REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR

“LUIS BELTRÁN PRIETO FIGUEROA”
BARQUISIMETO-LARA.

Boletín I

Editora: Heibelys Giménez

Tutor: Jecksson Torres
Lapso: II 2018
Curso: Planificación Estratégica en Educación
Sección: 7LL01CNR

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Prólogo

Planificación Estratégica Normativa.

En todos los quehacer del ser humanos es necesario realizar

un análisis y diagnostico sobre la realidad en la que se ha de
actuar, tomar decisiones y proceder a la acción para obtener un
resultado previstos y no deseados.
Es por esto, que el concepto de planificación estratégica
normativa. La cual hace énfasis a la participación comunitaria,
dado que es imparcial, y algunas veces pude ser autocrática, sin
embargo, este tipo de planificación vincula el hecho que el
sujeto que planifica esta fuera de esa realidad social y aun así
el es dueño del plan y lo controla. A su vez, la participación de
los mismos dentro de un proceso que fue elaborado desde
afuera y su única participación es en la ejecución no en el
diseño y menos, en la evaluación del mismo.
Por otro lado, el punto de partida de esta, “ Es el modelo
Analítico” y su teoría se ubica en la teoría funcionalista es decir
que se trata de adaptar a los individuos a un sistema social,
armónico, funcional e idealista.

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Y por ultimo, podemos resaltar que este tipo de planificación
tiene sus raíces históricas en Latinoamérica en la década de los 50
del siglo XX ,como un modelo de industrialización sustitutivo de
importaciones para la región. Propuesto por la Comisión
Económica para América Latina (CEPAL) dado que este modelo
implicaba la transformación de la estructura económica para
darle aliento a la producción interna, la cual solo podía lograrse
mediante la programación. Desde esta perspectiva este tipo de
planificación sigue vigente, por ello, en este punto , se analizan su
evolución , sus criticas y las nuevas proposiciones para mejorar
los métodos de aplicación y para obtener resultados concretos de
satisfacción social , compatibles con la realidad del diseño.

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 Índice

1 Prólogo.
Planificación Estratégica Normativa………………………….2
2 CONCEPTOS
Planificación Estratégica Normativa……………………………8
3 ELEMENTOS
Visión…………………………………………………………….9
Misión…………………………………………………………...9
Objetivos………………………………………………………...9
4 CARACTERÍSTICAS………………………………………..10
5 VENTAJAS………………………………………………….11
6 DESVENTAJAS……………………………………………..12
7 DIFERENCIA ENTRE: PLANIFICACIÓN NORMATIVA
Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA……………………….13
8 OCIO……………………………………………………….. 14
9 REFERENCIAS…………………………………………….15

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Planificación
Estratégica
Normativa.

5
Planificación
Estratégica
Normativa.
Este tipo de Planificación es la mas
tradicional puesto que se enfoca en una serie de
procedimientos o reglamentos que se deben seguir
rigurosamente en la planeación de un objetivo.

Según Castellano,(1995).Define la Planificación

Estratégica Normativa como un:
“Proceso metódico para la toma de decisiones, que permite
establecer objetivos y la forma de alcanzarlos,
distribuyendo recursos escasos de todo tipo entre fines
múltiples, Minimizando costos y maximizando beneficios”

A mismo Ozbekhan Citado por Miklos y

Tello,(1999).la define:
“Como la Planificación que consiste en la definición de ideales,
para así derivar objetivos a través de estos, mediante el diseño de
diferentes futuros deseados.”

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Según Tello, (2007). señala: “ la Planificación normativa trata de
someter a la voluntad humana el curso y la dirección de procesos
sociales, por una serie de procedimientos que imprimen a las
actividades que se realizan para conseguir determinadas metas y
objetivos.

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Planificación De esta Planificación depende los otros tres
Estratégica Elementos fundamentales del proceso como lo son:
Normativa. Organización, dirección, y control. Por esta razón, se
le considera como el mas importante entre el control y
la planeación existe un vinculo muy estrecho. No Obstante en la
planeación normativa todo el proceso de planificación se basa en
un diagnostico concebido dentro de unos parámetros previamente
acordados.
Por su parte, también se le conoce como planeación prospectiva.
En efecto, sigue el patrón : Diagnostico, diseño, ejecución, y
evaluación; se planifica en función del “deber ser “ en lugar del
ser” que se intenta mejorar. Esta planeación basa sus objetivos
tomando en cuenta datos mensurables y exactos.

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Planificación A su vez, la planificación Estratégica normativa
Estratégica
esta centrada en la lógica de la formulación, los
Normativa
planes, programas y proyectos expresan lo deseable.
En este sentido, esta planificación se enfatiza lo
tecnocrático, haciendo la planificación una tecnología
que orienta las formas de intervención social.

Su centro es el diseño y suele expresarse en un plan libro.

Importan las decisiones del sujeto planificador que esta fuera de
la realidad, considerada como objeto panificable.

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Elementos

 Visión: Es la for ma como una or ganización se ve a si

misma y como describe su entorno, sus clientes (usuarios) y
sus planes. Proyecta como le gustaría ver el mundo o un
sector en particular dentro de sus años, de acuerdo con sus
metas.
 Misión: Es la meta gener al que una or ganización desea
alcanzar en un determinado periodo de tiempo. No debe
confundirse con el propósito, que es el porque de s trabajo, se
trata mas bien de las cosas que hace la organización y cómo
las hace, intenta ser un vinculo entre lo deseable y lo posible.
 Objetivo: Los objetivos empresar iales los logros o
resultados que la organización quiere alcanzar en el corto,
mediano y largo plazo. Este es un elemento de planificación
que necesita ser medido para su confirmación, los ob-
jetivos son enunciados que se formulan de forma positiva y
para los cuales se establece un plazo determinado.

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Características

 Esta planificación esta basada en la certeza del diagnostico.

 Es un proceso riguroso y muy especifico en el cual los
ejecutadores tienen un plan rígido donde no pueden salirse
de los lineamientos.
 Esta basada en el “deber ser”.
 Esta constituida por tres etapas principales: la misión,
visión y estrategias globales.
 Debe apegarse a una serie de reglamentos que deben
cumplirse para la planeación del objetivos.
 Utiliza datos cuantitativos exactos e información
especifica donde las ideas, ya ha sido previamente
estudiada y rigurosamente aplicada.

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 Ventajas

Ventajas:
 La planificación Normativa ayuda a reducir la
incertidumbre en la toma de decisiones porque actúa bajo
parámetros preestablecidos y probados.
 Obedece a un esquema de planificación formal, articulado y
riguroso.
 Determina acciones concretas para el logro de los objetivos y
las metas tanto de los niveles gerenciales como de otros en la
estructura organizacional.
 Constituye una forma de enfrentar los problemas, retos o
cambios futuros dentro de la organización al hacer un
diagnostico de la realidad actual.
 Es una forma adecuada de ordenar el uso racional de todos
los recursos existentes o potenciales.

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Desventajas

Desventajas:
 Es un sistema de planificación muy rígido, que sigue una
línea secuencial y directa hacia el objetivo trazado.
 En todo momento el planificador tiene bajo su control el
plan, monopolizándolo de forma que puede llegar a ser
contra prudente.
 Basa toda la planeación en la certeza e infalibilidad del
diagnostico.
 Se concentra solo en los problemas de carácter técnico y en
su formulación desde un punto de vista lógico.

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Diferencias
Planificación Normativa Planificación Estratégica
 Básicamente es un
problema técnico.
 Centrado en “la lógica de
la formulación “.
 Los planes, programas y
proyectos expresan “lo
deseable”.
 Enfatiza lo tecnocrático ,
haciendo de la
planificación una
tecnología que orienta las
formas de intervención
social.
 El centro de la
planificación es el
“diseño” y suele
expresarse en un “ plan
libro”
 Básicamente es un
problema entre personas.
 Centrado en “la lógica de
la realización”.
 Los planes, programas y
proyectos expresan “ lo
posible”.
 Destaca la importancia
de la política y la
intervención de los
diferentes actores
sociales.
 El centro de la
planificación es la
“dinámica de
conducción “ ; no se
cristaliza en un plan.
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 Sopas de Letras– Planificación Estratégica Normativa.

¡Te reto a ver si puedes

encontrar las palabras ocultas!
¡Eres capaz de solucionarlo
de una vez!

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Para mas
información.

VISITA LOS SIGUIENTES ENLACES:

https://www.lifeder.com/planeacion-normativa/
http://www.geocities.ws/ycgonza/plan/P_1.html
https://cursos.campusvirtualsp.org/repository/
coursefilearea/file.php/61/bibli/m3-
planificacion_modalidades_y_el_uso_de_modelos.pdf
https://es.calameo
http://ceppia.com.co/Herramientas/PLANEACION-
ESTRATEGICA/Conten-planeacion-estrategica-Henry-
Mintzberg.pdf
https://www.emagister.com/uploads_courses/
Comunidad_Emagister_70389_70389.pdf

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