FORTALEZAS Y

DEBILIDADES
FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE
UN NEGOCIO
Antes de aspirar al posicionamiento de una marca, es primordial
que la dirección del negocio tenga claras cuáles son las fortalezas
y debilidades de la empresa. Esto, que a primera vista suena
demasiado obvio, no lo es tanto si tenemos en cuenta que a
muchas compañías les cuestan los ejercicios de autovaloración.
Las auditorías son un recurso bastante extendido para averiguar
tales cuestiones, tanto si son internas como externas. También
existen herramientas especializadas, como por ejemplo el
conocido sistema DAFO, aplicable a cualquier sector o escenario
comercial.
Puntos fuertes de un proyecto y
posibles aspectos a mejorar

No solo conviene analizar fortalezas y debilidades a nivel de

organización. Cada iniciativa llevada a cabo en el seno de la
empresa debería estudiarse para poder detectar los puntos
fuertes y débiles..
 ¿Cuáles son las debilidades de
un proyecto?
Entre los puntos flacos de un proyecto, salvando las diferencias
individuales, cabría destacar los siguientes:

• Falta de liderazgo.
• Fallos en la elección de las personas que formarán los quipos.
• Errores de planificación.
• Definición poco clara del alcance del proyecto.
• Dificultades para mantener una comunicación eficaz.
¿Cuáles son las fortalezas de un
proyecto?
Los puntos fuertes de un proyecto, normalmente, tienen que ver
con su equipo humano (talento, liderazgo, diversidad, experiencia
y formación de sus miembros), la cultura de empresa, los
recursos disponibles, la capacidad para gestionar el riesgo y el
potencial de innovación..
Descubre cuáles son las fortalezas y
debilidades de tu negocio

La clave reside en saber identificar qué es una fortaleza y qué es

una debilidad.

1.Fortalezas: Se definen como aquellos elementos que le

permiten a una empresa destacar en un mercado, a veces por
encima de sus competidores, y que sin duda alguna la potencian.
Otros las definen como los aspectos que hacen mejor a una
marca en temas esenciales: desde los organizativos hasta los
económicos.
 Descubre cuáles son las fortalezas y
debilidades de tu negocio
Todas las empresas tienen ventajas competitivas; es decir, cuentan
con algo que las hace únicas. El asunto es saber identificarlas,
para lo cual se pueden valorar elementos como:
• La imagen corporativa.
• La calidad de los productos o servicios comercializados.
• La valoración hecha por los clientes.
• Habilidades tecnológicas.
• Habilidades de gestión y dirección.
• Habilidades de organización.
• Estrategias corporativas que previamente hayan sido exitosas.
 Descubre cuáles son las fortalezas y
debilidades de tu negocio

2.Debilidades: Reflejan las deficiencias estructurales de una

empresa, así como los elementos que han impedido la
consecución de sus objetivos generales. También suelen ser
señalar impedimentos para el trabajo diario. Sea como sea, lo
cierto es que a corto, medio o largo plazo constituyen un riesgo
para la viabilidad, eficiencia, sostenibilidad y proyección de las
compañías.
 Descubre cuáles son las fortalezas y
debilidades de tu negocio
El análisis DAFO ayuda a detectarlas y se pueden detectar
poniendo en el foco en cuestiones como:
• La estrategia de Recursos Humanos de la empresa.
• La reputación de la empresa.
• La viabilidad de las estrategias corporativas.
• El uso de las nuevas tecnologías.
• La ausencia de objetivos definidos.
• El nivel de sintonía entre socios, trabajadores y directivos.
• El vínculo entre mercado y empresa.
 Descubre cuáles son las fortalezas y
debilidades de tu negocio

Recuerda, por último, que el análisis no debería darse por

finalizado tras identificar las fortalezas y debilidades de una
empresa. El objetivo real del mismo será potenciar las primeras y,
al mismo tiempo, revertir el carácter de las segundas para que, en
el corto, medio o largo plazo se conviertan en oportunidades.
Análisis DAFO