Auditoria Administrativa:

Es un examen completo y constructivo de la estructura organizativa de la empresa, institución o

departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de
operación y empleo que dé a sus recursos humanos y materiales.”

Objetivos de la auditoría administrativa

Debe desempeñar 5 funciones primordiales:

1. Identificar áreas de mejora:

2. Optimizar procesos y recursos:
3. Establecer políticas y procedimientos:
4. Implementar y evaluar:
5. Compartir resultados:

Importancia de la auditoría administrativa

Auditar administrativamente a una empresa es importante debido a que:

• Primero propicia acciones que permiten optimizar recursos.

• También evalúa si la empresa cumple con las expectativas de los clientes.
• Asimismo favorece el aumento de la calidad y la competitividad.
• Además identifica deficiencias en los métodos de gestión.
• Por último analiza el desempeño de las funciones administrativas.

Metodología de la auditoria administrativa

Las etapas que deberás tomar en cuenta:

1. Planeación:
2. Instrumentación:
3. Examen:
4. Informe:

INFORME

Se redacta con la siguiente información:

• Área auditada.
• Objetivo de la evaluación.
• Duración del proceso.
• Alcance obtenido.
• Métodos aplicados.
• Resultados.
• Comentarios y recomendaciones.
Tipos de auditoría Administrativa:

1.- Funcional: Evalúa el desempeño de los puestos que conforman la estructura organizacional.
2.- Analítica: Se enfoca en el análisis de los procesos que se realizan en la empresa.
3.- Externa. Este tipo de auditoría es llevada a cabo por un contador público sin vínculos laborales
con la empresa u organización.
4.- Interna. Se realiza por integrantes de la empresa, o sea, por un auditor interno el cual tiene a su
cargo la evaluación permanente.

Sirve con los siguientes fines:

 Para la consecución de los objetivos empresariales.

 Evaluar el riesgo de errores en los procedimientos contables.
 Prevención y detección de fraude.

Características de la auditoría administrativa

 Objetiva: Es crítica, no permite que los resultados se vean influenciados por situaciones
particulares.
 Metódica: Sigue un proceso establecido previamente.
 Constructiva: Facilita la implementación de acciones que ayuden a la empresa a mejorar.

Elementos de la auditoría administrativa

1.- Control / 2.- Productividad

3.- Organización / 4.- Servicio
5.-Calidad / 6.- Cambio
7.- Aprendizaje / 8.- Toma de decisiones
9. -Interacción / 10.- Vinculación

Ventajas de la auditoría administrativa

•Primero funciona como un control preventivo al detectar insuficiencias de forma oportuna.

•También asegura el cumplimiento de políticas, normas y procedimientos.
•Además brinda soluciones de forma eficaz a problemas administrativos
Sugerencias para mejorar la realización de auditorías administrativas

•Establece el plan de la auditoría: Definas de forma clara y detallada lo siguiente:

- Los objetivos de la auditoría.

- El alcance, es decir, los procedimientos que serán auditados.
- Los parámetros de evaluación que serán utilizados.

•Utiliza documentos estandarizados:

•Capacita al personal:
•Contrata a un auditor externo:

CONCLUSIONES

•Evaluar el cumplimiento de objetivos empresariales y el desempeño de la estructura organizacional.

•Identificar áreas de mejora, optimizar procesos, establecer políticas y procedimientos.
•Debe ser objetiva, metódica y también constructiva.
•Fases : Planeación, instrumentación, examen e informe.