GRUPO 02

“IMPORTANCIA DEL PLANEAMIENTO EN

LA GESTIÓN POR RESULTADOS”

1 - GESTION POR RESULTADOS

Entendida como un conjunto de
principios, procesos y herramientas
orientadores de las decisiones y
acción públicas hacia la mejora de
variables del desarrollo

2- PLANIFICACIÓN
Proceso sistemático en el que
primero se establece una necesidad,
y acto seguido, se desarrolla la mejor
manera de enfrentarse a ella, dentro
de un marco estratégico que
permite identificar las prioridades y
determina los principios funcionales.

3 - ENFOQUE GRADUAL
El objetivo de un enfoque gradual de la
planificación en la gestión por
resultados es proporcionar un valor
incremental mediante el uso de
dimensiones de modernización.

4 - DEFICIENCIAS EN LA
GESTION PUBLICA
Presentamos una ausencia de un sistema
eficiente de planeamiento y problemas de
articulación con el sistema de presupuesto
público, también un deficiente diseño de la
estructura de organización y funciones; así
como Inadecuados procesos de producción
de bienes y servicios públicos; debido a que no
se cuenta con una adecuada Infraestructura,
equipamiento y gestión

5 - CONSECUENCIAS DE
LA PLANIFICACIÓN
Confundir estrategia con planeación.
Concentrarse en los resultados, pero no
en el análisis.
Formular las estrategias eludiendo su
revisión.
Fallas en la comunicación a los
involucrados en la estrategia.
Llevar a cabo la estrategia sin incluir
indicadores.

6 - PLANIFICACION EN LA
GESTION POR RESULTADOS
La planeación de la gestión por resultados
en la gestión pública es definir
correctamente las metas de las entidades
públicas y la forma en cómo se articulan
sus planes operativos, institucionales,
programas y proyectos, con las políticas
públicas más generales que emiten los
órganos rectores de cada sistema
administrativo del Estado

UNIVERSIDAD CATOLICA DE TRUJILLLO

MAESTRIA EN AUDITORIA Y GESTION PUBLICA