Área personal / Mis cursos / Herramientas para el diseño y la formulación de proyectos (20205_CAP_DFP506N_CEJ) / Módulo 1

/ Ejercicio Formativo 2 M1

Comenzado el jueves, 2 de julio de 2020, 12:53

Estado Finalizado

Finalizado en jueves, 2 de julio de 2020, 13:23

Tiempo
30 minutos 45 segundos
empleado

Puntos 0,9/1,0

Cali cación 93,8 de 100,0

Información
Descripción del caso
La isla Montgomery ( cticia) posee un área de 60 km cuadrados con alta frecuencia de vientos. Su
población es de aproximadamente 6.000 habitantes.

La principal actividad económica de la Isla es el turismo sostenible en menor escala y a través de

pequeñas posadas manejadas directamente por habitantes de la isla. Esta actividad quiere ser
potenciada junto con mejorar las condiciones de vida de los habitantes. Se han llevado a cabo mesas
de trabajo entre el ente gubernamental a cargo y la población, para de nir las limitaciones y
necesidades del proyecto. Han encontrado que uno de los puntos clave es el acceso a servicios
básicos con ables y lo más ambientalmente amigables posibles, principalmente aquellos que
incluyen el suministro de agua, electricidad y telecomunicaciones. Para suplir estas necesidades es
necesario realizar un estudio y plantear diferentes tipos de proyectos que permitan proveer dichos
servicios considerando que la Isla cuenta con zonas que permiten la construcción civil de diferentes
instalaciones, pero no con su ciente espacio para albergarlas.

La representación del gobierno en este territorio insular, desea resolver la problemática a través de
una serie de proyectos, desea, en primer lugar, de nir el tipo de proyectos que deberá trabajar de
acuerdo a las características territoriales de la isla, con un enfoque orientado hacia el
potenciamiento de la actividad turística y considerando una mejora en las condiciones de vida de la
población permanente de la Isla

Eres parte de equipo responsable de realizar el seguimiento de este proyecto macro, es decir, llevar
los servicios básicos de agua, electricidad y comunicaciones a la Isla. Para implementar cada servicio
es necesario realizar un conjunto de actividades que permitan llevar de una manera metódica el
proyecto y reducir los riesgos de incumplimento del mismo. En tal sentido, tu supervisor te pide un
resumen ejecutivo, enumerando las actividades que debe tener cada etapa, a lo largo del proyecto.
Pregunta 1
Considerando el ciclo de vida del proyecto determina a qué etapa corresponde cada una de las
Parcialmente correcta
siguientes actividades:
Puntúa 0,9 sobre 1,0
Actualización/validación de objetivos restricciones, hitos, riesgos. Inicio 

Identi car la necesidad de servicios en las comunidades de la isla. Pre inversión 

Estado de trabajos. Implementación 

Identi car y acordar los hitos que servirán para la medición del proyecto. Pre inversión

Seguimiento y evaluación del desempeño. Implementación 

Elaborar el reporte nal. Implementación 

Preparación de la plani cación del proyecto. Inicio 

Administración de contratos por parte de la constructora. Implementación 

Control de cambios. Implementación 

Preparar la propuesta de instalación de servicios, requerimiento de recursos y presupuesto.

Pre inversión 

Recibir la auditoría nal del proyecto por un ente externo. Cierre 

Preparación del presupuesto Inicio 

Recibir la aceptación del cliente. Cierre 

Entrega de las instalaciones al cliente. Cierre 

Aprobación por parte del ente encargado y arranque del proyecto. Inicio 

Identi car los objetivos y restricciones de la constructora a la hora de ejecutar el proyecto.

Pre inversión 

Respuesta parcialmente correcta.

Las actividades correspondientes a cada etapa son:

Pre-inversión

Identi car la necesidad de servicios en las comunidades de la isla.

Preparar la propuesta de instalación de servicios, requerimiento de recursos y presupuesto.
Identi car los objetivos y restricciones de la constructora a la hora de ejecutar el proyecto.
Identi car y acordar los hitos que servirán para la medición del proyecto.

Inicio

Aprobación por parte del ente encargado y arranque del proyecto.

Actualización/validación de objetivos restricciones, hitos, riesgos.
Preparación de la plani cación del proyecto.
Preparación del presupuesto

Implementación

Administración de contratos por parte de la constructora.

Control de cambios.
Estado de trabajos.
Seguimiento y evaluación del desempeño.

Cierre

Recibir la auditoría nal del proyecto por un ente externo.

Elaborar el reporte nal
Recibir la aceptación del cliente.
Entrega de las instalaciones al cliente.

Ha seleccionado correctamente 15.

La respuesta correcta es:
Considerando el ciclo de vida del proyecto determina a qué etapa corresponde cada una de las
siguientes actividades:

Actualización/validación de objetivos restricciones, hitos, riesgos. [Inicio]

Identi car la necesidad de servicios en las comunidades de la isla. [Pre inversión]
Estado de trabajos. [Implementación]
Identi car y acordar los hitos que servirán para la medición del proyecto.[Pre inversión]
Seguimiento y evaluación del desempeño. [Implementación]
Elaborar el reporte nal. [Cierre]
Preparación de la plani cación del proyecto.[Inicio]

Administración de contratos por parte de la constructora.[Implementación]

Control de cambios. [Implementación]
Preparar la propuesta de instalación de servicios, requerimiento de recursos y presupuesto.
[Pre inversión]
Recibir la auditoría nal del proyecto por un ente externo. [Cierre]
Preparación del presupuesto[Inicio]
Recibir la aceptación del cliente. [Cierre]
Entrega de las instalaciones al cliente. [Cierre]
Aprobación por parte del ente encargado y arranque del proyecto.[Inicio]
Identi car los objetivos y restricciones de la constructora a la hora de ejecutar el proyecto.[Pre
inversión]