Teoría de los rasgos de personalidad:

Líder= persona energética, con autoconfianza,

agresivo, entusiasta, cooperativo, con iniciativa y
con creatividad
Teoría estilos de liderazgo
AUTOCRÁTICO
dicta órdenes, situaciones del que, como y cuando

DEMOCRÁTICO
es un miembro del equipo, estimula, decide y ejecuta órdenes y tareas

LIBERAL poder limitado

Lippit y White 1939 señalaron que el mejor es una combinación de los estilos autócrata y
demócrata
Teorías situacionales del líderazgo
• El liderazgo se conforma de tres factores:
líder, grupo y situación

1958. Tannebaum y Schmidt el funcionamiento correcto se basa en libertad de los

subordinados
Teorías de la motivación humana

• 1.- en base a las necesidades humanas Berenson y Stainer "motivo"

"conduce a una meta", "meta" "castigo“.
Teoría de las necesidades de Maslow
• Una jerarquía de
prioridades por el
psicólogo Abraham.
• Se encuentran categorías
primarias y secundarias
que señalan motivaciones
Necesidades psicosociales
secundarias

Seguridad e higiene
primarias
Teoría de dos factores de Hezberg

1. Factores higiénicos (extrínsecos) = Motivacionalidad,

encontrar una
explicación a la
motivación de cada
persona
2. Factores motivacionales(intrínsecos)
Teoría de la expectativa
• Se propone que el ser humano está motivado a hacer acciones que
conduzcan a una meta en un grupo y se obtenga dicho resulta grupal.

• Broom con su aporte valencia-expectativa pronone que la motivación

es
• Fuerza= V (e)

• Se desarrolla el modelo de Lawler... las motivaciones (recompensas)

se considera el mejor
Teoría de las necesidades motivadoras
• McClerlland D. pronone necesidades básicas motivadoras
• 1) poder 2) afiliación 3) realización

• Necesidad de poder: el líder

• Necesidad de afiliación: les gusta ser apreciadas, evitan dolor al
rechazo, les gusta el consolar
• Necesidad de realización: deseo intenso al éxito , temor al fracasó por
ejemplo los empresarios
Desafio: mayor motivación

Categoría: diferentes nombramientos

Liderazgo: capacidad de influenciar

Motivadores
Competencia: demostrar ser el mejor en el área
administrativos de
Temor: perdida de algún beneficio Paton
Dinero: éxito con resultados