CRN E LA MATERIA:

23179

NOMBRE DE LA MATERIA:
MERCADOTECNIA INTERNACIONAL

DOCENTE:
EMMA LAURA MARTINEZ MORALES

CARRERA:
LICENCIATURA EN MERCADOTECNIA ESTRATEGICA

ALUMNO:
ROCIO ELISABET MENDEZ VILLANUEVA

ID:
00756939

ACTIVIDAD
CUADRO COMPARATIVO
 Estrategias características
• Busca igualar un producto o servicio de
acuerdo con los gustos y las preferencias de
los consumidores de otros países.
• Pretende producir un efecto similar en todos
los clientes, sin importar de donde sean.
Estrategia de • Puede traducirse a menores costos
estandarización operativos porque no hay costos adicionales
asociados con el desarrollo y comercialización
de productos únicos adaptados.
• Ofrece el mismo producto en todos los
mercados.
• Aplica a una alta variedad de productos,
incluyendo productos industriales, productos
de consumo y productos tecnológicos.
• Intenta vender un producto o servicio en
función de las leyes, hábitos y cultura del
mercado meta.
• Adecua el producto o servicio a las distintas
necesidades y condiciones de cada mercado.
• Busca reaccionar a los cambios en el entorno
para mejorar los resultados de la empresa por
Estrategia de medio de la adaptación de su proceso de
adaptación
funcionamiento interno.
• Busca estar preparado para anticipar los
cambios en el entorno y así poder responder
rápidamente.
• Define la forma en que la empresa opera,
dando a entender que estará dispuesto a
modificar su proceso de funcionamiento para
adaptarse a los cambios que se producen en
el entorno.
• Lo más importante es encontrar algún motivo
que incite al consumidor a optar por su
producto.
• Busca que una empresa destaque de forma
significativa a través de sus acciones, sus
servicios y sus productos.
• Consigue que todo cliente ubique e
Estrategia de identifique a una empresa de inmediato,
diferenciación gracias a un elemento diferenciador que la
hace única.
• La empresa tiene que invertir mucho dinero
en investigación y desarrollo. Para dar a sus
productos un diseño exclusivo, óptimas
condiciones de calidad y también un
excelente servicio al cliente.
• Consiste en desarrollar un plan de acción para
lograr que un producto o servicio se posicione
en el mercado y destaque sobre la
competencia.
Ejemplos
Mc Donald's. La cadena internacional de
hamburguesas "Mc Donald's" es un claro
ejemplo de estrategia de estandarización para
entrar en mercados internacionales y de esta
manera reducir costos, tiempos y porcentaje
de errores.
COCA COLA. Mantener su esencia, por más
que pase el tiempo, rompiendo barreras su
estándar está por sobre toda su competencia;
siendo los números uno del mercado por todos
los recursos que integra la gaseosa COCA COLA
y demás derivados.
Burger King. Es el ser una marca
sustentable, en el ámbito económico, social y
ecológico, seguido por ser una identidad
gráfica minimalista. Continuando por ser una
marca inclusiva socialmente, y finalmente el
de mantener una vida saludable.
Starbucks. Incremento su negocio
mundial de té hasta llegar a los 3 mil
millones de dólares en los últimos cinco
años a medida que comienza a vender su
nueva línea de bebidas en base a té,
conocida como Teavana, en la región de
Asia Pacífico
Tesla. Esta marca de automóviles de lujo sabe
integrar muy bien la experiencia, estilo de vida,
elegancia, tecnología y sostenibilidad en todos
sus productos. Estas cualidades son aspectos
que no todos sus competidores pueden
brindar a sus clientes, pero el factor clave en su
diferenciación con el resto del mercado, es el
nivel de personalización que un automóvil
Tesla ofrece a un cliente; algo difícil de
encontrar en otras marcas de lujo.
Apple. Si bien esta compañía de tecnología
lleva años innovando constantemente, el
cuidadoso diseño de sus productos es el
principal elemento de diferenciación que la
marca posee; y ha hecho que muchos
consumidores se vuelvan fieles a Apple.