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BIENVENIDOS AL CURSO:

Comportamiento
Organizacional
PRESENTACIÓN DEL DOCENTE

NOMBRE DEL PROFESOR (A)

Formación académica

Experiencia laboral

Competencias personales

Información adicional
DINÁMICA DE PRESENTACIÓN

A conocernos
ELECCIÓN DEL DELEGADO

¡ELIJAMOS AL DELEGAD@!
ACUERDOS IMPORTANTES

Es importante ingresar al aula en el horario


01 establecido para garantizar no perderse el
desarrollo de lo temas.

02 Revisa antes de iniciar las clases que tu audio y


cámara se encuentren en buenas condiciones.

03 Los micrófonos debe estar en silencio mientras


el profesor o un estudiante está exponiendo para
evitar ruidos ajenos a la clase.
PRESENTACIÓN DEL CURSO

UNIDADES
.
COMPETENCIAS DEL CURSO

N° Nombre de la Definición Nivel


competencia
1 Comunicación oral y Comprende y transmite, con eficiencia y eficacia, 2
escrita mensajes pertinentes y apropiados en contextos
de comunicación oral, respetando las condiciones
y necesidades de los entornos académicos o
profesionales que correspondan.
LOGRO DEL CURSO

Al finalizar el curso, el estudiante sustenta propuestas de mejora de acuerdo con el


análisis de los diferentes niveles organizacionales orientándolas a las personas que
forman parte de la organización, presentando ideas creativas y originales que se
sustentan en la teoría del curso, trabajando en equipo y mostrando información
relevante, de manera fluida, coherente y clara.
.
PRESENTACIÓN DEL CURSO

EVALUACIONES

PA1 (15%) + TP (25%) + CL1 (15%) +DD1 (15%) + TF (30%) = 100%


PRESENTACIÓN DEL CURSO

El trabajo parcial y final tienen una estructura similar:


Informe (ASINCRÓNICO) + EXPOSICIÓN (SINCRÓNICO).

TP TF
Semana 8 Semana 16
Sesión 1: Introducción al
comportamiento
organizacional (CO)
TEMARIO

TEMA 1 TEMA 2 TEMA 3


Definiciones del Niveles de análisis Las Organizaciones.
comportamiento del CO.
organizacional (CO).
LOGRO DE SESIÓN

Al finalizar la sesión, el estudiante identifica los niveles de análisis del


comportamiento organizacional reconociendo la importancia de su estudio.
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL (CO)

Durante la pandemia provocada por el COVID19…

¿Cómo ha sido el
comportamiento
de las empresas?

¿Cómo se han
comportado las
familias?
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL (CO)

Comportamiento Organización

La conducta humana que


Estructura diseñada a
muestran las personas
propósito para garantizar el
dentro una organización
funcionamiento de un grupo
varían de persona en
de personas.
persona.

El comportamiento organizacional se constituye por la interacción entre


personas, entre grupos y la influencia que ejerce uno sobre otro, en
una determinada organización.
Comportamiento Organizacional (CO)

PROPÓSITO

Estudiar el modo de actuar de personas y


grupos en las organizaciones, y cómo
estos elementos establecen una relación
de mutua influencia (Lydia Arbaiza
Fermini, 2018).

Según Nelson & Quick, 2013, indica que el estudio del comportamiento organizacional, analiza
el comportamiento individual y la dinámica grupal en las organizaciones
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Ciencia multidisciplinaria

1 Emplea el método Investigar


Para
científico sistemáticamente

Enfoque
2 multidisciplinario

El comportamiento de las
personas en ambientes
Antropología Psicología organizacionales.

Administración Medicina

Sociología Neurociencias Con el fin de mejorar el


desempeño de la organización
según su realidad y contexto.
(Lydia Arbaiza Fermini, 2018 y Nelson/Quick, 2013)
NIVELES DE ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Transformación Creatividad e
TRANSVERSAL digital
Comunicación
Innovación

Lydia Arbaiza Fermini, 2018


IMPORTANCIA DEL ANÁLISIS DEL CO

PERMITE…
01 Identificar las diferencias 03 Diseñar dinámicas intra e
individuales de los inter grupos de acuerdo a las
trabajadores. características de los mismos.

04 Establecer estilos de
02 Fomentar el desarrollo de
liderazgo idóneos para la
equipos de alto rendimiento.
organización.

05 Gestionar adecuadamente
los cambios dentro de la
organización.

INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD
DIFERENCIA ENTRE ORGANIZACIÓN & EMPRESA

DIFERENCIAS

ORGANIZACIÓN - Estructura diseñada a EMPRESA – Son un tipo específico de


propósito para garantizar el funcionamiento organización que se constituye en una
de un grupo de personas. unidad económica.
Los fines por los que los socios o los Los fines de su existencia son de naturaleza
propietarios deciden poner en marcha el económica, las empresas se crean
proyecto pueden ser de distinto tipo: para obtener beneficios económicos.
educativos, culturales, de ayuda También pueden tener otro fin adicional al
humanitaria, sociales, médicos, ecológicos, económico.
económicos, entre otros.

Toda empresa es una organización, pero no toda organización puede llegar a


ser una empresa.

https://clickbalance.com/blog/contabilidad-y-administracion/diferencia-entre-empresa-y-organizacion/
LAS ORGANIZACIONES
Las organizaciones enfrentan un cambio radical

Las organizaciones exitosas deben ser diseñadas para la rapidez, agilidad y adaptabilidad,
que les permita competir y ganar en el entorno empresarial global actual.

Ahora, ¡Es importante!

 Aplicar nuevos metodologías de trabajo.

 Alejarse de las estructuras organizacionales


 Trabajar en la cultura organizacional.
jerárquicas.

 Acercarse a los modelos donde el


 Identificar estilos de liderazgo diferentes.
trabajo se realiza en equipos.
LAS ORGANIZACIONES

Las organizaciones y por lo tanto las


personas, enfrentan nuevos retos en un
mundo tan cambiante.
CONCLUSIONES

El estudio del comportamiento organizacional permite analizar las organizaciones en 3


01 niveles: individual, equipos y organizacional.

La estructura de las organizaciones han ido modificándose y se intenta que cada vez sea
02 menos jerárquica.

El análisis del comportamiento organizacional es importante porque permite intervenir en


03 el mismo y promover la productividad.

Todos los niveles de análisis del comportamiento organizacional nos brindan información
04 relevante de la organización.
LA SIGUIENTE SESIÓN ES:
BIBLIOGRAFÍA

Arbaiza Fermini, Lydia (2018). Liderazgo y Comportamiento Organizacional.

Robbins y Judge (2009). Comportamiento Organizacional

Nelson y Quick (2013). Comportamiento Organizacional.

Escudero, Francisco (2018).


http://www.camara-alemana.org.pe/downloads/181030-08_EY.pdf
Deloitte – University Press (2017).
https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/pa/Documents/human-capital/2017/20
17_Global-Tendencias-Capital-Humano.pdf
Material producido por la
Universidad Peruana de
Ciencias Aplicadas

Autor:
Consuelo Vicario Ramírez

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