1.

Objetivo de la consigna:

El estudiante identifica los indicadores que originan una problemática en una organización,
realizando una propuesta de intervención para la solución de la misma, basándose en las
teorías del cambio organizacional.

2. Indicaciones:

Para el desarrollo de la evaluación se presenta una propuesta de intervención de forma escrita

en un documento Word y se acompaña de una sustentación oral, utilizando medios
audiovisuales. A continuación, se recomiendan los siguientes puntos:

A. Presentación escrita:
a. Carátula
b. índice
c. Justificación

El propósito por el cual se está desarrollando el programa de actividades de intervención

d. Biografía de la empresa investigada (Breve descripción de la empresa investigada,

datos, inicios, operaciones, filiales, etc.)
e. Descripción del problema

(Consignaran toda información referente a los problemas que se suscitaron en la organización,

toda información que se pudo recibir por parte del personal con relación al comportamiento
organizacional) ejem. Mal clima, bajos sueldos, maltrato, abuso, renuncias, etc. Y como
repercute en la producción o rentabilidad de la empresa.

Planteamiento de Teoría de cambio

Establecerán una propuesta teórica de cambio de las revisadas en clase para lo cual deberán
consultar otros textos bibliográficos.

Deberá estar bien fundamentado la razón por la cual están eligiendo dicho planteamiento
teórico

El presente planteamiento deberá detallarse en etapas y describir las actividades que se

pretenden realizar para lograr el cambio, tomando en cuenta un plan de contingencia ante
posibles resistencias (estrategias que emplearían ante la resistencia al cambio).

Además, deberán elaborar un flujograma de todos los pasos a seguir en dicho planteamiento.

f. Planteamiento de actividades:

Se deberán detallar paso a paso las actividades a incluir tomando en cuenta el siguiente
esquema: (Deberán considerar mínimo 5 sesiones de 2 horas y 30 min como mínimo)

Denominación de la actividad.

Objetivo de la actividad.

Descripción de la actividad. (Detallar en qué consistirá la actividad a aplicar)

Duración: Mínimo 2 horas, 30 min Max 3 horas

Materiales a utilizar en la sesión

Fecha de la sesión

Responsables de la ejecución de la actividad

Evaluación de la sesión: (Cómo evaluaré el impacto de la actividad realizada) (Se pueden

utilizar cuestionarios de satisfacción del usuario)

Deberán incluir el planteamiento de las

g. Anexos
h. Materiales
i. Gantt: incluir un cronograma de fechas tentativas.
j. Propuesta de valor: Cuál sería el costo de aplicación de dicho programa, ello deberá
incluir la forma en cómo venderían el presente programa a la gerencia de la
organización (Incluyan estrategias)
k. Conclusiones y Recomendaciones.
l. Bibliografía

B. Sustentación Oral:

Realiza sustentación oral en un máximo de 20 minutos.

Se apoya en material visual para realizar la sustentación oral.

C. Recomendaciones:

Deberán preparar una presentación profesional como parte de la propuesta de valor que
pueda llamar la atención y sea de interés para los gerentes, un ppt donde se cuide la estética y
el diseño bien elaborado de la presentación de vuestro programa, el cual lo venderán en la
fecha de presentación