TECNICAS Y METODOS DE

APRENDIZAJE
INVESTIGATIVO

ACTIVIDAD ENTREGABLE N°1

ALUMNO(A): RUTH MENDOZA OJANAMA

ESPECIALIDAD: ADMINISTRACION DE EMPRESAS

INSTRUCTOR: JIM GARCIA RENGIFO

PT25

Pucallpa 2021
 SPSU-856
Técnicas y métodos de
aprendizaje investigativo

Estudios Generales
Semestre I

ACTIVIDAD ENTREGABLE 1

UNIDADES PREGUNTAS
Como estudiante de Senati, de acuerdo a su especialidad y
conocimientos generales, indique de qué manera puede
aplicar una técnica y método.
Para cada caso desarrolle la tipología y fundamente su

UNIDAD 1 - 2 respuesta. [Se fomenta la aplicación de conceptos en

situaciones reales]
Adicionalmente, desarrolle un caso donde se evidencie
cada uno de las seis fases del aprendizaje investigativo.

PREGUNTA N°1
- Como estudiante de Senati, de acuerdo a su especialidad y conocimientos
generales, indique de qué manera puede aplicar una técnica y método.
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  Como estudiante de Administración de empresas la técnica es esencialmente formas
de hacer las cosas, consiste en la planeación, organización, dirección y control para así
lograr alcanzar los objetivos determinados, utilizando para ellos recursos económicos,
humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas. Y
el método para lograr un resultado dado, es importante en el campo de la actividad,
entre estas se cuenta la presupuestario, contabilidad de costos, plantación de redes y
técnicas de control como la técnica de valuación y revisión de programas. Gestionar un
negocio, en línea o físico, no es sencillo, en especial cuando el negocio está creciendo y
es necesario atender diferentes actividades en el día. Así que cada vez se vuelve más
necesario encontrar la forma de administrar mejor el tiempo para cumplir con todo.

PREGUNTA N°2
- Para cada caso desarrolle la tipología y fundamente su respuesta. [Se fomenta
la aplicación de conceptos en situaciones reales]

DE VER LA REALIDAD: Para ello es muy importante informarse sobre sobre el

negocio y el ambiente económico, luego es importante establecer metas.
EJEMPLO: Todo buen negocio tiene competencia, por ello debemos tener claro
ser realista y analizar a cada uno de los protagonistas del mercado.

PLANIFICAR: Las metas son partes del proceso de planeación, la planificación

debe tener un propósito, procesos, personas.
EJEMPLO: Para comenzar un periodo es importante trazarse metas y planificar
objetivos, al planificar el empresario adelantarse a los cambios y tener
preparado un plan.
CONTROLAR EL INVENTARIO: Es importante que un negocio ofrezca controlar,
incluso has el stock que posee, es un buen sistema, además permite tener
todo controlado y bien organizado, así evitamos dificultad a la hora de
organizar las cuentas de una empresa.
EJEMPLO: Cada vez que un cliente busque un producto la empresa puede
poner a su disposición, cuando existe un control la empresa responde
rápidamente a las necesidades del cliente.
CONOCER AL CLIENTE: Se logra saber los precios que esperan y lo que desean,
en general de la marca, y el producto. Es muy importante saber los hábitos de
consumo de los clientes.
EJEMPLO: Los clientes son el propósito de todo negocio, todo empresario debe
saber que gracias al cliente un negocio puede crecer y expandirse, por ello se
debe tratar de ganar la confianza,

SER EL LIDER DE TU EMPRESA: El líder posee compromiso, lleva adelante

cualquier reto que se le plantee, está comprometido no solo con la empresa si

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 no consigo mismo y con su equipo, también está la comunicación uno de los
rangos importantes brinda sus ideas con claridad, aspira confianza, y
motivación a los demás.
EJEMPLO: Un líder requiere una visión a largo plazo, tomando siempre en
cuenta a las personas que trabajan en la empresa, desarrollando sus
capacidades, transmiten la estrategia necesaria para enfrentarse a los desafíos
actuales y futuros.

PREGUNTA N°3

Adicionalmente, desarrolle
un caso donde se evidencie
cada uno de las seis fases del
aprendizaje investigativo.
Adicionalmente, desarrolle
un caso donde se evidencie
cada uno de las seis fases del
aprendizaje investigativo.
Adicionalmente, desarrolle un caso donde se evidencie cada uno de las seis fases del
aprendizaje investigativo.

CASO: Una nueva máquina creada para calaminas.

 La empresa Importaciones y calamina ¨J&J¨ al día importan calaminas de todos los

espesores y tamaños dependiendo el pedido del cliente.

Una tarde su empleada le informa a su jefe que recibió una queja de su cliente, el cliente
se queja que las calaminas que mando a importar, no era el modelo que necesita para
techar su casa, en stock solo había pocas calaminas onduladas, el cliente requiere 2400
calaminas entonces el administrador trata de hacer entender al cliente que por ahora no
tiene la máquina para hacer las calaminas onduladas que el cliente requiere, tendrán a
partir de dos semanas, por la pandemia no hubo salida ni entrada al país para traer la
(maquina ondulada) el cliente no quiere esperar y requiere devolución.

El administrador se preocupa, de no tener la máquina, piensa algunas alternativas que le

pueden ayudar frente a esta situación, aparte de perder el dinero
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 pierde a un cliente que compraba muy seguido. Entonces a raíz de eso el administrador
tiene una idea, tiene un contacto de un proveedor que le podría crear una máquina con
un diseño de ondulación y a menos precio, más adelante pueda comprar una buena
máquina, traída del extranjero; para ello primero analiza si será buena idea, luego
inmediatamente informa a sus trabajadores , en especial a la secretaria, responsable lo
que es de máquina, verifique si la maquina es factible para uso a futuro y que concuerde
con los cables, la secretaria le informa que es dable, los demás vieron que es buena
entrada, ya que podrían tener mas pedidos con la nueva máquina, Por mientras
utilizando una maquina creada. El administrador aprobó el pedido de la máquina, pasan
los días; el administrador ve que hay pedidos y concluyo que hay buenos ingresos, le
hace muy útil, va por buen camino.

1. Informar: Informa a los trabajadores.

2. Planificar: Por la situación en la que se encuentra esta preocupado y tiene una idea en
llamar al proveedor
3. Decidir: Lama al proveedor para solicitar la maquina
4. Realizar: Compra una nueva máquina creada por un proveedor
5. Control: Podrían tener más pedidos, La maquina le hace muy útil
6. Valorar: El administrador ve que hay buenos ingresos, mientras más pedidos haiga.

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