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Una empresa de nombre “YO TE PAGO Y CON INTERESES”, S.A. DE C.V. ha decidido invertir el próximo añ
Al buscar información sobre “ADMINISTRACIÓN DE CAPITAL DE TRABAJO” se dio cuenta que una empresa se podía adaptar di
a) Analizar la posición de liquidez y rentabilidad inicial que asumiría.
b) Determinar qué sucedería si adopta una estrategia más agresiva para A. el C.T., financiando sus inversiones en
c) Determinar qué sucedería si adopta una estrategia más conservadora para Al C.T., financiando las inversiones e
(Nota: para los cálculos considere una tasa de interés a corto plazo del 4.4%, una tasa de interés a largo plazo del 7.4% y un
a decidido invertir el próximo año 2024 $7´284,000 en activos corrientes y $16´996,000 en activos no corrientes. La forma de financiamien
na empresa se podía adaptar distintas estrategias, las cuales puedes ser conservadora y una agresiva para mejorar su liquidez y rentabilida
financiando sus inversiones en un 44% con pasivos a corto, un 23% a largo plazo y el resto con capital propio.
T., financiando las inversiones en un 24% con pasivos a corto, un 43% con pasivo a largo plazo y el resto con capital propio.
rés a largo plazo del 7.4% y un ISR DEL 17%).
entes. La forma de financiamiento que utilizaría, en un principio, sería la siguiente: Un 34% con pasivos a corto plazo, un 33% a largo plazo
mejorar su liquidez y rentabilidad. Por tal razón sería ideal evaluar cada una de estas alternativas para indicar al dueño de la empresa cual
$ 470,060.80 $ 256,396.80
$ 413,245.60 $ 883,306.40 $ 772,589.60 $ 1,028,986.40
$ 4,546,693.60 $ 4,401,013.60
$ 772,937.91 $ 748,172.31
$ 3,773,755.69 $ 3,652,841.29
-$ 3,399,200.00 $ 1,456,800.00
0.68 1.25
47% 46%
ADMINISTRACIÓN DE EFECTIVO:
1.- La empresa “YO TE PAGO Y CON INTERESES”, S.A. DE C.V. tiene ventas anuales de $100,000,000; un costo de producción d
a) La cantidad de días y el dinero que necesita la empresa para financiar el ciclo de conversión de efectivo.
b) El dinero que necesita la empresa para financiar el ciclo de conversión de efectivo, si las ventas a crédito aumen
c) El beneficio que obtendría la empresa si disminuyera el PPC en 5 días.
d) Considerando los datos originales, qué beneficio obtendría la empresa si aumentara el PPP en 4 días.
0,000; un costo de producción del 75% de las ventas y compras del 80% del costo de producción, además, tiene un periodo promedio de in
conversión de efectivo.
vo, si las ventas a crédito aumentaran al 90% y todas las compras fueran a crédito.
SITUACIÓN INICIAL:
CONCEPTOS PRECIO UNIDA TOTAL % CRÉDITO RATIO
VENTAS $ 100,000,000.00 60% $ 60,000,000.00 PERIODO P DE CO
COSTO DE PRODUCCIÓN 75% $ 75,000,000.00 $ 75,000,000.00 PERIODO P DE IN
COMPRAS 80% $ 60,000,000.00 90% $ 54,000,000.00 PER PROM DE PA
CICLO DE CONVER
DIAS 365
ESCENARIO 1
SITUACIÓN INICIAL:
CONCEPTOS PRECIO UNIDA TOTAL % CRÉDITO RATIO
VENTAS $ 100,000,000.00 90% $ 90,000,000.00 PERIODO P DE CO
COSTO DE PRODUCCIÓN 75% $ 75,000,000.00 $ 75,000,000.00 PERIODO P DE IN
COMPRAS 80% $ 60,000,000.00 100% $ 60,000,000.00 PER PROM DE PA
CICLO DE CONVER
DIAS 365
ESCENARIO 2
SITUACIÓN INICIAL:
CONCEPTOS PRECIO UNIDA TOTAL % CRÉDITO RATIO
VENTAS $ 100,000,000.00 60% $ 60,000,000.00 PERIODO P DE CO
COSTO DE PRODUCCIÓN 75% $ 75,000,000.00 $ 75,000,000.00 PERIODO P DE IN
COMPRAS 80% $ 60,000,000.00 90% $ 54,000,000.00 PER PROM DE PA
CICLO DE CONVER
DIAS 365
ESCENARIO 3
SITUACIÓN INICIAL:
CONCEPTOS PRECIO UNIDA TOTAL % CRÉDITO RATIO
VENTAS $ 100,000,000.00 60% $ 60,000,000.00 PERIODO P DE CO
COSTO DE PRODUCCIÓN 75% $ 75,000,000.00 $ 75,000,000.00 PERIODO P DE IN
COMPRAS 80% $ 60,000,000.00 90% $ 54,000,000.00 PER PROM DE PA
CICLO DE CONVER
DIAS 365
COSTO DE O 12%
E INTERESES X FINANCIAMIENTO Y LOS 98 MIL ES LO QUE SE AHORRARIA SI HACE CAMBIOS EN PPC DE 30 A 25 DÍAS. ESTE ES MEJOR ESCE
O QUE PUEDE BUSCAR FIANCIAMIENTO A CORTO Y/OLARGO PLAZO Y CAPITAL PROPIO