10/6/23, 14:20 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO …

Actividad de puntos evaluables - Escenario 5

Fecha de entrega 13 de jun en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5

Disponible 10 de jun en 0:00 - 13 de jun en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 7 minutos 40 de 50

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 13 de jun en 23:55 al 14 de jun en 23:55.

Puntaje para este intento: 40 de 50

Entregado el 10 de jun en 14:20
Este intento tuvo una duración de 7 minutos.

Pregunta 1 10 / 10 pts

Se ha venido realizando una convocatoria masiva para la empresa

“FitoPinto S.A” como respuesta a su aumento inesperado en la
producción y venta de gaseosas. En las vacantes no sólo se encuentran
cargos de la parte operativa sino también de la parte administrativa. Se
realiza la contratación de una persona externa que ocupará el cargo de
Gerente de Personal. Dicha decisión conmociona a muchos de los
empleados puesto que algunos de ellos se habían postulado al cargo
cumpliendo con los requerimientos que exigía la vacante. Como
respuesta a dicha problemática los empleados se sienten tan
desmotivados que no quieren continuar en la compañía. Dicha
problemática responde a:

Proceso de Selección mal planeado y ejecutado que repercuta en el

estado de ánimo de los empleados y el alcance de objetivos.

Falta de capacitación a las personas que realizan el proceso de selección,

puesto que contrataron a la persona que no cumplía con el perfil del
cargo.

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Una convocatoria externa, en el que es una de las desventajas que se

pueden presentar, en el que el personal se oponga a nuevos integrantes
de la compañía.

Pregunta 2 10 / 10 pts

Las empresas buscan personas que sean amables, flexibles y

comprensivas, que mantengan el equilibrio entre sus compañeros,
especialmente cuando se presentan temporadas altas de trabajo. Pero
algunas de estas personas, cuando ascienden a puestos de mando,
aumentan su preocupación por mantener buenas relaciones con sus
subordinados. Esto significa que a estas personas se les dificulta:

Tomar decisiones frente al descontento o confrontaciones

Reconocer la emociones de otros, para poderlos guiar en sus actividades

laborales

Aceptar las críticas, consejos y trabajar en equipo debido a su ascenso

Comprender la naturaleza del problema para poderle dar solución

Incorrecto Pregunta 3 0 / 10 pts

Las empresas que implementan el programa de capacitación como parte

del desarrollo de carrera de sus colaboradores, saben que la principal
característica de la capacitación dentro de la empresa es enfocarse en:

Enseñar nuevas habilidades.

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Aumentar el conocimiento de las personas.

Prepararlos para que sean más productivos

Influir en los comportamientos de los individuos.

Pregunta 4 10 / 10 pts

La organización posee unos niveles jerárquicos, funciones, actividades,

elementos materiales y su capital humano para alcanzar los objetivos
empresariales con eficiencia y eficacia. El diseño de los cargos debe
permitir que los empleados determinen sus roles dentro de la
organización para beneficio de ésta y de ellos mismos por tanto se puede
decir que organizar es:

Establecer relaciones laborales que no sean afectivas y no permitan el

comportamiento adecuado

Establecer relaciones afectivas de comportamiento entre las personas de

manera que puedan trabajar juntas con eficiencia

Es el esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener, tener un fin

con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible

Es compartir la administración con los empleados

Pregunta 5 10 / 10 pts

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Luis es un ingeniero civil que está iniciando su empresa de construcción.

Recientemente ganó un contrato para construir un edificio, pero no
cuenta con todas las personas necesarias para cumplir con el mismo, por
lo cual decidió aliarse con otras empresas que presten servicios de
carpintería, albañilería y electricidad. Para lo que desea hacer Luis en su
empresa la estructura de red es la más ventajosa ¿por qué?

Le permite tener grupos de trabajo más cohesionados.

Le permite adaptarse a las necesidades locales.

Facilita la especialización.

Le permite realizar más actividades con menores recursos.

Puntaje del examen: 40 de 50

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