COPAN DRY

GRUPO #3

Brenda Elizabeth Mejía Sánchez N°: 202000068

Clardy Paola Bautista Martínez N°: 201902225
Cristhian Alexis Estrada Martínez N°:
201900690
Gustavo Adolfo Amaya López N°: 202101556
Juan Antonio Rodríguez Cruz Nº: 202200516
 INTRODUCCIÓN
• Nosotros los estudiantes de la Universidad Metropolitana
de Honduras presentamos en el siguiente proyecto la
empresa Copan Industrial enfocados en las ventas del
producto Copan Dry; nos centraremos en las diferentes
problemáticas que surgen mediante el establecimiento de
este producto en el mercado. Cabe destacar que esta
empresa es muy importante en Honduras; ya que nace de la
idea de crear un negocio que fuera poco rentable para
beneficiar a Santa Rosa de Copan.
 OBJETIVO
GENERAL
• Analizar las oportunidades de negocio que
brinda el consumo de refrescos
carbonatados, estableciendo la viabilidad
para la creación de una empresa encargada
de su distribución y comercialización en la
ciudad de Santa Rosa de Copan, que
genere un valor agregado a sus clientes,
garantizando su reconocimiento y
participación en este mercado y a su vez
ser una empresa reconocida a nivel
nacional creando un modelo de negocio
para la comercialización y distribución de
los productos.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Analizar el modelo de negocio a partir de
una investigación del entorno sectorial,
de mercado, competitivo, social y
económico.
• Determinar los aspectos financieros
claves e identificar los recursos internos
y externos necesarios para el desarrollo
del modelo de negocio.
• Analizar la posición actual de la empresa
en Honduras.
• Identificar las características del
consumidor de bebidas carbonatadas.
 JUSTIFICACIÓN
• En el presente proyecto se muestra la idealización de una
empresa de refrescos Copan Dry que estará ubicada en los
distintos sectores del país; por esta razón pondremos en
práctica los conocimientos obtenidos en la clase de
gestión de negocios; para realizar un análisis e
investigación de estrategias de mercado sobre las
diferentes etapas que esta debe de enfrentar para así poder
ser una empresa potencial y representar el mercado
hondureño.
 MARCO Misión
TEÓRICO
Con orgullo nacional cuidamos, nutrimos y deleitamos con productos
• Copan Dry es un refresco icono de
los hondureños, una bebida de calidad mundial.
carbonatada con variedad de sabores
fabricada en dos presentaciones. Es Visión
la marca líder de Copan Industrial,
la cual inicio como tal en 1965 para
Como empresa familiar transcender a nivel internacional generando
darle nombre insigne al refresco que
desde 1945 se comenzó a fabricar trabajo y siendo socialmente responsables.

Valores: Calidad - Entusiasmo - Honradez

 ¿SABIAS QUE?
• La empresa es responsable con el manejo de
los desechos y cuidadosos con la no
contaminación de los sistemas fluviales
locales, cuidando el flujo de agua y no
estancamiento en los mismos.

• En el tema de impuestos, Copán Dry trasfiere el

15% de impuesto sobre ventas y paga el 8% de
impuesto sobre la producción, a las arcas de la
Estado.
•Nos basaremos en el consumismo.

ANÁLISIS DE
DATOS
•Nos basaremos en el consumismo.

ANÁLISIS DE
DATOS
 CONCLUSIONES

• Las investigaciones realizadas en este trabajo permitieron conocer, y

analizar la competencia y proveedores de la empresa, el mercado donde
se desarrolla la empresa, el publico objetivo del producto, las tendencias
que influencian el comportamiento de los clientes y proceso técnicos
necesarios para llevar a cabo el proyecto.
• En este momento la tendencia de consumo de bebidas carbonatadas es
muy marcada, se puede ver reflejada en los estudios e investigaciones y
también en el comportamiento de las personas. Los refrescos
carbonatados encajan perfectamente dentro de esta tendencia y es
importante aprovechar esta oportunidad. Además, en las encuestas
realizadas, se vio mucho interés por parte de las personas en el producto.
Casi el 97.3 % de las personas encuestadas contestaron que
definitivamente si estarían dispuestos a consumir el producto.
 RECOMENDACIONES

• Aunque es una empresa innovadora y a la vez un

orgullo para el país siendo un producto 100%
hondureño, no perder la curiosidad por investigar y ver
que tecnologías ofrece el mercado siempre serán
ventajas competitivas frente a la competencia.
• Se recomienda a la empresa y a los encargados de la
parte administrativa aprovechar las facilidades que hoy
en día nos brindan las redes sociales
• Para realizar la siguiente
propuesta sobre el presente
proyecto se tiene que abordar
desde diferentes puntos de
vista, para esto comenzaremos
con un estudio de las estrategias
de promoción en el cual para
facilitar al público el
conocimiento de este producto
como también la influencia
sobre el mismo.

PROPUEST
A
NUESTRO MODELO DE
NEGOCIO
 Relaciones con los clientes 

• Ofrecer nuevos envases con diferentes

tamaños.
• Presencia en redes sociales.
• Utilizar medios digitales para la
Actividades claves 
comunicación con los clientes, usar
herramientas como correos electrónicos,
• Establecer relaciones con socios,
redes sociales, etc.
clientes y proveedores.
• Campañas de marketing
• Patrocinio de eventos exclusivos
• Comercialización
• Distribución

 Partners claves Segmentos de los clientes 

Propuesta de valor  
Canales de comunicación
• Clientes mayoristas y minoristas. • El precio del producto es cómodo y da
• Implementar nuevas presentaciones del
• Proveedores de materia prima. • Reuniones virtuales y/o presenciales con accesibilidad al cliente.
producto.
• Diversas instituciones conocidas a clientes, proveedores y fabricantes. • El precio del producto es cómodo y da
• Crear estrategias de marketing
nivel nacional (INFOP) • Paginas en plataformas o sitios web, redes accesibilidad al cliente.
orientado al producto.
sociales.
• Anuncio publicitario, por medio de radio y
televisión.
 Recursos claves

• Proveedores de materia prima e Canales de distribución 

ingrendientes.
• La propia marca. • Transportación del producto, haciendo uso
• Maquinaria y equipo. camiones, enviados directamente al cliente.
• Recurso humano. • Depósitos para distribución tiendas locales,
• Los clientes mayoristas y minoristas supermercados y mini súper.
• Campañas de publicidad.
ANEXOS
¡MUCHAS GRACIAS POR SU
ATENCIÓN!