PROGRAMA INTEGRAL: PLANNER DE

MANTENIMIENTO DE PLANTA.

MODULO I: ESTRATEGIAS DE OPTIMIZACIÓN DEL

MANTENIMIENTO.

UNIDAD 2: MODELO DE GESTIÓN – PLANEAMIENTO

ESTRATÉGICO – APLICACIONES Y CRITERIOS WORLD
CLASS

2020
Copyright © Febrero de 2020 por TECSUP
 CAPACIDAD TERMINAL

Al finalizar la presente sesión el participante estará en capacidad de:

1.-Comprender el proceso de planeamiento estratégico

2.-Identificar y analizar el proceso de planeamiento

estratégico

02/09/2020 4
 ¿Que es un modelo de Gestión?

• Un modelo de gestión es un esquema

o marco de referencia para la
administración de una entidad.

• Los modelos de gestión pueden ser

aplicados tanto en las empresas y
negocios privados como en la
administración pública.
 ¿Que es un modelo de Gestión?

• Esto quiere decir que los gobiernos

tienen un modelo de gestión en el que
se basan para desarrollar sus políticas y
acciones, y con el cual pretenden
alcanzar sus objetivos.

• El modelo de gestión que utilizan las

organizaciones públicas es diferente al
modelo de gestión del ámbito privado.
 PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

LA PLANEACION ESTRATEGICA ES UN
PROCESO DE PLANEACION DE LARGO PLAZO,
QUE INVOLUCRA A TODA ORGANIZACIÓN Y
PERMITE ANTICIPARSE A LOS CAMBIOS DEL
ENTORNO.
Planeamiento Estratégico
 Esquema del Proceso Estratégico
BRUJULA DE UN PLAN ESTRATEGICO=VISION+MISION+VALORES+CODIGO DE ETICA

GOBIERNO VISION O’s A’s

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Política 1 Situación
RECURSOS
deseada de
organización
Estrategia 1 Política 2

POLITICO
CLIENTES/CONSUMIDORES 1.EXISTENTES
2.SUSTITUTOS
FUTURO
Estrategia 2 COMPETIDORES 3.ENTRANTES
OBJETIVOS DE ECONOMICO
MISION LARGO PLAZO
SOCIAL
COMPLEMENTADORES
Situación VALORES
OBJETIVOS DE
actual CORTO PLAZO
CODIGO DE ETICA TECNOLOGICO

Organización Política 3
PROVEEDORES ECOLOGICO
Estrategia 3
PRESENTE Sector Industrial:
2 o mas organizaciones
Produce los mismos bienes y servicios
Compiten
AMOFHIT ENTORNO

F’s D’s
 Planeamiento Estratégico
• La Formulación Estratégica (Planeamiento Estratégico),
se inicia con el establecimiento de la Visión, la Misión
de la Organización, Los Valores y El código de Ética.
• Estos aspectos junto con los intereses organizacionales,
normaran el accionar de la organización.
• Asimismo el planeamiento implica la evaluación de los
factores externos e internos que influyen en la
organización, el análisis del sector industrial y de los
competidores, la determinación de los objetivos de
largo plazo, y la identificación y selección de las
estrategias especificas que permitirán, al
implementarse, mejorar la competitividad de la
organización en el ámbito local y/o global para alcanzar
la visión trazada.
 ANALISIS DEL ENTORNO
GENERAL Y COMPETITIVO
Las empresas
identifican
que

“PUDIERAN HACER”
ANALISIS ENTORNO( MACROAMBIENTE
O ENTORNO GENERAL)
ANALISIS ENTORNO( MACROAMBIENTE)
 ANALISIS ENTORNO( MACROAMBIENTE)

ASEAN

La Asociación de Naciones del Sureste North American Free Trade Agreement

Asiático (ASEAN por sus siglas en inglés:
Association of Southeast Asian Nations) es una
organización intergubernamental de estados
del sudeste asiático creada el 8 de
agosto de 1967 por cinco
países: Tailandia, Indonesia, Malasia, Singapur y UE
Filipinas. En la actualidad está integrada por 10
países de la región del sudeste
asiático: Malasia, Indonesia, Brunéi, Vietnam, Ca
mboya, Laos, Birmania, Singapur, Tailandia y Fili
pinas.
ANALISIS ENTORNO( MACROAMBIENTE)
ANALISIS ENTORNO( MACROAMBIENTE)
ANALISIS ENTORNO( MACROAMBIENTE)
ANALISIS ENTORNO( MACROAMBIENTE)
 PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

VISION = ∑OBJETIVOS DE LARGO PLAZO

OLP= ∑ OBJETIVOS DE CORTO PLAZO

BSC
Análisis de las 5 Fuerzas de Porter que afectan
al desempeño de la empresa (MICROAMBIENTE
O ENTORNO COMPETIVO)
 Nuevos
competidores

Competidor Productos
AMENAZA sustitos
es actuales

Grupos de EMPRESA Entes

Presión reguladores

Proveedores
PODER DE Clientes
NEGOCIACION
ANALISIS DEL INTORNO

Las empresas
identifican
que

“PUDEN HACER”
ANALISIS DEL INTORNO

AMOFHIT
EL PROCESO ESTRATEGICO AMPLIADO
 Planeamiento Estratégico
Aplicaciones
• Revisión del video de Planeamiento
estratégico Fernado de Alessio :
https://www.youtube.com/watch?v=x3PLhcAL
lHU&t=102s
.