PROCESO ESTRATÉGICO I ANÁLISIS

DOFA CAFÉ RIONEGRO

NOMBRE APELLIDOS ESTUDIANTES

ELIANA CAROLINA CORTES ISAZA

YURANY RUEDA OSORIO

CRISTIAN CAMILO RUIZ CARDENAS

TATIANA VELANDIA TORRES

FACTOR NOMBRE FACTOR DESCRIPCIÓN DOFA

No.
1 EXPERIENCIA EN SECTOR CAFETERO La empresa cuenta con más de 60 años de experiencia en el F
INTERNO cultivo, transformación, comercialización del café.

2 TECNOLOGIA La empresa cuenta con una gran capacidad de tecnológica que F

INTERNO le permite lograr un mejor procesamiento y comercialización
del café.

3 FINANCIACIÓN La empresa depende de financiaciones externas para sus propias D

INTERNO inversiones lo que generar una dificulta para poderse desarrollar
en nuevos mercados.

4 ENDEUDAMIENTO La empresa es la única organización, entre las que fueron F

INTERNO analizadas, que posee el nivel más bajo de endeudamiento.

5 PRODUCTO ORGÁNICO La empresa es la única de las cuatro organizaciones que cuenta F

INTERNO con tres marcas diferentes de café orgánico.

6 RENTABILIDAD La empresa es una de las dos organizaciones cafeteras con mayor F

INTERNO rentabilidad en el sector.
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INTERNO
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11 CRECMIENTO DE LA DEMANDA La empresa cuenta con una gran oportunidad con el café orgánico O
EXTERNO debido a su crecimiento exponencial.
12 APERTURA DE NUEVOS MERCADOS La empresa de acuerdo con su tecnología y experiencia cuenta O
EXTERNO con toda la capacidad para poder ingresar e nuevos mercados
internacionales.
13 CAMBIO EN LOS HABITOS DE CONSUMO Debido a los cambios en los hábitos de consumo donde de A
EXTERNO acuerdo al tipo de población se puede ingerir más te que
café.
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15 CAMBIOS EN LA LEGISLACIÓN Y Los cambios en las leyes y regulaciones relacionadas A
EXTERNO REGULACIONES con la producción, comercialización y exportación de
café pueden tener un impacto negativo en las
empresas del sector.
16 CAMBIO CLIMÁTICO El cambio climático puede afectar la calidad y cantidad A
EXTERNO de la producción de café, lo que representa una
amenaza para las empresas que dependen de esta
materia prima.

17 CAMBIOS EN LAS POLÍTICAS Los cambios en las políticas comerciales A

EXTERNO COMERCIALES INTERNACIONALES internacionales pueden afectar las exportaciones de
café y la capacidad de las empresas para acceder a
nuevos mercados.
18 FLUCTUACIONES EN LOS PRECIOS DEL Las variaciones en los precios del café pueden afectar A
EXTERNO CAFÉ significativamente los márgenes de beneficio de las
empresas del sector.
19 INESTABILIDAD POLÍTICA Y SOCIAL Los conflictos políticos y sociales pueden afectar la A
EXTERNO estabilidad económica y la capacidad de las empresas
para operar de manera eficiente.
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EXTERNO