1- Revisa en el contenido nuclear y el Material de apoyo, los temas sugeridos para esta

actividad.

2- Analiza los diferentes servicios de hospedaje que existen y tipos de empresa que los
proveen.

3- Ingresa al foro de la actividad y responde los siguientes cuestionamientos:

Explica con tus propias palabras en qué consiste el modelo de planeación

estratégica.

El modelos de planeación estratégica consiste en la planeación de las estrategias

que se llevaran a cabo en la empresa para que se cumplan con sus objetivos, se
puede decir que son herramientas para que sean aplicadas en las empresas, para
que los planes se puedan realizar ya sea a corto, mediano o largo plazo, logrando
así alcanzar lo que son sus objetivos estratégicos y también a nivel empresarial,
todas esta planeación lleva una secuencia para que se puedan ir realizándose dentro
de la empresa, ya que en la planeación estratégica de determina cuáles serán los
objetivos, valores, y misiones de la empresa.

¿Los modelos de planeación estratégica pueden aplicarse a empresas de todo

tipo?
Pienso que los modelos de planeación estratégica sí se pueden aplicar a cualquier
empresa, cabe mencionar que toda empresa debe de contar con una planeación
estratégica ya que esta no es para grandes empresas si no que se puede aplicar
también para pequeñas y medianas empresas, incluso pienso que para cualquier tipo
de negocio por muy pequeño que sea, y no debe dejar pasar por alto la planeación
estratégica en ninguna empresa, por otro lado depende de la empresa cual es el
modelo que elija y esto depende cuál de los modelos le ayudara a cumplir con sus
objetivos a nivel empresarial, ya que tendrá que ver y analizar cual de ellos es el que
le puede ayudar más, o incluso no escoger uno solo si no varios modelos para que se
cumplan sus objetivos.
¿El modelo de planeación estratégica, consistente en identificación de la
misión, análisis de factores internos y externos, establecimiento de objetivos y
ejecución de la estrategia puede aplicarse a cualquier empresa que brinde
servicio de hospedaje?
Pienso que la planeación estratégica de los servicios de hospedaje debe de ser muy
bien analizada para poder perfilar las acciones que deben desarrollarse para que la
empresa funcione de manera correcta y sea rentable y por supuesto brinde servicios
y productos de calidad, Ya que aparte de determinar la misión, visión y valores de la
empresa se deben de analizar el mercado objetivo, el lugar en donde se encuentra, y
factores internos y externos que pueden afectar a la empresa, en la planificación
estratégica es muy importante investigar los factores que afectan al mercado meta,
y es necesario tener en cuenta las competencias.

Por otro lado, también es importante analizar lo que es las fortalezas, debilidades,
oportunidades y amenazas de la empresa, ya que el sector turístico se divide en
muchos segmentos de mercado como ya lo había mencionado, y es algo que las
empresas que se dedican al hospedaje deben de tener muy bien en cuenta para la
planificación estratégica.

Y cabe mencionar que algo muy importante para la planeación es la determinación

de los objetivos que se tienen como empresa.

¿Cuál es el modelo de planeación estratégica que propondrías a la empresa

que elegiste en la primera actividad de la unidad, para formular una estrategia
de negocio competitiva? Explica cuál sería el primer paso que debe realizarse.

Pienso que el hotel Holiday Inn Expres es un hotel ya muy bien consolidado ya que
pertenece a una cadena de hoteles muy importante a nivel internacional, sin embargo
el modelo que de planeación estratégica que elegiría seria la de las “Cinco fuerzas de
Porter, el cual se distingue por ser un modelo estratégico elaborado por el
economista y profesor de la Harvard Business School Michael Porter en 1979, sobre
el entorno externo de la empresa a través de cinco fuerzas dentro de la industria:
como primera fuerza la rivalidad entre competidores, seguida de amenazas de la
 entrada de nuevos competidores, como tercera fuerza la amenaza del ingreso de
productos sustitutos, la cuarta fuerza se encuentra el poder de negociación de los
proveedores y como quinta fuerza el poder de negociación de los consumidores.”
(Unadm, s.f)

Ya que este modelo como bien lo menciona en el contenido nuclear “El modelo de las
Cinco Fuerzas de Porter propone un modelo de reflexión estratégica sistemática,
para determinar la rentabilidad de un sector, normalmente con el fin de apoyar la
toma de decisiones. El conocer dichas fuerzas ayudará a una empresa a encontrar
su posicionamiento y a determinar cuáles son los elementos que impactan en la
rentabilidad de cada empresa, las tendencias, las complicaciones que impongan el
entorno, así como las restricciones de acceso a las nuevas organizaciones.”
(Unadm, s.f).

Y para este sector es muy importante que una empresa sea rentable y cumplan con
las necesidades del mercado meta o de sus clientes.

4.- Lee las aportaciones de tus compañeros y retroalimenta a dos de ellos de forma
significativa; Recuerda que no debes incluir citas, ni referencias en el foro y que tus
replicas deben ser respetuosas y constructivas.