Unidad 1 y 2

Administración del comportamiento organizacional

Evidencia de Aprendizaje

Parcial 1

Nombre de la materia
ADMINISTRACIÓN DEL COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
Unidad 1 y 2
COMUNICACIÓN Y CONDUCTA
COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL

P
 Unidad 1 y 2
Administración del comportamiento organizacional

EVIDENCIA DE APRENDIZAJE
Parcial 1
Semanas 1 y 2

Con el objetivo de contribuir a tu aprendizaje y a un mejor entendimiento y comprensión

del contenido que se aborda en esta unidad, hemos preparado esta evidencia que pretende
apoyarte para reconocer la importancia del trabajo de equipo y el contar con una
comunicación eficiente para el éxito organizacional.

Instrucciones:

Consulta los documentos correspondientes a las unidades I y II para resolver los ejercicos.

● Eficacia de equipos de trabajo (Gil, Rico y Sánchez-Manzanares, 2008)

● La Estrategia de Comunicación orientada al desarrollo de la Cultura Organizacional

(Arellano, 2008)

● Comportamiento organizacional: En busca del desarrollo de ventajas competitivas

(Amorós, 2007). Capítulo 2. Fundamentos del Comportamiento Individual, de la página 27 a la

48.

● La ética en la empresa ( s.d.)

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Administración del comportamiento organizacional

1.Menciona los aspectos a considerar cuando se diseña una estrategia de comunicación

● analizar la situacion actual

● la pertenencia de los valores y la identidad
● la logica productiva de la empresa
● la calidad en el servicio
● los ambientes del trabajo
● sentido de arraigo a los trabajadores de la empresa u organizacion
● determinar cual es el objetivo
● generar una confianza hacia la persona a la que le transmites la informacion.

2. Explica el tipo de comunicación por emisario:

es la persona encargada de difundir o transmitir informacion a los miembros

restantes colectivos.

es cuando una persona es envíada como mensajero a transmitir un mensaje ya sea

por escrito o algun otro metodo de dar la informacion como hablado o señas.

3. Son las variables Input:

Estas representan los recursos de un equipo tanto internos como externos, de la misma
manera estos inputs pueden contribuir a la eficiencia del equipo tambien puede constituir
limitaciones para lograr sus objetivos.

4. Es la capacidad que posee un individuo de hacer un trabajo, es un activo real de lo que

una persona puede realizar.
a) Destreza
b) Habilidad
c) Conocimiento
d) Experiencia

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5.Tipo de habilidad que se necesita en la realización de actividades como bailar, hacer

ejercicio.

a) Habilidad social
b) Habilidad fisica
c) Habilidad intelectual
d) Habilidad motora

6.Relaciona ambas columnas, anotando en el paréntesis el número que corresponde a la

respuesta correcta.

( 3 ) Conjunto de creencias, valores y costumbres que 1. Estrategia de

caracterizan a un grupo social en un determinado terrirtorio. comunicación

( 1 ) Serie de elecciones que permiten ubicar los momentos

y los espacios más convenientes, para implementar un estilo 2. Valores
comunicativo.

( 2 ) Son principios que guían los comportamientos, debido a

que plantean que es lo aceptabe y lo indeseable para una 3. Cultura
organización.

7. ¿Cuáles son los factores que estudia el modelo de Myers- Briggs?

el modelo estudia 4 funciones psicologicas principales:
sensación, intuición,sentimiento y pensamiento.
TAMBIEN ESTAN LOS CINCO GRANDES:
● EXTROVERSION
● AFABILIDAD
● RECTITUD
● ESTABILIDAD EMOCIONAL
● APERTURA A LA EXPERIENCIA

8. Acomoda debajo de la imagen que corresponda, la palabra correcta.

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1. Se entiende como el principio organizador y el espacio donde los sujetos y grupos, a

partir de sus experiencias se reconocen, se definen y se relacionan.
2. Estrategias y patrones de conducta que los miembros de un equipo usan para
combinar, sincronizar y ajustar temporalmente sus esfuerzos y conductas.
3. Funciones, roles o “papeles” que pueden estar definidos a partir de un título, un
puesto, una posición o simplemente a la conducta y forma de pensamiento del
individuo.

1. Cultura 2. Coordinación 3. Roles individuales

( COORDINACION ) ( CULTURA ) ( ROLES INDIVIDUALES )

Responde la siguiente pregunta.

9. Explica el Maquiavelismo

PARA MI LA DEFINICION SERIA QUE SE TRATA D UNA PERSONA QUE SE CONSIDERA MUY
PRACTICA Y MATERIALISTA, AQUELLA PERSONA QUE SE PROPONE A SER MUY FUNCIONAL

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EN SU ENTORNO O EN ALGUN PUESTO EMPRESARIAL PARA QUE SU RESULTADO SEA UN

GANAR GANAR.

Relaciona ambas columnas, anotando en el paréntesis el número que corresponde a la

respuesta correcta.

10. Relaciona los tipos de personalidad con los ejemplos.

Tipos de personalidad Ejemplos de personalidad

Personalidad Tipo A (2 ) 1.- Un vagabundo

Personalidad Tipo B (1 ) 2.- Steve Jobs