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21/11/22, 21:30 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO B15]

Actividad de puntos evaluables - Escenario 5

Fecha de entrega
22 de nov en 23:55
Puntos
50
Preguntas
5
Disponible
19 de nov en 0:00 - 22 de nov en 23:55
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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40 de 50
Entregado el 21 de nov en 21:29
Este intento tuvo una duración de 31 minutos.

Pregunta 1 10
/ 10 pts

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Un gerente de área, decide realizar la evaluación de desempeño de un colaborador a su cargo,


apoyándose en la retroalimentación de sus compañeros de su equipo y otras áreas, para  tener una
visión más amplia de su desempeño.

Podemos considerar entonces que el gerente realizó una evaluación de tipo:

 
Retroalimentación positiva

 
Evaluación global

 
Evaluación por objetivos

 
Evaluación de 360 grados

Pregunta 2 10
/ 10 pts

La empresa "Fast Software" está recién creada y desea saber cuantas personas deberá contratar
para poder ponerse en funcionamiento, de tal manera que logre posicionarse en el mercado de los
programas informáticos rápidamente, lo contratan a usted como asesor en Gestión Estratégica del
Factor Humano, usted les sugiere que:

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Que abran una convocatoria laboral por redes sociales y medios de comunicación para tener la mayor
cantidad de candidatos y poder selecionar de acuerdo con el número de unidades que se quiere vender
en los primeros seis meses.

 
Que realicen un analisis de cargos seguido del pronóstico de necesidades laborales en el cual se
determinan las competencias, conocimientos y habilidades que deben tener los empleados que van a
contratar.

 
Que identifiquen en la competencia directa cual es el tamaño de su planta de trabajo para hacer tener un
paramtero de cuantos empleados se deberán contratar.

Incorrecto Pregunta 3 0
/ 10 pts

Las empresas que implementan el programa de capacitación como parte del desarrollo de carrera
de sus colaboradores, saben que la principal característica de la capacitación dentro de la empresa
es enfocarse en:

 
Prepararlos para que sean más productivos

 
Enseñar nuevas habilidades.

 
Aumentar el conocimiento de las personas.

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Influir en los comportamientos de los individuos.

Pregunta 4 10
/ 10 pts

Los gerentes generales usualmente: 1 – Poseen una trayectoria similar a la de las personas que
dirigen. 2 – Coordinan e integran el trabajo de varios departamentos diferentes. 3 – Tienen
habilidades técnicas que no son necesariamente más fuertes que las de sus trabajadores. 4 –
Poseen fuertes habilidades conceptuales para determinar el rumbo de la empresa.

 
1 – 2 – 4

 
2 – 3 – 4

 
1 – 3 – 4

 
1 – 2 – 3

Pregunta 5 10
/ 10 pts

Una empresa centrada en satisfacer los gustos del cliente, que en los últimos años ha ido creciendo
al punto de expandir sus ventas a otros lugares del hemisferio, se da cuenta que la estructura que
tiene está quedándose obsoleta para lo que hoy está desarrollando. Ha iniciado un proceso de
reorganización y quisiera saber ¿qué tipo de estructura le conviene más?
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Estructura divisional por tipos de clientes.

 
Estructura divisional por servicios.

 
Estructura divisional por productos.

 
Estructura divisional por mercados geográficos.

Puntaje del examen:


40 de 50

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