa que apunten a la consecución del mercado
actual.
 Diseñar procesos estratégicos para el logro de los objetivos

organizacionales.
 Promover la implementación de un sistema de Gestión de Calidad, que

permita evaluar, controlar y vigilar la efectividad de los procesos y
procedimientos internos de la organización.
 Presentar propuestas enfocadas al sistema financiero de la empresa para

mejorar la gestión administrativa.
 Cumplir las prácticas con satisfacción, desarrollando en él practicante,

excelentes relaciones interpersonales, capacidad para asumir nuevos retos
con dinamismo positivo, buena aptitud frente a los objetivos establecidos
por la organización, dejando en alto el nombre de la Corporación
Universitaria del Meta.
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META
6. DIAGNÒSTICO Y PROBLEMÁTICAS DETECTADAS AL INICIAR LAS

PRÁCTICAS
(Periodo comprendido, entre el 13 de Agosto de 2015 y el 12 de Febrero de 2016. )
 Planeación estratégica incompleta, no se ajusta a las características

organizacionales de HALCONT ASESORES S.A.S
 Archivo desordenado.
 Propiedad, planta y equipo; no registrada a totalidad en la contabilidad.
 Descuido y atraso en la asesoría, manejo de la información financiera y

contable de clientes.
 Pago de servicios públicos inoportunos.
 Reparaciones locativas y adecuaciones en la infraestructura; inconclusas.
 Proyecto suspendido: ´´Halcont Asesores S.A.S, como Agente

Inmobiliario``.
12
META
7. DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES Y FUNCIONES DESARROLADAS
FUNCIONES Y/O DESCRIPCIÓN

ACTIVIDADES
DESARROLLADAS
Diseño y modificación de Misión, Visión,

PLANEACIÒN
Organigrama, Valores, Principios, Política de
ESTRATEGICA
Calidad, Manual interno de Trabajo.
Ordenar adecuadamente la documentación

existente.
MANEJO DE ARCHIVO.
Archivar información generada en los procesos
contables y administrativo.
Registros actualizados, libros contables, entre
otros.
Registro de facturación por compra y venta de

CONTABILIDAD BÀSICA. clientes, generación de soportes (Comprobante
de egreso).
PAGOS, Liquidar, preparar, ejecutar pagos a,
CONSIGNACIONES A acreedores y demás obligaciones de la
ACREEDORES. empresa.
REGISTRO DE Registro de la propiedad, planta y equipo en la

PROPIEDAD, PLANTA Y contabilidad de la organización.
EQUIPO.
Rotulación de la propiedad, planta y equipo.
Apoyo operativo en el proceso de selección de

ASISTENCIA EN personal.
OUTSOURCING DE
PERSONAL CONTABLE Soporte operativo a los procesos relacionados
(Proceso de Selección) con la evaluación del desempeño de los
funcionarios.
ASISTENCIA EN Apoyo operativo en la ejecución de la
INDUCCCION A NUEVOS inducción, formación, capacitación y otros
EMPLEADOS. procesos de la Gerencia General.
13
META
FUNCIONES Y/O DESCRIPCIÓN

ACTIVIDADES
DESARROLLADAS
REPARACIONES Retoma y ejecución total de reparaciones

locativas y adecuaciones en la infraestructura,
LOCATIVAS
inconclusas.
ATENCION AL CLIENTE. Atender e informa al público en general.
Recopila, clasifica y analiza información para la

APOYO EN NUEVOS formulación de proyectos nuevos.
PROYECTOS.
Demás actividades realizadas que no están en el

ACTIVIDADES manual de funciones del Asistente Administrativo,
INHERENTES AL CARGO pero que contribuyen a la generación de valor de la
organización, como: radicación de actas, entrega de
QUE SEAN ASIGNADAS informes contables, pago de impuestos de clientes,
entre otras.
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META
8. ESTRUCTURA DEL DIAGNOSTICO
Debilidades (D) Fortalezas (F)

 Planeación estratégica  Directivos
incompleta, no se especialistas y
ajusta a las maestrantes.
características  Software contable
organizacionales de la a la vanguardia.
empresa.  Personal proactivo
 Archivo desordenado. y en continua
 Propiedad, planta y capacitación.
equipo no registrado a  Alianza estratégica
totalidad en la con Insoft Ltad.
MATRIZ DOFA contabilidad.  Excelente
HALCONT ASESORES  Descuido en atención propiedad, planta y
& CONSULTORES al cliente. equipo.
TRIBUTARIOS &  Reparaciones
FINANCIEROS S.A.S locativas y
adecuaciones en la
infraestructura;
inconclusas.
 Pago de servicios
públicos inoportunos.
Oportunidades (O)
 Economía regional Amenazas (A)
creciente.  Alta competencia.
 Aumento en la  Tasa de personas
conciencia tributaria con educación
de los empresarios. superior en
 Demanda de software crecimiento.
contables  Competencia
actualizados. desleal.
 Incremento en la
necesidad de cumplir
con la normatividad
jurídica nacional.
 Implementación de
las N.I.I.F.
15
META
9. PLAN DE MEJORAMIENTO
16
META
10. PRODUCTOS
Durante el proceso de aprendizaje que se presenta en la práctica empresarial, se

pueden ofrecer productos o beneficios que permiten un mejor funcionamiento para
la empresa, en el caso de la empresa HALCONT ASESORES & CONSULTORES
TRIBUTARIOS & FINANCIEROS S.A.S, se hicieron los siguientes aportes:
 Desarrollo planeación estratégica según objeto social y parámetros del

tema.
 Elaboración de carpetas rotuladas e individuales para cada cliente
 Desarrollo de cronograma de actividades.
 Retoma de la dirección de las reparaciones locativas y adecuaciones.
 Rotulación y registro de la propiedad, planta y equipo en el sistema

contable.
 Elaboración de un cronograma de pagos.
 Matricula en el sistema de registro de arrendadores y habilitación para ejercer

la actividad de arrendamiento de bienes raíces propias o de terceros
destinados a vivienda urbana, o la intermediación comercial entre
arrendadores y arrendatarios.
17
META
11. EVIDENCIAS OBJETIVAS
11.1. MISIÒN

S.A.S, brinda asesoría y consultoría integral en áreas contable-tributaria-financiera
y jurídica, a persona naturales y jurídicas de la región, acrecentando la
funcionalidad empresarial en un contexto legal; generando esquemas de
operatividad, procedimientos organizacionales e implementación y desarrollo de
software contable a la vanguardia, acoplados a las NIIF, dentro de un marco
caracterizado por el profesionalismo, confidencialidad y lealtad al cliente,
comprometidos con el desarrollo social de la región mediante la correcta gestión
de los tributos.
11.2. VISIÒN

S.A.S para el 2020 será la empresa líder a nivel regional, en asesoría y consultoría
contable-tributaria-financiera y jurídica, contando con los mejores profesionales
especializados y herramientas tecnológicas actuales. Siendo está calificada por el
mercado, como ´´la mejor opción para asesorar su empresa´´.
11.3. OBJETIVOS DE HALCONT ASESORES & CONSULTORES TRIBUTARIOS &

FINANCIEROS S.A.S
 Mejoramiento continúo en la prestación del servicio.
 Ofrecer un servicio cuya relación calidad - precio sea equitativo.
 Proveer soluciones especializadas que permitan a corto, mediano y largo

plazo optimizar el manejo de la información, facilitando la comunicación,
colaboración y coordinación entre las diferentes áreas que integran al
cliente.
18
META
 Formar un equipo de trabajo profesional y experimentado para asegurar el

éxito en todas las intervenciones.
 Obtener una participación del mercado, importante en el área de las

empresas que prestan servicios de asesoría, consultoría. En los sectores
contable, tributario, financiero y jurídico.
 Establecer un sistema de trabajo estratégico, que integre diferentes

capitales humanos y asociados corporativos, con el fin de lograr resultados
medibles y beneficiosos para todos los involucrados.
 Consolidar la organización como un agente generador de empleo, con

proyección a nivel nacional.
11.4. ORGANIGRAMA
19
META
11.5. VALORES
 Integridad y Ética: Promover un compromiso social; cumpliendo la

normativa interna y externa.
 Respeto: Interactuar reconociendo los intereses colectivos, la diversidad

individual y la institucionalidad.
 Honestidad: Obrar con transparencia y clara orientación moral

cumpliendo con las responsabilidades asignadas en el uso de la
información, de los recursos materiales y financieros.
 Solidaridad: Generar compañerismo y un buen clima organizacional,

trabajando en equipo; cumpliendo la misión, encaminados hacia el logro
de la visión. Tener permanente disposición para ofrecer a los demás un
trato amable y brindarles apoyo generoso, al tiempo que se cumplen las
tareas con calidad, eficiencia y eficacia.
 Equidad: Otorgar a cada cual, dentro de la empresa, lo que le corresponde

según criterios razonables.
 Puntualidad: Cumplir con los compromisos y obligaciones en el tiempo

acordado, valorando y respetando el tiempo de los demás.
11.6. PRINCIPIOS
 Compromiso: Estricto cumplimiento de las normas legales, tiempos y

costos dentro de la ejecución de nuestros proyectos.
 Excelencia: Aseguramiento Total de la calidad en todos nuestros productos

y procesos, excelencia en el recurso humano; personal idóneo y
competente
 Cultura de resultados: Obtener alta rentabilidad como garantía de

crecimiento, desarrollo y competitividad de la empresa.
 Innovación: Mantener los equipos y procesos actualizados con la
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META
tecnología más avanzada, para garantizar una continua producción e

incremento en la productividad y competitividad de nuestras operaciones.
 Calidad: Perfeccionar nuestros procesos, a través de una mejora continua,

para lograr eficacia, eficiencia y productividad buscando alcanzar la
excelencia, en beneficio y satisfacción de nuestro personal y clientes.
 Valor: La mejor relación entre calidad-precio.
11.7. POLITICA DE CALIDAD
La Gerencia General de HALCONT ASESORES S.A.S, es consiente del compromiso

social que representa, el desarrollo de una adecuada gestión tributaria y por ello
considera que la labor realizada sobre empresas de la región debe contribuir a la calidad
de vida de las personas.
HALCONT ASESORES S.A.S entiende que debe ser considerada una organización de
referencia en cuanto a los productos ofrecidos a la sociedad y por ello aplica la gestión
basada en la excelencia, innovación y mejora continua, como algunos valores
corporativos.
Para cumplir con los fines propuestos ha desarrollado un modelo de gestión que aporta
valor a la organización y se ha establecido actuar en las siguientes líneas:
a. Asegurar que el servicio cumpla con las expectativas del cliente.

b. Garantizar la idoneidad de todo el personal brindándole entrenamiento,
capacitación y actualización en los temas de su competencia.
c. Cumplir con la legislación y normativa aplicables.
d. Identificar periódicamente las necesidades emergentes del cliente, estableciendo
el plan estratégico y objetivos en línea a estas.
e. Promover un entorno positivo de desarrollo, participación y formación con los
empleados.
f. Incrementar la rentabilidad del cliente, dentro de un contexto legal.
g. Mejorar la eficiencia y eficacia del servicio brindado.
h. Asegura que esta política sea difundida, entendida y aceptada por la organización.
Esta política de calidad es entendida, implantada y mantenida al día en todos los niveles
de la organización, cuenta con el total compromiso y apoyo de la Gerencia General, quien
la establece, desarrolla y aplica.
21
META
11.8. PUBLICACION MISION, VISION, POLITICA DE CALIDAD.
22
META
11.9. ARCHIVO
23
META
11.10. REPARACIONES LOCATIVAS Y ADECUACIONES
24
META
25
META
26
META
27
META
11.11. ROTULACIÓN Y REGISTRO DE LA PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO.
28
META
29
META
30
META
31
META
32
META
11.12. MATRICULA ARRENDADOR: N° 5001-0082
33
META
34
META
35
META
12. NORMATIVIDAD QUE RIGE LA EMPPRESA
12.1. NORMATIVIDAD EXTERNA
NORMA OBJETO
Por el cual se reglamenta la Contabilidad en General y se
expiden los principios o normas de contabilidad
DECRETO 2649/93
generalmente aceptados en Colombia
ARTÍCULO 203. SOCIEDADES QUE ESTÁN OBLIGADAS
A TENER REVISOR FISCAL.
ARTÍCULO 204. ELECCIÓN DE REVISOR FISCAL.
ARTÍCULO 205. INHABILIDADES DEL REVISOR FISCAL.

ARTÍCULO 206. PERIODO DEL REVISOR FISCAL.
ARTÍCULO 207. FUNCIONES DEL REVISOR FISCAL.
ARTÍCULO 208. CONTENIDO DE LOS INFORMES DEL
REVISOR FISCAL SOBRE BALANCES GENERALES.
ARTÍCULO 209. CONTENIDO DEL INFORME DEL
REVISOR FISCAL PRESENTADO A LA ASAMBLEA O
JUNTA DE SOCIOS.
ARTÍCULO 210. AUXILIARES DEL REVISOR FISCAL.
CAPITULO VIII
DEL CÓDIGO DE ARTÍCULO 211. RESPONSABILIDAD DEL REVISOR
COMERCIO. FISCAL.
ARTÍCULO 212. RESPONSABILIDAD PENAL DEL
REVISOR FISCAL QUE AUTORIZA BALANCES O RINDE
INFORMES INEXACTOS.
ARTÍCULO 213. DERECHO DE INTERVENCIÓN DEL
REVISOR FISCAL EN LA ASAMBLEA Y DERECHO DE
INSPECCIÓN.
ARTÍCULO 214. RESERVA DEL REVISOR FISCAL EN EL
EJERCICIO DE SU CARGO.
ARTÍCULO 215. REQUISITOS PARA SER REVISOR
FISCAL-RESTRICCIÓN.
ARTÍCULO 216. INCUMPLIMIENTO DE FUNCIONES DEL
REVISOR FISCAL.
ARTÍCULO 217. SANCIONES IMPUESTAS AL REVISOR
FISCAL.
36
META
NORMA OBJETO
Por la cual se expide el régimen de arrendamiento de
vivienda urbana y se dictan otras disposiciones. La
presente ley tiene como objeto fijar los criterios que deben
LEY 820 DE 2003 servir de base para regular los contratos de arrendamiento
de los inmuebles urbanos destinados a vivienda, en
desarrollo de los derechos de los colombianos a una
vivienda digna y a la propiedad con función social.
12.2. NORMATIVIDAD INTERNA
NORMA OBJETO
Prescrito por la empresa HALCONT ASESORES S.A.S.
Domiciliada en la dirección Calle. 15 No 47 77 Ofic. 201
REGLAMENTO
Bloque 2 La Esperanza 8va Etapa de la ciudad de
INTERNO DE
Villavicencio y a sus disposiciones quedan sometidas tanto
TRABAJO.
la empresa como todos sus trabajadores. Este Reglamento
hace parte de los contratos individuales de trabajo,
celebrados o que se celebren con todos los trabajadores,
salvo estipulaciones en contrario, que sin embargo solo
pueden ser favorables al trabajador.
Guía para la inducción de nuevo personal al puesto en
cuanto a las obligaciones y actividades a realizar. Así como
MANUAL DE
permitir que se pueda evaluar la productividad y efectividad
PROCESOS Y
PROCEDIMIENTOS. del empleado en el puesto (Valuación de Desempeño
(Presupuesto de Sueldos) y facilitar las Auditorías
Operativas para detectar desviaciones en cuanto al
desarrollo de las actividades de manera fácil y expedita.
MANUAL El Manual de Funciones es el instrumento de
ESPECÍFICO DE administración del talento humano, a través del cual se
FUNCIONES, establecen los deberes de los funcionarios que conforman
REQUISITOS Y DE la planta de personal de HALCONT ASESORES S.A.S. y
COMPETENCIAS los requerimientos exigidos para el desempeño de los
LABORALES mismos. Es el soporte técnico que justifica y da sentido a la
existencia de los empleos en la entidad.
37
META
13. CONCLUSIONES
La homologación de la práctica empresarial en HALCONT ASESOSRES S.A.S, fue un

proceso gratificante, puesto que se aplicaron y cotejaron los conocimientos, habilidades y
destrezas obtenidas en el transcurso de la formación profesional, generando valor para esta
organización mediante el desarrollo de estrategias innovadoras que proporcionaron soluciones
eficaces y eficientes a las problemáticas existentes.
La supervisión y control por parte del jefe inmediato es relevante durante este proceso
educativo, colaborando al enriquecimiento del practicante, por sus conocimientos y
experiencia profesional.
Como recomendación para la empresa HALCONT ASESOSRES S.A.S, se aporta lo

siguiente:
Es necesario implementar constantemente procesos de planeación y control con respecto
a todas las actividades y procedimientos de la organización.
Diseñar y aplicar, periódicamente planes de mejoramiento en las diversas áreas de la

empresa.
Actualización y uso de formatos tales como: Cronograma de actividades, visitas a

clientes, pagos de obligaciones financieras, etc.
Asignar eficaz y eficientemente recursos para el desarrollo de nuevos proyectos, o en su

defecto darle el cierre definitivo a estos.
Vincular a nuevos practicantes a la organización, para que de este modo HALCONT

ASESORES S.A.S tenga una mayor participación en el desarrollo económico, social, y
cultural de la región.
38

Practica Empresarial Halcont Asesores S.A.S.

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DIEGO ALEJANDRO FAJARDO RUGE

Dr. Jorge Hernando Bernal Jiménez

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Siendo practicante de Administración de Empresas, se pretende trascender al

Aplicando los conocimientos adquiridos en la institución educativa durante el

HALCONT ASESORES & CONSULTORES TRIBUTARIOS & FINANCIEROS

Es en el desarrollo de este proyecto universitario donde identifican la necesidad de

Con el transcurso de los años se han incorporado nuevas líneas de negocio al

Este ambicioso proyecto, liderado por sus socios fundadores se ha materializado

2. PLAN ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA

HALCONT ASESORES & CONSULTORES TRIBUTARIOS & FINANCIEROS

HALCONT ASESORES & CONSULTORES TRIBUTARIOS & FINANCIEROS

2.3. OBJETIVOS DE HALCONT ASESORES & CONSULTORES TRIBUTARIOS

 Mejoramiento continúo en la prestación del servicio.

 Ofrecer un servicio cuya relación calidad - precio sea equitativo.

 Proveer soluciones especializadas que permitan a corto, mediano y largo

 Formar un equipo de trabajo profesional y experimentado para asegurar el

 Obtener una participación del mercado, importante en el área de las

 Establecer un sistema de trabajo estratégico, que integre diferentes

 Consolidar la organización como un agente generador de empleo, con

 Integridad y Ética: Promover un compromiso social; cumpliendo la

 Respeto: Interactuar reconociendo los intereses colectivos, la diversidad

 Honestidad: Obrar con transparencia y clara orientación moral cumpliendo

 Solidaridad: Generar compañerismo y un buen clima organizacional,

la visión. Tener permanente disposición para ofrecer a los demás un trato

 Equidad: Otorgar a cada cual, dentro de la empresa, lo que le corresponde

 Puntualidad: Cumplir con los compromisos y obligaciones en el tiempo

 Compromiso: Estricto cumplimiento de las normas legales, tiempos y

 Excelencia: Aseguramiento Total de la calidad en todos nuestros productos

 Cultura de resultados: Obtener alta rentabilidad como garantía de

 Innovación: Mantener los equipos y procesos actualizados con la

 Calidad: Perfeccionar nuestros procesos, a través de una mejora continua,

 Valor: La mejor relación entre calidad-precio.2

3. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS DESARROLLADOS

Durante el proceso de formación académica, en la Corporación Universitaria del

Ser miembro y participe de Halcont Asesores S.A.S permite el crecimiento a nivel

 Archivo de información generada en los procesos contables y

 Asistencia en el desarrollo de los programas y actividades de la unidad.

 Elaboración de comprobantes de egreso generados por los diferentes

 Control de pagos efectuados al personal administrativo.

 Liquidación y preparación los pagos a, acreedores y demás obligaciones de

 Apoyo operativo en el proceso de selección de personal.

 Apoyo operativo a los procesos relacionados con la evaluación del

 Apoyo operativo en la ejecución de la inducción, formación, capacitación y

 Recopilación, clasificación y análisis de información para los planes y

 Requerimientos de dotación de equipos y materiales para la dependencia.

 Readaptación y transcripción de correspondencia y documentos diversos.

 Apoyo logístico en actividades especiales.

 Actualización de registros, libros contables, entre otros.

 Atención e información al público en general.

 Manejo de correspondencia de la empresa.

4.1. OBJETIVO GENERAL

Se aplicaron y cotejaron en HALCONT ASESORES S.A.S los conocimientos,