Arisleyka Tavera.

2022-3449.

Presupuesto público y privado.

Investigación.

El presupuesto y el proceso de evaluación.

El presupuesto juega un papel crucial en el proceso de dirección de una

organización, ya que está estrechamente vinculado con la planificación,
ejecución, control y evaluación de las actividades y recursos de la empresa. Aquí
hay una descripción de cómo el presupuesto se integra en el proceso de
dirección:

Planificación:

La planificación es la primera etapa del proceso de dirección, y el presupuesto

es una herramienta esencial en este proceso. Los líderes y gerentes utilizan el
presupuesto para establecer metas y objetivos financieros para la organización
en un período específico, generalmente un año fiscal. Esto implica la
identificación de ingresos proyectados, gastos operativos, inversiones y otras
partidas financieras.

Coordinación:

El presupuesto facilita la coordinación entre diferentes departamentos y

unidades de la organización. Al asignar recursos de manera eficiente y
establecer metas financieras específicas, se fomenta la coherencia en la
ejecución de estrategias y actividades.
Ejecución:

Durante la fase de ejecución, los gerentes utilizan el presupuesto como una

guía para asignar recursos y llevar a cabo las actividades planificadas. Los
presupuestos operativos detallan los gastos autorizados y las fuentes de
ingresos permitidas. El presupuesto sirve como un marco para la toma de
decisiones diarias y para garantizar que las acciones estén alineadas con los
objetivos establecidos.

Control:

El presupuesto actúa como un mecanismo de control al proporcionar un

estándar para evaluar el desempeño real en comparación con lo planificado. Los
informes financieros periódicos permiten a los gerentes identificar desviaciones
y tomar medidas correctivas si es necesario. El control presupuestario ayuda a
garantizar que la organización esté en camino de alcanzar sus metas financieras
y operativas.

Evaluación:

Al final del período presupuestario, se lleva a cabo una evaluación para analizar
el rendimiento real frente a las metas establecidas. Esto implica revisar las
desviaciones y entender las razones detrás de ellas. La evaluación del
presupuesto proporciona información valiosa para mejorar los procesos y
tomar decisiones más informadas en futuros ciclos presupuestarios.