PLANEACIÓN

Permite asentar las bases para la formación del futuro de la empresa, emprendimiento de actividades y
participar en ella para controlar su destino (Fijación de objetivos, metas, políticas, procedimientos y programas
para ejercer la acción planeada).

Objetivos

Cambiar el comportamiento de los empleados a través de su incorporación participativa en el desarrollo y

crecimiento de la organización.

Principios

o Exploración de oportunidades. Evaluación del contexto y de los recursos poseídos para iniciar a
planificar un proceso.

o Establecimiento de objetivos. Conocimiento claro de las metas.

o Establecimiento de premisas. Evaluación de recursos disponibles, caminos a tomar, y los eventuales

mecanismos a ampliar para obtener los objetivos ya trazados. Es importante consideras los
contratiempos y eventualidades.

o Evaluación de alternativas. Incluso aquellas metas que a primera vista no se vengan a la mente.

o Selección del camino a seguir. Adoptar el plan establecido y ponerlo en marcha tomando en cuenta los
imprevistos y retroalimentando la toma de decisiones para contar con mecanismos de control.

o Formulación de planes derivados. Planes menores o paralelos cuya resolución nos acercará a los
objetivos de nuestro plan principal.
 Problemática Áreas involucradas Causa Consecuencia ¿Qué hacer? ¿Cómo hacerlo?

Definición de  Calidad -Retraso en almacén ante

actividades  Producción mercancía incompleta de
 Área de confección
empaque -Falta de
evidencia/historial de
auditorías.
-

Estudio de mercado  Producción -Corte detenido en el área Incumplimiento de fecha Catálogo de maquileros; Publicación en redes
(maquileros) de habilitado programada. reclutamiento y sociales y elaboración
selección en Cdmx, de carteles
Edomex, Puebla,
Tlaxcala.
Evaluación de  Desarrollo de -Atraso en muestras y
tiempos producto fichas técnicas
 Área de -Horas extras en
empaque empaquetado
 Producción -Incumplimiento de fecha
de maquila
Inventario  Almacén
Actualización de  Compras
proveedores

Registro de salida de corte y llegada.

Catálogo de maquileros.
Programa de trabajo diario para los auditores; formato de evidencias/evaluaciones de calidad de las auditorias.