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Durante los últimos años, se ha hecho hincapié en la importancia de saber gestionar las
emociones para ser un buen profesional. Lo cierto es que tener esa cualidad es algo
importante más que como trabajador, como persona, porque influye en nuestra
capacidad para relacionarnos y para entendernos mejor a nosotros mismos, influye
considerablemente en nuestra forma de entender el mundo y de vivir, en resumen.
¿Cómo influye la inteligencia emocional en el entorno laboral? Para poder entender sus
efectos, antes es necesario tener una buena explicación de la inteligencia emocional. En
ese enlace podéis leer una descripción larga y detallada, pero aquí podemos deciros que
es la capacidad que tiene una persona de entender, reconocer y saber manejas sus
emociones. Aunque su alcance va un poco más allá de uno mismo, porque también se
usa para hablar del reconocimiento, entendimiento e influencia sobre las emociones de
terceros. En resumidas cuentas, es la cualidad por la que podemos mirar y, hasta cierto
punto, controlar emociones.
Huelga decir que, dada su naturaleza, la inteligencia emocional juega un papel clave en
las relaciones interpersonales. Alguien sin apenas inteligencia emocional puede tener
muchos más problemas para sociabilizar que alguien que tenga mucha. En la otra cara de
la moneda, alguien con un gran conocimiento de la inteligencia emocional puede abusar
de ello. A priori, suena como un poder de película, pero realmente es algo más visceral y
natural, es lo que nos lleva a entender a otras personas, a empatizar y, sobre todo, a saber,
gestionar nuestro estado de ánimo.
Con este contexto bien asentado, toca abordar la cuestión central, aunque es fácil
vaticinar sus efectos conociendo su definición. ¿Hasta qué punto afecta la inteligencia
emocional en el trabajo? ¿Es algo capaz de cambiar el ambiente en una empresa, de hacer
que una persona rinda más o menos? Vamos a abordar todas esas cuestiones a
continuación, aunque, como acabamos de decir, no es difícil ver su influencia una vez se
entiende el concepto.
Mientras más complejidad exige más inteligencia emocional. Estudios han demostrado
que tareas más complejas dentro del ámbito laboral exigen tener una mayor inteligencia
emocional, teniendo un importante impacto en su rendimiento. Es fácil ver un ejemplo de
ello: podemos pensar en un jefe de departamento. Además de tener que gestionar a su
equipo, tiene que interactuar con el resto de los departamentos, organizar tareas y
asegurarse de su correcta ejecución bajo las directrices de la empresa. Conseguir esto con
buenos resultados exige entender también el estado de ánimo no solo del equipo, sino
también del resto de departamentos.
En una empresa hay personas, y la interacción entre ellas también afecta a su estado
anímico. Huelga decir que, en un equipo que trabaja bien este tipo de inteligencia, es más
fácil que las relaciones entre compañeros sean más fuertes y haya un ambiente mucho
más cooperativo. Las personas se entienden mejor tanto a sí mismas como entre ellas,
saben cómo reaccionar a las señales anímicas que reciben tanto del exterior como de ellas
mismas.
Eso afecta a su comunicación, estrecha lazos y permite que haya un ambiente de trabajo
mucho más sano. El personal estará más contento y la sensación de equipo se verá más
reforzada. Cosa que, de una forma u otra, también acaba afectando a los resultados de la
empresa. Un equipo más unido rinde mucho mejor y genera mejores resultados, sobre
todo si se encuentra en un perfecto estado anímico y entiende perfectamente la
naturaleza de sus sentimientos y emociones.
I- Elabore un resumen del texto “¿Por qué la inteligencia emocional es clave
en el trabajo?”
II- A partir del párrafo que aparece en negrita en el texto ¿Por qué la inteligencia
emocional es clave en el trabajo?” elabore una paráfrasis mecánica.
III- Lea el penúltimo párrafo del texto titulado ¿Por qué la inteligencia emocional
es clave en el trabajo?” y elabore una paráfrasis constructiva o amplificativa.