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  • G7 MapaMental Porte

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    de 1

    misión

    visión
    Alineado a planeamiento estratégico valores

    Alto poder de negociación del proveedor Mercado muy abierto - diverso - facilmente sustituible Bajo poder de negociación del negocio
    Proveedor único

    Bajo poder de negociación del negocio 1 Amenza de nuevos competidores Ingreso de competidores restringido Alto poder de negociación del negocio

    2 Poder de negociación de Proveedores Alto poder de negociación del cliente


    Productos/servicios con muchos sustitutos
    Bajo poder de negociación del negocio
    Alto poder de negociación del negocio
    Diversidad de proveedores
    Bajo poder de negociación del proveedor 5 fuerzas de Porter

    Bajo poder de negociación del negocio Potencial ingreso de nuevos productos/servicios Bajo poder de negociación del cliente
    Producto único, no tiene sustitutos
    Alto poder de negociación del negocio Restricción de ingresos de nuevo producto/servicios 3 Amenaza de productos sustitutos 4 Poder negociación de Clientes Alto poder de negociación del negocio
    5 Rivalidad y competencia el mercado Suma de las otras fuerzas del modelos
    > rivalidad entre competidores --> < rentabilidad

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