ENTREVISTA FEEDBACK- OML

Nombre Fecha de ingreso _____________

Puesto Sucursal _____________

Fecha de aplicación: _________________________

“Las entrevista de feedback gestionadas adecuadamente entre líder y colaborador, dan un impulso a
consolidar las relaciones personales y profesionales”

Los empleados no deben sentirse juzgados, es un momento que ofrece el líder la oportunidad de construir y
mantener una relación productiva con el equipo. Por eso es útil hacer algunas preguntas que no están
estrictamente relacionadas con el trabajo o el desempeño, pero que ayudan a relajar el tono de la
conversación.

ESTABLECER RAPORT

1. ¿Cómo estás?

2. Platícame ¿qué haces en tu tiempo libre?

3. ¿Cómo está conformada tu familia?

4. ¿Hay algo que te genere problemas o te preocupe?

PRIORIDADES A CORTO PLAZO

1. ¿Te ves en OML laborando en el próximo año?

 ENTREVISTA FEEDBACK- OML
2. ¿Qué objetivos importantes has logrado desde tu ingreso en OML?

3. ¿Qué dificultades has encontrado?

4. ¿Cuáles son tus objetivos más próximos?

PRIORIDADES A LARGO PLAZO

1. Según el modelo de Negocio de OML, ¿qué futuro ves para tí?

2. ¿Cómo crees que la empresa puede ayudarte a alcanzar tus objetivos?

3. ¿Qué puedo hacer yo para apoyarte en tu desarrollo personal y laboral?

 Comentarios Generales
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