El documento describe los 10 pasos del proceso de selección de personal, que incluyen identificar la necesidad de contratación, buscar candidatos, hacer una preselección, probar las habilidades de los candidatos, entrevistar a los candidatos seleccionados, valorar las opciones y tomar una decisión, contratar al candidato seleccionado, incorporarlo al puesto de trabajo, formar al nuevo empleado, y realizar un seguimiento de sus progresos.
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El documento describe los 10 pasos del proceso de selección de personal, que incluyen identificar la necesidad de contratación, buscar candidatos, hacer una preselección, probar las habilidades de los candidatos, entrevistar a los candidatos seleccionados, valorar las opciones y tomar una decisión, contratar al candidato seleccionado, incorporarlo al puesto de trabajo, formar al nuevo empleado, y realizar un seguimiento de sus progresos.
El documento describe los 10 pasos del proceso de selección de personal, que incluyen identificar la necesidad de contratación, buscar candidatos, hacer una preselección, probar las habilidades de los candidatos, entrevistar a los candidatos seleccionados, valorar las opciones y tomar una decisión, contratar al candidato seleccionado, incorporarlo al puesto de trabajo, formar al nuevo empleado, y realizar un seguimiento de sus progresos.
El documento describe los 10 pasos del proceso de selección de personal, que incluyen identificar la necesidad de contratación, buscar candidatos, hacer una preselección, probar las habilidades de los candidatos, entrevistar a los candidatos seleccionados, valorar las opciones y tomar una decisión, contratar al candidato seleccionado, incorporarlo al puesto de trabajo, formar al nuevo empleado, y realizar un seguimiento de sus progresos.
trabajo queremos cubrir? 2- Buscar candidatos: utilizando metodos de reclutamientos. 3- Hacer una preseleccion: se eligen perfiles de acuerdo con lo necesitado. 4- Probar las habilidades de los candidatos: para ubicar sus habilidades en el puesto esencial. 5- Entrevistar a los candidatos: permite conocer al futuro nuevo integrante de la organización. 6- Valorar las opciones y tomar la decision final: para elegir al profesional que sea adecuado y cualificado al cargo. 7- Contratar al mejor candidato: comunicar al nuevo empleado su entrada en nómina. 8- Incorporarle al puesto de trabajo: dar a conocer al empleado y el ambiente laboral.
9- Formar al empleado: capacitar al
trabajador para que realice sus funciones con exito. 10- Realizar un seguimiento de sus progresos: conocer y promover el rendimiento del empleado y su adaptabilidad al entorno laboral.