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DISEÑO CURRICULAR
Unidad 3
Fundamentos legales,
exigencias e implicaciones
del diseño curricular
Unidad 4
Hacia la construcción
Material compilado con fines
académicos, se prohíbe su
de un diseño
reproducción total o parcial sin
la autorización de cada autor. prospectivo
Temario
Unidad 3.
Fundamentos legales, exigencias e implicaciones del diseño curricular
3.1. Elementos de un plan de estudios.
3.2. Acuerdo de Tepic y Acuerdo 279.
3.3. El enfoque centrado en competencias.
3.4. Exigencias e implicaciones para el diseño curricular del Bachillerato.
3.5. Exigencias e implicaciones para el diseño curricular de la Licenciatura.
Unidad 4.
Hacia la construcción de un diseño prospectivo
4.1. Diseño curricular y cambio de época.
4.2. El currículo integrado ante la globalización.
4.3. Las carreras del futuro. Transprofesionalidad y transdisciplinariedad.
4.4. El currículo centrado en el sujeto. Propuestas emergentes.
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UNIDAD 3
FUNDAMENTOS LEGALES, EXIGENCIAS E IMPLICACIONES DEL DISEÑO CURRICULAR
Para desarrollar un plan de estudios es necesario seguir los pases de estas seis
etapas:
Son las áreas de conocimiento que se agrupan por asignatura o líneas de formación;
se les asigna un peso en porcentaje y de acuerdo al peso se distribuye el número
de horas clase que corresponda.
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4. Elaboración del mapa curricular.
Se define como el conjunto de materias agrupadas por líneas de formación de acuer-
do al perfil de egreso, distribuidas en el tiempo que dura el plan de estudios. Consta
de cuatro elementos:
• Líneas de formación
• Materias o contenidos
• Carga horaria
• Tiempo
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5. Diseño del perfil de ingreso.
Este perfil describe las características básicas de un alumno para poder cumplir con
el plan de estudios.
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Es importante mencionar que el currículo no existe, de manera aislada:
• el plan de estudios
• los cometidos del curso
• el temario de clase
• el diseño de programas de estudio
• la organización de actividades de aprendizaje
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Otra característica importante del currículum es su nivel de flexibilidad. La flexibilidad
curricular se relaciona con la trayectoria curricular, considerando lo siguiente:
• Conjunto de áreas orientadas a la práctica profesional y a la vida productiva
de las personas
• Área: unidad integrativa de asignaturas y situaciones de aprendizaje autosu-
ficientes para que un estudiante pueda desempeñarse competentemente.
• Cada área corresponde a un tipo de competencia educativa.
UNIVERSIDAD DE GUANAJUATO
PLAN DE ESTUDIOS NIVEL SUPERIOR CARRERA EN
INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN Y RACIONALIZACIÓN DEL AGUA POTABLE EN
ZONAS URBANAS
✓ VIGENCIA
• 10 inscripciones
• Facultad de ingeniería en geomática e hidráulica
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✓ ANTECEDENTES ACADÉMICOS DE INGRESO
•Estudios de Educación Media Superior
✓MODALIDAD
•Escolarizado
✓DURACIÓN DEL CICLO
•16 semanas
✓CLAVE DEL PLAN DE ESTUDIOS SEMESTRAL POR CRÉDITOS
•430
✓ FUNDAMENTACIÓN
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Nuestro Municipio de Salamanca, por su ubicación geográfica presenta una diver-
sidad de actividades en las zonas urbanas, en las que hay industrias como PEMEX
y CFE que utilizan grandes volúmenes de agua, que ameritan ser supervisadas y
administradas técnica y eficientemente; por lo que la Universidad de Guanajuato,
debe promover alternativas tendientes a dar solución a la problemática de formación
de recursos humanos para la administración y racionalización del agua potable en
zonas urbanas.
Con esta propuesta académica, la Universidad busca llegar al estudiante para que
desde su propio hábitat, mediante la investigación, el análisis y la continua vincu-
lación con sus actividades, aporte alternativas de solución a la problemática de la
racionalización y uso adecuado del agua potable en las zonas urbanas.
El periodo de formación profesional del Ingeniero en Administración y Racionaliza-
ción del Agua Potable en Zonas Urbanas, es de cinco años de estudios y la tesis de
grado.
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• Impulso, fomento y desarrollo del uso adecuado del agua potable en las
zonas urbanas, promoviendo el diseño y mejoramiento de las líneas de cir-
culación y distribución del vital líquido.
• Gestión administrativa y contable de las unidades de control, circulación y
distribución.
• Conocimiento del proceso de planificación, ejecución y evaluación de pro-
gramas de racionalización del agua potable.
• Manejo de personal administrativo y de campo urbano que intervenga en las
labores de supervisión, regulación, racionalización, circulación y distribución
del agua potable en zonas urbanas
• Utilización racional de los recursos materiales y no materiales.
• Formulación, ejecución y evaluación de proyectos administrativos.
• Desarrollo de procesos de ahorro, así como los procedimientos de conser-
vación y cuidado de plantas de almacenamiento del agua potable.
• Desarrollo de nuevas conductas para iniciar, organizar, ejecutar y evaluar
proyectos de libre empresa que presten servicios para la administración y
racionalización del agua potable en zonas urbanas.
EJE DE FORMACIÓN:
TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN
1. Contextualizar problemas del uso y manejo racional del agua potable desde la
teoría de la administración.
2. Explicar con brevedad las funciones de la administración y su impacto sobre los
elementos de la misma.
3. Considerar la variabilidad de los factores ambientales y su efecto sobre la acción
administrativa del agua potable.
4. Detallar las funciones fundamentales de la administración y su importancia para
alcanzar los objetivos en cuanto a la racionalización del agua en zonas urbanas.
EJE DE FORMACIÓN:
SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES
1. Definir un problema, señalando algunas áreas problema en cuanto a la racionali-
zación del agua comunes a la administración.
2. Usar el proceso administrativo como ayuda en la solución de problemas de abuso
y desperdicio del agua en zonas urbanas.
3. Explicar los métodos principales para la solución de problemas.
4. Aprender cómo minimizar o quizá impedir los problemas mediante el análisis de
problemas potenciales.
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EJE DE FORMACIÓN:
PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN
1. Proporcionar dirección organizacional, explicando los principales tipos de objetivos
y la necesidad de aclarar por escrito los objetivos.
2. Definir la planeación, poner atención en por qué es básica en las funciones de la
administración de los recursos naturales.
3. Explorar las ventajas y desventajas de la planeación, examinando el formato y uso
de la planeación estratégica.
4.Distinguir entre planeación estratégica y táctica, observando sus interrelaciones.
EJE DE FORMACIÓN:
INTEGRACIÓN DE SISTEMAS HIDRÁULICOS Y SU RELACIÓN CON LA EJECUCIÓN Y EL
CONTROL. ADMINISTRATIVO y ECOLÓGICO DEL AGUA POTABLE
1.Ejecución de recursos humanos, proporcionando un marco de referencia para la
función de la ejecución de la racionalización del agua, definiéndola y entendiendo
los retos al desempeñarla. Motivación administrativa y el significado del liderazgo y
su relación con la comunicación.
2.Desarrollar proyectos desde el arte del diseño, los sistemas de programación, el
análisis de costos y mercados, la valuación y el mejoramiento de la calidad del agua
en zonas urbanas.
3.Control de operaciones. Lograr el equilibrio en los sistemas de control de opera-
ciones relativas al abastecimiento del agua potable y su relación con los factores de
calidad, cantidad, tiempo y presupuestos en cuanto a los sistemas hidráulicos.
CAMPO DE TRABAJO
• Ejecutor de procesos administrativos relativos al uso y racionalización del
agua potable en zonas urbanas.
• Planificador de uso del agua potable tanto en instituciones públicas como
privadas.
• Asesor en el uso y racionalización del agua potable en las diversas organi-
zaciones comunitarias de instituciones públicas y/o privadas.
• Formulador, ejecutor y evaluador de proyectos de desarrollo hidráulico del
agua potable en zonas urbanas.
• Ejecutor de trabajos de investigación y extensión del uso, administración del
agua potable en zonas urbanas.
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LISTA DE ASIGNATURAS Y TRONCO COMÚN
ASIGNATURAS CLAVE SERIACIÓN
HORAS CRÉDITOS INSTALACIONES
2 ª INSCRIPCIÓN
TOTALES 51
3 ª INSCRIPCIÓN
TOTALES 50
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Materias Optativas TOTALES 48
4 ª INSCRIPCIÓN
5 ª INSCRIPCIÓN
TOTALES 40
15
6 ª INSCRIPCIÓN
TOTALES 35
7ª INSCRIPCIÓN
TOTALES 40
8ª INSCRIPCIÓN
TOTALES 40
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9 ª INSCRIPCIÓN
TOTALES 42
10 ª INSCRIPCIÓN
TOTALES 42
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TOTALES 4071 2246 6317 430
NÚMERO MÍNIMO DE HORAS QUE SE DEBERÁN ACREDITAR, EN LAS ASIGNA-
TURAS OPTATIVAS, BAJO El ACOMPAÑAMIENTO DE UN DOCENTE: 64
NÚMERO MÍNIMO DE CRÉDITOS QUE SE DEBERÁN ACREDITAR EN LAS ASIG-
NATURAS OPTATIVAS: 6
REQUISITOS DE EGRESO
Los hombres del siglo pasado vivieron en la era industrial, mientras que la actual y
futura generación viven y vivirán en la era tecnológica. Ninguna institución educativa
puede permanecer al margen de la era tecnológica en que le ha tocado vivir.
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El mundo está cambiando precipitadamente y, por lo tanto, se impone una revisión
constante y general de los contenidos curriculares para detectar si los conocimien-
tos, habilidades y destrezas que pretenden desarrollarse en el alumno son los que
requieren las sociedades actuales, es decir, si responden a:
• a) La internacionalización de la economía.
• b) A los nuevos bloques económicos.
• c) Al comercio internacional.
• d) A la nueva sensibilidad humana.
• e) A las problemáticas del hombre en general.
Además, se hace necesario mantener la relación entre educación y trabajo, entre ins-
titución educativa y empresa. A su vez, debemos procurar que se favorezca el cono-
cimiento, la preparación general, la creatividad, las comunicaciones y la información
como los mejores instrumentos de adaptación al escenario cambiante del trabajo.
Otro antiguo dilema a resolverse en el diseño curricular es el traducido por los alum-
nos con sencillez en la siguiente frase: “aprender en el presente conocimientos del
pasado para aplicarlos en el futuro”. La revisión permanente del currículum debe
llevar a ofrecer conocimientos del presente a los alumnos del presente.
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Se vislumbra la necesidad de mantener contenidos actualizados a través de currí-
culos flexibles que suponen una dinámica de planificación y ajustes académicos
periódicos.
Según Torres Santomé J., el currículum en su diseño debe poseer las características
siguientes:
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Según Torres (1996), la disciplina es una manera de organizar y delimitar un territorio
de trabajo, de concentrar la investigación y las experiencias dentro de un determi-
nado ángulo de visión. Cada disciplina ofrece una imagen particular de realidad, o
sea, de aquella parte que entra en el ángulo de su objetivo.
Esta estructura existente desde finales del siglo XIX y a principios del XX ha sido la
unidad primaria de la organización académica. Las escuelas y las universidades se
organizan por departamentos, éstos a su vez están organizados por disciplinas. La
facultad, por su parte, se prepara académicamente y se contrata por los conocimien-
tos que posee en esa disciplina.
Los colegas de una disciplina se recomiendan para las posiciones que existen en
el mundo académico. La identidad del maestro o profesor se la da su disciplina. El
desarrollo profesional que recibe es primordialmente en su disciplina y en muy po-
cos casos trasciende las fronteras de la misma. Cuando lo hace, puede que no sea
bien visto.
También existen las asociaciones profesionales que contribuyen a acentuar esa iden-
tificación y el vínculo con la disciplina que le da una identidad particular. Los estu-
diantes también se identifican por las disciplinas. En las universidades seleccionan
una en específico para especializarse.
Por casi un siglo las disciplinas académicas han probado ser unidades útiles para
que los docentes adquieran y transmitan el conocimiento. También han servido como
entes eficientes y burocráticos para organizar la vida académica. La organización por
disciplinas también ha creado barreras y ha sido camisa de fuerza para los docentes.
Esto ha hecho que empecemos a buscar nueva; alternativas para organizar la vida
académica. De ahí que ha surgido un nuevo interés en la integración curricular.
Este resurgir de la integración curricular se da paralelamente con los cambios que
se han estado llevando a cabo en el orden mundial: la globalización de la economía
y el comercio, las telecomunicaciones, la realidad virtual, el espacio cibernético, la
donación, etc.
Aquellas se vinculan con las mismas tendencias educativas que recientemente han
surgido o han tomado auge: educación multicultural, inteligencias múltiples, inclusión,
calidad total y otras nos han venido alertando de los cambios que se han estado
operando a nuestro alrededor.
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Los educadores que tienen a su cargo desarrollar currículo no pueden cerrarse a los
cambios sociales, económicos y políticos que están ocurriendo.
¿Se trata de una nueva etapa de la sociedad industrial o estamos entrando en una
nueva era?
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La sociedad de la información es la piedra angular de las sociedades del
conocimiento. El concepto de “sociedad de la información”, a mi parecer,
está relacionado con la idea de la “innovación tecnológica”, mientras que
el concepto de “sociedades del conocimiento” incluye una dimensión de
transformación social, cultural, económica, política e institucional, así como
una perspectiva más pluralista y desarrolladora. El concepto de “sociedades
del conocimiento” es preferible al de la “sociedad de la información” ya
que expresa mejor la complejidad y el dinamismo de los cambios que se
están dando. (...) el conocimiento en cuestión no sólo es importante para el
crecimiento económico sino también para empoderar y desarrollar todos
los sectores de la sociedad.
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La producción y la oficina cambiarán debido a la mecanización, automatización e
informatización de las tareas y a la aplicación de la microelectrónica. El trabajo será
más cualificado, complejo y orientado al procesamiento de datos, y lo efectuará una
menor cantidad de población activa, en menos horas de trabajo semanal pero con
una vida activa más prolongada, según los expertos.
También habrá una creciente demanda para los creadores de páginas web de Inter-
net, quienes serán especialistas en múltiples disciplinas como las artes gráficas, la
informática y la psicología, así como de diseñadores de marcas comerciales (más de
la mitad de los productos de consumo habitual que se usarán dentro de diez años
no existen todavía en la actualidad).
Así, por ejemplo, se les deben facilitar medios para negociar su currículo, para iden-
tificar sus sistemas de aprendizaje preferidos, para establecer sus propios objetivos,
para desarrollar destrezas de autoevaluación, etc.
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La adopción de un sistema de enseñanza y aprendizaje centrado en el alumno im-
plica la elaboración de currículos diferenciados para la diversidad de alumnos.
Para enfrentar los desafíos que implica la situación educativa y la globalización, será
necesario redefinir, en primer término, el nuevo perfil del docente, en función también
de las tendencias curriculares vigentes que se proyectarán bien entrado el siglo XXI
y que se caracterizan por:
Desde el momento en que el currículum es concebido como una tarea que demanda
un juicio ordenado es necesario examinar el orden de adopción de las decisiones y
el modo en que éstas se toman. Taba establece la consideración de los siguientes
aspectos:
• Diagnóstico de necesidades.
• Formulación de objetivos.
• Selección de contenidos y actividades.
• Organización de contenidos.
• Determinación de lo que se va a evaluar.
• Medios para hacerlo.
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