EVALUACIÓN

Contabilidad de Costos
Semana 3

Fecha de entrega: 13/11/2023

Carrera: Ingeniería en Gestión
de Calidad y Ambiente
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DESARROLLO:
En la empresa Construstar S.A., que se dedica a la producción de elementos para la construcción,
se
requiere realizar un estudio de las utilidades de este año, para lo cual, solicitan tu ayuda como
experto en el control de gestión y planificación estratégica, a partir de los siguientes valores:

A continuación, realiza las siguientes actividades:

1. Calcula las utilidades de la empresa Construstar S.A., mediante las técnicas de costeo directo, y
establece las ventajas de dicho método para el caso de estudio.

Para calcular las utilidades de la empresa Construstar S.A. utilizando el método de costeo directo
primero se debe calcular el margen de contribución por unidad y luego restar los costos fijos
totales. El margen de contribución por unidad se obtiene restando los costos variables unitarios del
precio de venta por unidad.

Aquí están los valores relevantes:

 Ventas: 150 unidades

 Precio de venta por unidad: $800
 Costos variables de producción por unidad: $200
 Costos fijos de producción: $3,000
 Gastos variables de venta y administración por unidad: $60
 Costos fijos de administración y venta: $500

Primero, calculamos el margen de contribución por unidad:

 Margen de Contribución por Unidad = Precio de Venta por Unidad - Costos Variables de
Producción por Unidad - Gastos Variables de Venta y Administración por Unidad
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 Margen de Contribución por Unidad = $800 - $200 - $60 = $540

Luego, se calcula el margen de contribución total:

 Margen de Contribución Total = Margen de Contribución por Unidad x Ventas

 Margen de Contribución Total = $540 x 150 unidades = $81,000

Ahora, los costos fijos totales:

 Costos Fijos Totales = Costos Fijos de Producción + Costos Fijos de Administración y Venta
 Costos Fijos Totales = $3,000 + $500 = $3,500

Finalmente, se calcula las utilidades utilizando el método de costeo directo:

Utilidades = Margen de Contribución Total - Costos Fijos Totales

Utilidades = $81,000 - $3,500 = $77,500

Las utilidades de la empresa Construstar S.A. calculadas mediante el método de costeo directo son
de $77,500.

ESTADO DE RESULTADOS (COSTEO DIRECTO)

OPERACIÓN ÍTEM VALOR
Ventas $120.000
- Costos Variables 39.000
= Margen de Contribución 81.000
- Gastos fijos 3.500
= Utilidad en Operaciones 77.500
Tabla 1. Estado de resultados Costeo Directo. Referencia Infografía semana 3

Ventajas del método de costeo directo para este caso de estudio:

 Claridad en la relación costo-volumen-utilidad: El método de costeo directo permite a la

empresa identificar claramente cuánto contribuye cada unidad vendida a cubrir los costos
fijos y generar utilidades. Esto facilita la toma de decisiones en función del volumen de
ventas.

 Análisis de sensibilidad: Con el costeo directo, la empresa puede realizar fácilmente análisis
de sensibilidad al cambiar los niveles de producción y ventas, lo que proporciona
información valiosa para la planificación estratégica.

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 Evaluación de rentabilidad de productos y segmentos: El método de costeo directo permite

a la empresa evaluar la rentabilidad de productos individuales o segmentos de negocio al
considerar los costos variables y los márgenes de contribución por unidad.

 Control de costos variables: Al desglosar los costos en variables y fijos, la empresa puede
enfocarse en controlar los costos variables de producción y de ventas, lo que puede
conducir a una gestión de costos más eficiente.

2. Determina el valor de ventas umbral, a partir del cual, las utilidades se hacen positivas y
establece la relación entre costo-volumen y unidad para el caso de estudio.

El valor de ventas umbral, también conocido como "punto de equilibrio", es el nivel de ventas en el
cual las utilidades son iguales a cero, es decir, no hay ni ganancias ni pérdidas. Para calcular el
punto de equilibrio en unidades y en valor, se puede utilizar la siguiente fórmula:

Punto de Equilibrio en Unidades = Costos Fijos Totales / Margen de Contribución por Unidad
Punto de Equilibrio en Valor = Punto de Equilibrio en Unidades x Precio de Venta por Unidad

Se han calculado los siguientes valores:

Margen de Contribución por Unidad: $540

Costos Fijos Totales: $3,500

Ahora, se puede calcular el punto de equilibrio en unidades:

Punto de Equilibrio en Unidades = $3,500 / $540 ≈ 6.48 unidades

Dado que no puedes vender una fracción de una unidad, redondearé el resultado al número entero
más cercano, que es 7 unidades.

Luego, se calcula el punto de equilibrio en valor:

Punto de Equilibrio en Valor = 7 unidades x $800 = $5,600

Por lo tanto, el valor de ventas umbral, a partir del cual las utilidades se hacen positivas, es de
$5,600.

Relación entre costo-volumen y unidad:

La relación entre costo-volumen y unidad indica cuánto contribuye cada unidad adicional de ventas
al margen de contribución y, por lo tanto, a las utilidades de la empresa. En este caso de estudio, la
relación es el Margen de Contribución por Unidad, que calculamos previamente:

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Margen de Contribución por Unidad = $540

Esto significa que por cada unidad adicional que la empresa vende, se agrega un margen de
contribución de $540 a las utilidades. Cuantas más unidades se vendan por encima del punto de
equilibrio, mayores serán las utilidades

3. A partir de los resultados obtenidos, menciona la relación de las técnicas de costeo con las
decisiones contables de la empresa.

Las técnicas de costeo, están estrechamente relacionadas con las decisiones contables y
financieras de la empresa. Aquí se mencionan algunas de las relaciones clave:

 Toma de decisiones sobre el punto de equilibrio: El cálculo del punto de equilibrio es

esencial para la toma de decisiones sobre cuántas unidades deben venderse para cubrir los
costos fijos y alcanzar la rentabilidad. Esta información es crítica para la gestión financiera
de la empresa y ayuda a determinar el nivel de ventas necesario para evitar pérdidas y
generar ganancias.
 Evaluación de la rentabilidad de productos y segmentos: El costeo directo permite a la
empresa evaluar la rentabilidad de productos individuales o segmentos de negocio. Esto es
importante para tomar decisiones sobre qué productos o segmentos enfocar o
descontinuar en función de su contribución al margen de contribución y, en última
instancia, a las utilidades.
 Análisis de sensibilidad y planificación estratégica: El costeo directo facilita el análisis de
sensibilidad al cambiar los niveles de producción y ventas. Esto es fundamental para la
planificación estratégica, ya que permite a la empresa evaluar el impacto financiero de
diferentes escenarios y tomar decisiones informadas.
 Control de costos variables: Al separar los costos en variables y fijos, el costeo directo
enfatiza la importancia de controlar los costos variables de producción y de ventas. Las
decisiones relacionadas con la gestión de costos, como la negociación con proveedores o la
optimización de procesos, pueden influir en el margen de contribución y, en última
instancia, en las utilidades.
 Información para la toma de decisiones estratégicas: La información proporcionada por el
costeo directo es valiosa para la alta dirección de la empresa al tomar decisiones
estratégicas, como la expansión de la capacidad de producción, la introducción de nuevos
productos, la fijación de precios y la asignación de recursos.

Las técnicas de costeo, como el costeo directo, son fundamentales para las decisiones contables y
financieras de la empresa. Proporcionan información valiosa para evaluar la rentabilidad, planificar
estratégicamente y tomar decisiones informadas sobre la gestión de costos y la maximización de
las utilidades. Estas decisiones son esenciales para el éxito a largo plazo de la empresa.

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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

 IACC. (2023). Contenido Semana 3. Contabilidad de Costos.

 IACC. (2023) Infografía. Sinteticemos sobre los Costos y Análisis