Introducción Al Comercio Internacional.

Integración Económica

Angie Carolina Jiménez Rojas

Daniel Rojas Reyes

Fundamentos De Los Negocios Internacionales

2023
 Solución al caso práctico

Una de las estrategias de negocios internacionales vistas en el tema es la de Joint

Venture.

La estrategia de Joint Venture en el ámbito de los negocios internacionales implica la

colaboración entre dos o más empresas, generalmente de diferentes países, para llevar a cabo

un proyecto o una empresa conjunta. Esta estrategia puede tomar varias formas, pero en

general, implica que las empresas comparten recursos, riesgos, costos y beneficios en una

asociación temporal o a largo plazo.

a) ¿En qué consiste esta estrategia internacional?

Respuesta:

La estrategia de Joint Venture implica la creación de una nueva entidad empresarial en

la que las empresas involucradas contribuyen con recursos, ya sea financieros,

tecnológicos, de conocimiento o de otro tipo, para alcanzar un objetivo común. Estas

empresas comparten la responsabilidad y los beneficios de la empresa conjunta. Las Joint

Ventures pueden ser utilizadas para ingresar a nuevos mercados, aprovechar sinergias,

compartir riesgos o recursos, y obtener acceso a tecnologías o conocimientos específicos.

b) ¿Qué es necesario para que funcione?

Respuesta:

Para que una Joint Venture funcione de manera efectiva, es necesario tener una serie de

elementos clave en su lugar:

 Acuerdo claro: Debe existir un acuerdo bien definido que especifique las

responsabilidades, derechos y obligaciones de cada parte involucrada.

Confianza: Las empresas involucradas deben confiar entre sí y tener una comprensión

mutua de sus objetivos y valores.

Recursos complementarios: Las empresas deben aportar recursos que sean

complementarios y que agreguen valor a la empresa conjunta.

Gestión eficiente: Es crucial contar con un equipo de gestión eficiente y bien coordinado

que supervise la operación de la Joint Venture.

Comunicación abierta: La comunicación constante y abierta entre las partes es

fundamental para resolver problemas y tomar decisiones estratégicas.

c) Dar ejemplos de alianzas estratégicas en la actualidad.

Respuesta: algunos ejemplos podrían ser:

Sony Ericsson (Sony y Ericsson): En el pasado, Sony y Ericsson formaron una Joint

Venture para producir teléfonos móviles bajo la marca Sony Ericsson. Esta asociación

les permitió combinar la experiencia en electrónica de consumo de Sony con la

experiencia en telecomunicaciones de Ericsson.

Renault-Nissan-Mitsubishi Alliance: Estas tres compañías automotrices han

establecido una alianza estratégica para colaborar en áreas como la tecnología eléctrica,

la producción de automóviles y la expansión a mercados internacionales.

Starbucks y Nestlé: Starbucks y Nestlé formaron una alianza para vender productos

Starbucks en tiendas minoristas y en línea. Nestlé obtuvo la licencia para comercializar

y vender productos como café y cápsulas de café de Starbucks en todo el mundo.

Boeing y Embraer: Boeing y Embraer han formado una Joint Venture para desarrollar

y vender aviones comerciales. Esta asociación les permite competir de manera más

efectiva en el mercado de aviones de pasajeros.

Estos son solo algunos ejemplos, de las Joint Ventures y alianzas estratégicas que pueden

encontrarse en una variedad de industrias y sectores. La clave para el éxito en estas

asociaciones es la colaboración efectiva y la alineación de intereses y objetivos.

 Aplicación Práctica del Conocimiento

Considero que dentro de mi carrera de negocios internacionales este tema visto me puede

ayudar de diferentes manetas tales como:

Encontrar oportunidades de trabajo en equipo: Como profesional en Negocios

Internacionales, puedo buscar oportunidades para colaborar con otras empresas de diferentes

países. Puedo buscar socios que tengan algo que necesito para hacer un proyecto juntos.

Evaluar ventajas y desventajas: Debo pensar en lo bueno y lo malo de trabajar juntos en

lugar de hacerlo solo. ¿Cuáles son los riesgos y las recompensas de trabajar con otros?

Negociar acuerdos: Cuando encuentre un socio, tendré que hablar con él y acordar cómo

vamos a trabajar juntos. Esto es como hacer un contrato que diga quién hace qué.

Gestionar proyectos internacionales: Si trabajo en proyectos con personas de otros países,

debo aprender a dirigirlos y asegurarme de que todo salga bien.

Planificar para crecer en otros países: Si quiero que mi empresa crezca en otros países,

necesito saber cómo hacerlo. Puedo aprender a crear estrategias para eso.

Adaptarte a diferentes lugares: Cuando trabaje en otros países, deberé entender cómo

hacerlo de manera adecuada allí. Por ejemplo, trabajar en China, es diferente a trabajar en

España.

Revisar cómo estás haciendo: Deberé revisar si lo que hago está funcionando bien y hacer

cambios si es necesario.
Cumplir con las leyes y reglas: Cuando trabaje con empresas de otros países, deberé

asegurarme de que lo que hago cumple con las leyes de esos lugares.

En conclusión, en mi carrera en Negocios Internacionales, es importante aprender a trabajar

con otras empresas de diferentes países, entender cómo hacerlo bien y asegurarme de que

todo sea legal y exitoso. Esto me ayudará a tener éxito en un mundo empresarial global.
 Referencias

Torres, D. (2022, junio 7). ¿Qué es una joint venture? Tipos, ventajas y ejemplos.

Hubspot.es. https://blog.hubspot.es/sales/que-es-joint-venture

Vive. (2021, mayo 12). ¿Qué es una joint venture y qué finalidad tiene? UNIR.

https://www.unir.net/empresa/revista/joint-venture/

Joint Venture. (s/f). Gerencie.com. Recuperado el 4 de septiembre de 2023, de

https://www.gerencie.com/joint-venture.html