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Gobierno Corporativo

El gobierno corporativo son el conjunto de prácticas y controles con el objetivo de llevar


una administración transparente y equitativa alineada ya sea con los intereses de sus
accionistas, y así tener premisa para prevenir conflictos de intereses y posibles abusos, o
como el menoscabo en el patrimonio de sus inversionistas. Al igual que Delimita el deber
ser del consejo de administración para lograr un desempeño ético del negocio.

Principios
Esta es basada en principios lógicos como la equidad, la honestidad, la solidaridad y la
justicia, para lograr proteger a sus inversionistas como otros grupos de interés.
Promueve la transparencia, la productividad, la competitividad y la integridad de las
instituciones.

Beneficios del gobierno corporativo


Los principales beneficios de implementar un sistema de gobierno corporativo son las
siguientes:
1. El trato igualitario y la protección de los intereses de todos los accionistas.
2. El reconocimiento de los terceros interesados en el buen desempeño, la estabilidad y la
permanencia en el tiempo de la sociedad.
3. La emisión y revelación responsable de la información, así como la transparencia en la
administración.
4. Asegurar que exista la visión estratégica de la sociedad, así como la vigilancia y el
efectivo desempeño de la administración.
5. El ejercicio de la responsabilidad fiduciaria del Consejo de Administración.
6. La identificación, administración, control y revelación de los riesgos a que está sujeta la
sociedad.
7. La declaración de principios éticos y de responsabilidad social empresarial.
8. La prevención de operaciones ilícitas y conflictos de interés.
9. La revelación de hechos indebidos y la protección a los informantes.
10. El cumplimiento de las distintas regulaciones a que esté sujeta la sociedad.
11. El dar certidumbre y confianza a los inversionistas y terceros interesados sobre la
conducción honesta y responsable de los negocios de la sociedad.

Estructura
El consejo de administración se integra entre 3 a 15 consejeros, los cuales se identifican
como: patrimoniales, independientes y relacionados (empleados de la sociedad).
Asamblea de Consejo de
Dirección general
accionistas administración

Comité de Comité de
Comité de Comité de planeación
evaluación y auditoria
finanzas estratégica
compensaciones

Auditor Auditor comisario


interno externo

Asamblea de accionistas
Para llevar una adecuada asamblea se sugiere contemplar dentro del orden del día lo
siguiente:
No agrupar asuntos relacionados con diferentes temas en un solo punto del orden
del día, así como evitar el rubro referente a “Asuntos Varios”.

La información sobre cada punto del orden del día de la Asamblea de Accionistas
o de Socios, esté disponible con, al menos, quince días de anticipación.

Elaborar un formulario que contenga en detalle la información y posibles


alternativas de voto sobre los asuntos del orden del día, los accionistas puedan
girar instrucciones a sus mandatarios sobre el sentido en que deberá ejercer los
derechos de voto correspondientes en cada punto del orden del día de la
Asamblea.

Incluir dentro de la información que se entregue a los accionistas, la propuesta de


integración del Consejo de Administración y el currículum de los candidatos con
información suficiente para evaluar su categoría y, en su caso, su independencia.
Los informes de cada órgano intermedio presentados al Consejo estén a
disposición de los accionistas junto con el material para la Asamblea, a excepción
de aquella información que debe conservarse en forma confidencial. Es importante
incluir en el informe anual los nombres de los integrantes de cada órgano
intermedio.

Que la sociedad cuente con los mecanismos de comunicación necesarios que le


permitan mantener adecuadamente informados a los accionistas e inversionistas
en general.

Responsabilidades del Consejo


I. Definir la visión estratégica de la compañía.
II. Vigilar su operación.
III. Aprobar la gestión.
IV. Nombrar al director general y a los funcionarios de alto nivel de la sociedad, así como
evaluar y aprobar su desempeño.
V. Cerciorarse que todos los accionistas reciban un trato igualitario, se respeten sus
derechos, se protejan sus intereses y se les de acceso a la información de la sociedad.
VI. Asegurar la creación de valor para los accionistas y la permanencia en el tiempo de la
sociedad.
VII. Asegurar la emisión y revelación responsable de la información, así como la
transparencia en la administración.
VIII. Asegurar el establecimiento de mecanismos de control interno y de calidad de la
información.
IX. Establecer las políticas necesarias y aprobar las operaciones con partes relacionadas,
así como decidir sobre la contratación de terceros expertos que emitan su opinión al
respecto.
X. Asegurar el establecimiento de mecanismos para la identificación, análisis,
administración, control y adecuada revelación de los riesgos.
XI. Promover el establecimiento de un Plan Formal de Sucesión para el Director General y
los funcionarios de alto nivel.
XII. Promover que la sociedad emita su Código de Ética y sus Principios de
Responsabilidad Social Empresarial.
XIII. Promover que la sociedad considere a los terceros interesados en la toma de sus
decisiones.
XIV. Promover la revelación de hechos indebidos y la protección a los informantes.
XV. Asegurar el establecimiento de planes de contingencia y de recuperación de la
información.
XVI. Cerciorarse que la sociedad cuenta con los mecanismos necesarios que permitan
comprobar que cumple con las diferentes disposiciones legales que le son aplicables.
XVII. Dar certidumbre y confianza a los inversionistas y a los terceros interesados, sobre
la conducción honesta y responsable de los negocios de la sociedad.
Ética empresarial
la ética se define como: “una ciencia práctica y normativa que estudia racionalmente la
bondad y maldad de los actos humanos.” tiene como objeto crear conciencia de
responsabilidad, en todos y cada uno de los que ejercen un oficio o profesión.
La ética enmarca una serie de reglas, derechos y deberes que delimitan a las personas
en su actuar y lo mantienen al margen de caer en errores profesionales y morales.
Principios fundamentales de la ética empresarial:
La ética empresarial se define como “el estudio de las normas morales y como están
aplicadas a los sistemas a través de los cuales las sociedades modernas producen y
distribuyen bienes y servicios, al igual que la gente que trabaja dentro de esta
organización”.
La ética en las empresas, en otras palabras, no solo comprende el análisis de las normas
y valores morales, sino que también trata de aplicar las conclusiones de ese análisis a la
serie de tecnologías, transacciones, actividades y procedimientos a los que llamamos
negocio.
Algunos de los factores claves que contribuyen al buen funcionamiento de la organización
sustentado en bases éticas son:
La elaboración de un contrato moral entre la empresa, sus socios, accionistas e
integrantes, donde se defina claramente la estructura corporativa y sus funciones y
responsabilidades de cada área.
Una cultura organizacional con valores comunes para los miembros, es decir, una
visión, misión y objetivos que sean adoptados por las personas que contribuyen en
la empresa y que estos estén alineados al plan estratégico de la compañía.
Luchar por los intereses de todas las personas que participan de manera directa o
indirecta en la administración de la organización.
Definir claramente la responsabilidad con los inversionistas, clientes y empleados.
La promoción de estándares éticos.
Asumir la responsabilidad de las decisiones tomadas.
Cuando una empresa sigue un comportamiento ético, puede mejorar aspectos
importantes como son:

La reducción de conflictos dentro de una organización. La definición clara de


funciones y responsabilidades de las personas que intervienen en el negocio.
La reducción de riesgos de fraudes, malversación de activos o el menoscabo
patrimonial.
Mejorar la imagen exterior de la empresa ante los inversionistas y la sociedad en
general, entre otras.
Todas las personas involucradas en la organización se verán beneficiados con su
buen funcionamiento y desarrollo; proporcionando satisfacción tanto a nivel
económico como social.

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