PDM San Francisco, Atlantida

MUNICIPALIDAD DE SAN FRANCISCO, ATLANTIDA 2013 Página 1
MUNICIPALIDAD DE SAN FRANCISCO

DEPARTAMENTO DE ATLANTIDA
Tel. 2431-6225
Telefax: 2431-62-45
MAIL: municipalidafrisco@yahoo.es
PRESENTACION
En Julio del 2011 la MAMUCA inicia la gestión para que este municipio entre en este
proceso de planificación para el desarrollo local; tomando como alcalde la determinación
de dirigir y ejecutar todas las acciones que incluye este proceso de participación con
nuestras comunidades, organizaciones comunitarias, técnicos municipales, técnicos de la
mancomunidad, centros educativos; Iniciando una nueva ruta conscientemente
planificada, participativa y reflexiva hacia el desarrollo sostenible; con esfuerzo y
determinación el encontrarse para construir sus propios planes de desarrollo Comunitario
(PDC) derechos que ahora le asiste convirtiéndose en los protagonistas de su futuro y
demandantes de una mejor calidad y condición de vida ante ellos mismos y ante sectores
vinculados al desarrollo.
Como municipalidad no dudamos de emprender y disponer nuestros recursos para iniciar
el proceso denominado Fortalecimiento de las Capacidades Locales (FOCAL II) que impulsa
la Agencia de Cooperación Internacional de Japón (JICA) en Honduras. Esfuerzo promovido
por la secretaria de Interior y Poblaciones (SEIP) el cual estamos muy agradecidos por su
iniciativa para la ejecución de este proceso.
Ahora nuestro Municipio cuenta con una línea base socioeconómica que nos da los
parámetros para medir cuales son nuestros avances en el desarrollo local, esta
herramienta es de importante uso para todos los demás gobiernos municipales que
vendrán en el futuro. Nuestra planificación para el desarrollo local está marcada por los
Planes de Desarrollo Comunitario (PDC), planes de desarrollo zonal, planes quinquenales,
Plan de Inversión Multisectorial y Plurianual (PIMA). Siendo esta la plataforma sobre la
cual se construye el Plan de Desarrollo del Municipio 2014-2018 (PDM)
Es el momento de tomar y construir nuestro destino, de trazar nuevas rutas y emprender
el desarrollo sostenible que todos anhelamos. La Visión de país y plan de nación es
coherente con nuestros propósitos de desarrollo que se ha plasmado en el Plan de
Desarrollo Municipal. Este contiene acciones en ordenamiento territorial, Salud y
Nutrición, Educación, Recursos naturales y ambiente, Grupos vulnerables, vivienda, agua y
saneamiento, economía, Seguridad Alimentaria, tierra, participación, Seguridad
ciudadana, infraestructura social y Turismo, etc.

Finalmente Agradezco a la JICA, a la SEIP, a la mancomunidad de Municipios del centro de
Atlántida MAMUCA, personal Municipal, Lideres y lideresas de las comunidades,
organizaciones locales, Centros educativos, regidores municipales , Instituciones de
Gobierno que participaron en el proceso FOCAL por su esfuerzo desinteresado para hacer
posible que el municipio de San Francisco cuente con un PDM, y sobre todo que las
mismas comunidades ahora tengan sus propio plan de desarrollo, por el cual todos
estamos dispuestos a enfocar los recursos existentes en el municipio identificando y
priorizando las necesidades, con el propósito de mejor la calidad de vida de la población; e
incidir para que los recurso gubernamentales no gubernamentales y de cooperación sean
orientados a la ejecución para que este plan sea una realidad para todos.
Profe. José Alberto Escalante
Alcalde Municipal

PROYECTO FOCAL II
Fortalecimiento de Capacidades Locales en el Municipio de
San Francisco, Atlántida
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

SAN FRANCISCO ATLANTIDA
2014 – 2018

CONTENIDO
Resumen Ejecutivo .............................................................................................................................. 7

Introducción ...................................................................................................................................... 10
I. MARCO DE REFERENCIA ................................................................................................................. 11
1.1. ANTECEDENTES HISTÓRICOS.................................................................................................. 11
1.2 UBICACIÓN GEOGRÁFICA ........................................................................................................ 11
1.3 CONTEXTO BIOFÍSICO .............................................................................................................. 14
1.4 CARACTERÍSTICAS BIOLÓGICAS ............................................................................................... 15
1.5 ACTIVIDAD ECONÓMICA Y PRODUCTIVA. ............................................................................... 16
1.6 CARACTERÍSTICAS SOCIALES ................................................................................................... 17
1.7 JUSTIFICACIÓN........................................................................................................................ 17
1.8 PRINCIPALES INDICADORES SOCIOECONÓMICOS EN EL MARCO DE LOS ODM Y PN ............. 18
1.9 BENEFICIARIAS........................................................................................................................ 20
1.10 METODOLOGÍA...................................................................................................................... 21
1.11 PERÍODO ................................................................................................................................ 25
II. DIAGNÓSTICO SOCIOECONÓMICO DEL MUNICIPIO ..................................................................... 26
2.1 PRINCIPALES INDICADORES..................................................................................................... 26
2.2. INFRAESTRUCTURA BÁSICA EXISTENTE ............................................................................... 33
2.3 INSTITUCIONALIDAD PARA EL DESARROLLO ........................................................................... 36
2.4 ANALISIS FODA MUNICIPIO DE SAN FRANCISCO .................................................................... 89
III. PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO ....................................................................................... 43
3.1 VISIÓN COMPARTIDA .............................................................................................................. 43
3.2 LÍNEAS Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y EJES TEMÁTICOS DE DESARROLLO TERRITORIAL....... 43
3.3 PLANES DE ZONAS TERRITORIALES ......................................................................................... 46
3.4 PLAN DE INVERSIÓN MULTISECTORIAL Y PLURIANUAL (PIMP) .............................................. 47
3.5 PLAN DE INVERSION MUNICIPAL ANUAL 2014 .......................... ¡Error! Marcador no definido.
IV. ORGANIZACIÓN PARA LA GESTIÓN DEL PLAN ............................................................................. 69

4.1 ORGANIZACIÓN SOCIAL COMUNITARIA.................................................................................. 69
4.2 ORGANIZACIÓN MUNICIPAL .......................................................................................... 70
4.3 GESTIÓN DE RECURSOS........................................................................................................ 72
4.4 PLAN DE COMUNICACIÓN .................................................................................................... 73
4.5 VIABILIDAD .............................................................................................................................. 74
V. LIMITANTES Y RIESGOS ................................................................................................... 75
5.1 LIMITANTES ............................................................................................................................. 75
5.2 RIESGOS ................................................................................................................................... 75
VI. COSTOS Y FINANCIAMIENTO ............................................................................................. 76
6.1 FINANCIAMIENTO DEL PLAN DE INVERSIÓN PLURIANUAL SEGÚN FUENTE ........................... 78
6.2 SEGUIMIENTO ......................................................................................................................... 79
6.3 EVALUACIÓN ....................................................................................................................... 80
V I I . A N E X O S ........................................................................................................................... 81

Resumen Ejecutivo
El Municipio de San Francisco está ubicado en el Departamento de Atlántida y forma

parte del Corredor Biológico del Caribe Hondureño, cuenta con dos áreas protegidas, al
Norte El Refugio de Vida Silvestre Cuero y Salado y al Sur con el Parque Nacional de Pico
Bonito. A unos 25 Kilómetros de la ciudad de La Ceiba entre las coordenadas geográficas,
15°40´06.94´´N y 87° 02´2
Según los datos del Instituto Nacional de Estadísticas (INE) el municipio de San Francisco
tienen una población aproximada de 12,050 habitantes, según encuesta realizada en el
levantamiento línea base 2010, la población estimada es de 8,206 habitantes, distribuidos
en una Cabecera municipal, 12 aldeas, 1 caseríos, 25 barrios, 4 colonias, sumando un
total de 3,443 viviendas, existen un promedio de 3.5 personas por vivienda, y una
densidad poblacional de 28.85 personas por Km2. Su población está casi equitativamente
distribuida en el área rural el 54% y urbana 46%, existen algunas etnias como garífuna,
Inglés, Misquitos, Lenca y Chortí, entre otros.
La población menor o igual a 18 años es de 41.46% del total de habitantes, lo que muestra
una población relativamente joven, que en los próximos años estará presionando por
nuevas fuentes de trabajo y nuevos servicios públicos, entre otros aspectos.
Las actividades comerciales y de servicios presentes incluyen: 4 ferreterías, 4 clínicas

médicas privadas, 1 gasolinera, 5 Supermercados, 4 Internet, 1 Servicio de Cable (CVA), 2
Comerciales y pequeños negocios con artículos de primera necesidad que se combinan
con pulperías y viviendas. San Francisco carece de mercado municipal, sus habitantes se
desplazan a La Ceiba para efectuar sus compras.
El 7.36% de los hogares tienen ingresos menores de mil lempiras y un 51.64% sus ingresos
son menores de los cuatro mil. El 3.74% de los hogares reciben remesas del exterior,
donde el 65.79% son menores a 2,000.00 Lempiras. El 81.37% de la población recibe
el servicio de agua, del cual el 79.61% es a través de acueducto, un 1.11% mediante
agua domiciliar de pozo y un 1.15acarrea agua de quebrada.
La cobertura en disposición de excretas es del 84.86% distribuido en servicio sanitario con
un 65.85% de la población y del 19.01% con letrinas. Por otro lado la cobertura del
servicio de energía eléctrica es de 61.38%. En cuanto a la tenencia de la vivienda el 73.78%
de las familias poseen viviendas propias totalmente pagadas; un 8.83% está alquilando;
un 11.14% la ocupan en forma prestada y el 4.24%posee vivienda propia, pero en proceso
de pago a agencias de crédito o banca Nacional.

Siendo la visión compartida del municipio de
El Municipio de San Francisco será un municipio con indicadores educativos de calidad de
forma que garantice a sus habitantes mejores servicios de Salud, vivienda con un
ordenamiento territorial adecuado; fortaleciendo las capacidades a los grupos
productivos; generando ingresos a través de la inversión a la producción y desarrollo
turístico, preservando y protegiendo los Recursos Naturales, Basado en la participación y
toma de decisiones para garantizar la seguridad ciudadana.
Para el cumplimiento de esta visión su población ha actualizado el plan estratégico

existente el cual fue elaborado en el año 2003, Planes sectoriales o especiales existentes
(Plan de Gestión de Riesgo y Plan de Acción Ambiental Municipal), Elaboración de Planes
Zonales derivados de los Planes de Desarrollo Comunitario y un Plan de Inversión
Multisectorial Plurianual para 5 años que se resume en las siguientes líneas estratégicas,
ejes temáticos y número de ideas de proyectos:
Tabla 1. Líneas y proyectos estratégicos:
Cantidad de
No. Línea Estratégica
Proyectos
1 Salud y Nutrición 3
2 Agua y Saneamiento 1
3 Recursos Naturales y Ambiente 1
4 Formación Ciudadana 2
5 Infraestructura 4
6 Participación Ciudadana 0
7 Vivienda 1
Total 12
Tabla 2. Proyectos sectoriales priorizados
No. Planes Especiales Cantidad de Proyectos

10
1 Plan de Prevención y Respuesta
2 Plan de Acción Ambiental Municipal 5
Total 15

Tabla 3. Ejes temáticos y proyectos priorizados en PIMP (5 años)
No. Ejes Temáticos Cantidad de Proyectos
1 Salud y Nutrición 7
2 Educación 12
3 Grupos Vulnerables 17
4 Vivienda 7
5 Agua y Saneamiento 11
6 Tierra 2
7 Participación 0
8 Seguridad Ciudadana 0
9 Turismo 1
10 Recursos Naturales y Ambiente 10
11 Economía 5
12 Seguridad Alimentaria 5
13 Ordenamiento Territorial 10
14 Infraestructura 10
Total 97

Introducción
El presente documento contiene el Plan de Desarrollo Municipal de San Francisco, el cual
incluye una lista de proyectos priorizados por las comunidades detallados en Planes
Zonales, un Plan de Inversión Plurianual a 5 años y un anteproyecto de Plan de Inversión
Anual del 2014, ha sido preparado entre los meses de Mayo a Septiembre de 2013,
representan la base para la ejecución de proyectos en el municipio.
La base de este plan son los Planes de Desarrollo Comunitario, obtenidos del
Levantamiento de La Línea Base por cada Aldea y barrio del Municipio; previamente
capacitados Técnicos Municipales y Líderes Comunitarios, quienes asumieron la
facilitación en el Levantamiento de la línea base y la preparación de los planes
comunitarios en asambleas públicas en sus comunidades; posteriormente, realizaron
asambleas para la priorización y preparación de planes a nivel zonal y de estos resultados
se preparó el plan plurianual, del cual se derivan los planes de inversión anual.
Este documento contiene introducción, resumen ejecutivo, y seis capítulos de los cuales
se describen a continuación:
Capítulo I: Trata sobre el marco referencial, que incorpora los antecedentes históricos del
municipio, la ubicación geográfica, el contexto biofísico, la justificación del proceso, los
beneficiarios, la metodología y el periodo previsto para la ejecución del plan de inversión
plurianual.
Capítulo II: Se describe el diagnóstico socioeconómico del municipio, que incluye los
principales indicadores, la infraestructura básica existente, la institucionalidad existente
en apoyo al desarrollo y las principales potencialidades y problemas.
Capítulo III: Detalla el Plan de Desarrollo del Municipio, que incluye la visión compartida
del municipio, las líneas y proyectos estratégicos, proyectos sectoriales, los planes de
zonas territoriales, el plan de inversión plurianual y el anteproyecto de plan de inversión
anual para el 2014.
Capítulo IV: Trata sobre la organización para la gestión del plan, mostrando las
condiciones a nivel de organización social comunitaria, la organización municipal, el papel
institucional, la gestión de recursos, el plan de comunicación, la viabilidad de las ideas de
proyectos y las limitantes y riesgos en la gestión del plan.
Capítulo V: Se resumen los costos globales del plan por eje temático y por comunidad, así
como las potenciales fuentes de financiamiento.
Capítulo VI: Da a conocer los mecanismos de seguimiento que se aplicarán para

establecer el logro de los productos previstos en el plan y los alcances de los objetivos
mediante la evaluación de los resultados. Creemos que el presente plan es un instrumento
valioso para la gestión del desarrollo a nivel de las comunidades y el municipio, sea con
fondos propios, fondos de la transferencia del gobierno central, de cualquier cooperante
nacional o externo.

I. MARCO DE REFERENCIA
1.1. ANTECEDENTES HISTÓRICOS
Según datos del archivo nacional, él municipio de San Francisco fue fundado el 14 de
enero del año 1903, el municipio era una aldea con el nombre de El Jimerito, que
pertenecía al municipio de El Porvenir, desde el año 1902. Primeramente el municipio se
llamó Jimerito y era una zona bananera que luego se le llamó Frisco. Las aldeas del
municipio desde su creación fueron siete (7): San Francisco, Artiaga, San Marcos, La
Cuarenta, Santiago, El Paraíso y Cuero, son pocas las que se mantienen con su nombre
original y muchas pasaron a formar parte de otros municipios creados en años
posteriores.
Para el censo de 1974 existían siete aldeas, ya modificadas por la creación del municipio
de San Francisco. Estas mantienen sus nombres hasta la fecha. Para el censo de 1988 y el
censo del 2001 se registran once (11) aldeas y tres (3) caseríos en el municipio,
incorporando los nombres de San Francisco: Frisco Uno, Rio Cuero, Saladito, Las Camelias,
Fruteras, Santiago Arriba, Santa Ana, Micely, Boca del Toro, Paguales, Santiago Abajo y
tres caseríos, Buena Vista, La Ensenada y El Sitio.
Los primeros habitantes de San Francisco, provenían principalmente de Olanchito, Arenal

(Yoro), de Costa Arriba y de Colón. Al crearse el municipio de San Francisco, su jurisdicción
abarcaba todo lo que hoy es el municipio de La Másica, parte del Municipio de Esparta
donde actualmente existen ejidos de San Francisco y llegaba hasta San Juan.
San francisco alcanzó su mayor auge económico cuando funcionaban la Compañía

Bananera Baccaro Bross, época en la cual se instaló el agua de tubería (1920-1922). El
sistema de trasporte era por ferrocarril, burra de línea y a lomo de mula.
En el año de 1926 gobernación política fija los límites o separación de San Francisco,
Atlántida. El nombre de San Francisco se debe en homenaje al Diputado al Congreso
Nacional, Dr. Francisco A. Matute, por sus esfuerzos en la creación del Departamento de
Atlántida.
1.2 UBICACIÓN GEOGRÁFICA
El municipio de San Francisco, se encuentra ubicado en el departamento de Atlántida, en

la zona norte del país, a unos 25 Kilómetros de la ciudad de La Ceiba entre las
coordenadas geográficas, 15°40´06.94´´N y 87° 02´2

Sus límites territoriales son:
Al Norte: con el Mar Caribe o de las Antillas, esto es desde la desembocadura del Rio
Cuero, hasta la de Rio Salado, según los cálculos en el mapa, el municipio tiene 10
kilómetros de costa.
Al Sur, limita con el Municipio de Arenal, Depto. de Yoro, en la siguiente forma:

Nacimiento del Rio Perla, en el punto donde se conectan la montaña de La Envidia y el
cerro Subirana; de este punto, sigue una desviación media hacia el suroeste hasta el
nacimiento del Rio Santiago, en la zona del mismo nombre. En el empalme de la montaña
La Envidia y el cerro Subirana, zona trifinio, punto donde se inician los límites entre los
municipios de Arenal (Yoro), El Porvenir y San Francisco.
Al Este: Limita con el municipio de El Porvenir, así, desde el nacimiento del Río Perla (en
el trifinio de los municipios de Arenal, El Porvenir y San Francisco) aguas abajo. Sigue el
curso más antiguo del rio, el cual en inundaciones parte la carretera pavimentada y la no
asfaltada que conduce a la aldea de La Unión. Del cauce viejo del rio solo existen los
indicios que caen al lecho nuevo del rio Perla. De este punto, se asegura el cauce del
aludido rio, hasta su desembocadura en el mar.
Al Oeste: Limita con el municipio de La Másica de la siguiente forma: por el Río Santiago,
desde su nacimiento hasta un punto inmediato, donde existe un cauce viejo del Río
Santiago el cual sigue hasta encontrarse con la línea férrea, de esta sigue el límite en di-
rección occidental hasta encontrar el empalme de ella, con un Swich,(era utilizado para
realizar los cambio de vía del Ferrocarril Nacional, que en esos años hacia su recorrido por
estos Municipios), que queda decientas yardas antes de la casa de habitación cuyo
propietario fue don Leocadio Vega. Dicho switch sigue línea recta pasando por la finca que
fue propiedad de los Kawas, hasta llegar al Río Cuero, cuyo curso seguirá, como límite,
aguas abajo hasta la (barra del Río Cuero).
Según la oficina de Desarrollo Municipal, el municipio cuenta con una extensión territorial
de 284.34 Km 2y una población de 12,050 habitantes, esta información fue dada en el año
2010.

Población
La información que aquí se refleja, está basada en proyecciones estadísticas y el

respectivo levantamiento de datos de campo por comunidad.
El Municipio de San Francisco tiene un total de 12,050 habitantes, según oficina de
Desarrollo Municipal, de los cuales 7,440 (48%) son hombres y 8,060 (52%) son mujeres.
Es un territorio en su gran mayoría urbano con el 77% de la población concentrada en el
área Urbana y el 23% ubicada en el área rural; en la población existen algunas etnias
como Negro, Inglés, Misquitos, Lenca y Chortí, etc.
Las zonas con mayor población son las de: San Francisco con 5,800 habitantes y la
comunidad de Santa Ana con 7,000 habitantes, la población de ambas comprende cerca
de 82% de la población total del municipio y las de menor población son los caseríos de El
Sitio y La Ensenada.

1.3 CONTEXTO BIOFÍSICO
El Municipio de San Francisco se divide en tres sectores: Sector montañoso, Sector de

tierras planas y Humedales. Está cruzado por un sin número de Ríos, Riachuelos y
quebradas que, si bien en el verano su cauce permanece seco o con bajos volúmenes de
agua, inundaciones de los poblados y carreteras, limitando la comunicación y movilización
terrestre en el invierno.
Recursos Hidrológicos
Entre las fuentes hídricas más importantes, muchos de los cuales forman parte del sistema
fluvial de la cordillera Nombre de Dios, se encuentra el Río Santiago Abajo, que es el más
caudaloso y es navegable, en sus últimos 10 kilómetros.
Varios de los ríos y quebradas son aprovechados para proyectos de agua potable, el Río
Santiago, Río Jimerito o San Francisco, en cuya cabecera se encuentra ubicada la toma de
captación de agua de Santa Ana, Río Cuyamel en donde se encuentra la toma de captación
de agua de la cabecera Municipal de San Francisco, Río Camelias, Río Perla, Río Limón o
Salado, todos ellos vertiendo sus aguas en el Refugio de Vida Silvestre Cuero y Salado,
donde son navegables en unos 10 kilómetros.
Clima
En esta zona el clima es tropical y la temperatura oscila entre 18 a 32 grados centígrados,

con una media de 2,000 a 3,000 milímetros anuales de lluvia.
Topografía
La topografía del Municipio de San Francisco, se caracteriza por estar dividido en tres
tipos:
1. Sector Montañoso en el Sur
2. Tierras planas al Norte.
3. Humedales

El Sector Montañoso, forma parte de la sierra Nombre de Dios, en la cual se encuentra
Pico Bonito, el terreno de este sector es considerablemente quebrado; donde la mayor
parte está cubierta por bosque húmedo tropical.
El Sector Norte incluye considerables, plantaciones de palma y ganaderías; extensos

sectores de humedales y pantanos en el sector Costero, más una franja de playa; Una área
del sector de humedales forma parte del refugio de vida silvestre de Cuero y Salado.
1.4 CARACTERÍSTICAS BIOLÓGICAS
Las principales zonas de vida son la zona media y la zona baja, el Municipio de San
Francisco pertenece a la Sub-cuenca de Rio Jimerito y las principales micro cuencas son:
Las Camelias, Cuyamel, Limón o Salado.
Áreas naturales Protegidas Oficiales
Las áreas protegidas dentro del territorio municipal son:

1-Refugio de Vida Silvestre Cuero y Salado: El 85% del Refugio pertenece al
Municipio de San Francisco, con una Extensión Territorial de 13,027.00 Has., y se
encuentra ubicado en la Zona Baja.
2-Parque Nacional Pico Bonito: Cuenta con una extensión Territorial de 107,107.5
Has., y se encuentra ubicado en la Zona Media.
Los bosques de especies latifoliados son aprovechados mediante la implementación de

planes de manejo forestal, entre las principales se encuentra el Pino, Caoba, Cedro,
Marapolan , Rosita, María, Sangre Blanco, Sangre Negro, Sangre Rojo, Laurel, San Juan
Areno, Teca etc.
Fauna y Flora Existente
La fauna está representada ampliamente por mamíferos, anfibios, reptiles y aves, entre
los mamíferos se reportan felinos como Jaguares, Pumas, Tigrillos, Tapires, Venados Cola
Blanca, Oso Hormiguero pequeño, Mono carablanca y Aullador. Reptiles como ser: Barba
Amarilla en las zonas bajas, no mayores a los Corales falsos y verdaderos, Timbos, varias
especies de pichetes o lagartijas, jilgueros, Patos negros, Pavas de monte, Pajuiles entre
otras más.
Se destaca el cultivo de palma africana, maíz, Frijol, Naranja, Arroz, Rambután,

Plátano y Miel de Abeja

Áreas Turísticas
1. Parque Nacional Pico Bonito
2. Refugio de vida Silvestre Cuero y Salado
3. Centro Cabañas Boca del Toro
4. Balneario Santiago Arriba
5. Centro de recreativo Vía Escalante Santa Ana
1.5 ACTIVIDAD ECONÓMICA Y PRODUCTIVA.
Las actividades económicas y productivas predominantes son la ganadería y la agricultura,

las tierras bajas incluyen una pequeña franja de costa y grandes extensiones de tierras
dedicadas a la agricultura y la ganadería. La principal actividad individual a la que se dedi-
ca la población es la agricultura 51.24% y la ganadería 15.3% ambas actividades generan
66.54 % del total de la población,
La ganadería practicada en el municipio es básicamente extensiva y con objetivos
principalmente lácteos.
Es contradictorio que en un municipio costero, la pesca sea una de las actividades con
menor número de personas involucradas. En cuanto a la pesca, esta actividad se realiza en
pequeña escala y de forma artesanal en el litoral del Municipio de San Francisco.
Los cultivos más comunes son la palma africana que tiene un gran crecimiento, rambután
y los cítricos; estos tres cultivados con objetivos comerciales y no tanto para consumo, el
cultivo de granos básicos o productos de consumo representa una extensión menor del
área cultivada en el municipio.
En San Francisco está básicamente representado por productos varios (vestuario, artículos
para el hogar, medicamentos, supermercados, productos agros comerciales, materiales
para la construcción etc.), productos de la canasta básica.
Se estima que el 15 % de la población obtiene sus ingresos de la ganadería, el 40 % de

actividades agrícolas, el 5% del comercio local y el 2% de la pequeña industria, de la
población apta para laborar un 5% sale del municipio a vender su fuerza de trabajo en
diversas áreas desplazándose a La Ceiba, San Pedro Sula, Tegucigalpa y otros municipios
aledaños.
El 33% no posee una fuente de empleo; El ingreso familiar promedio al mes es de Lps.2,
800.00 de manera general para todo el municipio, las remesas familiares son pocas y para
algunas familias reciben pequeños montos estimados en $100.00 mensuales.
La tenencia de la tierra en el municipio, tiene diferentes denominaciones: Ejidal, Dominio

Pleno, Dominio Útil, Tierra Nacional.

Existen varios tipos de propiedad encontrándose desde grupos de Campesinos
Organizados que han sido beneficiarios de la reforma agraria, como productores
independientes pequeños y Terratenientes con títulos de tierras legalizados que se
dedican a actividades agrícolas y ganaderas.
Además se encuentran empresas nacionales como internacionales dedicadas a actividades
productivas.
1.6 CARACTERÍSTICAS SOCIALES
En el Municipio de San Francisco, Departamento de Atlántida, como en algunos lugares

existen personas con diferentes características sociales en cuanto al comportamiento de
cada una de ellas, las cuales nos llevan a necesitar de algunas actividades como ser las
capacitaciones y apoyo de algunos técnicos, aun así los pobladores mantienen una
relación de unidad, de apoyo a las organizaciones existentes en el municipio, y a las
autoridades locales, en relación a la ejecución de los proyectos que se desarrollan en la
zona.
En el municipio existen varias organizaciones que contribuyen al desarrollo del mismo

como ser Patronatos, Juntas de Agua, Club Deportivos, Sociedad de Padres de Familia,
Consejos Estudiantiles, Comités de Salud, Asociación de Ganaderos, dentro de las
costumbres tenemos algunas en relación a la forma de alimentación, y como tradiciones
tenemos las celebraciones de las ferias, en Honor a los Patrones de cada una de las
comunidades del Municipio de San Francisco de Asís, en San Francisco, Santiago y Santa
Ana, en la comunidad de Santa Ana, los valores todavía se toma en cuenta, lo que es la
celebración de las Fiestas Patrias, muchas personas visitan diferentes tipos de Iglesia, que
allí también se les infunde el respeto y por ende continuar manteniendo los valores
familiares y cristianos como personas, y como familia en la sociedad en la cual vivimos, en
el municipio no existen grupos étnicos, solo la raza mestiza, no existe ningún patrimonio
arqueológico, se habla la lengua Española, y ahora en la actualidad muchas personas están
interesadas en conocer también la lengua Inglesa, por lo menos en entenderlo un poco,
en religión pues existe muchas religiones, evangélica ,Católica, Testigos de Jehová,
Adventista, la mayoría de los jóvenes se dedican a la práctica de deportes , como ser
futbol, Balón mano y futbolito.
1.7 JUSTIFICACIÓN
El plan de desarrollo municipal con participación comunitaria será la herramienta

fundamental para el desarrollo local del municipio., fortaleciendo la gestión local
considerando decisiones que inciden en las condiciones de calidad de vida de los
habitantes mediante la participación y el empoderamiento serán la inspiración para el
desarrollo local.

El nivel de participación alcanzado en la elaboración, partiendo de la identificación y
capacitación de los líderes comunitarios, quienes asumieron la responsabilidad en la
facilitación y elaboración de la línea base y de los Planes de Desarrollo Comunitario, que
representan la base para la consolidación del Plan de Desarrollo Municipal.
Con la formulación de los Planes de Desarrollo Comunitarios se identificaron por cada
comunidad las deficiencias y potencialidades existentes, así como el consolidado de la
situación general del municipio, en el marco de los ODM y la ERP; como se observa en la
siguiente tabla:
1.8 PRINCIPALES INDICADORES SOCIOECONÓMICOS EN EL MARCO DE LOS

ODM Y PN
Objetivos y metas del Desarrollo del Milenio
Indicadores del Municipio de San Francisco

Objetivo 1: Erradicar la extrema pobreza y el
hambre.
21,19% población con ingresos menores a $ 1.00
Meta 1: Reducir a la mitad, entre 1990 y 2015, el diario-
porcentaje de personas cuyos ingresos sean
Al 307,25 % de los hogares los ingresos les ajustan
inferiores a 1 dólar por día.
para alimentarse los 3 tiempos de comida, desde
Meta 2: Reducir a la mitad, entre 1990 y 2015, el la percepción de los Jefes (as) de Hogar
porcentaje de personas que padezcan de hambre.
Objetivo 2: Lograr una educación primaria
universal
73,20% de niños(as) en edad escolar que
Meta 3: Velar porque, para el año 2015, las niñas actualmente estudian
y niños de todo el mundo puedan terminar un
50,45% de niños(as) que estudian primaria de los
ciclo completo de enseñanza primaria.
que tienen edad para hacerlo
39,52% de la fuerza de trabajo emergente que
concluyó la educación primaria.
Objetivo 3: Promover la igualdad entre los sexos

Meta 4: Eliminar las desigualdades entre los 50,45% de niños que estudian primaria de los que
géneros en la enseñanza primaria y secundaria, tienen edad.
preferiblemente para el año 2005, y en todos los
49,55% de niñas que estudian primaria
niveles de la enseñanza antes del fin del año 2015.
51,91 de niños que estudian secundaria
48,09% de niñas que estudian secundaria
51,04% de niños en edad escolar
- 48,96% de niñas en edad escolar
71,72% de niños que actualmente estudian en
todos los niveles

74,75% de niñas que actualmente estudian en
todos los niveles
Objetivo 4: Reducir mortalidad infantil1 0.12% muertes por 1000 nacidos menores de 5
años
Meta 5: Reducir en dos terceras partes, entre
1990 y 2015, la mortalidad de los niños menores
de 5 años.
Objetivo 5: Mejorar la salud materna 0 % muertes maternas por mil partos atendidos en
el 2011
Meta 6: Reducir, entre 1990 y 2015, la mortalidad
materna en tres cuartas partes.
Objetivo 6 Combatir el VIH/SIDA, paludismo y

otras enfermedades 0,92% infectados con paludismo por cada mil
Meta 7: Haber terminado y comenzado a reducir, 46,01% afectados por IRAS por cada mil
para el año 2015 la propagación del VIH/SIDA. habitantes
Meta 8: Haber detenido y comenzado a reducir, 0,11% infectado de tuberculosis por cada mil
para el 2015, la incidencia del paludismo y otras
16,77% infectados con dengue clásico por cada
enfermedades graves.
mil
Objetivo 7: Garantizar la sostenibilidad del medio 78,62% de los hogares utiliza leña para cocinar -
ambiente 79,61% hogares con acceso al agua por
acueducto- _
Meta 9: Incorporar los principios del desarrollo 19,01% hogares con acceso a eliminación de
sostenible en las políticas y los programas excretas
nacionales e invertir la pérdida de recursos del 7,01% viviendas con inadecuada disposición de la
medio ambiente. basura
61.38% hogares con servicio de energía eléctrica
Meta 10: Reducir a la mitad, para el año 2015, el
domiciliar
porcentaje de personas que carezcan de acceso 50.44% de las viviendas bajo condiciones de
sostenible a agua potable. regulares a malas
Meta 11: Haber mejorado considerablemente 24,33% de las viviendas no tienen baño
16,03% de las viviendas tienen una sola pieza
para el año 2020, la vida de los habitantes de los
como dormitorio (__ personas por hogar
tugurios.
Fuente: Metas ODM, PN y resultados censo línea base levantado en el

municipalidad.

1.9 BENEFICIARIAS
El Municipio de San Francisco según los datos del (INE), tiene un total de 12,050
habitantes, de los cuales 6,254 son mujeres y 5,796 son hombres, distribuidos en 13
comunidades y 3 Zonas. La puesta en marcha de este plan beneficia a todas las
comunidades y por consiguiente a sus habitantes; Particularmente aquellos proyectos que
tienen dimensión de estratégicos. También hay proyectos que son focalizados en grupos e
individual que impactan de manera indirecta sobre otras personas.
Debe manifestarse que la particularidad que tiene este plan en su construcción es que fue
totalmente participativo las ideas plasmadas corresponden al sentir y pensar de los
involucrados, teniendo esta característica el plan las decisiones y proyectos deben ser
participativos convirtiéndose el gobierno local en facilitadores de los procesos, acompañar
las diferentes acciones que se emprendan las mismas comunidades atreves de las
diferentes instancias que controlaran y darán seguimiento a la planificación.

1.10 METODOLOGÍA
La metodología utilizada para la elaboración del plan de desarrollo municipal es

totalmente participativa, donde se ha adquirido un alto nivel de compromiso de las
comunidades, las municipalidades y todos los actores que realizan acciones en diferentes
sectores para el desarrollo local.
Este proceso fue desarrollado mediante las siguientes fases:
Fase I: Preparatoria
- Elaboración y concertación de la propuesta metodológica.

- Preparación de la propuesta técnica, plan general de trabajo y presupuesto.
- Socialización de la propuesta con equipo técnico del Consejo y los Alcaldes
- Elaboración propuesta de carta de compromisos con los municipios.
- Negociación de apoyo técnico con otras instituciones y proyectos
- Elaboración de material de capacitación.
- Realización de taller de capacitación a técnicos municipales e institucionales sobre la
metodología.
Fase II: Inducción a nivel de los municipios:

- Socializar la propuesta con las Corporaciones Municipales y negociación carta de
compromisos (certificación punto de acta).
- Constitución del equipo técnico municipal líder del proceso
- Elaboración propuesta plan de trabajo a desarrollar en cada municipio
- Elaboración plan mínimo de comunicación
- Identificación de líderes sociales que formarán el equipo comunitario facilitador
- Realización de talleres de capacitación a los equipos técnicos municipales y
comunitarios sobre la metodología para levantamiento de línea base y preparación de
los PDC. (tres módulos de capacitación de 8 horas por módulo)
Fase III. Levantamiento de Línea Base:

Se levantó línea base con apoyo de líderes comunitarios dirigidos por técnicos
municipales donde en cada comunidad se realizó levantamiento casa por casa de datos
demográficos y socioeconómicos llevando un control de calidad permanente hasta
lograr obtener las boletas llenas para posteriormente vaciarlas a una base digital que fue
recopilada por la Secretaria de Interior y Población (SEIP), donde actualmente contamos
con una Base de datos en un portal Electrónico en la Página www.focal2.seip.gob.hn.

Fase III: Elaboración de Planes de Desarrollo Comunitario
- Identificación y concertación de los ejes temáticos de análisis y las variables

determinantes.
- Disponer de los indicadores de línea de base por cada comunidad, en el marco de los
ODM y la ERP.
- Preparación del plan de trabajo del equipo líder comunitario (I-1)
- Levantar los listados de los participantes en cada jornada (I-2)
- Levantar cuadro sobre instituciones y organizaciones existentes en la comunidad
(I-3)
- Realización de jornadas comunitarias para preparar análisis sobre situación
socioeconómica, análisis problemática local, análisis de actividades y potencialidades
productivas, alternativas planteadas como ideas de proyectos y su priorización,
consolidación del Plan de Desarrollo Comunitario, y listados de los participantes por
evento realizado (Formatos desde I-4 hasta el I-12)
- Socialización y validación de la propuesta de plan y papel de los Patronatos en su
gestión (certificación de los puntos de actas de aprobación de los planes en asamblea
comunitaria)
Fase IV: Elaboración planes zonales

- Validar mapa de zonificación del municipio (I-4)
- Selección de los representantes zonales
- Realización de talleres zonales por municipio para la priorización de proyectos zonales.
- (I-13, I-14) y levantamento de listados (I-16)
- Preparación programación de los planes zonales sobre la base de los proyectos
priorizados (I-15)
- Socialización y aprobación de los planes zonales por la Corporación Municipal
(certificación de punto de acta)

Fase V: Construcción (revisión) de la visión compartida y proyectos
estratégicos
- Diagnóstico general del municipio por eje temático (I-17 / FODA)
- Elaboración de la visión compartida del municipio
- Definición de las líneas estratégicas
- Definición de los objetivos de línea
- Identificación, priorización y programación de proyectos estratégicos (I- 9, I-9/A, I –
18)
Fase VI: Elaboración del Plan de Inversión Municipal Plurianual

- Preparación de la programación del plan con los siguientes resultados anteriores:
- Proyectos estratégicos priorizados por línea estratégica (F I-18)
- Proyectos de desarrollo social y productivo priorizados por cada plan zonal
o (FI-19,F I-20)
- Proyectos de infraestructura priorizados por cada plan zonal (I-21)
- Preparación del Plan de Inversión Anual para el primer año de ejecución (I-22)
- Levantamiento listado de representantes y de la Corporación Municipal que
participaron en la concertación del Plan de Inversión Municipal Plurianual (I-23)
Fase VII: Consolidación y redacción del plan

- Elaboración de presupuesto consolidado
- Redacción del plan con sus anexos: (ver guía metodológica)
- Planes de Desarrollo Comunitario (I-12)
- Planes Zonales de Desarrollo Territorial (I-15)
- Plan de Inversión Municipal Plurianual (I-18 al I-21)
- Plan de Inversión Anual (I-22)
Fase VIII: Socialización, revisión final y edición
- Jornada para la socialización y validación de los planes con las Corporaciones

Municipales y los representantes comunitarios en cabildo abierto (papel de la
Corporación y los Patronatos en la gestión)
- Revisión final del documento.
- Edición y entrega de los documentos.

Fase IX: Implantación del Plan
- Elaboración de fichas y perfiles de proyectos
- Preparación y concertación de planes operativos de inversión anual municipal (cada
año)
- Jornada de socialización con entes de gobierno y de la cooperación
- Gestión de proyectos
- Ejecución de proyectos
Fase X: Seguimiento y Evaluación
- Los Patronatos en asambleas comunitarias analizan trimestralmente los avances en la

ejecución del plan y reportan a la UTM.
- La Corporación Municipal mensualmente analiza los avances en la ejecución del plan y
anualmente evalúa los resultados alcanzados.
- Jornadas de evaluación con representantes zonales una vez al año y reformulan el plan
en los casos necesarios.
Para realizar este proceso de planificación, donde se capacitaron de 3-5 líderes de cada
comunidad los cuales desarrollarían las asambleas comunitarias en cada una de sus
comunidades, se realizaron un total de 25 talleres de capacitación y 10 asambleas
comunitarias, con la participación de más de 80 líderes representantes de las diferentes
organizaciones y más de 19,000 ciudadanos, a través de talleres de capacitación, foro y
asambleas comunitarias. En cada una de las asambleas comunitarias y talleres se
Reflexionaba sobre la situación socioeconómica actual de la comunidad, observados en el

documento de línea base y de esa manera se recapacitaba en cuanto a la situación en la
que reencuentra el municipio, surgiendo así potenciales ideas de proyecto las cuales
pasaban a la Priorización y presupuestario. Se desarrollaron los diferentes formatos de
organizaciones e instituciones existentes que intervienen en la comunidad, se concertó la
zonificación municipal, el nombramiento de los representantes ante la asamblea zonal,
desarrollando las asambleas zonales, el taller sobre planificación estratégica.

1.11 PERÍODO
El presente Plan de Desarrollo está contemplado ejecutarse en un periodo de cinco (5) años del 2014 al 2018, dentro de este termino de
tiempo se ha contemplado los proyectos por tema, determinado la inversión aproximada por año.
Cantidad de Proyectos por Año Cantidad de Proyectos

Nº Ejes Temáticos/Planes Especiales 2014 2015 2016 2017 2018 Sociales Productivos Infraestructura Ambiente
1 Ordenamiento Territorial 3 4 3 4 6
2 Salud y Nutrición 2 3 2 7
3 Educación 4 3 3 2 5 7
Recursos Naturales y
4 Ambiente 3 3 4 5 5
5 Grupos Vulnerables 4 6 4 3 6 4 7
6 Vivienda 2 3 2 7
7 Agua y Saneamiento 3 3 3 2 4 7
8 Economía 2 3 5
9 Seguridad Alimentaria 2 3 2 3
10 Tierra 2 1 1
11 Participación
12 Seguridad Ciudadana
13 Infraestructura Social 4 3 3 10
14 Turismo 1 1
Plan Estratégico de
15 12
Desarrollo
16 Plan de Acción Ambiental 4
17 Plan de Gestión de Riesgos 11
TOTAL 59 30 18 10 3 27 16 38 16

II. DIAGNÓSTICO SOCIOECONÓMICO DEL MUNICIPIO
2.1 PRINCIPALES INDICADORES
Población
Los datos obtenidos en el Municipio de San Francisco reflejan un resultado de 8,206
personas, dicha información no refleja la totalidad de las viviendas encuestas debido a que
existieron viviendas que no quisieron dar información o/y se encontraban cerradas, están
representan aproximadamente 300 viviendas que fueron visitadas y no se obtuvo
información de las mismas.
Población por rango de edad y Sexo

Población Clasificada Edades
Rango De Cantidad %Personas Femenino % Masculino %Masculino
Edades Personas Femenin
o
a: Menores
de 1 año 75 0.91 36 0.86 39 0.96
b: De 1 a 4
227 2.77 101 2.43 126 3.12
años
c: De 5 a 6
347 4.23 165 3.96 182 4.50
años
d: De 7 a 12
1317 16.05 643 15.45 674 16.67
años
e: De 13 a
743 9.05 355 8.53 388 9.59
15 años
f: De 16 a
693 8.45 329 7.90 364 9.00
18 años
g: De 19 a
829 10.10 416 10.00 413 10.21
23 años
h: De 24 a
1000 12.19 546 13.12 454 11.23
30 años
i: De 31 a
1086 13.23 621 14.92 465 11.50
40 años
j: De 41 a
771 9.40 382 9.18 389 9.62
50 años
k: De 51 a
656 7.99 337 8.10 319 7.89
64 años
l: De 65
462 5.63 231 5.55 231 5.71
años y mas
Total 8206 4162 4044

En su mayoría solo viven 1 familia por vivienda que equivalen al 90.57 % del total de
familias encuestadas, lo que refleja que en general no existe un alto grado de
hacinamiento en el municipio.
Salud
Según los resultados de la encuesta en el año 2011 las muertes de niños menores de 5
años fueron de 4, y la muerte durante el parto fue de cero.
Mortalidad infantil y materna durante el 2011
Indicador Resultado Total

Reducir la Mortalidad Infantil Total Menores 5 años 4
Fallecidos
Mejorar la Salud Materna Total de muertes 3
durante el parto
Manifestación de Enfermedades
De las viviendas encuestadas en el municipio el 46.01% de la población manifestó que

padeció de infecciones respiratorias de las cuales 46.86% eran del género femenino y
45.25 % del género masculino. El 16.77% padeció de dengue clásico. Se manifestaron
otras enfermedades en menor escala como diarreas, enfermedades de la piel, que se
detallan.

Tipo De Manifestó Manifestó Asistencia Asistencia Asistencia
Enfermedad Si No Femenino Masculino Publica Privada Propia
a.
Infecciones 853 1 410 443 744 60 49
respiratorias
b. Dengue
311 0 147 164 280 7 24
clásico
c. Paludismo 17 0 9 8 14 3 0
d. Dengue
13 0 5 8 11 2 0
hemorrágico
e. Chagas 1 0 0 1 1 0 0
f.
21 0 4 17 11 0 10
Alcoholismo
g.
Discapacidad
10 0 4 6 7 2 1
en niños (1-
18)años
h.
2 0 1 1 2 0 0
Tuberculosis
i. Cáncer 7 0 3 4 5 2 0
k. Diarreas 328 0 159 169 292 16 20
l. De la piel 259 0 116 143 228 9 22
m. Otros 32 0 17 15 26 4 2
1854 1 875 979 1621 105 128
Servicios básicos
En el municipio la mayor parte de las comunidades reciben el servicio de agua a través de

sistema de acueducto el cual es manejado por juntas administradoras de agua que son
monitoreadas por un Técnico en Regulación y Control (TRC), USCL 2 y COMAS3 en el marco
de la Ley del sector agua potable y saneamiento que en los últimos años ha sido difundida
y aplicada por el ERSAP4, mismas que con apoyo de algunos cooperantes han mejorado
sus formas de administración aplicando mecanismos de control para poder dar respuestas
cuando hay emergencias con sus Sistemas Comunales. No existe sistema de alcantarillado
por lo que se realiza la construcción de fosas sépticas por cada vivienda. La cobertura de
2
USCL: Unidad de Seguimiento y Control Local
3
COMAS : Comité de Agua y Saneamiento Municipal
4
ERSAP: Ente Regulador Sistema de Agua Potable

energía eléctrica abarca seis de las trece comunidades del municipio, la siete restantes
carecen de este servicio.
Obteniendo Agua por vivienda

Agua Agua con Agua Reservorio
Agua por Agua de
Opinión Domiciliar Pozo Llave de Agua
Acueducto Quebrada/Rio
de Pozo Comunal Publica Lluvia
NO 474 2309 2309 2298 1967 2278
SI 1851 16 8 27 358 47
En la actualidad el municipio de San Francisco muestra que el 65.88% de los encuestados

cuentan con servicio sanitario, disminuyendo el uso de letrinas, esto beneficia la parte
sanitaria en los hogares principalmente en mujeres y niños; el problema colateral es la
contaminación de las aguas subterráneas por la construcción de pozos sépticos
individualizados por vivienda, por lo que urge la construcción de un sistema de
alcantarillado público.
Descriptivos sobre las viviendas con servicios sanitarios en el Municipio

Servicio Cantidad %
No 794 34.17
Si 1531 65.88
Vivienda
En cuanto a la tenencia de vivienda existe una demanda de vivienda, dado a la misma

situación económica que atraviesan nuestros pobladores, por lo que se les hace difícil
poder adquirir una vivienda propia por lo que presentan un comportamiento difícil en
cuanto a la tenencia de la vivienda. De acuerdo a la encuesta el 56.7% de los encuestado
considera que la condición de su vivienda está en condición reguilar o mala, y un 43.3%
dijo que su vivienda estaba en buenas condicione. Las viviendas ocupadas presentan
algunos problemas de malas condiciones físicas, algunas sin servicios básicos, en algunas
comunidades también existen casas desocupadas debido a que sus dueños han emigrado
para otros lugares con el fin de buscar una mejor forma de vivir.

Educación
Los datos nos reflejan población en edad de estudiar de 3,908 personas de los cuales un
73.18% estudia en algún grado académico en la actualidad.
Simplifica la relación existente entre niños y niñas en edad escolar:
Sexo En Edad Ha % Está %

Educativa Estudiado Estudiando
Varones 1992 1914 96,08 1430 71,79
Mujeres 1909 1846 96,7 1430 74,91
Total 3901 3760 96,39 2860 73,31
Población sabe leer y escribir por rango de edades

Rangos de Edades Personas por rango Saben % No saben leer y
leer y escribir
Total % escribir Total %
De 5 a 6 años 347 4,23% 141 1,93787795 206 32,8025478
De 7 a 12 años 1317 16,05% 1216 16,7124794 101 16,0828025
13 a 15 años 743 9,05% 718 9,86805937 25 3,98089172
16 a 18 años 693 8,45% 661 9,0846619 32 5,0955414
19 a 23 años 829 10,10% 790 10,8576141 39 6,21019108
24 a 30 años 1000 12,19% 961 13,2078065 39 6,21019108
31 a 40 años 1086 13,23% 1041 14,3073117 45 7,1656051
41 a 50 años 771 9,40% 735 10,1017042 36 5,73248408
51 a 64 años 656 7,99% 609 8,36998351 47 7,48407643
65 años y más 462 5,63% 404 5,55250137 58 9,23566879
Total 8206 100,00% 7276 100 628 100
Fuente: Elaboración propia con base a encuesta de hogares

Economía
Dentro de las actividades económicas del municipio se desarrolla la transformación de la

madera en pequeñas escala, y no para exportación, sino para ser distribuida y
comercializada localmente, algunas personas se dedican a la elaboración y venta de
balcones, celosías en pequeña escala.
Otros productores han recibido asistencia técnica de alguna organizaciones que se
presentan en la Zona, capacitaciones y acceso a créditos para mejorar su producción, la
infraestructura vial se mantiene en buenas condiciones por lo que los productores no
tiene dificultad para sacar sus cosechas excepto en algunas épocas de alta precipitación.
El municipio de San Francisco tiene un alto potencial natural para desarrollar actividades
eco turísticas, hasta este momento no existen condiciones que impulsen este rubro ya
que se requiere de una alta inversión económica. La municipalidad ha iniciado algunas
acciones como la apertura de La Unidad Turística Municipal que ha formado varios
comités turísticos en las comunidades especialmente aquellas que se ubican en las áreas
protegidas.
Situación Económica
Población en edad de trabajar (PET) del municipio representa el 83.63%; la población

económicamente activa (PEA) es el 23.01% ocupada y la población económicamente
inactiva (PEI) es el 19.23% de la PET.
El 7.36% de los hogares tienen ingresos menores de mil lempiras y un 51.64% es menor
de los cuatro mil lempiras, el 3.74% de los hogares reciben remesas del exterior, donde el
65.79% es menor a 2,000.00 Lempiras.
En el municipio el 10.87% de los hogares, al menos un miembro trabaja por cuenta propia
la tierra, el 6.19% de los hogares que la trabajan poseen tierra propia totalmente pagada;
un 0.26% la están pagando; un 0.52% la alquila; un 3.09% trabaja con tierra prestada; un
89.60% no tiene tierra, un 0.09% es comunal y un 0.26% está en litigio.
El 10.87% de la población trabajan la tierra producen alimentos; y de estos el 10.05% les
es suficiente para autoconsumo.

Agrupación de profesiones y oficios de los miembros de la Población en
Edad de Trabajar (mayores de 10 años)
Profesión u oficio Cantidad
Total %
1. Profesionales universitarios 84 4.12979351
2.Profesionales secundaria / Técnicos 583 28.6627335
3.Obreros 311 15.2900688
4.Agricultores y Ganaderos 61 2.99901672
5.Artesanos 13 0.63913471
6.Jornaleros 1269 62.3893805
7.Empresarios - Comerciantes –
Vendedores 102 5.01474926
8.Oficios domésticos 151 7.42379548
9.Estudiantes 2022 99.4100295
10.Discapacitados - Jubilados –
Pensionados –Rentistas 6 0.29498525
TOTAL 2034 100
Fuente: Elaboración propia con base a encuesta de hogares
Participación
Las instancias y mecanismos de participación para la gestión pública del municipio, fueran
creadas, pensando en el fortalecimiento de los procesos de desarrollo, del municipio, ya
que con la realización de estos estudios, y análisis se pretende lograr ayudas para
contribuir al desarrollo del municipio, en todos los aspectos, cuyos mecanismos fueron de
participación, de la Corporación Municipal, los Estudiantes que están en la práctica
profesional, de diferentes Colegios, y la participación de los técnicos municipales, también
con el apoyo del Técnico de la Mancomunidad de los Municipio del Centro de Atlántida
(MAMUCA) hubo participación de diferentes actores, tanto mujeres como hombres, y un
involucramiento total , lo mismo que la voluntad política por parte de las autoridades
Local de la Municipalidad, brindando la logística necesaria para realización de las
actividades encaminadas hacer el trabajo con eficacia y eficiencia.

2.2. INFRAESTRUCTURA BÁSICA EXISTENTE
El Municipio de San Francisco cuenta con infraestructura distribuida a diferentes sectores
como: salud, educación, red vial y otras.
La Infraestructura Básica, que existe en el municipio, representa una amplia cobertura
según información en los cuadros. El municipio de San Francisco cuenta con una red vial
compuesta por carretera primaria CA-13 que cruza el municipio comunicando a este con
dos centros importantes del departamento de Atlántida como lo son los municipios de La
Ceiba y Tela. Además cuenta, con carreteras secundarias que comunican las distintas
comunidades o centro de poblaciones más importantes del municipio. Así mismo existen
vías de carretera secundarias que comunican a las comunidades entre sí.
Red Vial
A continuación en este cuadro damos la información de carreteras primarias, secundarias
y caminos de penetración existentes en el Municipio.
Infraestructura Básica Social Existente en el Municipio por Comunidad

Sector Social y Tipo de Comunicación
Total
Infraestructura 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
1. Vial 0
Km de Carretera Primaria 8 5 1 3 17
Km de Carretera Secundaria 3 1 4 3 2 3 4 6 7 5 3 2 2 45
Km de Caminos de Penetración 4 2 2 2 1 1 4 3 3 1 2 5 3 33
Electricidad
En el municipio de San Francisco cuenta con una red de energía eléctrica suministrada
atreves de la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE). Existen seis comunidades
(Micely, Boca de Toro, Frisco Uno, Santiago Arriba) que no cuentan con el servicio de
energía eléctrica la mayoría ubicadas en áreas protegidas, al igual que dos caseríos (Buena
Vista y Paguales) por lo que urge la formulación de proyectos de energía eléctrica para
satisfacer esta necesitad a las comunidades que no cuentan con el servicio de energía
eléctrica.
Telefonía y Correos

En el municipio de San Francisco, existe un número de líneas asignadas por parte de la
Empresa Hondutel, que haciende a 400 líneas, entre Santa Ana, San Francisco, lo mismo el
servicio de Honducor se les presta a los habitantes del municipio de San Francisco y Santa
Ana.
Social
En el municipio de San Francisco, existen algunas comunidades que cuentan con estos
servicios, según aparece en los cuadros anexos.
1 1 1 1
3. Social 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3
Hogar Ancianos 0
Hogar Niños 0
Centro Comunal 1 1
1 1 1 5
1
35
Iglesias 4 4 16 0 2 1 1 3 2 1 2 0 0
Parques 2 1 3
Canchas Deportivas 1 1 3 1 0 1 1 1 1 0 1 0 0 11
Campo de Fútbol 0
Salud
El municipio cuenta con dos Centros de Salud, y un Centro de Salud Rural, no hay
servicio de materno infantil, solo se cuenta con los servicios básicos de medicina
externa, se cuenta con la asistencia de un médico general en la comunidad de
San Francisco y otro en la comunidad de Santa Ana. En el Centro de Salud de la
Comunidad de Frisco Uno la asistencia es realizada por una enfermera auxiliar la
cual solo atiende las necesidades básicas de los pacientes.
Centro de Asistencia Médica

2. Salud 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
CESAR 1 1 2
CESAMO 1 1
Hospital 0
Clínica Materno Infantil 0
Hogar Materno 0
Botiquín Comunitario 0

Educativa
San Francisco, cuenta con una Dirección Distrital dependiente de la secretaria de
Educación, encargada de coordinar todos los centros educativos del Municipio. Se
cuenta con Institutos de Educación Media públicos y privados, Centros de
Educación Básica.
Centros educativos existentes en el municipio.

4. EDUCACIÓN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
CCEPREB 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 12
Educa Todo 1 1
Kínder PROHECO 1 1
Escuelas Primaria 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 1 13
Kínder 2 2 4
Centros Básicos 0
Colegios Secundarios 1 2 3
Centro de Educación Superior 0
Centro Formación Artesanal 0
Centro de Formación Profesional 0
Escuela Especial 1 1
Productiva
La actividad productiva en el municipio de San Francisco está orientada al sector
primaria de la economía principalmente del sector agrícola y ganadero. A pesar
que el municipio está rodeada de áreas protegidas existe un auge por la
explotación de la palma Africana la cual se ha convertido en una alternativa para
muchos agricultores y ganaderos que ven en este rubro una rentabilidad que no
lograrían con los cultivos que tradicionalmente han venido produciendo. La
existencia de una empresa procesadora en el municipio es otra de las ventajas
que los productores ven en este cultivo.
Existen otros cultivos como el Rambután que tiene muy buena rentabilidad y
posee un mercado local e internacional, lo que ha permitido que muchos
productores le apuesten a este cultivo.
La actividad comercial se realiza principalmente en las comunidades de Santa Ana

y San Francisco las cuales presentan una actividad comercial que permite que el
resto de comunidades del municipio realicen la compra de productos de primera
necesidad en las diferentes instalaciones comerciales existentes en las dos
comunidades.
La infraestructura agrícola en el municipio es poca debido a la falta de políticas

orientadas a la producción agrícola por parte del Estado.

Infraestructura productiva
4. PRODUCTIVA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
0
Sistema de Riego Comunitario 1 1 1 1 4
Centros Rurales de Almacenamiento de
1
Granos 1
2.3 INSTITUCIONALIDAD PARA EL DESARROLLO
La municipalidad de San Francisco coordina acciones con diferentes actores que

realizan algún tipo de intervención en su territorio, con el objetivo de planificar las
acciones a realizar dentro del marco de las actividades a desarrollar.
El Proyecto de Gestión Sostenible del Corredor Biológico Mesoamericano en el

Caribe Hondureño, (PROCORREDOR) tuvo una buena participación en el
desarrollo del municipio, actualmente ha llegado el proyecto USAID Pro parqué,
ejecutando acciones en áreas de gestión de riegos, energía renovable y áreas
protegidas, ICF tiene una participación directa con la municipalidad en lo que es
la conservación de los bosques, en proveer apoyo técnico que viene a fortalecer
el trabajo de la Unidad Ambiental Municipal.
La Fundación Nacional Pico Bonito (FUNAPIB) juega un papel muy importante en

cuanto a la conservación de los Recursos Naturales, y el manejo adecuado a las
Micro cuencas que son las que abastecen de agua Potable este municipio; así
mismo la Fundación Cuero y Salado (FUCSA), tiene injerencia en nuestro
Municipio, administrando conjuntamente con la municipalidad el Refugio de vida
silvestre Cuero y Salado.
La Mancomunidad de Municipios del Centro de Atlántida (MAMUCA), nació con el

fin de contribuir al desarrollo de los cinco (5) Municipio, El Porvenir, San Francisco,
Másica, Esparta y Arizona, jugando un papel muy importante en el apoyo técnico y
de gestión que conllevan a lograr proyectos que son beneficios para todos los
municipios, que forman parte de esta Mancomunidad.
La Organización Madera Verde, brinda su apoyo técnico a este municipio, así

también ayuda en el proceso de capacitaciones de los técnicos municipales y
algunas micro/empresas del municipio, que se dedican a la transformación de la
madera.
En nuestro municipio específicamente en los Proyectos de Agua Potable y
Saneamiento Básico se ha tenido apoyo económico y técnico de la Cooperación
Española, todos estos logros han sido gestionados a través de la Mancomunidad.

Presencia institucional
Presencia Institucional por Comunidades del Municipio de San Francisco
Comunidades
Instituciones/Programas/ Proyectos Total
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1011 12 13
PROCORREDOR 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11
USAID PRO-PARQUE 1 1 1 1 1 1 6
ICF 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9
FUNAPIB 1 1 1 1 4
FUCSA 1 1 1 3
MUNICIPALIDAD 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12
MAMUCA 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11
MADERA VERDE 1 1 2
COPERACION ESPAÑOLA 1 1 1 3
Desempeño Municipal
La Municipalidad de San Francisco en sus planes de desarrollo municipal asegura

el mejoramiento de las condiciones de vida de su población mediante la inversión
en los servicios básicos. En el 2011 la inversión municipal se enfocó al sector
social, salud y educación. Las inversiones sociales vienen a mejorar las
condiciones de vida de la población, es por ello, el municipio invirtió en proyectos
de mejoramientos de casetas de espera que se ubican en las vías donde transitan
los buses Inter-urbanos. Así mismo como un aporte más directo a las familias más
pobres se promovió el proyecto de mejoramiento de techos a viviendas. Como
parte de crear espacios de recreativos la municipalidad de San Francisco
construyo un Parque público en la comunidad de santa Ana, la comunidad con
mayor población en el Municipio.
Para el periodo 2011 la municipalidad realizo una importante inversión en el sector

educativo desde construcción de aulas, cercos perimetrales para escuelas de
educación primaria y mejoramiento de las instalaciones físicas de Centros
Básicos. Mejorando las condiciones de enseñanza para la población de niños y
jóvenes, incluyendo esto beneficios a la población de adultos que cursan estudios
de primaria.
En sector vial la municipalidad contribuyo en el mantenimiento de rutas de acceso,

como la reparación de calles a nivel de todo el territorio del municipio. Desde
proyecto de mejoramiento del sistema de drenaje y mantenimiento de sectores de
calles secundarias.

A nivel de salud hubo una pequeña inversión en este periodo, se apoyó en
proyectos de mejoramiento de los centros de salud pública y construcción de los
sistemas de agua potable de las comunidades.
A nivel de la inversión de presupuesto de fuentes financieras externas, la

municipalidad se vio favorecida con el apoyo del proyecto PRO-CORREDOR,
MAMUCA quien contribuyo en proyectos para el mejoramiento del sistema
catastral y tributario, ordenamiento del territorio en zona con potencial turístico,
construcción de obras de mitigación en áreas de alto riesgo y reparación de
sistemas de agua.
En marco de sus capacidades de inversión la municipalidad ha realizado

proyectos que son considerados prioritarios por la población. Todas estas
acciones han venido a mejorar las condiciones de vida de la población que
habitan el territorio del Municipio
Además la corporación municipal y todo su equipo técnico se han fortalecido los

mecanismos y las herramientas para la planificación y la gestión del desarrollo
local, como Plan de Desarrollo Municipal y Plan de ambiental Municipal.
La Gestión Municipal cumple sus funciones atreves de Programas, Actividad y

Proyectos, quienes previamente tienen establecidos sus metas y objetivos que
permiten medir el cumplimiento de sus fines. Estas metas y objetivos normalmente
se plasman en planes de gestión presupuestaria y se cumplen atreves de
proyectos y actividades que están sujetas a permanente revisión por parte de los
encargados de dirigir la ejecución.
Sociedad Civil
Las organizaciones de base son pieza importante para impulsar el desarrollo

económico y social de sus comunidades, en el Municipio de San Francisco existen
doce (12) Patronatos que sirven como un enlace con el gobierno municipal y sus
comunidades para desarrollo de proyectos en los diferentes sectores sociales
donde se presentan las mayores necesidades de la población. Existen once (11)
Sociedades de Padres de Familia, cuales son electas por padres que tienen sus
hijos en los centros educativos, y Sirven de apoyo a cada centro educativo para
el desarrollo intelectual e integral de los niños y Jóvenes, al igual contribuyen en la
gestión de recursos para el mejoramiento de las instalaciones de sus respectivos
centros educativos.
En el Municipio de San Francisco existen doce (12) Juntas de Aguas, y una Junta
de Agua Municipal, las cual administran los sistemas de agua que abastecen a las
comunidades, las Juntas realizan un papel importante en la protección de las
Micro-cuenca el cual es una acción. La formación de las Juntas de Agua en las

comunidades importante para la perpetuidad del recurso agua para el
aprovechamiento de las futuras generaciones.
Existen un numero grande de Iglesias, de diferente denominaciones, que

contribuyen al desarrollo de las personas en el ámbito espiritual, emocional, social,
en vista de que en ellas se dan las mejores enseñanzas espirituales, de allí que
las familias se mantienen unidas, y los jóvenes se alejan de los vicios, las Iglesias
apoyan en vigilar la transparencia de la ejecución de los recursos de las
municipalidades, y de las ONG. En el Municipio de San Francisco existen once
(11) Comités de Emergencias Locales (CODELES.) Los cuales tienen una función
de prevenir, mitigar y dar respuesta en casos de emergencia a la población,
trabajando coordinadamente con el CODEM (Comité de Emergencia Municipal) y
COPECO (Comité Permanente de Contingencias), cada uno cuenta con un
sistema de alerta temprana (SAT), para la comunicación permanente, antes,
durante y después de un desastre natural.
En el Municipio de San Francisco existe un Comité de Transparencia, el cual vela

por la transparencia de los fondos en la ejecución de los proyectos, Programas y
Actividades que se realizan en la Municipio. Este comité es el que se encarga de
comunicar al pueblo como y en que se invierten los fondos Municipales. En este
Municipio existen tres (3) comité: un Comité de Turismo, en la comunidad de Boca
del Toro, con el objetivo de desarrollar el turismo en esta zona; ya que esta
comunidad se encuentra ubicada en la Reserva de Vida Silvestre Cuero Y Salado.
Comité de Seguimiento a nivel municipal, para el seguimiento a la ejecución de los
proyectos y un Comité de Salud a nivel municipal, que son los encargados de
organizar y planificar las campañas de salud del municipio.
También se cuenta ocho (8) Guardianes de Salud, Que son los encargados de
muestrear y medicar a las personas en las comunidades donde no existen CESAR
y CESAMO.

Organizaciones de la Sociedad Civil en el Municipio
Presencia Organizaciones de la Sociedad Civil por Comunidades del Municipio de
San Francisco
Comunidades
Tipología de Organizaciones Total
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
PATRONATO 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12
SOCIEDAD DE PADRES DE FAMILIA 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11
JUNTA DE AGUA 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12
IGLESIA 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11
CODEL 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11
COMITÉ DE TRANSPARENCIA 1 1
COMITÉ DE SEGUIMIENTO 1 1 1 3
COMITÉ DE TURISMO 1 1
COMITÉ DE SALUD 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9
GUARDIANES DE SALUD 1 1 1 1 1 1 1 1 8
VEGAS DE PERLA 1 1

Descripción del Análisis FODA del municipio.
Mediante el análisis participativo con las comunidades y aplicando un diagnostico FODA se logró
identificar las Amenazas, las debilidades, Fortalezas y oportunidades del territorio. Este
diagnóstico refleja los siguientes aspectos sociales, culturales, ambientales y económicos
relevantes para la ejecución del plan de Desarrollo Municipal.
En cuanto a fortalezas, el municipio de San Francisco es un territorio que cuenta con un potencial
turístico, con tierras adecuadas para actividades agrícolas como ser el cultivo de la palma,
rambután, ganadería entre otros, El 100% de los centros educativos implementan el programa
Merienda escolar que contribuye al mejoramiento de sistema educativo del municipio,
Actualmente se cuentan con 2 sitios naturales de vocación turístico lo que potencializa el
territorio para el desarrollo de la industria eco turístico en el municipio, El Municipio cuenta con
más de 100 organizaciones comunitarias de productores que desarrollan iniciativas productivas
que dinamizan la económica local y la generación de ingresos a las familias, La zona productiva del
municipio cuenta con un acceso por carreteras que facilitan el proceso de trasporte y
comercialización de productos agrícolas, Los recursos hídricos con que cuenta el municipio como
las cuenca de, Rio Perla entre otros, representa un alto potencial para la generación de agua para
consumo humano, uso agrícola y la generación de energía eléctrica, En el territorio se encuentran
tres (1) Áreas protegidas que conserva dentro de sus áreas de amortiguamiento y zona núcleo una
flora y fauna propia de la zona , lo que representa un medio para el desarrollo de la investigación ,
la educación científica y la conservación y protección de ecosistemas naturales, La estructura
Social del Municipio está conformada por 100 organizaciones comunitarias que impulsan y
gestiona el desarrollo de las 13 comunidades que conforman el municipio, de igual manera se
cuenta con las debilidades en el sector productivo Agrícola aún no se ha desarrollado en su
totalidad, donde las áreas dedicadas a la producción no cuentan con recursos financieros para
desarrollar procesos productivos de forma adecuada, los centros educativos (Escuelas, Colegios y
Kínder) no cuenta con una buena infraestructura adecuada para desarrollar los proceso de
educación de forma eficiente, Actualmente existen pocas áreas de recreación en los municipios,
solamente la cabecera departamental cuenta con un Parque Central y otros centros menores de
recreación como campos de fot ball y pequeños parques recreativos. Aproximadamente existen 60
campos de fot ball distribuidos en las 13 comunidades del municipio, Del total de los centros de
Salud públicas no cuentan con una infraestructura inadecuada para brindar los servicios médicos
a la población del municipio, del municipio más del 80% no cuentan con un sistema de agua
potable adecuado, y 30% de los sistemas de agua potable ha finalizado su vida útil (Fuente plan de
agua 2010) Así mismo el 80% de las Microcuencas no cuentan con una declaratoria de área
protegida, El 100% de las vías de acceso (carreteras principales) no cuentan ni se implementan
un plan de mantenimiento que alargue su vida útil, esto posiblemente por los escases y
disposición de recursos económicos, El sistema de seguridad ciudadana se ve limitado debido a la
crisis de la Policía nacional. Actualmente se cuentan con dos postas policiales y con un
aproximado de 12 agentes para una población de 19, 000 habitantes, El municipio le favorecen las

siguientes oportunidades en el territorio existen 10 organizaciones no gubernamentales (Pro
parque, Funapib, Horizontes del Norte, Fucsa, Recothurn, Pro corredor entre otras) que apoyan el
tema de mejoramiento de vivienda, manejo de cuencas hidrográficas, desarrollo económico local,
incidencia, agua y saneamiento y salud, lo que significa que en el municipio se cuenta con socios
estratégicos que contribuirán a la implementación del PDM, El flujo de población por el territorio
representa una oportunidad para hacer negocios, incrementar la producción y dinamizar la
economía del municipio.
Las amenazas del municipio son según los estudios (2010) de COPECO existe posibilidad de
surgimiento de maremoto que genera sismos en el territorio, lo que algunas áreas podrían sub-
ultizarse y devaluarse económicamente. Los afectos del cambio climático provocan aumento de
los periodos de lluvia y por consiguiente aumento de las áreas inundables, provocando un
decrecimiento en el sector productivo y daño a la economía local. En el territorio existen 6 áreas
de alto riesgo que cada año se ven afectadas, Según datos de observatorio Nacional de la violencia
en el municipio existen 25 homicidios por cada cien mil habitantes, lo que la inseguridad, la
delincuencia común y organizada amenaza la económica y el bienestar de la población, La pérdida
de costumbres autóctonas de grupos étnicos debido a la adopción de nuevos hábitos, y la
invasión cultural degrada la identidad local y el orgullo culturas de las comunidades. En el
municipio existen 2 comunidades garífunas que han dejado de usar o practicar, en su mayoría, su
lengua nativa, poniendo en peligro la existencia de lenguas autóctonas en Honduras.

III. PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO
3.1 VISIÓN COMPARTIDA
En el Marco de un Desarrollo auto sostenible del Municipio de San Francisco será

un Municipio con indicadores educativos de calidad que garantice a sus habitantes
mejores servicios de salud, vivienda con un ordenamiento territorial adecuado;
fortaleciendo las capacidades a las comunidades y grupos productivos generando
ingresos a través de la inversión a la producción y desarrollo turístico, preservando
y protegiendo los recursos naturales, basado en la participación y toma de
decisiones para garantizar la seguridad ciudadana.
3.2 LÍNEAS Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y EJES TEMÁTICOS DE DESARROLLO

TERRITORIAL
Línea Estratégica: Salud y Nutrición

Objetivo: Mejorar las condiciones de infraestructura
Fortalecer la calidad de servicios de salud
Mejorar las condiciones de convivencia y nutrición.
Línea Estratégica: Recursos Naturales y Ambiente
Objetivo Alcanzar un desarrollo sostenible haciendo un mejor aprovechamiento de

los recursos naturales como agua, bosque, aire y ambiente que permita tener un
crecimiento socio económico y equitativo en las comunidades urbanas y rurales
apoyado por acciones de concientización y reforestación.
Línea Estratégica: Educación
Objetivo: Lograr una mejor y mayor calidad educativa en todo el municipio,
desarrollando suficiente infraestructura, para el nivel preescolar, primario y
secundario, a fin de que respondan a las necesidades y demandas de la población
para lograr una mayor y mejor formación integral de los niños, jóvenes y adultos.
Línea estratégica: infraestructura Social
Objetivo: Mejorarla infraestructura vial y básica de las comunidades del sector

urbano y rural a través de la participación comunitaria de los diferentes sectores de la
sociedad civil organizada aprovechando los recursos y mano de obra local para el
mayor bienestar social y económico de las comunidades.

Línea Estratégica: Seguridad Ciudadana
Objetivo
Proteger la vida de los habitantes a través de acciones de seguridad conjuntas
entre autoridades locales y ciudadanos orientados a garantizar los recursos y
bienes de las personas para obtener la tranquilidad y convivencia de los vecinos
del municipio.
Línea Estratégica: Vivienda
Objetivo:
Lograr Mejorar las condiciones físicas de las viviendas, a las familias más pobres del
municipio que viven casas de bahareque, mediante el involucramiento de los
beneficiarios en el acarreo de materiales y construcción de las casas, aprovechando
los recursos humanos y materiales locales existentes en el municipio.

Ejes temáticos de análisis y propuestas para el desarrollo comunitario y
preparación de Planes Zonales.
Ejes Temáticos Variables de Análisis
1. Ordenamiento territorial Límites territoriales, fuentes de agua, quebradas y ríos, zonas
productoras de agua, uso forestal, ubicación vías de comunicación,
zonas vulnerables, tenencia de la tierra, áreas relevantes de uso
específico, servicios básicos, asentamientos humanos,
biodiversidad existente
2. Salud y Nutrición Incidencia de enfermedades, desnutrición, mortalidad materna,

mortalidad infantil, atención de partos.
3. Educación Niños en edad escolar, niños actualmente estudian por nivel, niños
cursan o cursaron un grado, niños estudian ahora, niños no
estudian.
4. Recursos Naturales y Uso de leña para cocinar, bosque, fauna, contaminación existente.
Ambiente
5. Grupos Vulnerables Niñez, Juventud, Mujeres, Tercera Edad.
6. Vivienda Tenencia, condiciones, hacinamiento, baños, letrinas, familias por

vivienda, problemas de la vivienda, materiales de construcción,
energía para cocinar.
7. Agua y Saneamiento Cobertura y calidad del servicio de agua, disposición de la basura,

aseo de calles, disposición de excretas.
8. Economía Producción, distribución, consumo, empleo, ingresos, acceso al

financiamiento, migración, remesas, producen para la venta,
profesiones, oficios, ocupaciones.
9Seguridad Alimentaria Ingresos ajustan para alimentarse, producción de alimentos,

satisfacen autoconsumo.
10. Tierra Acceso a la tierra, tenencia de la tierra de los que la trabajan.
11. Participación Mujeres, hombres.
12. Seguridad Ciudadana Violencia, robos, homicidios.

13. Infraestructura Social Vial, electricidad, escuelas, centros de salud, centros comunitarios.
14. Turismo Atractivos, recreación, infraestructura.

3.3 PLANES DE ZONAS TERRITORIALES
Para la elaboración de los Planes Zonales se realizó la consolidación del mapa de
zonificación del municipio comprendido en el formato correspondiente (FI-4),
seguidamente se seleccionó los representantes de cada zona quienes fueron
priorizaron los proyectos zonales, levantando así mismo los listados de sus
participantes.
Seguidamente se pasó a la preparación de los planes zonales sobre la base de los
proyectos priorizados utilizando el formato (FI-14) en estos cuadros se incluyen
todos los primeros tres proyectos de cada comunidad, por cada eje temático, según
la prioridad definida en la asamblea zonal. Y finalmente la socialización y
aprobación de los planes zonales por la Corporación Municipal certificándolos en
punto de acta.

3.4 PLAN DE INVERSIÓN MULTISECTORIAL Y PLURIANUAL (PIMP)
Se procedió a seleccionar los líderes comunitarios para formar los representantes por zona quedando el municipio distribuido en 3 zonas y a su
vez con los líderes ya seleccionados se formó la instancia ciudadana para así priorizar los proyectos resultado de los planes de desarrollo
comunitario (PDC); cada uno por eje temático y de incidencia en las comunidades que forman parte de cada zona. Con el objetivo de trasladarlos
al Plan de Inversión Multisectorial y Plurianual para llevar un control e implementación de los mismos.
ESTRUCTURA DE CLASIFICACION DE PROYECTOS DEL PIMP
Capacidad del ejecucion de proyectos en el ultimo año: 125
alcalde decidio estos % por zona Redondeados

No. de
No. de Proyectos No de
Porcentaje Asignado por Porcentaje Proyectos a
No. Tipo de Plan a Ejecutar por Proyectos Zonas 1 zona 2 zona 3 Zonas 1 zona 2 zona 3
Eje Tematico Asignado Ejecutar por
Plan Exactos
Eje Tematico
1 Estrategico 4% 5 5 35% 35% 30% 35% 35% 30%
2 Zonales 80% 100 100
Para proyectos sociales 20% 20.00 20 7 7 6 7 7 6
Para proyectos productivos 25% 25.00 25 8.75 8.75 7.5 9 9 8
Para proyectos infraestructura 35% 35.00 35 12.25 12.25 10.5 12 12 10
Para proyectos ambientales 20% 20.00 20 7 7 6 7 7 6
3 Sectoriales y Especiales 16% 20 20
PAAM 40% 8 8
PGR 60% 12 12
TOTAL DISTRIBUCION 100% 125 125 35 35 30 35 35 30
SEGÚN RENDICION 2012

45 Total Proyectos
20 No ejecutados
0 En Proceso
0 Otros Fondos
25 Capacidad de Ejecusion Fondos

PROYECTOS
ESTRATEGICOS

(F-19)
MANCOMUNIDAD DEL CENTRO DE ATLANTIDA / MUNICIPALIDAD DE SAN FRANCISCO
PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERCION MUNICIPAL PLURIANUAL
(PROYECTOS ESTRATEGICOS PRIORIZADOS POR LINEA ESTRATEGICA DEL PLAN ESTRATEGICO)
Departamento: Atlántida Municipio: San Francisco Fecha de Aprobación: Septiembre 2013
Orden Linea Años de ejecución Financiamiento
Nombre del proyecto Ubicación Costo Total
Prioridad Estratégica 14 15 16 17 18 Local Municipal Externo
Las Delicias, La Frutera,

Construcción y
Santiago Abajo, Saladito,
Salud y Equipamiento ampliación
1 arriba las camelias, L. 5680,000.00 x x x L. 0.00 L. 5112,000.00 L. 568,000.00
Nutrición y reparación de centros
Santiago arriba, cabecera
de salud
municipal
Construcción del sistema

Agua y
2 de Alcantarillado Santa Ana L. 5680,000.00 X X X L. 284,000.00 L. 568,000.00 L. 4828,000.00
Saneamiento
Sanitario
construcción de postas
Seguridad casco urbano, el municipio
3 policiales y dotación de L. 300,000.00 x x L. 0.00 L. 270,000.00 L. 30,000.00
Ciudadana en general
vehículo para patrullaje
frisco uno, rio cuero,

paguales, micely boca del
toro, buena vista, las
4 Vivienda construcción de viviendas delicias, las fruteras, santa L. 25913,080.00 x x x x L. 0.00 L. 23321,772.00 L. 2591,308.00
ana,santiago abajo,
saladito arriba, la
cabecera
frisco uno, saladito arriba,
Salud y apertura de plazas para
5 las camelias, Santiago L. 400,000.00 x x L. 0.00 L. 360,000.00 L. 40,000.00
Nutrición médicos y enfermeras
arriba
Construcción del sistema

Agua y
6 de Alcantarillado San Francisco L. 50000,000.00 X X L. 2,500,000.00 L. 5000,000.00 L. 42500,000.00
Saneamiento
Sanitario

frisco uno, rio cuero,
construcción de escuelas
7 Educación paguales, micely, boca del L. 2800,000.00 x x x L. 0.00 L. 2520,000.00 L. 280,000.00
técnicas
toro, buena vista
construcción de puentes
paguales, frisco uno, santa
8 Infraestructura vados, alcantarillado L. 5750,000.00 x x x x L. 0.00 L. 5175,000.00 L. 575,000.00
ana, la frutera, rio cuero
pluvial, y cajas puentes
programa de
Seguridad organización y
9 en todo el Municipio L. 330,000.00 x x L. 0.00 L. 297,000.00 L. 33,000.00
Ciudadana capacitación a los comités
de seguridad ciudadana
frisco uno, rio
programa de seguridad cuero,paguales, micely,
Salud y alimentaria para niños boca del toro, buena vista,
10 L. 965,000.00 x x L. 0.00 L. 868,500.00 L. 96,500.00
Nutrición menores de tres años y las delicias santa Ana, la
mujeres embarazadas frutera Santiago abajo,
saladito ariba
canalización de ríos y
11 Infraestructura rio Santiago, Casco urbano L. 6000,000.00 x x L. 0.00 L. 5400,000.00 L. 600,000.00
construcción de bordos
paguales, frisco uno,
construcción y reparación micely, rio cuero, boca del
12 Infraestructura L. 2525,000.00 x x x L. 0.00 L. 2272,500.00 L. 252,500.00
de cementerios toro, buena vista, las
delicias, santa ana

PROYECTOS
SOCIALES

(F-20)
(PROYECTOS DE DESARROLLO SOCIAL PRIORIZADOS POR CADA PLAN ZONAL)
Orden Años de ejecución Financiamiento
Eje Temático Nombre del proyecto Ubicación Costo Total
Prioridad
14 15 16 17 18 Local Municipal Externo
Ordenamiento Legalización de terrenos que carecen de
1 L. 50,000.00 L. 5,000.00
Territorial Documentación. PAGUALES x L. 45,000.00 L. 0.00
Compra de Mobiliario Escolar para

2 Educación L. 300,000.00
centros educativos.
Todo el municipio x x x L. 0.00 L. 150,000.00 L. 150,000.00
3 Salud Y nutrición Compra de medicamento que más

demanda tienen Frisco Uno L. 300,000.00 x x L. 150,000.00 L. 150,000.00
Organizar comité de gestión financiera
Ordenamiento
4 para dar Mantenimiento al sistema de Santa Ana L. 200,000.00 x x x x L. 20,000.00
Territorial
agua potable
L. 180,000.00 L. 0.00
Finalización de construcción y
5 Educación Santa Ana L. 300,000.00 L. 100,000.00 L. 200,000.00 L. 0.00
equipamiento de la Escuela Especial.
x x x x
6 Salud Y nutrición Asignación de enfermera permanente en L. 0.00

el Sésamo Frisco Uno L. 400,000.00 x x x x L. 200,000.00 L. 200,000.00
Ordenamiento
7 Delimitar la Comunidad Territorial, con L. 25,000.00 L. 2,500.00
Territorial
la Alcaldía Santiago Rìo Arriba X L. 22,500.00 L. 0.00
Gestionar Becas para niños de escasos
8 Educación Micely L. 50,000.00 L. 0.00 L. 50,000.00 L. 0.00
recursos x x x x
Rìo Cuero y Boca

9 Salud Y nutrición Mejorar la merienda escolar L. 650,000.00 L. 10,000.00
del Toro
x x x x L. 340,000.00 L. 300,000.00

Saladito, Las
Camelias, La
10 Educación
Frutera, Santiago
Apoyo a merienda escolar. Arriba L. 100,000.00 X X X X L. 0.00 L. 0.00 L. 100,000.00
Capacitación en enfermedades Buena Vista y

11 Salud Y nutrición L. 110,000.00 L. 0.00 L. 110,000.00 L. 0.00
respiratoria y otras Frisco Uno x x x x
12 Grupos Vulnerables Charlas educativas sobre salud sexual y Boca del Toro
reproductiva L. 10,000.00 L. 0.00 L. 10,000.00 L. 0.00
Saladito, Las
Camelias, La
13 Educación
Becas para niños de escasos recursos Frutera, Santiago
económicos Arriba L. 420,000.00 X X X X L. 0.00 L. 210,000.00 L. 210,000.00
14 Salud Y nutrición Compra de Ambulancia. (Esta Todo el Municipio L. 1500,000.00

Ambulancia es para todo el municipio de
San Francisco). x x x x L. 0.00 L. 500,000.00 L. 1000,000.00
Saladito, Las
Camelias, La
15 Educacion
Frutera, Santiago
Gestionar mobiliario y material didáctico. Arriba L. 350,000.00 X X X X L. 0.00 L. 350,000.00 L. 0.00
16 Salud Y nutrición San Francisco, L. 200,000.00

Santa Ana,Santigo
Impartir talleres sobre higiene personal. Abajo x x x x L. 0.00 L. 100,000.00 L. 100,000.00
Paguales y Buena
17 Grupos Vulnerables
Vista
Apoyo con bono de la Tercera Edad L. 450,000.00 X X X X L. 0.00 L. 200,000.00 L. 250,000.00
18 Salud Y nutrición Gestionar Talleres de información y L. 0.00

socialización sobre salud y nutrición Santiago Rìo Arriba 50,000,00 X X L. 50,000.00 L. 0.00
19 Grupos Vulnerables San Francisco
Construcción de comedor Infantil L. 500,000.00 X L. 0.00 L. 1000,000.00 L. 1000,000.00
20 Grupos Vulnerables Construcción de Parque Infantil. San Francisco L. 300,000.00 X L. 0.00 L. 0.00 L. 0.00
Saladito, Las
21 Grupos Vulnerables Camelias, La
Gestionar cursos técnicos con INFOP, Frutera, Santiago
costura, belleza y repostería. Arriba L. 50,000.00 X X X X L. 0.00 L. 50,000.00 L. 0.00
22 Tierra Recuperación de tierras para cultivos San Francisco L. 100,000.00 x x x x L. 0.00 L. 100,000.00
L. 0.00

PROYECTOS DE
DESARROLLO PRODUCTIVO

(F-21)
(PROYECTOS DE DESARROLLO PRODUCTIVO PRIORIZADOS POR CADA PLAN ZONAL)
Departamento: Atlantida Municipio: San Francisco Fecha de Aprobacion: Septiembre 2013
Orden Eje Temático Años de ejecución Financiamiento
Prioridad 14 15 16 17 18 Local Municipal Externo
Rìo Cuero,
1 Ambiente Paguales Frisco L. 80,000.00 X X L. 0.00 L. 30,000.00
Establecer parcelas de Plantas Frutales Uno L. 50,000.00
2 Ambiente Establecer parcelas de guama Zona 3 L. 100,000.00 X X L. 10,000.00 L. 90,000.00 L. 0.00
3 Ambiente Capacitación sobre saneamiento básico Las Camelias L. 25,000.00 X L. 25,000.00 L. 0.00
4 Grupos Vulnerables Crear Micro-empresas L. 400,000.00 X L. 10,000.00 L. 190,000.00 L. 200,000.00
5 Grupos Vulnerables Talleres de Cocina en General. Costura, L. 80,000.00

Floristería, Bisutería X X X L. 0.00 L. 40,000.00 L. 40,000.00
Gestionar Micro-empresas para
6 Grupos Vulnerables ZONA 2 L. 300,000.00 x x x x L. 0.00 L. 300,000.00
incrementación de ingresos familiares L. 0.00
Talleres para mejorar el rendimiento de los
7 Seguridad Alimentaria Rìo Cuero L. 10,000.00
productores de la Comunidad x x L. 0.00 L. 10,000.00 L. 0.00
Implementación de sistema de riego para
8 Seguridad Alimentaria Frisco Uno L. 1000,000.00 x x L. 0.00 L. 500,000.00
cultivos agrícolas L. 500,000.00
Capacitar a los productores agrícolas en
9 Seguridad Alimentaria coordinación de INFOP y la Municipalidad ZONA 2 L. 200,000.00 x x x x
para formar Micro-empresas L. 0.00 L. 200,000.00 L. 0.00
Seguridad
10 Las Camelias 10,000,00 X X L. 10,000.00
Alimentaria Implementar Parcelas Maderables
11 Seguridad Alimentaria Establecer Huertos Familiares ZONA 2 L. 600,000.00 x x x x L. 50,000.00 L. 250,000.00 L. 300,000.00
Capacitación e instalación de cajas rurales
12 Economía Santa Ana L. 200,000.00 x x x x
comunitaria con fondo semilla. L. 0.00 L. 200,000.00 L. 0.00
Formación de Micro-empresas en
13 Economía Micely L. 300,000.00 x x x x
diferentes rubros. L. 0.00 L. 300,000.00 L. 0.00
Talleres en varias áreas.- como bisutería,
14 Economía Micely L. 60,000.00 x x x x
repostería, corte y confección L. 0.00 L. 60,000.00 L. 0.00
Fortalecer Cooperativas comunitarias
15 Economía Todo el municipio L. 200,000.00 x x x x
existentes. L. 0.00 L. 100,000.00 L. 100,000.00
16 Economía Proyectos de plantas exóticas Zona 3 500,000,00 X X L. 0.00 L. 500,000.00

PROYECTOS DE
INFRAESTRUCTURA SOCIAL

(F-22)
(PROYECTOS DE DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL PRIORIZADOS POR CADA PLAN ZONAL)
Priorida Eje Temático Nombre del proyecto Ubicación Costo Total 1 1 1 1 1
d 4 5 6 7 8 Local Municipal Externo
Construcción de puente doble vía, hacia cabañas Boca del L. L. L.
1 O/T
Turísticas Toro 2000,000.00 X X 400,000.00 1000,000.00 L. 600,000.00
Boca del L. L.
2 O/T Proyecto de electrificación de la comunidad.
Toro 1200,000.00 X X X 240,000.00 L. 600,000.00 L. 360,000.00
Construcción drenaje de rio y quebrada de la
3 O/T Rìo Cuero
comunidad L. 350,000.00 X X L. 70,000.00 L. 280,000.00 L. 0.00
Grupos
4 Construcción de comedor infantil Frisco Uno
Vulnerables L. 300,000.00 X X L. 50,000.00 L. 150,000.00 L. 100,000.00
Ampliación de acceso terrestre hacia Boca del L. L. L.
5 O/T Buena Vista X X
Toro y Micely 2200,000.00 440,000.00 1100,000.00 L. 660,000.00
San L. L. L.
6 O/T Construcción de Drenaje de Aguas lluvias
Francisco 2000,000.00 x x x 400,000.00 1000,000.00 L. 600,000.00
Grupos Santiago Rìo
7 Construcción de Parque Acuático Infantil
Vulnerables Arriba L. 200,000.00 X X X L. 40,000.00 L. 160,000.00 L. 0.00
Proyecto de electrificación de la colonia San
8 O/T Santa Ana
José. L. 250,000.00 x x x L. 50,000.00 L. 200,000.00 L. 0.00
9 O/T Reconstrucción Tanque de Agua. X X

Las Camelias L. 100,000.00 L. 20,000.00 L. 80,000.00 L. 0.00
Grupos Compra de Terreno y construcción de Parque Santiago Rìo
10 L.
Vulnerables Infantil Arriba
L. 500,000.00 X 100,000.00 L. 200,000.00 L. 200,000.00
11 Educación Construcción y equipamiento de aula para L.

computación en la escuela Frisco Uno L. 400,000.00 x x x 100,000.00 L. 300,000.00 L. 0.00
Grupos
12 Construcción de una Guardería Infantil. Frutera
Vulnerables L. 350,000.00 X X L. 50,000.00 L. 300,000.00

13 Educación
Construcción de cerco perimetral de la escuela
de la comunidad. Paguales L. 150,000.00 x x x L. 30,000.00 L. 120,000.00 L. 0.00
14 Vivienda Construcción de Pilas recolectoras de Agua Paguales L. 150,000.00 X X X L. 30,000.00 L. 120,000.00 L. 0.00
15 Educación Construcción de cerco perimetral de la escuela

de la comunidad. Rio Cuero L. 150,000.00 L. 30,000.00 L. 120,000.00 L. 0.00
16 Educación Construcción de cerco perimetral de la escuela

de la comunidad. Frisco Uno L. 150,000.00 L. 30,000.00 L. 120,000.00 L. 0.00
Grupos
17 Construcción de Parque Infantil
Vulnerables Paguales L. 250,000.00 X L. 50,000.00 L. 200,000.00 L. 0.00
Todo el
18 Infraestructura Reparación y manteniendo de calles y carreteras L. 500,000.00
municipio L. 0.00 L. 0.00 L. 0.00
19 Educación Construcción de 5 módulos (2 aulas de clase y 3 L. X X X X L. L.

para talleres), Instituto Rosario Bonano. Santa Ana 3000,000.00 L. 0.00 1000,000.00 2000,000.00
Grupos
Vulnerables Rio Cuero L. 250,000.00 L. 50,000.00 L. 200,000.00 L. 0.00
Grupos Compra de Terreno y construcción Cancha de
21 Saladito
Vulnerables Futbolito L. 300,000.00 X X X L. 60,000.00 L. 240,000.00 L. 0.00
Santiago Rìo L. L. L. L.
22 Infraestructura
Gestión para proyecto de Energía Eléctrica Arriba 2300,000.00 X X X 300,000.00 1000,000.00 1000,000.00
Reconstrucción y equipamiento de la esc. José

23 Educación Cecilio del Valle. (Servicios Sanitarios, seis aulas X X X X
dañadas por temblores mobiliarios y San L. L. L.
mantenimiento de sala de computación. Francisco 3000,000.00 L. 0.00 1500,000.00 1500,000.00
Grupos
Vulnerables Frisco Uno L. 250,000.00 L. 50,000.00 L. 200,000.00 L. 0.00
Santiago
25 Infraestructura L. 150,000.00 L. 120,000.00 L. 0.00
Reconstrucción cerco perimetral en la escuela Arriba X X L. 30,000.00
Grupos Compra de Terreno y construcción Cancha de Santiago Rìo
26
Vulnerables Futbolito Arriba L. 300,000.00 L. 60,000.00 L. 240,000.00 L. 0.00
Santiago Rìo
27 Infraestructura L. 200,000.00 L. 160,000.00 L. 0.00
Alcantarillas y Cerco perimetral campo de fútbol. Arriba X X L. 40,000.00

28 Turismo Construcción de centro para venta de artesanía Frutera 300,000,00
en la Comunidad X X X L. 50,000.00 L. 250,000.00 L. 0.00
Gestión de Terreno para construcción de L.
29 Vivienda Frisco Uno L. 500,000.00 L. 400,000.00 L. 0.00
viviendas X X X 100,000.00
Gestión de terreno para construcción de L. L.
30 Vivienda Santa Ana L. 800,000.00
vivienda. 1000,000.00 X X 200,000.00 L. 0.00
Micely, Santa
Ana, San
Francisco
L. L. L.
31 Vivienda casco L. 0.00
2000,000.00 400,000.00 1600,000.00
Urbano,
Santiago
Abajo.
Mejoramiento de viviendas X X X X X
Santiago Río
32 Vivienda L. 200,000.00 L. 40,000.00 L. 160,000.00 L. 0.00
Construcción de Servicios Sanitarios Abajo X X X X
Mejoramiento de viviendas, techos, pisos y cielo Santiago Río L.

33 Vivienda L. 600,000.00 L. 480,000.00 L. 0.00
falso en mal estado. Abajo X X X X 120,000.00
Saladito,
Camelias, la L.
34 Vivienda L. 800,000.00 L. 640,000.00 L. 0.00
frutera y 160,000.00
santiago
Mejoramiento de viviendas arriba. X X X X
San L. L.
35 Infraestructura Reubicación de Rastro Municipal
Francisco 1200,000.00 X X X X L. 200,000.00 1000,000.00
San
Reconstrucción y ampliación del Centro de Salud Francisco L.
36 Infraestructura
con - Clínica y Laboratorio Casco 1500,000.00 L.
Urbano X X X X L. 500,000.00 1000,000.00
L. L. L.
37 Infraestructura Proyecto de Electrificación de la comunidad Micely
3000,000.00 X X X X 200,000.00 L. 800,000.00 2000,000.00
Construcción Cerco Perimetral del Centro Santiago Río
38 Infraestructura L. 250,000.00
Educativo. Abajo X X X X L. 50,000.00 L. 200,000.00 L. 0.00
Construcción de Cerco Perimetral del San
39 Infraestructura L. 300,000.00
Cementerio, la parte posterior y ampliación Francisco X L. 60,000.00 L. 240,000.00 L. 0.00
Construcción del Puente Hamaca Sobre el Río
40 Infraestructura Santa Ana L. 500,000.00 L.
Santiago.
X X X X 150,000.00 L. 350,000.00 L. 0.00

PROYECTOS DE
AMBIENTE

(F-23)
MANCOMUNIDAD DE MUNICIPIOS DEL CENTRO DE ATLANTIDA ( LA MAMUCA)
PROGRAMACIÓN DEL PLAN DE INVERSIÓN MUNICIPAL PLURIANUAL
PIMP CONSOLIDADO MUNICIPIO SAN FRANCISCO ( AMBIENTE)
DEPARTAMENTO: ATLANTIDA MUNICIPIO: SAN FRANCISCO

Eje Temático Nombre del proyecto Ubicación Costo Total
Prioridad 14 15 16 17 18 Local Municipal Externo
Recursos Nat. y
1 Compra de terreno para crematorio San Francisco 200,000.00 X X 200,000.00
Ambiente
Recursos Nat. y Construcción de un Crematorio
2 San Francisco 1000,000.00 X X X X 500000 500000
Ambiente Municipal.
Recursos Nat. y Gestionar compra de camión recolector
3 Micely L. 300,000.00 X X X X L. 300,000.00
Ambiente de basura
Recursos Nat. y Adecuación y mantenimiento de
4 Santa Ana L. 500,000.00 x x x x x L. 50,000.00 L. 450,000.00
Ambiente botadero de desechos sólidos.
Establecer parcelas de Guama y

Recursos Nat. y Madreado para que sirva como
5 Santa Ana L. 150,000.00 X X X X L. 150,000.00
Ambiente combustible para cocinar e incentivar
prácticas de cultivos.
Agua y
6 Reconstrucción de Represa Frisco Uno 500,000.00 X X 100,000.00 400,000.00
Saneamiento
Agua y Reparación de 150 metros de borda
7 Frisco Uno 300,000.00 X X 60,000.00 240,000.00
Saneamiento manga Río Santiago
Santa Ana y San
Agua y Adquisición de una Planta
8 Francisco 350,000.00 X X X X 70,000.00 280,000.00
Saneamiento Potabilizadora de Agua.
Casco Urbano
Agua y
9 Construcción de Pozos Sépticos. San Francisco 500,000.00 X X X X 100,000.00 400,000.00
Saneamiento
Agua y Compra de terreno para conservar la
10 Frutera 500,000.00 X X X 100,000.00 400,000.00
Saneamiento fuente de agua y represa
Agua y Compra de terreno para oficina del

11 Las Camelias 100,000.00 X X 20,000.00 80,000.00
Saneamiento agua, mantenimiento de represa
Agua y Canalización y drenaje en concreto de Saladito, Las

12 1000,000.00 X X 200,000.00 300,000.00 500,000.00
Saneamiento las aguas lluvias Camelias,

PLANES
SECTORIALES

(F-24)
MANCOMUNIDAD DE MUNICIPIOS DEL CENTRO DE ATLANTIDA (MAMUCA)
PROGRAMACION DE PLAN DE INVERSION PLURIANUAL
PIMP CONSOLIDADO MUNICIPIO DE SAN FRANCISCO (PLANES SECTORIALES)
DEPARTAMENTO: ATLANTIDA MUNICIPIO: SAN FRANCISCO
Orden Eje Años de ejecución Financiamiento

Prioridad Temático 14 15 16 17 18 Local Municipal Externo
Plan de
Establecimiento de dos viveros Santa Ana y San
1 Acción 93,000.00 x x 3,000.00 40,000.00 50,000.00
forestales Francisco
Ambiental
Boca del Toro, Santa
Plan de
establecimiento de 5 viveros ana, Rio Cuero,
2 Acción 12,500.00 x x 500 6,000.00 6,000.00
Ornamentales Santiago arriba, San
Ambiental
Francisco
Construir, mejorar y dar
Plan de mantenimiento a las cunetas,
Municipio en
3 Acción drenajes y alcantarillas de 250,000.00 x x x 250000
General
Ambiental evacuación de agua lluvias y
residuales
Elaborar y negociar ante
Plan de
organismos de cooperación una
4 Acción San Francisco 70,000.00 x x 20000 50000
propuesta de fortalecimiento
Ambiental
operativo y logístico para la UMA
Plan de
Mantenimiento de cunetas, Municipio De San
5 Acción 1000,000.00 x x x x x 100,000.00 900,000.00
drenajes y alcantarillas. Francisco
Ambiental
San francisco,
Santiago rio abajo,
Construcción de drenajes y
Gestión de Santa ana,
gaviones, evacuación de aguas 4000,000.00 x x x x 2000000 2000000
Riesgos micely,Boca del toro,
lluvias, embaulado de canal
Frisco uno, Saladito,
6 Las Camelias.

Gestión de Colinda rio cuero- los
Construcción de puente vados 8000,000.00 x x x 5000000 5000000
7 Riesgos indios La Másica,
comunidad la
Gestión de Construcción de puente vados Frutera- Las 2000,000.00
8 Riesgos Camelias.
Construcción de cerco perimetral
Gestión de en Botadero Municipal de Santa Ana 250,000 x
9 Riesgos desechos sólidos.
Gestión de Campañas sobre el manejo de
Todo el municipio 100,000 X X X X X 100,000
10 Riesgos basura
Gestión de Campañas de aseo y vacunación Todo el municipio 50,000 X X X X X 50,000
11 Riesgos
Gestión de Reubicación de viviendas en santa ana, san
500000 x x x 500000
12 Riesgos zonas seguras. francisco
Gestión de Construcción de rondas en zonas
Todo el municipio 200000 x x x 200000
13 Riesgos de influencia de incendios
Ampliación de los sistemas de
comunicación y alerta temprana
Todo el Municipio 200,000 X X X X X 200,000
Gestión de en las comunidades de Alto
14 Riesgos riesgo.
Gestión de Apertura Oficina Municipal de Casco Urbano San
500,000 X X X X X 500,000
15 Riesgos Gestión de Riesgo. Francisco

PLAN DE INVERSION
MUNICIPAL ANUAL (PIMA)

(F-26)
MANCOMUNIDAD DE MUNICIPIOS DEL CENTRO DE ATLANTIDA
MUNICIPALIDAD DE SAN FRANCISCO ATLANTIDA
ANTEPROYECTO PLAN DE INVERSIÓN MUNICIPAL ANUAL DEL 2014
(PROYECTOS ESTRATÉGICOS, INFRAESTRUCTURA, DESARROLLO SOCIAL, PRODUCTIVOS Y OTROS PRIORIZADOS )
DEPARTAMENTO: ATLANTIDA MUNICIPIO: SAN FRANCISCO Fecha aprobación 23/9/2013
Unidad Financiamiento
Orden
Prioridad
Eje Temático Nombre del proyecto Comunidad de Cantidad Costo unitario Costo Total Trimestre
medida
1 2 3 4 Local Municipal Externo
Fondos propios municipales
Compra de Mobiliario Escolar Todo el

Educación 1 1
1 para centros educativos. municipio 200,000.00 200,000.00 40,000.00 160,000.00
Organizar comité de gestión
Agua y financiera para dar Todo el
1 1
Saneamiento Mantenimiento al sistema de municipio
2 agua potable 50,000.00 50,000.00 10,000.00 40,000.00
Becas para niños de escasos Todo el
Educación 1 1
3 recursos municipio 200,000.00 200,000.00 40,000.00 160,000.00
Compra de Ambulancia. (Esta
Salud y Todo el
Ambulancia es para todo el 1 1
Nutrición municipio
5 municipio de San Francisco). 500,000.00 500,000.00 100,000.00 400,000.00
Gestionar cursos técnicos con
Grupos Todo el
INFOP, costura, belleza y 1 1
8 Vulnerables. municipio 50,000.00 50,000.00 10,000.00 40,000.00
repostería.
Gestionar Talleres de
Salud y Todo el
Nutrición
información y socialización municipio
1 1
8 sobre salud y nutrición 50,000.00 50,000.00 10,000.00 40,000.00
1050,000 840,000.00
Fondos de transferencia

Ordenamiento Implementar Parcelas Todo el
1 1 1 100,000.00 100,000.00 20,000.00 80,000.00
Territorial Maderables municipio
Construcción de un puente
Ordenamiento de doble vía, hacia
1 Boca del Toro 1 1 500,000.00 500,000.00 100,000.00 400,000.00
Territorial cabañas Turísticas de
Boca del Toro
Construir, mejorar y dar
Plan de mantenimiento a las
Todo el
1 Gestión de cunetas, drenajes y
Municipio 1 1 500,000.00 500,000.00 100,000.00 400,000.00
Riesgo alcantarillas de evacuación
de agua lluvias y residuales
Construcción y
Salud y Equipamiento ampliación Todo el
1 Nutrición y reparación de centros de municipio
1 1 500,000.00 500,000.00 100,000.00 400,000.00
salud
Recursos
Capacitación sobre Todo el
2 Naturales y 1 1 120,000.00 120,000.00 24,000.00 96,000.00
Ambiente saneamiento básico municipio
Grupos Todo el
2 Crear Micro-empresas 1 1 50,000.00 50,000.00 10,000.00 40,000.00
Vulnerables municipio
Capacitar a los
productores agrícolas en
Seguridad Todo el
2 coordinación de INFOP y 1 1 40,000.00 40,000.00 8,000.00 32,000.00
Alimentaria municipio
la Municipalidad para
formar Micro-empresas
Ordenamiento Drenaje de rio y quebrada
2 Rio Cuero 1 1 350,000.00 350,000.00 70,000.00 280,000.00
Territorial de la comunidad
Seguridad Establecer Huertos Todo el

3 Alimentaria Familiares municipio
1 1 70,000.00 70,000.00 14,000.00 56,000.00
Construcción de Drenaje San Francisco

Ordenamiento
3 Territorial
en concreto de Aguas Casco Urbano, y 1 1 500,000.00 500,000.00 100,000.00 400,000.00
lluvias Santa Ana

Reparación de 150 metros
Agua y
3 Saneamiento
de borda manga Río Frisco Uno 1 1 350,000.00 350,000.00 70,000.00 280,000.00
Santiago
Fortalecer Cooperativas Todo el

4 Economía
comunitarias existentes. municipio
1 1 50,000.00 50,000.00 10,000.00 40,000.00
Electrificación de la Col. San José ,

4 Infraestructura
colonia San José. Santa Ana.
1 1 300,000.00 300,000.00 60,000.00 240,000.00
Recursos Adecuación y
4 Naturales y mantenimiento de botadero Santa Ana 1 1 200,000.00 200,000.00 40,000.00 160,000.00
Ambiente de desechos sólidos.
Santa Ana y San
Agua y Adquisición de una Planta
6 Saneamiento Potabilizadora de Agua.
Francisco Casco 1 1 700,000.00 700,000.00 140,000.00 350,000.00 210,000.00
Urbano
Mantenimiento y
Todo el
8 Infraestructuras reparación de Calles y 1 1 500,000.00 500,000.00 100,000.00 400,000.00
municipio
Carreteras
Gestionar Sistema Santiago
9 Infraestructura
Energía Eléctrica Arriba 1 1 500,000.00 500,000.00 100,000.00 400,000.00
Construcción de Sanitarios
Todo el
13 Vivienda y Pilas recolectoras de
municipio
1 1 200,000.00 200,000.00 40,000.00 160,000.00
Agua
Mejoramiento de
Todo el
14 Vivienda Viviendas(Pisos, Techos, 1 1 400,000.00 400,000.00 80,000.00 320,000.00
municipio
Ampliación)
Reubicación de Rastro San Francisco
18 Infraestructura
Municipal Casco Urbano. 1 1 600,000.00 600,000.00 120,000.00 480,000.00
L.
6530,000.00 5014,000.00

IV. ORGANIZACIÓN PARA LA GESTIÓN DEL PLAN
4.1 ORGANIZACIÓN SOCIAL COMUNITARIA
Como estarán organizadas las comunidades para la gestión del plan y la impulsión
de los proyectos, revisarán la forma de organización de los Patronatos que sea
representativo de las organizaciones existentes en la comunidad, u organizarán
comités específicos por cada eje temático responsables de la gestión de los
proyectos identificados y priorizados.
Actualmente en cada comunidad (barrio, colonia, aldea o caserío) existe un
patronato que representa la comunidad, este es validado y autorizado legalmente
por la municipalidad para realizar gestiones de cualquier índole que amerite la
comunidad. Además, es una figura constitucional que aparece validada en e la ley
de municipalidades.
Adicional a los patronatos, existen en las comunidades una diversidad de
organizaciones sociales, gremiales, deportivas, religiosas, etc. Las cuales han
tenido muy poca comunicación y coordinación en el tratamiento de problemas e
intereses comunes para la comunidad.
A raíz de la implementación de la metodología focal la comunidad seleccionó
algunos representantes de estas organizaciones que pudieran llevar a cabo el
proceso de levantamiento de línea base (primera instancia de organización a nivel
comunitario), esta misma línea base sirvió de apoyo para la elaboración de los
planes de desarrollo comunitario (PDC) y en este proceso se fueron incorporando
representantes de diferentes organizaciones. Es necesario mencionar que esta
base comunitaria permitió organizar el municipio en siete zonas, que son las que
contribuyen para estructurar la Instancia Ciudadana Municipal integrada por
representantes de los diferentes sectores del municipio (productores,
comerciantes, gobierno local, ongs, educación, salud, iglesias, etc.).
El flujo de información entre las comunidades debe ir en función de la misma
estructura: instancia ciudadana municipal – zona-comunidad y a la inversa. La
municipalidad se convertirá en facilitadora y acompañante de los procesos de
desarrollo a través de la unidad técnica y el departamento de desarrollo
comunitario.

4.2 ORGANIZACIÓN MUNICIPAL
Definir como estará estructurada la Municipalidad para impulsar la ejecución del

plan, Ejemplo: Comités de trabajo de la Corporación Municipal por eje temático, o
las unidades técnicas se responsabilizarán de los proyectos, etc. Describir las
principales responsabilidades de las comisiones que se formen y del equipo que
va a apoyar la gestión del plan, ejemplo: elaboración de fichas y perfiles,
socialización, gestión ante la Cooperación, seguimiento y evaluación, etc.
La municipalidad tiene su propia forma de organización y administración en base a

la ley de municipalidades, cada una de sus unidades organizacionales tiene un
objetivo a cumplir y los resultados que se esperan alcanzar anualmente.
Con el proceso FOCAL, se integra al organigrama municipal la Instancia

Ciudadana, la cual se convierte en un brazo de apoyo al gobierno local para la
ejecución del plan de desarrollo, y al seno de la instancia se organizan
comisiones que corresponden a los sectores productivos, social, infraestructura y
ambiental.
La instancia ciudadana mediante las comisiones impulsara proyectos enfocados

en los sectores, considerando el apoyo que se pueda brindar desde las
comunidades y las zonas. La municipalidad se convertirá en facilitadora y
acompañante de los procesos de desarrollo a través de la unidad técnica y el
departamento de desarrollo comunitario.

Municipalidad San de Francisco
Organigrama Propuesto
Corporación Municipal Consejo de Desarrollo
Municipal
CODEL
Comisionado CODEM
Comisión de Municipal
Transparencia
COE
Secretaría Tesorería Alcalde Auditoria Interna

Municipal Vicealcaldesa
U.T.M Serv.
E.R.P General
Contabilidad Dpto. Alcaldes

U.M.A Administración Servicios Catastro Desarrollo y Municipal Auxiliares
Tributaria Públicos Comunitario Presupuesto de Justicia
OMM
Defensoría
Patronatos Municipal de
la Niñez
Juntas de Biblioteca
agua

4.3 GESTIÓN DE RECURSOS
Describir como se pretende realizar la gestión de recursos para la ejecución del

plan, tanto a nivel local, nacional como con la cooperación internacional. Elaborar
una guía de potenciales cooperantes con su nombre, teléfono dirección etc.
Expresar si ya se han remitido propuestas de ideas, fichas o perfiles o se han
concertado convenios, contratos u otros.
Como se pretende administrar los recursos: lo hará directamente la municipalidad
a través de su tesorería o será transferidos a las comunidades y sus
organizaciones responsables (ejemplo proyectos PEC); organizarán comités de
finanzas, harán apertura de cuenta de cheques, llevarán sistemas contables,
prepararán informes (mensuales, semestrales), etc.
Lo mencionado en el inciso anterior es parte del proceso de gestión de recursos
para la ejecución del plan; sin embargo ello implica, aparte de las ideas
programadas con sus presupuestos, la preparación de fichas y perfiles de
proyectos, clasificando los mismos según sea su necesidad de financiamiento, hay
proyectos que pueden ser ejecutados con recursos locales, otros con apoyo del
gobierno local, y otros gestionados a nivel gubernamental y cooperación externa.
Adicional a la socialización del plan se remitirán resúmenes del PDM y de fichas
de proyectos a diversos cooperantes, para motivarlos en apoyar la ejecución del
plan. Es de recalcar que cada uno de los proyectos tiene un presupuesto
aproximado en donde se definen los montos según su costo, incluyendo la
contraparte local-comunitaria, lo municipal y lo solicitado al cooperante.
En lo referente a la administración de recursos de inversión, la municipalidad a
ganado suficiente experiencia mediante la ejecución de proyectos, tanto con
recursos propios, como recursos adquiridos con el estado (Transferencia), y
recursos con cooperantes.
Los recursos financieros actualmente son administrados directamente por la
unidad de tesorería municipal conforme a las normas presupuestarias y de
procedimientos administrativos, que anualmente son aprobadas por la corporación
municipal, conforme a la ley de contratación del estado y las disposiciones del
tribunal superior de cuentas, y otras disposiciones normativas.
Se aprovechara la experiencia a obtener con el Ciclo Unificado de Proyectos, en
este caso los recursos serán transferidos a las comunidades y sus organizaciones
responsables; las cuales organizarán comités de finanzas, harán apertura de
cuenta de cheques, llevarán sistemas contables y prepararán informes mensuales
y de liquidación al final del proyecto. El papel de la municipalidad será acesor,
supervisor, auditor externo y receptor del bien construido a satisfacción.

4.4 PLAN DE COMUNICACIÓN
Como darán a conocer a nivel local y municipal los avances y gestión de los
proyectos. Instrumentos a utilizar: afiches, foros radiales y televisivos, trifolios,
visitas, comunicados, cabildo abiertos, Etc. Elaborar un cronograma de actividades
con sus costos y responsables.
Tabla Cronograma de Plan de Comunicación
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Unidad
Nº Actividad E F M A M Total Responsables Costos
medida
Socialización del plan a las diferentes

1 Jornadas X X 52 Alcalde y UTM L.20,000
comunidades
Spot Televisivo y Radial (anuncios

2 Anuncios x x 3 UTM L.2500.00
sobre el proceso)
Cabildos abiertos informativos a nivel

3 Cabildos X 2 UTM L. 25,000
municipal
Elaboración y distribución de trifolios

4 Trifolios X 500 UTM L. 10,000
sobre el contenido del plan
Presentaciones a organismos
5 Visitas X X X 5 Alcalde y UTM L.20,000
cooperantes y gubernamentales
Total costos L. 52,500.00

4.5 VIABILIDAD
Social
El proceso de PDM se construye a partir de la preparación de los Planes de Desarrollo
Comunitario (PDC), proceso que implicó la preparación de una línea de base comunitaria
participativa, la identificación de líderes comunitarios facilitadores, la capacitación de
estos líderes en la metodología PDC, la realización de tres a cinco asambleas por
comunidad para analizar los resultados de la línea de base e identificar ideas de
proyectos, la consolidación del plan por el equipo facilitador, y sobre esta base preparar
los planes zonales, el plan plurianual y planes anuales.
Por tanto podemos concluir que el proceso de gestión del PDM y de los PDC tiene una
alta viabilidad social porque en el mismo ha existido una participación efectiva de la base
social comunitaria de los líderes y las autoridades municipales, cuestión que pueden
corroborarse con los listados y las certificaciones de puntos de acta.
Financiero
Muchos de los proyectos identificados en los PDC son ejecutables con recursos locales,
sin necesidad de obtención de recursos externos, más que el compromiso de sus líderes
y de sus organizaciones de querer impulsarlos para mejorar las condiciones económicas y
sociales comunitarias.
La cantidad de proyectos identificadas en el plan plurianual y en otros que constituyen el
banco municipal de proyectos (Planes Zonales y PDC), son demasiados si los
comparamos con la disponibilidad financiera local y municipal, por lo que será necesario
motivar a la cooperación externa para atraer nuevos recursos al municipio.
Técnico
La mayoría de proyectos son de tipo social, infraestructura y productivo, existe
localmente disponibilidad de recurso humano en proceso de capacitación.

V. LIMITANTES Y RIESGOS
5.1 LIMITANTES
- La municipalidad no dispone del suficiente recurso humano a nivel técnico

que apoye la gestión de los proyectos.
- A pesar del esfuerzo y ejercicio realizado en proceso de planificación
comunitaria, la mayoría de la población no esta consiente ni posee una
cultura de solidaridad y voluntariado en la ejecución de proyectos
comunitarios.
- Los ingresos corrientes municipales son limitados, lo que afecta el uso de
recursos para inversión.
- No existe una cultura empresarial y hay muy poco recurso humano con
formación secundaria en el campo contable administrativo, lo cual afecta los
emprendimientos a nivel productivo.
5.2 RIESGOS
- El sectarismo político afecte la gestión y ejecusion de los proyectos.

- A pesar del esfuerzo participativo de planificación comunitaria, la mayoría
de la población no haya entendido que el plan es una herramienta
fundamental para el desarrollo local y las comunidades del municipio.
- Dificultad de cohesion entre las organizaciones existentes en las
comunidades, que afecte la consolidación de una instancia comunitaria que
lidere la gestión del PDC y PDM.
- Que el nuevo gobierno municipal no asuma con responsabilidad la
necesidad de promover el desarrollo municipal sobre la base del PDM.
- Que las instituciones existentes en el municipio no logren concertar apoyo y
acciones conjuntas con la municipalidad y las comunidades

VI. COSTOS Y FINANCIAMIENTO
Para efectos de ilustración los costos los hemos calculado a tres niveles:
 A nivel de los PDC por cada comunidad

 A nivel de los Planes Zonales
 A nivel del Plan Plurianual (por ejes temáticos)
Los dos primeros cálculos tienen el propósito de conocer cual es el verdadero
costo, a precios actuales, para solventar los problemas y demandas que tienen el
conjunto de comunidades del municipio, igual podemos decir en lo referente a los
planes zonales, este último considerando una priorización con relación al conjunto
de los primeros. No obstante, para tener una estimación de los proyectos
priorizados a nivel del municipio se ha realizado el cálculo de costos solamente
del plan plurianual, por cada eje temático, que representan el conjunto de proyecto
priorizados a este nivel sobre la base de los planes zonales. A continuación se
muestran los resultados:
Costos a Nivel de Planes de Desarrollo Comunitario
# de
Nº Comunidades Costo total
Proyectos
1 Buena Vista 20 L. 9635,000.00
2 Paguales 57 L. 17899,400.00
Costos a nivel de Planes
3 Rio Cuero 49 L. 62113,000.00 Zonales Territoriales
4 Frisco Uno 60 L. 13488,000.00
5 Boca del Toro 34 L. 19435,000.00 # de
6 Micely 40 L. 10347,000.00 Zonas Costo total
Proyectos
7 Santiago Arriba 22 L. 8124,000.00 L.
8 Santiago Abajo 29 L. 4898,900.00 Zona 1
122 18807,000.00
9 Saladito 29 L. 4979,000.00 Zona 2 128 L. 23962,900
10 Las Camelias 56 L. 5255,080.00 Zona 3 70 L. 14270,080
11 La Frutera 47 L. 4267,000.00 L.
12 Santa Ana 59 L. 79406,000.00 Total 320 57039,980.00
13 San Francisco 43 L. 56375,000.00
Total 545 L. 296222,380.00

Costos por eje temático y planes especiales a nivel de Plan de Inversión Plurianual
Por Eje Temático y Planes

No. Total Costo total
Especiales
Productivo Social Infraestruc. Ambiente Total
1 Ordenamiento territorial 10 L. 0.00 L. 275,000.00 L. 8100,000.00 L. 0.00 L. 8375,000.00
2 Salud y Nutrición 7 L. 0.00 L. 3160,000.00 L. 0.00 L. 0.00 L. 3160,000.00
3 Educación 12 L. 0.00 L. 1520,000.00 L. 6850,000.00 L. 0.00 L. 8370,000.00
Recursos Naturales y
4
Ambiente 8 L. 205,000.00 L. 0.00 L. 0.00 L. 2150,000.00 L. 2355,000.00
5 Grupos Vulnerables 17 L. 780,000.00 L. 1300,000.00 L. 2700,000.00 L. 0.00 L. 4780,000.00
6 Vivienda 7 L. 0.00 L. 0.00 L. 5250,000.00 L. 0.00 L. 5250,000.00
7 Agua y Saneamiento 7 L. 0.00 L. 0.00 L. 0.00 L. 3250,000.00 L. 3250,000.00
8 Economía 5 L. 760,000.00 L. 0.00 L. 0.00 L. 0.00 L. 760,000.00
9 Seguridad Alimentaria 5 L. 1810,000.00 L. 0.00 L. 0.00 L. 500,000.00 L. 2310,000.00
10 Tierra 2 L. 0.00 L. 100,000.00 L. 0.00 L. 500,000.00 L. 600,000.00
11 Participación 0 L. 0.00 L. 0.00 L. 0.00 L. 0.00 L. 0.00
12 Seguridad Ciudadana 0 L. 0.00 L. 0.00 L. 0.00 L. 0.00 L. 0.00
13 Infraestructura Social 10 L. 0.00 L. 0.00 L. 9900,000.00 L. 0.00 L. 9900,000.00
14 Turismo 1 L. 0.00 L. 0.00 300,000,00 L. 0.00 L. 0.00
Plan Estratégico de
15
Desarrollo 12 L. 168444,080.00
16 Plan de Acción Ambiental 4 L. 1175,500.00
17 Plan de Gestión de Riesgo 11 L. 15825,000.00
TOTAL 118 L. 3555,000.00 L. 6355,000.00 L. 32800,000.00 L. 6400,000.00 L. 234554,580.00

6.1 FINANCIAMIENTO DEL PLAN DE INVERSIÓN PLURIANUAL SEGÚN FUENTE
El financiamiento del Plan de Inversión Plurianual, se determinó según la capacidad financiera del municipio analizando
su plan de inversión 2013 y programando de esta manera para cinco años. Los proyectos zonales serán financiados un
10% con fondos locales que es la generalidad en la experiencia que tienen los municipios, 15% fondos municipales
(corrientes y de capital) y un 75% fondos externos.
Los proyectos estratégicos por su gran dimensión financiera se han programado con un 10% de financiamiento local, 90%
municipal, y de esta misma manera los proyectos de planes especiales.
No. Por eje temático y línea estratégica Costo total Fuente de financiamiento
Local (10%) Mpal (15%) Externo (75%)
1 Ordenamiento territorial L. 8375,000.00 L. 83750,000.00 L. 125625,000.00 L. 628125,000.00
2 Salud y Nutrición L. 3160,000.00 L. 31600,000.00 L. 47400,000.00 L. 237000,000.00
3 Educación L. 8370,000.00 L. 83700,000.00 L. 125550,000.00 L. 627750,000.00
4 Recursos Naturales y Ambiente L. 2355,000.00 L. 23550,000.00 L. 35325,000.00 L. 176625,000.00
5 Grupos Vulnerables L. 4780,000.00 L. 47800,000.00 L. 71700,000.00 L. 358500,000.00
6 Vivienda L. 5250,000.00 L. 52500,000.00 L. 78750,000.00 L. 393750,000.00
7 Agua y Saneamiento L. 3250,000.00 L. 32500,000.00 L. 48750,000.00 L. 243750,000.00
8 Economía L. 760,000.00 L. 7600,000.00 L. 11400,000.00 L. 57000,000.00
9 Seguridad Alimentaria L. 2310,000.00 L. 23100,000.00 L. 34650,000.00 L. 173250,000.00
10 Tierra L. 600,000.00 L. 6000,000.00 L. 9000,000.00 L. 45000,000.00
11 Participación L. 0.00 L. 0.00 L. 0.00 L. 0.00
12 Seguridad Ciudadana L. 0.00 L. 0.00 L. 0.00 L. 0.00
13 Infraestructura Social L. 9900,000.00 L. 99000,000.00 L. 148500,000.00 L. 742500,000.00
14 Turismo L. 0.00 L. 0.00 L. 0.00 L. 0.00
15 Plan Estrategico de Desarrollo L. 168444,080.00 L. 1684440,800.00 L. 2526661,200.00 L. 12633306,000.00
16 Plan de Accion Ambiental L. 1175,500.00 L. 11755,000.00 L. 17632,500.00 L. 88162,500.00
17 Plan de Gestion de Riesgo L. 15825,000.00 L. 158250,000.00 L. 237375,000.00 L. 1186875,000.00
Total L. 234554,580.00 L. 2345545,800.00 L. 3518318,700.00 L. 17591593,500.00

6.2 SEGUIMIENTO
Describir cada cuanto tiempo, como y que instrumentos vamos a utilizar en el

seguimiento del plan. Eje: instrumentos contables, encuestas, auditorías, informes,
etc.
El concepto de seguimiento consiste en evaluar lo programado vrs lo ejecutado del
plan de Desarrollo Municipal de forma participativa. Que permita visualizar el nivel
de avance en la ejecución y la reprogramación de actividades.
Para el seguimiento se cuenta con un comité de instancia ciudadana, que su

función es velar por la ejecución de este Plan de Desarrollo Municipal. El equipo
de la Unidad Técnica Municipal (UTM) junto con dos representantes de la
corporación municipal quienes serán los responsables de analizar semestralmente
los avances en al ejecución del plan.
Se cuenta con un plan de inversión anual y plurianual que establece los proyectos
planificados que serán ejecutados.
El resumen de estos planes deberá acompañarse de un análisis de limitantes
encontradas y recomendaciones que el comité de instancia ciudadana presentara
a la corporación municipal.
Este informe deberá de ir acompañado de u resumen de la ejecución financiera
por cada proyecto preparado por la unidad de tesorería.

6.3 EVALUACIÓN
Cada cuanto tiempo se realizarán ejercicios de evaluación, que instrumentos se

utilizarán y quienes participarán. A que instancias mantendrán informados y que
mecanismos se utilizarán para mantener informados a las comunidades y
población del municipio.
Con apoyo de la unidad técnica intermunicipal (MAMUCA) preparara indicadores

de efecto e impacto por cada proyecto programado. El proceso de evaluación
implicara determinar el nivel de efectos e impactos alcanzados en la ejecución de
cada proyecto según los objetivos definidos para cada uno de ellos. Debe definirse
una valoración por cada indicador correspondiente a cada proyecto a fin de medir
el porcentaje de alcance por cada uno y en su totalidad; de esta manera obtendrá
los resultados de evaluación de la ejecución del plan. Este ejercicio se realizara
anualmente y será presentado a la corporación municipal y en cabildo
abiertoAnexos

VII. ANEXOS

Temática Municipio
Objetivos y Cantida
metas ODM ERP Indicadores de línea de base a nivel municipal d %
Población total 8.206
Población femenina 4.162 50,72%
Población masculina 4.044 49,28%
Promedio de personas por vivienda 2,5
Población menor de 5 años 302 3,68%
Población ubicada en el rango de 5 a 12 años 1.664 20,28%
Datos
Generales
sobre Población ubicada en el rango de 31 a 50 años 1.857 22,63%
población Población ubicada en el rango de 51 años y más 1.118 13,62%
Población en edad de trabajar (PET) 11.152
Población económicamente activa (PEA) 4.528 40,60%
Fuerza de Población económicamente activa (PEI) 6.624 59,40%
Trabajo Tasa de desempleo 49,00%
# promedio de hogares con ingresos diario per cápita
menor a $ 1.00 458 21,19%
de $ 1.00 a 2.00 658 30,45%
Reducir a mayor a $ 2.00 1.045 48,36%
la mitad Reduci Tasa de pobreza según censo población y vivienda
% r la 2001 65,00%
personas Pobrez
< $ 1.00 a en 24
Meta 1 diario puntos Tasa de pobreza extrema según censo 2001 42,40%
# hogares que los ingresos les ajusta para alimentarse 307,25

los 3 tiempos 1.865 %
Reducir a
la mitad # familias que los ingresos les ajusta para alimentarse
personas, solo 2 tiempos 316 52,06%
con # familias que los ingresos les ajusta para alimentarse
Meta 2 hambre solo 1 tiempo 45 7,41%
# familias que reciben remesas 87
Ingresos por # familias que reciben remesas menos de Lps. 1000.00 26 34,21%
remesas # familias que reciben remesas de Lps. 1001.00 a 2000 24 31,58%

# familias que reciben remesas de Lps. 2001.00 en
adelante 26 34,21%
# familias que trabajan por cuenta propia la tierra 253 10,88%
# familias trabajan tierra totalmente pagada 144 22,02%
# familias trabajan tierra propia pagando 6 0,92%
# familias trabajan en tierra alquilada y prestada 84 12,84%
# familias trabajan en tierra en litigio y comunal 8 1,22%
Familias
318,96
Trabajan la
# familias que no tiene tierra 2.086 %
tierra y
producen # familias que producen alimentos 234 10,06%
alimentos # familias que producen alimento para autoconsumo 214 9,20%
# viviendas donde trabaja una persona por familia 202 56,58%
Personas # viviendas donde trabajan dos persona por familia 54 15,13%
Trabajn la # viviendas donde trabajan tres personas por familia 24 6,72%
tierra por # viviendas donde trabajan 4 o más personas por
familia familia 28 7,84%
Educacion
# de niñ@s en edad de estudiar 6.863
# de niñ@s en edad escolar que actualmente estudian 2.860 73,20%
niñ@s en edad escolar que actualmente no estudian 1.047 26,80%
# de niñ@s en edad de estudiar del sexo femenino 1.901 48,96%
Datos # de niñ@s en edad de estudiar del sexo masculino 1.982 51,04%
Generales # de niñ@s que actualmente estudian del sexo
sobre masculino 1.430 71,72%
poblacion # de niñ@s que actualmente estudian del sexo
estudiantil femenino 1.430 74,75%
Duplic
# de niñ@s en edad preescolar (de 5 a 6 años) 338 8,70%
ar
cobert
ura
neta en
educac
ion
prebas
ica en
niñ@s
de 5
Meta 3 años. # de niñ@s que están estudiando preescolar 210 5,59%
Ciclo # de niñ@s en edad de estudiar primaria (7 a 12 años) 1.358 34,97%
completo
enseñanz # de niñ@s que estudian primaria 1.961 52,15%

a
primaria
Lograr
cobert # de niñ@s en edad de estudiar plan básico (13 a 15
ura años) 709 18,26%
neta
del
95% en
los dos
primer
os
ciclos
de
educac
ion
basica # de niñ@s que actualmente cursan plan básico 900 23,94%
# de niñ@s en edad de estudiar diversificado (16 a 18
años) 695 17,90%
# de niñ@s que actualmente cursan diversificado 586 15,59%
Estudios # de niñ@s en edad de estudiar diversificado (19 a 23
diversificado años) 783 20,16%
s # jóvenes que actualmente estudian en la universidad 103 2,74%
Lograr
que el Población que representa fuerza de trabajo emergente
50% de (13 a 18 años) 1.401 20,43%
la
fuerza
laboral
de
trabajo
emerg
ente
compl
ete la
educac
ion
secund Población fuerza de trabajo emergente que
aria actualmente estudia en la secundaria 1.486 39,52%
Genero
Total niñ@s que estudian preescolar (de 5 a 6 años) 172 6,15%
# de niñas que estudian preescolar, de los que tienen
edad 78 45,35%

# de niños que estudian preescolar, de los que tienen
edad 94 54,65%
Total niñ@s que estudian primaria 1.435 51,27%

# de niños que estudian primaria, de los que tienen
edad 724 50,45%
# de niñas que estudian primaria, de los que tienen
edad 711 49,55%
Total niñ@s que estudian secundaria 1.100 39,30%

# de niños que estudian secundaria, de los que tienen
edad 571 51,91%
# de niñas que estudian secundaria, de los que tienen
edad 529 48,09%
# de hombres en edad de trabajar 3.387 49,39%
# de mujeres en edad de trabajar 3.463 50,50%

% de mujeres que trabajan remuneradamente
(ocupación) 3.463 50,50%
% de hombres que trabajan remuneradamente
(ocupación) 3.387 49,39%
# de hombres de la fuerza de trabajo emergente que

actualmente estudia secundaria 685 9,99%
# de mujeres de la fuerza de trabajo emergente que

actualmente estudia secundaria 762 10,44%
Tasa de embarazos en adolescentes (PN) (__ mujeres
de 13 a 21 años)
# de madres solteras/ hogares 140 4,35%
# de niñ@s menores o iguales a 4 años 75 0,91%
Reduci
# de niñ@s muertos menores de 5 años en el 20___ 4 0,12%
r a la
mitad Tasa de mortalidad infantil en menores de 5 años 30
la tasa Total de niñ@s / niñas nacidos en el 20___ 66
de % de partos atendidos por enfermeras 2 3,03%
mortali
% de partos atendidos por parteras 5 7,58%
Reducir dad
mortalida infantil % de partos atendidos por médicos 36 54,55%
d 2/3 en
niñ@s 5 niñ@s % de partos atendidos por ella sola - 0,00%
Meta 5 años < de 5 % de partos atendidos por el marido 0,00%

años -
% de partos atendidos por otra persona 23 34,85%
Tasa de desnutrición menores de 5 años (censo base
2001) 60,2
Reduci # de madres murieron antes, durante o posparto en el
r a la 20___ 3
Reducir mitas
la la
mortalida mortali
d dad
materna matern
Meta 6 en 3/4 a Tasa de mortalidad materna por mil partos atendidos 410
# de personas se enfermaron de paludismo durante el
20___ 17 0,92%
# de personas enfermaron de dengue clásico en el
20___ 311 16,77%
# de personas se enfermaron de IRAS durante el 20___ 853 46,01%
# de personas enfermaron de dengue hemorrágico el
20___ 13 0,70%
# de personas se enfermaron de chagas durante el
20___ 1 0,05%
# de personas se enfermaron de tuberculosis el 20___ 2 0,11%
# de personas se enfermaron de alcoholismo el 20___ 21 1,13%
# de personas se enfermaron de cancer el 20___ 7 0,38%
# de personas se enfermaron de diarreas el 20___ 328 17,69%
Reducir
# de personas se enfermaron de la piel el 20___ 259 13,97%
paludism
o y otras # de personas se enfermaron de otras enfermedades el
enfermed 20___ 32 1,73%
Meta 7 ades # de niñ@s con discapacidad el 20___ 10 0,54%
Reduccio # de personas con VIH (datos Región Sanitaria de su
n del VIH Departamento)
Ambie
nte
# de viviendas con servicio de agua domiciliar con
pozo 26 1,12%
# de viviendas con servicio de agua domiciliar con

acueducto 1.851 79,61%
# de viviendas con servicio de agua llave pública 358 15,40%

# de viviendas con servicio de agua domiciliar de
pozo comunal 16 0,69%
# de viviendas con servicio de alcantarillado 794 34,15%
# de viviendas con letrinas 442 19,01%
# de viviendas donde usan la letrina 1.911 82,19%
Eliminacion
Desechos # de viviendas con servicio de recolección de basura 163 7,01%
Solidos # de viviendas con servicio de aseo de calles 107 4,60%
Lograr
un
80% de
cobert
ura de
servici
os de
energi
a
electric # de viviendas con servicio de energía eléctrica
a domiciliar 898 38,62%
# total de edificaciones en el municipio
# de edificaciones públicas y privadas
# de viviendas 3.396
# de viviendas desocupadas 424
# de viviendas ocupadas 3.336
Mejorami # de familias con vivienda propia totalmente pagada 1.722 75,30%
ento
# de familias con vivienda propia pagando 99 4,33%
habitante
s de # de familias alquilando vivienda 206 9,01%
Vivienda tugurios # de familias con vivienda cedida o prestada 260 11,37%
# de viviendas en buenas condiciones 945 47,56%
# de viviendas en regulares condiciones 977 49,17%
# de viviendas en malas condiciones 65 3,27%
# de viviendas que no tienen repello 761 18,78%
# de viviendas tienen piso de tierra 309 7,63%
# de viviendas sin cielo falso 1.133 27,96%
# de viviendas con techo en mal estado 652 16,09%
Condiciones
de la # de viviendas con problemas estructurales 510 12,59%
Vivienda # de viviendas sin ningun problema 687 16,95%
Espacio de la # de viviendas con una pieza 88 16,03%

vivienda # de viviendas con dos piezas 112 20,40%
# de viviendas con tres piezas 110 20,04%
# de viviendas con cuatro piezas 91 16,58%
# de viviendas con cinco piezas 87 15,85%
# de viviendas con seis piezas y más 61 11,11%
# de viviendas sin baño 136 24,33%
# de viviendas con un baño 371 66,37%
Viviendas # de viviendas con dos baños 41 7,33%
con banios # de viviendas con tres baños y más 11 1,97%
# de viviendas con una familia 491 90,26%
# de Familias # de viviendas con dos familias 30 5,51%
por vivienda # de viviendas con tres familias y más 23 4,23%
# de viviendas utiliza electricidad para cocinar 100 2,82%
# de viviendas utiliza el gas volátil para cocinar 639 18,05%
Consumo
Enérgico # de viviendas utiliza kerosén para cocinar 18 0,51%
para cocinar # de viviendas utiliza leña para cocinar 2.784 78,62%
# de viviendas que tienen una pieza como dormitorio 221 40,48%
# de viviendas que tienen dos piezas como dormitorio 177 32,42%
# de viviendas que tienen tres piezas como dormitorio 117 21,43%
# de # de viviendas que tienen de cuatro y más piezas
dormitorios como dormitorio 29 5,31%
# de hogares donde los hombres participan en

organizaciones (mayor 18) 130 54,39%
# de hogares donde las mujeres participan en
organizaciones (mayor 18) 109 45,61%
# de viviendas donde participa solo un hombre 116 89,23%
# de viviendas donde participan dos y más hombres 14 10,77%
# de viviendas donde participa solo una mujer 97 88,99%
# de viviendas donde participan dos mujeres 6 5,50%
Participación # de viviendas donde participan tres mujeres y más 6 5,50%

2.4 ANALISIS FODA MUNICIPIO DE SAN FRANCISCO
MUNICIPALIDAD DESAN FRANCISCO
ANALISIS FODA MUNICIPIO DE SAN FRANCISCO, ATLANTIDA
FORTALEZAS OPORTUNIDAD DEBILIDAD AMENAZ

ES ES AS
 Clubes deportivos, Amplia participación Poca motivación Participación
comités de salud, social en las media de
organizaciones organizaciones algunos
religiosas, miembros
organizaciones
magisteriales, sindicatos,
cooperativas.
Gestión de proyectos Poca ayuda
 Forman parte de la internacional Lentitud en los
Mancomunidad procesos
Apoyo social
 Cuentan con la presencia *Infraestructura Presencia
institucional *educación institucional Ejecución de
No gubernamental: *salud etc. temporal nuevos
FUPSA, FUNAPIB, ICF, proyectos
PNUD, USAID-Pro
parque
PROCORREDOR. Oficinas en casco
Instituciones urbano
gubernamentales: ENEE, Oficinas en mal
HONDUTEL, COPECO, estado Alquileres de
Ministerio de Educación, edificios
Juzgado de Paz. Fuentes de empleo
 Empresas
generadoras de Cambio de
empleo: Comunicación con propietarios Trabajos
CAICESA, municipios vecinos temporales
PALMAS
CARIBE
 Acceso Vial Carreteras no
terminadas y en No existe
mal estado señalización

FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS
 Apoyo Intervención Viviendas Actividad de
institucional Institucional en deterioradas sismos
para mejoramiento y Mantenimiento de Inundaciones
Viviendas. construcción de bordas de protección Bajo caudal en
 Gestión viviendas Tala de los bosque fuentes de agua
Municipal Apoyo a institucional Otros accesos Pesca artesanal
 Educación (SOPTRAVI)
Ambiental Reforestación
 Áreas turísticas Cuenta con un potencial
Eco-Turístico: Refugio
de Vida Silvestre en
Cuero y Salado, Pico
Bonito y Boca del Toro.
Comité turístico

PLANES ZONALES
TERRITORIALES

ZONA 1
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
o
Departamento: Atlántida Municipio: San Francisco Zona: N 1 Fecha: 28/05/2013 Eje Temático: Ordenamiento Territorial Lugar de la Asamblea: Municipalidad de
San Francisco
Prioridad Nombre del Proyecto/ Comunidad N. de Benefi- Años de Ejecución Costo Aproximado Aporte
Sector de Desarrollo ciarios 14 15 16 17 18 Comunidad
1 Construcción de un puente Boca del 275 x x L. 2,000,000.00

de doble vía. Toro
2 Mantenimiento de la Paguales 367 x x 300,000.00
carretera principal.
3 Legalización de terrenos que Paguales 50 x x
carecen de Documentación. 50,000.00
4 Mantenimiento de la Rio Cuero 263 x x x x x
carretera principal de la
comunidad. 600,000.00
5 Drenaje de rio y quebrada Rio Cuero 263 x x 350,000.00
de la comunidad
6 Ampliación de los caminos Buena Vista 58 x x 4,000, 000.00
hacia Boca del Toro y Micely.
7 Construcción de tanque de Frisco uno x
almacenamiento de agua
potable. 236 400,000.00
8 Mantenimiento de la Boca del x x x x
carretera principal. Toro 175 x 750,000.00
9 Electrificación de la Boca del x x
comunidad. Toro 175 3,000,000.00
10 Electrificación de la Rio Cuero 263 x x
comunidad. 50,000,000.00
12 Mantenimiento de la Frisco uno 236 x x x x x 400,000.00
carretera principal.

(F-10)
o
Departamento: Atlántida Municipio: San Francisco Zona: N 1 Fecha: 28/05/2013 Eje Temático: Salud y Nutrición Lugar de la Asamblea: Municipalidad de San
Francisco
Prioridad Nombre del Proyecto/ Sector de Comunidad # de Años de Ejecución Costo Aproximado Aporte
Desarrollo Benefi- 14 15 16 17 18 Comunidad
ciarios
1 Construcción de un centro de salud en Paguales 367 x x 500,000.00 75,000.00
la comunidad.
2 Compra de terreno para que sirva Paguales 367 x x 500,000.00
como botadero de basura.
3 Proyecto de brigadas médicas en Rio Cuero 236 x
diferentes especialidades. 10,000.00
4 Compra de medicamento que más Frisco uno 263 x
demanda tienen. 300,000.00
5 Reforzar merienda escolar. Boca del Toro 50 x x x x x 300,000.00
6 Capacitación sobre enfermedades Buena Vista x
respiratorias y otras. 58 x 10,000.00
7 Asignación de enfermera permanente Frisco uno x
en el Sésamo. 263 400,000.00
8 Capacitación en enfermedades Frisco uno 263 x x 100,000.00
respiratorias y buena nutrición.
9 Crear un Botiquín Comunitario. Boca del Toro 175 x x 20,000.00
10 Mejorar la merienda escolar. Rio Cuero 70 x x x x x
11 Capacitaciones en temas de diabetes e Rio Cuero 200 x x 50,000.00
higiene en el hogar y la higiene
personal.
12 Capacitaciones en preparación de Buena Vista 58 x 10,000.00
alimentos.

(F-10)
o
Departamento: Atlántida Municipio: San Francisco Zona: N 1 Fecha: 28/05/2013 Eje Temático: Educación Lugar de la Asamblea: Municipalidad de San Francisco
Priorid Nombre del Proyecto/ Sector de Desarrollo Comunida No. de Años de Ejecución Costo Aproximado Aporte
ad d Benefi- 14 15 16 1 18 Comunidad
ciarios 7
Construcción de 5 módulos (2 aulas de clase
1 Santa Ana 639 X L 600,000.00
y 3 para talleres), Instituto Rosario Bonano.
A Reconstrucción y equipamiento de la esc.
José Cecilio del Valle. (Servicios Sanitarios,
San
2 seis aulas dañadas por temblores 506 X X X L. 4,000,000.00
Francisco
mobiliarios y mantenimiento de sala de
computación
Reconstrucción Cerco Perimetral del Colegio San
3 486 X L .490,000.00
IPSFA Francisco
Terminación y Amueblar la Escuela
4 Santa Ana 60 X L. 300,000.00
Especial.
Construcción de un Salón de uso múltiple Santiago
5 69 X L. 74,400.00
en el Centro Educativo Río Abajo
. Gestionar Becas para niños de escasos Santiago
6 30 X L. 300,000.00
recursos Río Abajo
7 Micely 41 L. 600,000.00
recursos
Reconstrucción y equipamiento del
Colegio.- IPSFA, reconstrucción de cuatro San
8 506 X X L. 1,000,000.00
talleres y aulas de clase dañadas por Francisco
temblores
Capacitación de los desechos de uso en la
9 Micely 30 X L. 20,000.00
comunidad
Gestionar Proyecto de Centro de Educación
10 Secundaria, Mobiliario Educativo. Micely 8,000 X L. 380,000.00

(F-10)
o
Departamento: Atlántida Municipio: San Francisco Zona: N 1 Fecha: 28/05/2013 Eje Temático: Recursos Naturales y Ambiente Lugar de la Asamblea: Municipalidad de
San Francisco
ciarios
1 Construir lagunas de disposición final. Boca Del Toro 45 x x L. 500,000.00
2 Compra de un terreno que sirva como Rio Cuero x
botadero de basura en la comunidad. 263 200,000.00
3 Establecer parcelas de plantas que Frisco uno 59 x x
sirvan de combustible. 50,000.00
4 Reforestación de plantación de Paguales 92 x x
guama. 150,000.00
5 Implementación de plantación de Rio Cuero 263 x x
guama.
6 Proyecto Eco fogones mejorados con Buena Vista 15 x x 15,000.00
hornos incorporados

(F-10)
o
Departamento: Atlántida Municipio: San Francisco Zona: N 1 Fecha: 28/05/2013 Eje Temático: Grupos Vulnerables Niñez Lugar de la Asamblea: Municipalidad de
San Francisco
ciarios
1 Construcción de un Parque Infantil (en Paguales 80 x x L. 50,000.00
el perímetro de la Escuela).
2 Construcción de un Parque Infantil. Boca Del Toro 40 x x 50,000.00
3 Construcción de comedor infantil. Frisco uno 50 x x 200,000.00
4 Charla Educativa sobre los valores Rio Cuero 70 x
culturales espirituales con el objetivo
de recuperar nuestra identidad. 10,000.00
5 Construcción de una cancha de Buena Vista 30 x 250,000.00
futbolito
6 Construcción de Parque Recreación Frisco uno 50 x 120, 000.00
infantil, en predio de la escuela.

(F-10)
o
Departamento: Atlántida Municipio: San Francisco Zona: N 1 Fecha: 28/05/2013 Eje Temático: Grupos Vulnerables Juventud Lugar de la Asamblea: Municipalidad
de San Francisco
ciarios
1 Compra de Terreno y construcción Frisco uno 150 x L. 1,000,000.00
para una cancha de fútbol
polideportivo
2 Construcción de cancha multiuso y Boca Del Toro 30 x x 100,000.00
parquet infantil.
3 Construcción de un polideportivo. Rio Cuero 120 x x 300,000.00
4 Implementar Talleres de corte y Buena Vista 58 x
confección, bisutería. 2,000.00
5 Talleres en tema de uso y Boca Del Toro 30 x 10,000.00
consecuencias de las drogas.
6 Gestionar con INFOP, en temas de Paguales 100 x x 20, 000.00
trabajo practico, que les ayude a los
jóvenes a desarrollar sus habilidades.
7 Gestionar proyectos con el objetivo Paguales 25 x x 200,000.00
que las mujeres puedan crear sus
propias empresas, bisutería y costura.
8 Charlas sobre las drogas y sus Rio Cuero 120 x x 20, 000.00
consecuencias.
9 Implementar Talleres de soldadura. Buena Vista 58 x 5,000.00

(F-10)
o
Departamento: Atlántida Municipio: San Francisco Zona: N 1 Fecha: 28/05/2013 Eje Temático: Grupos Vulnerables Mujeres Lugar de la Asamblea: Municipalidad
de San Francisco
ciarios
1 Taller de Micro-empresas Boca Del Toro 50 x L. 100,000.00
2 Talleres de Cocina en general, Buena Vista 20 x 20,000.00
Costura, Floristería
3 Gestionar y Financiar Talleres para Frisco Uno 60 x
Micro-empresas 300,000.00
4 Talleres para formar Micro-empresas Paguales 80 x 20,000.00
5 Crear Micro-empresas Rio Cuero 40 x 100,000.00
6 Talleres de Cocina en General. Boca Del Toro 50 x x x 20, 000.00
Costura, Floristería, Bisutería
7 Charlas educativas sobre salud sexual Boca Del Toro 50 x x 10,000.00
y productiva
8 Talleres de Cocina en general, Rio Cuero 40 x x x 10, 000.00
Costura, Floristería
9 Charlas educativas sobre salud sexual Rio Cuero 40 x x 10,000.00
y productiva

(F-10)
o
Departamento: Atlántida Municipio: San Francisco Zona: N 1 Fecha: 28/05/2013 Eje Temático: Grupos Vulnerables Tercera edad Lugar de la Asamblea: Municipalidad
de San Francisco
ciarios
1 Bono de la Tercera Edad. Paguales 60 x x x x x L. 300,000.00

2 Gestionar bono para la tercera edad Buena Vista 30 x x x x x 150,000.00
3 Gestionar bono Tercera Edad, en Boca Del Toro 30 x x x x x
efectivo 150,000.00
4 Gestionas Construcción de un Centro Frisco Uno 40 x
de Viviendas, para Mayores Adultos. 300,000.00
5 Apoyo Adulto Mayor Rio Cuero 40 x x x x x 200,000.00
6 Programa Alfabetización Adulto Rio Cuero 40 x x x x 200,000.00
Mayor.
7 Construir Centro Vocacional Rio Cuero 40 x 200,000.00

(F-10)
o
Departamento: Atlántida Municipio: San Francisco Zona: N 1 Fecha: 28/05/2013 Eje Temático: Vivienda Lugar de la Asamblea: Municipalidad de San Francisco
ciarios
1 Compra de Terreno para viviendas Frisco uno 80 x x L. 500,000.00
2 Proyectos Construcción de Servicios Boca Del Toro 175 x x 500,000.00
Sanitarios.
3 Gestionar Proyectos de Techos, Cielo Boca Del Toro 150 x x x
Falso y Pisos, en Viviendas de bajos
recursos económicos 1,000,000.00
4 Gestión de Proyecto de Mejoramiento Rio Cuero 100 x x x
de viviendas. 500,000.00
5 Proyecto Construcción de Viviendas. Boca Del Toro 100 x x x 800,000.00
6 Mejoramientos de viviendas en mal Paguales 20 x x 1,000,000.00
estado
7 Mejoramiento de viviendas Frisco uno 100 x x 850,000.00
8 Construcción de Pilas recolectoras de Paguales 50 x x x 150,000.0
Agua en mal estado
9 Construcción de Viviendas. Rio Cuero x x x x x
10 Construcción Servicios Sanitarios Buena Vista 175 x x 150,000.00
11 Proyecto Mejoramiento de viviendas. Buena Vista 150 x x x 200,000.00

(F-10)
o
Departamento: Atlántida Municipio: San Francisco Zona: N 1 Fecha: 28/05/2013 Eje Temático: Agua y Saneamiento Lugar de la Asamblea: Municipalidad de San
Francisco
ciarios
1 Gestionar Puente de doble carril, Boca Del Toro 263 x L. 2,000,000.00

hacia la Cabaña Turística
2 Construcción de Pilas Recolectoras de Paguales 50 x 130,000.00
Agua Potable
3 Gestionar Compra de Terreno, para Buena Vista 175 x x
Botar Basura. 50,000.00
4 Reconstrucción de Represa. Frisco uno 236 x x x 500,000.00
5 Canalización y drenaje de Aguas Frisco uno 236 x x 300,000.00
lluvias.
6 Gestionar Proyecto de Construcción Rio Cuero 263 x x 300,000.00
Sanitarios para viviendas
7 Construcción de pozos sépticos. Rio Cuero 263 x x 150,000.00
8 Reconstrucción de Represa Rio Cuero 263 x x x 500,000.0
9 Construcción y reparación de 150 Frisco uno 236 x x 300,000.00
metros de borda manga Río Santiago
10 Gestionar Asistencia para Micro- x x
cuenca. Boca Del Toro 263 1,000,000.00
11 Gestionar Proyecto de Mejoramiento x x
a la represa al tanque de
almacenamiento. Paguales 267 1,500,000.00

(F-10)
o
Departamento: Atlántida Municipio: San Francisco Zona: N 1 Fecha: 28/05/2013 Eje Temático: Economía Lugar de la Asamblea: Municipalidad de San Francisco
ciarios
1 Financiamiento por formar Micro- Frisco uno 236 x L. 500,000.00
empresas, para generar empleo
2 Gestionar financiamiento para Micro- Boca Del Toro 175 x 500,000.00
Empresas
3 Gestionar Talleres para Productores Buena Vista 263 x x
Agrícolas. 100,000.00
4 Gestionar Proyectos Varios para 263 x x
generar empleo. 150,000.00
(F-10)
o
Departamento: Atlántida Municipio: San Francisco Zona: N 1 Fecha: 28/05/2013 Eje Temático: Seguridad Alimentaria Lugar de la Asamblea: Municipalidad de San
Francisco
Priorida Nombre del Proyecto/ Sector de Comunidad # de Años de Ejecución Costo Aproximado Aporte
d Desarrollo Benefi- 1 1 1 1 1 Comunidad
ciarios 4 5 6 7 8
1 Talleres de Huertos Familiares, con Semilla Paguales 80 x L. 180,000.00
mejorada.
2 Implementación de sistema de riego para Frisco Uno 236 x x 1,000,000.00
cultivos agrícolas
3 Talleres para mejorar el rendimiento de los Rio Cuero 263 x x
productores de la Comunidad 100,000.00
4 Gestionar Talleres para Micro-empresas. Paguales 80 x x 150,000.00
5 Talleres de Huertos Familiares, con Semilla Boca del 175 x
mejorada Toro 10,000.00
6 Talleres de Huertos Familiares, con Semilla Rio Cuero 263 x
mejorada 10,000.00

(F-10)
o
Departamento: Atlántida Municipio: San Francisco Zona: N 1 Fecha: 28/05/2013 Eje Temático: Tierra Lugar de la Asamblea: Municipalidad de San Francisco
ciarios
1 Gestionar para legalizar tierras de Rio Cuero 50 x x L. 50,000.00
vecinos de la Comunidad.
2 Bono Tecnológico. Buena Vista 58 x x x x 100,000.00
3 Gestionar para legalizar tierras Boca del Toro 30 x x 50,000.00
4 Gestionar para legalizar tierras Frisco Uno 20 x x 30,000.00
5 Gestionar Talleres sobre liderazgo Buena Vista 58 x x 10,000.00

(F-10)
o
Departamento: Atlántida Municipio: San Francisco Zona: N 1 Fecha: 28/05/2013 Eje Temático: Infraestructura Social Lugar de la Asamblea: Municipalidad de San
Francisco
ciarios
1 Levantamiento de dos cajas puentes Frisco Uno 236 x x L. 1,000,000.00
que comunica a La Másica.
2 Terminar de construir cabañas Boca del Toro 175 x x x 2, 000,000.00
turísticas, con todo su equipo de
muebles.
3 Construcción de un Puente perimetral Paguales 367 x x
entre San Francisco y Paguales. 3,000,000.00
4 Construcción de cubículo para Frisco Uno 80 x x
biblioteca y equipamiento de la
misma. 500,000.00
5 Construcción de cuatro cajas puentes. Paguales 367 x x x x x 1,000,000.00
6 Gestionar Proyecto de energía Boca del Toro 175 x x
eléctrica. 3,000,000.00
7 Gestionar Proyecto para construcción Rio Cuero 263 x x
de cementerio 50,000.00
8 Gestionar Proyecto Energía Eléctrica. Frisco Uno 236 x x 2,500,00.00
9 Proyecto de Electrificación de la Paguales 267 x x
Comunidad. 2,000,00.00
10 Relleno y mantenimiento de las calles. Rio Cuero 263 x x x x x 100,000.00

(F-10)
o
Departamento: Atlántida Municipio: San Francisco Zona: N 1 Fecha: 28/05/2013 Eje Temático: Participación Ciudadana Lugar de la Asamblea: Municipalidad de
San Francisco
ciarios
1 Talleres para charlas educativas en Rio Cuero 263 x L. 10,000.00
tema generales y motivaciones
(F-10)
o
Departamento: Atlántida Municipio: San Francisco Zona: N 1 Fecha: 28/05/2013 Eje Temático: Turismo Lugar de la Asamblea: Municipalidad de San Francisco
ciarios
1 Gestionar Talleres para atender al Boca del Toro 175 x L. 10,000.00
Turista.

ZONA # 2

(F-10)
o
Departamento: Atlántida Municipio: San Francisco Zona: N 2 Fecha: 28/05/2013 Eje Temático: Ordenamiento territorial Lugar de la Asamblea: Municipalidad de
San Francisco
Prioridad Nombre del Proyecto/ Sector de Comunidad No. de Años de Ejecución Costo Aproximado Aporte
ciarios
1 Reparación de borda del Río Jimerito y
X X
Río Cuyamel. San Francisco 7,000 L3,000,000.00
2 Organizar comité de gestión financiera
para dar Mantenimiento al sistema de X
agua potable Santa Ana 8,000 200,000.00
3 Protección de Micro-cuenca Río
X
Cuyamel Micely 168 1,000,000.00
4 Gestionar estudio para un sistema de
Alcantarillado de aguas negras y
X
oxidación.
San Francisco 7000 2,000,000.00
5 Construcción de Drenaje de Aguas
X
lluvias San Francisco 7,000 2,000,000.00
6 Mantenimiento de la Carretera San
X X
Francisco- Micely. Micely 168 380,000.00
7 Canalización de Río Santiago. Micely 168 X 500,000.00
8 Electrificación de la colonia San José. Santa Ana 300 X 250,000.00
9 Gestionar asistencia técnica y
financiera para la implementación de X
cultivos Maderables y Frutales. Santa Ana 2,000 500,000.00

(F-10)
o
Departamento: Atlántida Municipio: San Francisco Zona: N 2 Fecha: 28/05/2013 Eje Temático: Salud y Nutrición Lugar de la Asamblea: Municipalidad de San
Francisco
ciarios
1 Reconstrucción del Centro de Salud.
(Le da asistencia a la mayor parte de
las comunidades del Municipio.- con
X X X
clínica integral: Odontológica,
ginecología, consulta externa y
laboratorio clínico.). San Francisco L. 3,000,000.00
2 Ampliación del edificio del centro de
X
salud para una sala de Odontología Santa Ana 8,000 300,000.00
3 Gestionar y construir un Centro de Santiago Río
X
Primeros Auxilios. Abajo 144 100,000.00
4 Compra de medicamentos para el
X
Centro de Salud Santa Ana 5,000 100,000.00
5 Establecer Clínica del diabético y
ejercer controles. (Les darían
X
asistencia a las
Comunidades del Municipio.) San Francisco 1,000,000.00
6 Compra de Ambulancia. (Esta
Ambulancia es para todo el municipio X X
de San Francisco). San Francisco 1,500,000.00
7 Gestionar de Brigadas Médicas Micely 168 X 40,000.00
8 Realizar Brigadas Médicas Santiago Río
X
Abajo 144 200,000.00
9 Impartir talleres educativos sobre
X
Aguas Cloradas Micely 168 40,000.00
10 Impartir talleres sobre educación Santiago Río
X
sexual. Abajo 144 30,000.00
11 Impartir talleres sobre higiene
X
personal. Micely 168 200,000.00

(F-10)
o
Departamento: Atlántida Municipio: San Francisco Zona: N 2 Fecha: 28/05/2013 Eje Temático: Educación Lugar de la Asamblea: Municipalidad de San
Francisco
Priori Nombre del Proyecto/ Sector de Desarrollo Comunidad No. de Años de Ejecución Costo Aproximado Aporte
dad Benefi- 14 15 16 17 18 Comunidad
ciarios
Construcción de 5 módulos (2 aulas de clase y
X
1 3 para talleres), Instituto Rosario Bonano. Santa Ana 639 L 600,000.00
A Reconstrucción y equipamiento de la esc.
José Cecilio del Valle. (Servicios Sanitarios,
X X X
seis aulas dañadas por temblores mobiliarios San
2 y mantenimiento de sala de computación Francisco 506 L. 4,000,000.00
Reconstrucción Cerco Perimetral del Colegio San
X
3 IPSFA Francisco 486 L .490,000.00
Terminación y Amueblar la Escuela Especial.
X
4 Santa Ana 60 L. 300,000.00
Construcción de un Salón de uso múltiple en Santiago Río
X
5 el Centro Educativo Abajo 69 L. 74,400.00
. Gestionar Becas para niños de escasos Santiago Río
X
6 recursos Abajo 30 L. 300,000.00
7 recursos Micely 41 L. 600,000.00
Reconstrucción y equipamiento del Colegio.-
IPSFA, reconstrucción de cuatro talleres y San X X
8 aulas de clase dañadas por temblores Francisco 506 L. 1,000,000.00
Capacitación de los desechos de uso en la
X
9 comunidad Micely 30 L. 20,000.00
Gestionar Proyecto de Centro de Educación
Secundaria, Mobiliario Educativo. X
10 Micely 8,000 L. 380,000.00

(F-10)
o
Departamento: Atlántida Municipio: San Francisco Zona: N 2 Fecha: 28/05/2013 Eje Temático: Recursos Naturales y Ambiente Lugar de la Asamblea:
Municipalidad de San Francisco
ciarios
1 Construcción de un Crematorio San Francisco X L. 1,000,000.00
7,000
Municipal.
2 Capacitación sobre manejo de basura San Francisco X L. 30,000.00
y reciclaje: mantenimiento de río 7,000
libres de basura.
3 A Establecer parcelas de Guama y Santa Ana X
Madreado para que sirva como
3,500
combustible para cocinar e incentivar
prácticas de cultivos. L. 150,000.00
4 Realizar Viveros con plantas nativas San Francisco X
7,000
del área y campañas de reforestación L. 150,000.00
5 Gestionar compra de camión Micely X L.300,000.00
171
recolector de basura
6 Gestionar Eco fogones mejorados con Santiago Río X L.167,500.00
67
hornos incorporados. Abajo
7 Gestionar Eco fogones mejorados con Santa Ana
45
hornos incorporados. X L.150,000.00
8 Gestionar proyectos de reforestación Santa Ana
170
con Guama, Flora y otros. X L.50,000.00

(F-10)
o
Departamento: Atlántida Municipio: San Francisco Zona: N 2 Fecha: 28/05/2013 Eje Temático: Vulnerable: Niñez Lugar de la Asamblea: Municipalidad de San
Francisco
ciarios
1 Construcción de comedor y parque San Francisco X X L. 2,000,000.00
3,000
infantil.
2 Construcción de Guardería. San Francisco 3,000 X 1,000,000.00
3 Construcción de comedor infantil. Santa Ana 1,200 X 300,000.00
4 Construcción de Guardería. Santa Ana 1,200 X 3,000,000.00
5 Construcción de Parque Infantil. Santa Ana 1,200 X 500,000.00
6 Charlas educativas sobre las drogas y Micely X 15,000.00
consecuencia en las personas que la 95
consumen
7 Construcción de un polideportivo Santiago Río
65
Abajo X 300,000.00

(F-10)
o
Departamento: Atlántida Municipio: San Francisco Zona: N 2 Fecha: 28/05/2013 Eje Temático: Juventud Lugar de la Asamblea: Municipalidad de San Francisco
ciarios
1 Compra de terreno y construcción de San Francisco X L. 10,00,000.00
7,000
Cancha Multi uso.
2 Apoyo a la Biblioteca Pública y Salón San Francisco X 500,000.00
7,000
Cultural.
3 Compra de Terreno y construcción Santa Ana X
2,000
cancha deportiva. 250,000.00
4 Mantenimiento de cancha Multi uso. Santa Ana 2,000 X 140,000.00
5 Construcción de un cancha multi uso Micely X 250,000.00
70
para jóvenes y niños.
6 Capacitaciones sobre Educación Santiago Río X 300,000.00
65
Sexual. Abajo

(F-10)
o
Departamento: Atlántida Municipio: San Francisco Zona: N 2 Fecha: 28/05/2013 Eje Temático: Mujeres Lugar de la Asamblea: Municipalidad de San Francisco
ciarios
1 Fortalecimiento de la Oficina para la San Francisco 3,000 X L. 500,000.00
Mujer.
2 Capacitaciones Técnicas con INFOP. San Francisco 3,000 X 200,000.00
3 B Capacitaciones Técnicas con INFOP Santa Ana 500 X 100,000.00
4 Gestionar Talleres de Micro- Micely 83 X
empresas, Costura, Bisutería. 250,000.00
5 Talleres para Repostería y Cocina. Micely 32 X 20,000.00
6 Implementación con Micro-empresas Santa Ana 500 X 500,000.00
7 Gestionar Talleres para Huertas Micely
Familiares 24 X 150,000.00
8 Gestionar Micro-empresas para
incrementación de ingresos familiares 33 X 246,000.00

(F-10)
o
Departamento: Atlántida Municipio: San Francisco Zona: N 2 Fecha: 28/05/2013 Eje Temático: Tercera edad Lugar de la Asamblea: Municipalidad de San
Francisco
ciarios
1 Asistencia médica y alimentaria a las San Francisco 500 X L. 500,000.00
personas de la Tercera Edad
2 Apertura de Casa Adulto Mayor, con Santa Ana 100 X 1,000,000.00
asistencia médica
3 Apertura de Casa Adulto Mayor. San Francisco 500 X 1,000,000.00
4 Bono de la Tercera Edad y Carnet de 500 X
la Tercera Edad San Francisco 500,000.00
5 Bono de la Tercera Edad y Carnet de Santa Ana 1000 X 1,000,000.00
la Tercera Edad
6 Bono de la Tercera Edad y Carnet de la Santa Ana 20 X 100,000.00
Tercera Edad
7 Bono de la Tercera Edad y Carnet de Santiago Río
la Tercera Edad Arriba 12 X 60,000.00

(F-10)
o
Departamento: Atlántida Municipio: San Francisco Zona: N 2 Fecha: 28/05/2013 Eje Temático: Vivienda Lugar de la Asamblea: Municipalidad de San Francisco
ciarios
1 Gestionar compra de terreno para Santa Ana 3,000 X X L.2,000,000.00
construcción de vivienda.
2 Ampliación de Viviendas San Francisco 500 X X 3,000,000.00
3 Gestionar Proyectos de mejoramiento San Francisco 400 X
de viviendas 2,000,000.00
4 B Gestionar fondos para la Santa Ana 500 X
construcción de vivienda con intereses
bajos 1,000,000.00
5 Mejoramiento de viviendas, techos, Santiago Río 28 X 600,000.00
pisos y cielo falso en mal estado. Abajo
6 Adquisición de Terreno, San Francisco 1,000 X X 6,000,000.00
implementación de Vivienda Solidaria
7 B Construcción de Servicios Sanitarios Santiago Río
Abajo 40 X 200,000.00
8 Gestionar financiamiento y apoyo Santa Ana
para el mejoramiento de viviendas 300 X 600,000.00
9 Compra de terreno y construcción de Santa Ana 18 X 1,000,000.00
viviendas para personas de escasos
recursos
10 Gestionar proyectos de construcción Santa Ana 43 X 252,000.00
de Servicios Sanitarios
11 Gestionar proyectos para mejoras de Santa Ana 36 X 500,000.00
viviendas en mal estado

(F-10)
o
Departamento: Atlántida Municipio: San Francisco Zona: N 2 Fecha: 28/05/2013 Eje Temático: Agua y Saneamiento Lugar de la Asamblea: Municipalidad de San
Francisco
Prioridad Nombre del Proyecto/ Sector de Comunidad # de Benefi- Años de Ejecución Costo Aproximado Aporte
Desarrollo ciarios 14 15 16 17 18 Comunidad
1 Cambio de Red de distribución del Santa Ana 1,500 X X L. 1,400,000.00
sistema de agua potable.
2 Adquisición de una Planta Santa Ana 8,000 X 350,000.00
Potabilizadora de Agua.
3 Construcción de Pozos Sépticos. San 500 X
Francisco 500,000.00
4 Adquisición de personería Jurídica de Santa Ana 8,000 X
Junta de Agua y Patronato 20,000.00
5 Mejoramiento Proyecto de Agua Santiago 169 X 200,000.00
Río Abajo
6 Construcción de Resumidero Micely 168 X 225,000.00
7 B Construcción de Pilas Recolectoras Santiago X
de Agua. Río Abajo 40 150,000.00
8 Construcción de Servicios Sanitarios San
Francisco 500 X 500,000.00
9 Construcción de Pilas Recolectoras de Micely 45 X 140,000.00
Agua
10 Compra de Terreno para botadero de Micely 168 X 200,000.00
basura
11 Construcción de Pilas Recolectora de San 500 X 1,500,000.00
Agua Francisco

(F-10)
o
Departamento: Atlántida Municipio: San Francisco Zona: N 2 Fecha: 28/05/2013 Eje Temático: Economía Lugar de la Asamblea: Municipalidad de San Francisco
Priorid Nombre del Proyecto/ Sector de Comunidad # de Años de Ejecución Costo Aproximado Aporte
ad Desarrollo Benefi- 14 15 16 1 18 Comunidad
ciarios 7
Capacitación e instalación de cajas Santa Ana 5000 X L. 200,000.00
1
rurales comunitaria con fondo semilla.
Formación de Micro-empresas en Micely 100 X 300,000.00
2
diferentes rubros.
Gestionar Financiamiento de Cajas Santiago Río 100 X
3
Rurales Abajo 200,000.00
Gestionar la generación de Fuentes de 700 X
4
empleo en el área de la industria. San Francisco 10,000,000.00
Fortalecer Cooperativas comunitarias San Francisco 700 X 200,000.00
5
existentes.
6 Formar Cajas Rurales Comunitarias. San Francisco 700 X 200,000.00
Talleres en varias áreas.- como Micely X
7 bisutería, repostería, corte y
confección 43 60,000.00

(F-10)
o
Departamento: Atlántida Municipio: San Francisco Zona: N 2 Fecha: 28/05/2013 Eje Temático: Seguridad Alimentaria Lugar de la Asamblea: Municipalidad de San
Francisco
ciarios 7
1 Gestionar Bono Tecnológico. San Francisco 500 X L. 500,000.00
2 Implementar Huertas Familiares Santa Ana 1500 X 100,000.00
3 Proyecto de Huertos Familiares Micely 30 X 250,000.00
4 Establecer Huertos Familiares San Francisco 500 X 200,000.00
5 Fortalecimiento de Parcela Santiago Río 33 X 80,000.00
Agroforestales Abajo
6 Capacitar a los productores agrícolas San Francisco 500 X 200,000.00
en coordinación de INFOP y la
Municipalidad para formar Micro-
empresas
7 Brindar semilla mejorada a los Micely
agricultores 30 X 250,000.00
8 Establecer Huertos Familiares Santiago Río
Abajo 33 X 100,000.00

(F-10)
o
Departamento: Atlántida Municipio: San Francisco Zona: N 2 Fecha: 28/05/2013 Eje Temático: Tierra Lugar de la Asamblea: Municipalidad de San Francisco
ciarios
1 Legalización de terrenos Micely 30 X L. 600,000.00
2 Gestionar préstamo a bajo costo, para San Francisco 500 X 10,000.00
comprar tierra a pequeños
productores
3 Compra de Terreno para Centro de Micely 168 X
Salud 500,000.00
4 Gestionar la legalización de tierra para Micely 33 X
incentivar la Producción Agrícola 20,000.00
5 Recuperación de tierras para cultivos San Francisco 4,000 X X 5,000,000.00
6 Compra de Terreno para Campo de Micely 168 X 800,000.00
Futbol

(F-10)
o
Departamento: Atlántida Municipio: San Francisco Zona: N 2 Fecha: 28/05/2013 Eje Temático: Participación Lugar de la Asamblea: Municipalidad de San
Francisco
ciarios 7
1 Fortalecer la formación de Patronatos San Francisco 7,000 X L. 500,000.00
y Comités
2 Compra de terreno y construcción casa San Francisco 7,000 X 1,000,000.00
del patronato
3 Talleres sobre liderazgo y formación de San Francisco 100 X
líderes a Jóvenes desempleados 20,000.00
4 Capacitación sobre liderazgo e Micely 30 X
igualdad de género. 5,000.00
5 Taller de liderazgo e igualdad de Santiago Río 30 X 20,000.00
género Abajo
6 Gestionar y desarrollar capacitación Santa Ana 1,200 X 20,000.00
sobre equidad de género
7 Capacitación sobre organización y Santa Ana
participación comunitaria 1,200 X 20,000.00

(F-10)
o
Francisco
ciarios 7
1 Reubicación del Rastro Municipal San Francisco 7,000 X L. 1,000,000.00
2 Reconstrucción y ampliación del San Francisco 7,000 X X 1,500,000.00
Centro de Salud con 24 horas.- Clínica,
Laboratorio y Persona
3 Mejoramiento de Alumbrado Público Santa Ana 1,500 X 300,000.00
4 Construcción Cerco Perimetral del Santiago Río 48 X
Centro Educativo. Abajo 200,000.00
5 Construcción del Centro de Salud Micely 168 X 800,000.00
6 Construcción del Cerco Perimetral del San Francisco 7000 X X 2,000,000.00
Cementerio, la parte posterior y
ampliación de terreno del cementerio
7 Mejoramiento del Campo de Fútbol Santa Ana
del Centro. 1,500 X 200,000.00
8 Construcción del Puente de Hamaca Santa Ana X
Sobre el Río Santiago. 1,500 500,000.00
9 Construcción Cocina Escolar Santiago Río X 100,000.00
Abajo
10 Construcción Cerco Perimetral del Santiago Río 48 X 150,000.00
Cementerio Abajo
11 Proyecto de Electrificación de la Micely 168 X X 3,000,000.00
comunidad

ZONA # 3

(F-10)
o
Departamento: Atlántida Municipio: San Francisco Zona: N 3 Fecha: 28/05/2013 Eje Temático: ORDENAMIENTO TERRITORIAL Lugar de la Asamblea:
Priorid Nombre del Proyecto/ Sector de Comunidad # de Años de Ejecución Costo Aporte
ad Desarrollo Benefi- 14 15 16 17 18 Aproximado Comunidad
ciarios
Mantenimiento de Carretera Micely a

1 La Frutera 1,338 X X X 380,000.00
Cabecera Municipal San Francisco
2 Reconstrucción Tanque de Agua. Las Camelias 250 X X 100,000.00
Delimitar bien la Comunidad

3 Santiago rio arriba 267 X L.250,000.00
Territorial, con la Alcaldía.
Delimitar bien la Comunidad
4 LA FRUTERA 1,338 X X 500.000.00
Territorial, con la Alcaldía
5 Implementar Parcelas Maderables. LAS CAMELIAS 150 X X 10,000.00
6 Construcción de Resumidero LAS CAMELIAS 30 X X 60,000.00

(F-10)
o
Departamento: Atlántida Municipio: San Francisco Zona: N 3 Fecha: 28/05/2013 Eje Temático: SALUD Y NUTRICION Lugar de la Asamblea: Municipalidad de San
Francisco
Prioridad Nombre del Proyecto/ Comunidad # de Benefi-ciarios Años de Ejecución Costo Aproximado Aporte
Sector de Desarrollo 14 15 16 1 18 Comunidad
7
1 Implementar Huertos SANTIAGO 50 X X L.80,000.00
Familiares para la RIO ARRIBA
alimentación.
2 Gestionar Talleres de SANTIAGO 30 X 50,000.00
información y RIO ARRIBA
socialización.

(F-10)
o
Departamento: Atlántida Municipio: San Francisco Zona: N 3 Fecha: 28/05/2013 Eje Temático: EDUCACION Lugar de la Asamblea: Municipalidad de San Francisco
ciarios 7
Mantener y apoyar la merienda SANTIAGO RIO
1 80 X X X X X 100,000.00
escolar. ARRIBA
Gestionar becas y ayudas sociales
SANTIAGO RIO
2 para niños con problemas 80 X X 80,000.00
ARRIBA
económicos.
Becas para niños de escasos
3 LA FRUTERA 180 X X 400,000.00
recursos económicos
Mantener y apoyar la merienda
4 LAS CAMELIAS 120 X X X X 500,000.00
escolar.
Gestionar mobiliario y material SANTIAGO RIO
5 80 X X 90,000.00
didáctico. ARRIBA
Gestionar becas y ayudas sociales
6 para niños con problemas LAS CAMELIAS 80 X X X 100,000.00
económicos
Gestionar mobiliario y material
7 LAS CAMELIAS 120 X X 500,000.00
didáctico.
8 Apoyo a merienda escolar. LA FRUTERA 120 X X X X X 500,000.00

(F-10)
o
Departamento: Atlántida Municipio: San Francisco Zona: N 3 Fecha: 28/05/2013 Eje Temático: RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE Lugar de la Asamblea:
ciarios 7
1 Establecer parcelas de guama para que SANTIAGO RIO
150 X X X L. 50,000.00
sirva de combustible. ARRIBA
2 Construcción de Fogones mejorados
LAS CAMELIAS 30 X X 80,000.00
con hornos incorporados.
3 Plantación de guama. LA FRUTERA 150 X X X 50,000.00
4 Establecer parcelas de guama que
sirvan para combustible.
5 Capacitación sobre saneamiento
básico.

(F-10)
o
Departamento: Atlántida Municipio: San Francisco Zona: N 3 Fecha: 28/05/2013 Eje Temático: GRUPOS VULNERABLES Niñez Lugar de la Asamblea: Municipalidad
de San Francisco
ciarios 7
Construcción de Parque Acuático SANTIAGO RIO
1 150 X X X L.200,000.00
Infantil ARRIBA
Construcción de Parque de Recreación
2 LAS CAMELIAS 80 X X 260,000.00
infantil y amueblado.
3 Construcción de un Parque Infantil LA FRUTERA 80 X X 120,000.00
Compra de Terreno para Parque SANTIAGO RIO
4 150 X X X L.200,000.00
Infantil ARRIBA
Construcción de una Guardería
5 LA FRUTERA 150 X X X 350,000.00
Infantil.

(F-10)
o
Departamento: Atlántida Municipio: San Francisco Zona: N 3 Fecha: 28/05/2013 Eje Temático: JUVENTUD Lugar de la Asamblea: Municipalidad de San Francisco
Priorid Nombre del Proyecto/ Comunidad # de Benefi-ciarios Años de Ejecución Costo Aproximado Aporte
ad Sector de Desarrollo 14 15 16 1 18 Comunidad
7
1 Delimitación Cancha de
LA FRUTERA 1,338 X X 40,000.00
Fútbol.
2 Mejoramiento de Cancha de
Fútbol
3 Mejoramiento de Cancha de SANTIAGO RIO
100 X X L.40,000.00
Fútbol. ARRIBA
4 B Compra de Terreno
SANTIAGO RIO
construcción Cancha de 100 X X X 100,000.00
ARRIBA
Futbolito.
5 Formación de Equipo de
Fútbol por Categoría.

(F-10)
o
Departamento: Atlántida Municipio: San Francisco Zona: N 3 Fecha: 28/05/2013 Eje Temático: MUJERES Lugar de la Asamblea: Municipalidad de San Francisco
ciarios
1 Gestionar cursos técnicos con INFOP,
LAS CAMELIAS 50 X X X 100,000.00
costura, belleza y repostería.
2 Creación de Micro-empresas LA FRUTERA 100 X X 100,000.00
3 SANTIAGO RIO
Formar Micro-empresas Familiares 50 X L.100,000.00
ARRIBA
4 Organización de Micro-empresas
Familiares
F-10)
o
Departamento: Atlántida Municipio: San Francisco Zona: N 3 Fecha: 28/05/2013 Eje Temático: TERCERA EDAD Lugar de la Asamblea: Municipalidad de San
Francisco
Priorid Nombre del Proyecto/ Sector de Comunida # de Benefi-ciarios Años de Ejecución Costo Aproximado Aporte
ad Desarrollo d 14 15 16 1 18 Comunidad
7
1 Formar un comité de apoyo para SANTIAGO
personas de la tercera edad RIO 25 X X L. 50,000.00
ARRIBA

(F-10)
o
Departamento: Atlántida Municipio: San Francisco Zona: N 3 Fecha: 28/05/2013 Eje Temático: VIVIENDA Lugar de la Asamblea: Municipalidad de San Francisco
ciarios
1 Ampliación de viviendas LA FRUTERA 50 X X X X X 500,000.00
2 Gestionar Financiamiento ampliación SANTIAGO RIO
50 X 150,000.00
de viviendas ARRIBA
3 Reconstrucción de vivienda a baja tasa
LA FRUTERA 50 X X X 500,000.00
de interés.
4 Gestionar financiamiento para
LAS CAMELIAS 50 X 150,000.00
reconstrucción de viviendas
5 Gestionar Financiamiento para SANTIAGO RIO
100 X X X L.270,000.00
adquirir viviendas. ARRIBA
reconstrucción de viviendas
7 Financiamiento a baja tasa de interés
LA FRUTERA 100 X X 1,000,000.00
para compra de lotes y vivienda.
adquisición de lotes y viviendas a bajos LAS CAMELIAS 100 X X 525,080.00
interés

(F-10)
o
Departamento: Atlántida Municipio: San Francisco Zona: N 3 Fecha: 28/05/2013 Eje Temático: AGUA Y SANEAMIENTO Lugar de la Asamblea: Municipalidad de San
Francisco
ciarios 7
1 Canalización y drenaje en concreto de SANTIAGO RIO
160 X X X L.500,000.00
las aguas lluvias. ARRIBA
2 Compra de terreno para conservar la
LA FRUTERA 1,338 X 100,000.00
fuente de agua y represa
3 Compra de terreno para oficina del
agua, mantenimiento de represa
4 Construcción de resumideros,
conectándose por medio de tuberías.

(F-10)
o
Departamento: Atlántida Municipio: San Francisco Zona: N 3 Fecha: 28/05/2013 Eje Temático: ECONOMIA Lugar de la Asamblea: Municipalidad de San Francisco
ciarios 7
1 Creación de micro-empresas, pollos de
LAS CAMELIAS 280 X X X X 400,000.00
engorde, peceras, porquerizas
2 Gestionar para obtener micro- SANTIAGO RIO
50 X X X 400,000.00
empresas pollos de engorde. ARRIBA
3 Proyectos de viviendas, plantas SANTIAGO RIO
50 X X L.250,000.00
exóticas ARRIBA
(F-10)
o
Departamento: Atlántida Municipio: San Francisco Zona: N 3 Fecha: 28/05/2013 Eje Temático: TIERRA Lugar de la Asamblea: Municipalidad de San Francisco
1 Gestionar para compra de
terreno para viviendas LAS CAMELIAS 100 X X X L.600,000.00
solidarias

(F-10)
o
Departamento: Atlántida Municipio: San Francisco Zona: N 3 Fecha: 28/05/2013 Eje Temático: SEGURIDAD CIUDADANA Lugar de la Asamblea: Municipalidad de
San Francisco
1 Construcción Posta Policial SANTIAGO RIO
164 X X L.200,000.00
ARRIBA
2 Construcción de túmulos y
señalización de calles, frente LA FRUTERA 200 X X X 50,000.00
a la escuela

(F-10)
o
Francisco
ciarios
1 Reconstrucción de puente doble vía LA FRUTERA 1,338 X X X X 2,000,000.00
SANTIAGO RIO
2 Gestionar Energía Eléctrica 164 X X X 2,000,000.00
ARRIBA
Compra de Terreno para construcción
3 LAS CAMELIAS 40 X X 100,000.00
de Kínder
Reconstrucción cerco perimetral en la SANTIAGO RIO
4 100 X L.200,000.00
escuela. ARRIBA
Reconstrucción cerca perimetral de la
5 LAS CAMELIAS 80 X 200,000.00
escuela
Alcantarillado y Cerco perimetral SANTIAGO RIO
6 164 X X 200,000.00
campo de fútbol. ARRIBA
Reconstrucción cerco perimetral en la SANTIAGO RIO
7 100 L.200,000.00
escuela. ARRIBA
Construcción Cerco Perimetral
8 LAS CAMELIAS 308 X 150,000.00
Cementerio
9 Construcción de un Centro Cultural LA FRUTERA 1,338 X X 600,000.00

(F-10)
o
Departamento: Atlántida Municipio: San Francisco Zona: N 3 Fecha: 28/05/2013 Eje Temático: TURISMO Lugar de la Asamblea: Municipalidad de San Francisco
7
Crear un centro de
SANTIAGO RIO
1 recreación infantil (acuático, 164 X X X L.500,000.00
ARRIBA
genera ingresos).
Construir un centro de
2 artesanía en la entrada de la LA FRUTERA 1,338 X X 200,000.00
Comunidad.
Crear una cancha de
3 LAS CAMELIAS 308 X 120,000.00
futbolito

PUNTOS DE ACTAS

LISTADO DE LÍDERES QUE CONFORMAN LA INSTANCIA CIUDADANA

LISTADOS DE LIDERES
COMUNITARIOS

COMUNIDADES DEL
MUNICIPIO DE SAN
FRANCISCO

MAPA DEL MUNICIPIO DE SAN FRANCISCO,
ATLANTIDA

MAPA DEL MUNICIPIO DE SAN FRANCISCO, EN

Elaborado por Equipo Técnico Municipal
Orestila Blanquicel Lanza (Técnico Municipal)
Yesenia Elizabeth Tosta (Técnico Municipal)

José Roberto Avelar /Técnico
Lilian Maribel Soto/técnico
Asesorado Por el Equipo Técnico UTI MAMUCA
Bestalina Martínez/ Directora Ejecutiva

Walter Salgado/Coordinador Proyecto FOCAL II
Daniel Escobar/Técnico
Laritza Rosibel Cortez Técnico
Impulsado y Coordinado por:
Mancomunidad de Municipios del Centro de Atlántida (MAMUCA)
Supervisado por GOAL
Financiado por:
Asistencia Técnica
Agencia de Cooperación Japonesa (JICA)
Secretaria de Interior y Población (SEIP)

DESARROLLANDO LOS TALLERES SOBRE LOS PLANES DE DESARROLLO COMUNITARIO
ELABORANDO PLANES ZONALES

TRABAJANDO CON LOS MIEMBROS DE LA CORPORACION MUNICIPAL EN LA REVISION
DE PLANES ZONALES, ESTRATEGICOS Y PLANES EXISTENTES

JURAMENTACION DE MIEMBROS QUE CONFORMAN LA INSTANCIA
CIUDADANA POR LIDERES COMUNITARIOS

PARTICIPACION DE LIDERES EN LOS TALLERES

INFORMES DE FOCAL II FASE III A LA DIRECTORA DE
MAMUCA CON LOS TECNICOS MUNICIPALES

ENTREGA DE INFORME DE LINEA BASE CAPACITACION FASE 3
TALLER DE
FOCAL I

CAPACITACIONES

ENTREGA DE LINEA BASE AL SR. ALCALDE

TRABAJANDO EN LA FASE III DE FOCAL II

TRABAJANDO EN LOS PLANES DESARROLLO COMUNITARIO

TRABAJANDO EN LOS PLANES DESARROLLO COMUNITARIO

ENTREGA DE PLANES DESARROLLOS COMUNITARIOS

PRESENTACION DE LOS PLANES DESARROLLO COMUNITARIO

ENTREGA DE ESTUDIO LINEA BASE A LOS MUNICIPIOS Y VISITA DE
FUNCIONARIA DE JICA, SEIP A LAS MUNICIPALIDADES

DIOS LES
BENDIGA

PDM San Francisco, Atlantida

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MUNICIPALIDAD DE SAN FRANCISCO, ATLANTIDA 2013 Página 1

MUNICIPALIDAD DE SAN FRANCISCO

MUNICIPALIDAD DE SAN FRANCISCO, ATLANTIDA 2013 Página 2

Profe. José Alberto Escalante

MUNICIPALIDAD DE SAN FRANCISCO, ATLANTIDA 2013 Página 3

San Francisco, Atlántida

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

MUNICIPALIDAD DE SAN FRANCISCO, ATLANTIDA 2013 Página 4

Resumen Ejecutivo .............................................................................................................................. 7

MUNICIPALIDAD DE SAN FRANCISCO, ATLANTIDA 2013 Página 5

MUNICIPALIDAD DE SAN FRANCISCO, ATLANTIDA 2013 Página 6

El Municipio de San Francisco está ubicado en el Departamento de Atlántida y forma

Las actividades comerciales y de servicios presentes incluyen: 4 ferreterías, 4 clínicas

MUNICIPALIDAD DE SAN FRANCISCO, ATLANTIDA 2013 Página 7

Para el cumplimiento de esta visión su población ha actualizado el plan estratégico

Tabla 1. Líneas y proyectos estratégicos:

Tabla 2. Proyectos sectoriales priorizados

No. Planes Especiales Cantidad de Proyectos

MUNICIPALIDAD DE SAN FRANCISCO, ATLANTIDA 2013 Página 8

No. Ejes Temáticos Cantidad de Proyectos

10 Recursos Naturales y Ambiente 10

MUNICIPALIDAD DE SAN FRANCISCO, ATLANTIDA 2013 Página 9

Capítulo VI: Da a conocer los mecanismos de seguimiento que se aplicarán para

MUNICIPALIDAD DE SAN FRANCISCO, ATLANTIDA 2013 Página 10

1.1. ANTECEDENTES HISTÓRICOS

Los primeros habitantes de San Francisco, provenían principalmente de Olanchito, Arenal

San francisco alcanzó su mayor auge económico cuando funcionaban la Compañía

1.2 UBICACIÓN GEOGRÁFICA

El municipio de San Francisco, se encuentra ubicado en el departamento de Atlántida, en

MUNICIPALIDAD DE SAN FRANCISCO, ATLANTIDA 2013 Página 11

Al Sur, limita con el Municipio de Arenal, Depto. de Yoro, en la siguiente forma:

MUNICIPALIDAD DE SAN FRANCISCO, ATLANTIDA 2013 Página 12

La información que aquí se refleja, está basada en proyecciones estadísticas y el

MUNICIPALIDAD DE SAN FRANCISCO, ATLANTIDA 2013 Página 13

El Municipio de San Francisco se divide en tres sectores: Sector montañoso, Sector de

En esta zona el clima es tropical y la temperatura oscila entre 18 a 32 grados centígrados,

MUNICIPALIDAD DE SAN FRANCISCO, ATLANTIDA 2013 Página 14

El Sector Norte incluye considerables, plantaciones de palma y ganaderías; extensos

1.4 CARACTERÍSTICAS BIOLÓGICAS

Áreas naturales Protegidas Oficiales

Las áreas protegidas dentro del territorio municipal son:

Los bosques de especies latifoliados son aprovechados mediante la implementación de

Fauna y Flora Existente

Se destaca el cultivo de palma africana, maíz, Frijol, Naranja, Arroz, Rambután,

MUNICIPALIDAD DE SAN FRANCISCO, ATLANTIDA 2013 Página 15

1.5 ACTIVIDAD ECONÓMICA Y PRODUCTIVA.

Las actividades económicas y productivas predominantes son la ganadería y la agricultura,

Se estima que el 15 % de la población obtiene sus ingresos de la ganadería, el 40 % de

La tenencia de la tierra en el municipio, tiene diferentes denominaciones: Ejidal, Dominio

MUNICIPALIDAD DE SAN FRANCISCO, ATLANTIDA 2013 Página 16

1.6 CARACTERÍSTICAS SOCIALES

En el Municipio de San Francisco, Departamento de Atlántida, como en algunos lugares

En el municipio existen varias organizaciones que contribuyen al desarrollo del mismo

El plan de desarrollo municipal con participación comunitaria será la herramienta

MUNICIPALIDAD DE SAN FRANCISCO, ATLANTIDA 2013 Página 17

1.8 PRINCIPALES INDICADORES SOCIOECONÓMICOS EN EL MARCO DE LOS

Indicadores del Municipio de San Francisco

Objetivo 3: Promover la igualdad entre los sexos

MUNICIPALIDAD DE SAN FRANCISCO, ATLANTIDA 2013 Página 18

Objetivo 6 Combatir el VIH/SIDA, paludismo y

Fuente: Metas ODM, PN y resultados censo línea base levantado en el

MUNICIPALIDAD DE SAN FRANCISCO, ATLANTIDA 2013 Página 19

MUNICIPALIDAD DE SAN FRANCISCO, ATLANTIDA 2013 Página 20

La metodología utilizada para la elaboración del plan de desarrollo municipal es