PLANIFICACIÓN

OPERATIVA POLICIAL
PLAN DE ACCION

Jorge R. Flores S.

MAYO – AGOSTO 2023

 PLAN DE ACCIÓN

Las oportunidades se
multiplican en la medida
que se toman…
Sun Tzu.
 https://www.google.com/url?sa=i&url=https%3A%2F%2Fan
atrenza.com%2Fplan-de-
accion%2F&psig=AOvVaw2iIJNZrXOeJQMmw76QTGkM&ust
=1673738666135000&source=images&cd=vfe&ved=0CBAQ
jRxqGAoTCOjgoeLYxfwCFQAAAAAdAAAAABCWAQ

https://www.youtube.com/watch?v=ZH4SutA5zc4

Identifique:

✓ ¿Qué es el plan de acción?

✓ Importancia
✓ Características y pasos de elaboración

Tiempo de lectura y resumen 40 minutos

 ¿QUÉ ES UN PLAN DE ACCIÓN?

Es una herramienta
administrativa o de gestión,
mediante la cual se traza el
mejor camino hacia la
consecución de sus objetivos.

Es una herramienta
administrativa que establece el
camino … por medio de un
listado de actividades con los
tiempos y responsables. Es una hoja de ruta que puede
ayudarlo a lograr sus metas y
Es una herramienta de objetivos.
administración del tiempo y
recursos. Es una lista de verificación de los
pasos o tareas que debes
ES EL CÓMO HACER!!! completar para lograr las metas
que te has fijado.
 PLAN DE ACCIÓN

Importancia:

✓ Organiza eficientemente las tareas y

los esfuerzos.

✓ Ayuda a comprender las metas u

objetivos.

✓ Disminuye los márgenes de error y

mal uso de recursos.

✓ Segmenta un problema mayor en

metas pequeñas y alcanzables, además
de dar seguimiento a cada uno de estos
hitos y verificar el progreso.

✓ Determina el orden de ejecución con

mayor precisión.
 PLAN DE ACCIÓN

Características:

A partir de los objetivos definidos, propone uno o varios caminos

posibles, segmentando en unidades más pequeñas y alcanzables a
corto y mediano plazo.

Posee un elevado nivel de detalle en cuanto a la descripción de

las acciones necesarias para lograr el objetivo: recursos necesarios,
tiempo estimado, tareas prioritarias, etc.

Responde a una situación determinada, por tanto es específico.

Suele ir acompañado de representaciones gráficas o visuales,

como diagramas de flujo, esquemas, organigramas, etc.
 PLAN DE ACCIÓN
Elementos

Estrategia: Es encontrar una forma diferente de competir.

Objetivos claros: Definir de manera precisa y concreta lo que se pretende

lograr al final del proceso.

Actividades específicas: Enumera las tareas o acciones necesarias para

alcanzar los objetivos establecidos. Estas actividades deben ser claras y
realizables.

Recursos necesarios: Indica los recursos, como el personal, el tiempo, el

presupuesto y las herramientas, que se requieren para llevar a cabo las
actividades planificadas.

Responsabilidades: Definir quién será responsable de realizar cada

actividad o tarea. Esto garantiza que haya claridad sobre quién debe hacer
qué.
 PLAN DE ACCIÓN
Elementos

Fechas y plazos: Establece cronogramas y plazos para cada actividad, lo

que ayuda a mantener el progreso en el camino correcto ya cumplir con
las metas en tiempo y forma.

Indicadores de seguimiento: Proporcionar métricas o indicadores que

permitan evaluar el progreso y el éxito del plan de acción.

Evaluación y ajustes: Incluye revisar el progreso y realizar ajustes si es

necesario. A medida que se desarrollan las cosas, pueden surgir cambios
o imprevistos que requieren modificaciones en el plan original.

Los planes de acción pueden ser utilizados en diversos campos, como la

gestión de proyectos, la resolución de problemas, la mejora de procesos,
la implementación de estrategias empresariales y cualquier situación
donde se necesite un enfoque estructurado para lograr resultados
específicos.
 Pasos del PLAN DE ACCIÓN.

Agregue
hitos

Ejecutar,
Definir Plantear Priorizar Seleccionar
seguir y
objetivos acciones tareas responsables
evaluar

Cree un
cronograma

Asigne
recursos
 Pasos del PLAN DE ACCIÓN.

Ejecutar,
Definir Plantear Priorizar Seleccionar
seguir y
objetivos acciones tareas responsables
evaluar
 Pasos del PLAN DE ACCIÓN.

Agregue
hitos

Ejecutar,
Definir Plantear Priorizar Seleccionar
seguir y
objetivos acciones tareas responsables
evaluar

Cree un
cronograma

Asigne
recursos
PLAN DE ACCIÓN.
Herramientas
PLAN DE ACCIÓN.
Herramientas
 PLAN DE ACCIÓN.
Herramientas

SI EN EL PLAN ES SIGNIFICATIVO EL TIEMPO: Gráficas de Gantt.-

Eje horizontal tiempo, eje vertical actividades.

ENERO FEBRERO
INICIO FINAL 1 2 3 4 1 2 3 4
1/1/2023 4/1/2023
8/1/2023 12/1/2023
10/1/2023 28/1/2023
25/1/2028 29/1/2023
3/2/2023 11/2/2023
17/2/2023 25/2/2023
 Red PERT: Program Evaluation and
Review Technique

SI EN EL PLAN ES SIGNIFICATIVO LOS SUCESOS: Diagrama de flujo que

demuestra la secuencia de actividades y el tiempo o costo de cada una.
TIEMPO
SUCESO
SUCESO DESCRIPCION ESTIMADO
PRECEDENTE
EN SEMANAS

APROBAR EL DISENO, ASIGNATURAS Y

A AUTORIZACIONES PARA EXAMENES 10 NINGUNO
COMPLEXIVOS
ELABORACION DE REACTIVOS DE BASE
B 6 A
ESTRUCTURADA
ACOMPANAMIENTO DE ASIGNATURAS FASE
C 14 B
I
VALIDACION DE REACTIVOS DE BASE
D 6 C
ESTRUCTURADA
DISENO Y VALIDACION DE EXAMENES
E 3 C
COMPLEXIVOS
F ELABORACION DE GUIAS METODOLOGICAS 3 C
ACOMPANAMIENTO DE ASIGNATURAS FASE
G 5 D, E, F
II
EJECUCION DE PLAN PILOTO Y EXAMENES
H 5 G
TEORICOS Y PRACTICOS
I VALIDACION Y CONSOLIDACION NOTAS 4 D, E, F
TRAMITACION DE DOCUMENTACION
J 3 I, H
INTERNA DECANATO UCE
ENTREGA DE ADMINISTRACION DEL
1 J
K EDIFICIO
 PLAN DE ACCIÓN.
Herramientas

"La estrategia sin tácticas es la ruta más lenta

hacia la victoria. Las tácticas sin estrategia son el
ruido antes de la derrota".
Sun Tzu

PLAN DE ACCIÓN (Nro. Xx O NOMBRE)

ESTRATEGIA: (la creación de una posición única y valiosa en el mercado)
RESULTADO
ACCIÓN RESPONSABLE APOYO RECURSOS TIEMPO CUMPLIMIENTO
(INDICADOR)

1 SI
2 NO
3 NO
4 SI
5 NO

¿Qué es la estrategia?
VIDEO OBLIGATORIO
https://youtu.be/8MA8b_E1YZw
LA ACCIÓN DEL PLAN.
 LA ACCIÓN DEL PLAN.
https://www.gestiopolis.com/un-concepto-de-
estrategia/
https://www.mejoracompetitiva.es/es/2015/0
9/que-es-estrategia/

Ejecutar,
Definir Plantear Priorizar Seleccionar
seguir y
objetivos acciones tareas responsables
evaluar

El seguimiento y evaluación tiene por finalidad

evaluar el grado de cumplimiento de los objetivos
establecidos en el Plan y la detección de
desviaciones y problemas que impidan la
consecución de los objetivos propuestos.
 SEGUIMIENTO y EVALUACIÓN

SEGUIMIENTO EVALUACIÓN

Proceso sistemático donde se recopila Se valida la ejecución del plan y

y analiza información para comparar verifica resultados.
los avances logrados en función del
plan y corroborar cumplimiento de Mide los avances hacia el logro de
metas. objetivos. Reporta información
periódicamente de cuestiones
Analiza eficacia en función del tiempo y específicas de diseño, ejecución y
recursos. resultados.

Se centra en insumos, actividades y Está centrada en efectos e impactos

productos. inmediatos que impulsan las
decisiones de la organización.
https://ctb.ku.edu/es/tabla-de-contenidos/evaluar/introduccion-a-la-evaluacion/crear-un-plan-de-
evaluacion/principal

https://www.obsbusiness.school/blog/la-evaluacion-de-un-proyecto-herramienta-clave-para-evitar-el- Mide la existencia de cambios en

fracaso
función de la meta planteada.
 Trabajo grupal

EXPOSICIONES

Temas:

1.- SEGURIDAD CIUDADANA COMO POLÍTICA PÚBLICA.

2.- GOBERNANZA Y GESTIÓN.
3.- SISTEMA DE EVALUACIÓN E INFORMACIÓN.
4.- PREVENCIÓN VIOLENCIA JUVENIL Y CONTRA LA MUJER.

RÚBRICA
 ¿Cuál es el problema?

(Qué, cuándo, dónde quién, cómo)

(Técnica del 5CQ)

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