FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL.

/ ESCUELA DE
PREGRADO

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL. /

PROGRAMA ACADÉMICO

Título
“SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL, GESTIÓN DE CALIDAD
AMBIENTAL Y GESTIÓN SSO”

AUTOR(ES):
Nureña Yépez César Heremy.

ASESOR(A):
Ing. Gonzales More, Fernando

TRUJILLO – PERÚ
2023
 ÍNDICE

INTRODUCCIÓN.....................................................................................................2

I. MARCO TEORICO...............................................................................................3

1.1. SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL..........................................................3

1.2. ELEMENTOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL...........................3

1.3. VENTAJAS DEL SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL...............................3

II. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES......................................................5

III. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS:..................................................................5

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INTRODUCCIÓN
La gestión ambiental, la gestión de calidad ambiental y la gestión de salud y
seguridad ocupacional (SSO) son componentes fundamentales para las
organizaciones que buscan operar de manera sostenible y responsable en un
mundo cada vez más consciente de los desafíos ambientales y de seguridad en el
trabajo. Estos sistemas de gestión proporcionan un marco estructurado para
asegurar el cumplimiento de regulaciones, minimizar el impacto ambiental y
proteger la salud y seguridad de los empleados y otras partes interesadas.

El Sistema de Gestión Ambiental (SGA) se enfoca en la administración y mejora

del desempeño ambiental de la organización, utilizando estándares como la ISO
14001 para establecer prácticas efectivas.

La gestión de calidad ambiental se centra en la mejora continua de los procesos y

productos para cumplir con estándares de calidad ambiental y superar
expectativas de sostenibilidad.

La gestión de SSO previene lesiones y enfermedades ocupacionales,

promoviendo un entorno laboral seguro y saludable mediante sistemas como la
norma ISO 45001.

Estos sistemas no solo demuestran responsabilidad corporativa y protección

ambiental, sino que también generan beneficios comerciales como la reducción
de costos y una mejor reputación empresarial. En resumen, la implementación
efectiva de estos sistemas es esencial para el éxito y sostenibilidad de las
organizaciones en la actualidad.

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I. MARCO TEORICO

I.1. SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL

Sistema de gestión ambiental La International Standardization Organization

(2015) define al sistema de gestión ambiental como parte del sistema de
gestión de una empresa, y este sirve para desarrollar e implementar su
política ambiental y gestionar sus aspectos ambientales. A demás incluye
la estructura de la organización, la planificación de actividades, las
responsabilidades, las prácticas, los procedimientos, los procesos y los
recursos.

I.2. ELEMENTOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL

Elementos del sistema de gestión ambiental Para el desarrollo de un

Sistema de Gestión Ambiental según la Norma ISO 14001:2004 son
necesarios ciertos elementos, tales como:

 Estructura de la organización.
 Planificación de actividades.
 Responsabilidades.
 Procedimientos.
 Procesos.

 Recursos.

I.3. VENTAJAS DEL SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL

Niño (2015) manifiesta en su estudio que las principales ventajas de contar

con un SGA son las siguientes:

a) Diferencial competitivo

 Mejora la imagen de la organización.

 Incrementa de la productividad
 Garantiza el cumplimiento de requerimientos legales.

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  Permite el acceso a tasas preferenciales en seguros
complementarios.

b) Minimización de costos

 Reduce los costos por accidentes.

 Elimina los desperdicios.

c) Mejoría organizacional

 Sistematiza la Gestión ambiental.

 Mejora las condiciones de salud, seguridad y medio ambiental en
la organización.
 Mejora las relaciones laborales internas y externas.
 Concientiza a los funcionarios en los temas ambientales.
 Genera confianza en los clientes y la sociedad.

I.4. SISTEMA DE GESTIÓN CALIDAD

Es el conjunto conformado por la estructura organizacional, los
procedimientos, los procesos y los recursos necesarios para asegurar la
conformidad de los productos con los requisitos especificados y para lograr
la satisfacción del cliente interno y externo de la organización.

CONDICIONES DE SALUD: el conjunto de variables objetivas y de auto reporte de

condiciones fisiológicas, psicológicas y socioculturales que determinan el perfil
sociodemográfico y de morbilidad de la población trabajadora. (Decreto 1072/2015)

COMITÉ PARITARIO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO: es un organismo de

promoción

y vigilancia de las normas y reglamentos de seguridad y salud en el trabajo dentro de la

empresa. (Resolución 2013/1986)

COMITÉ DE CONVIVENCIAL LABORAL: es un grupo de empleados, conformado por

representantes del empleador y representantes de los empleados, que busca prevenir el

acoso laboral contribuyendo a proteger a los empleados contra los riesgos psicosociales
que

afectan la salud en los lugares de trabajo (resolución 652 de 2012). El comité tiene por

objetivos:

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 * Promover un ambiente adecuado de convivencia laboral.

* Fomentar relaciones positivas entre los trabajadores de la Corporación.

* Respaldar la dignidad e integridad de las personas en su trabajo.

DYNAMICS AX: plataforma de planificación de recursos empresariales que agrupa todas

las

necesidades en función de las características concretas de cada empresa. Y lo hace de una

forma adaptada a los nuevos tiempos. (https://ignsl.es/que-es-dynamics-365/)

ESTILOS DE VIDA SALUDABLES: los estilos de vida saludable hacen referencia a un

conjunto

de comportamientos o actitudes cotidianas que realizan las personas, para mantener su

cuerpo y mente de una manera adecuada.

EVALUACIÓN DEL RIESGO: proceso para determinar el nivel de riesgo asociado al nivel de

probabilidad de que dicho riesgo se concrete y al nivel de severidad de las consecuencias

de

esa concreción. (Decreto 1072/2015)

GESTIÓN DEL CAMBIO: es la aplicación de un proceso estructurado y un conjunto de

herramientas para gestionar el lado humano del cambio del sistema, procesos y los
cambios

corporativos. La gestión del cambio se aborda desde dos (2) perspectivas, una perspectiva

individual (liderando individuos a través del cambio) y de una perspectiva organizacional

(como se manejan los grupos a través de un proceso de cambio).

NO CONFORMIDAD: no cumplimiento de un requisito. Puede ser una desviación de

estándares, prácticas, procedimientos de trabajo, requisitos normativos aplicables, entre

otros. (Decreto 1072/2015)

PELIGRO: fuente, situación o acto con potencial de causar daño en la salud de los

trabajadores, en los equipos o en las instalaciones. (Decreto 1072/2015)

READAPTACIÓN LABORAL: conjunto de procesos que van desde la evaluación, orientación,

hasta la rehabilitación profesional propiamente dicha, que comprende todas las

intervenciones de orden científico, técnico, educativo – formativo y social que conduzcan

a

la persona con discapacidad a la obtención y conservación de un trabajo adecuado,

acorde

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 con sus capacidades residuales. (Ministerio de la Protección Social, 2010)

II. CONCLUSIONES

III. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS:

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