Instituto Tecnológico Superior de Felipe Carrillo Puerto

Tecnológico Nacional de México

Campus Felipe Carrillo Puerto
Ingeniería en Gestión Empresarial

SEMESTRE AGOSTO – DICIEMBRE 2023

Asignatura

El emprendedor y la innovación
Tema

5 simulación de negocios

EVIDENCIA DE APRENDIZAJE
5- Investigación

Profesor
Gerardo Chi

Alumno (s):
Litzi Yanelly Chimal Moreno.
German Jared Moreno Balam.
Jocelyn Vazquez Uribe.
Betsaida Tzuc.

IGE-6C
Tulum, Quintana Roo a 30 de 11 de 2023

“2022, Año del Nuevo Sistema de Justicia Laboral en el Estado de

Quintana Roo”

Carretera Vigía Chico SN C.P. 77200 Colonia Centro Felipe Carrillo Puerto, Quintana Roo Teléfono
9832671048 |e-mail:direccion@itscarrillopuerto.edu.mx https://www.carrillopuerto.tecnm.mx/
INDICE
Introducción ........................................................................................................................................ 3
5.1. Introducción a la simulación de negocios. ............................................................................ 4
5.2. Definiciones y aplicaciones. .................................................................................................... 5
5.3. Aplicación de un modelo de simulación de negocios. ....................................................... 7
5.4. Interpretación de resultados. .................................................................................................. 8
Conclusión ......................................................................................................................................... 9
Referencias apa.............................................................................................................................. 10
 Introducción

Los simuladores de negocios aprendemos que son una metodología que

permite adquirir una experiencia laboral similar a la real gracias a la reproducción
de situaciones cotidianas que se presentan en el día a día de una empresa, sin
embargo, la herramienta digital que recrea una realidad empresarial específica, con
características concretas, es necesario poner en práctica conocimientos en un
entorno seguro, donde al momento de aplicar una metodología para algún negocio
se refleje una excelente interpretación de resultados
 5.1. Introducción a la simulación de negocios.

Es una herramienta digital que recrea una realidad empresarial específica,

con características concretas, gracias a la cual se puede poner en práctica sus
conocimientos en un entorno seguro.
Los simuladores de negocios o juego de negocios (business game en inglés)
son herramientas de apoyo en el proceso de aprendizaje, dado que permiten
establecer un ambiente virtual de negocios a fin de tener la oportunidad de
participar, a través de un conjunto de decisiones, en el proceso de dirección de una
empresa o de un área específica de la misma.
Así, el propósito de los simuladores es mostrar los aspectos claves que se
deben tener en cuenta en las decisiones que toman los directivos de una empresa
para implantar las principales actividades durante la administración de la misma,
considerando tanto los factores internos que lo afectan, así como de las variables
más importantes del contexto que influyen en su desempeño. De esta manera, los
simuladores permiten mostrar el impacto que causan las decisiones directivas sobre
el desempeño global de una empresa.
Es decir, las decisiones que deben tomar los participantes en la simulación
están relacionadas con los aspectos claves de la dirección general de un negocio o
de un área específica de una empresa como las de finanzas, recursos humanos,
operaciones, logística, y mercadotecnia. En este sentido, se debe señalar que las
decisiones que se consideran durante la simulación de negocios están relacionadas
con aspectos que comúnmente se toman en cuenta tanto por la dirección general,
así como por las gerencias funcionales durante el desempeño de las funciones que
se realizan en el proceso de administración de un negocio.
Durante el desarrollo de la simulación a los participantes conformados en
equipos de trabajos se les asigna una empresa en una industria determinada. Luego
se requiere que los miembros del equipo adopten el papel de un equipo de gerentes
con el fin de analizar la información del área que les corresponde, y finalmente
tomen las decisiones más convenientes que correspondan a la administración del
área que tienen a cargo considerando tanto las decisiones de las demás áreas, así
como el objetivo general de la empresa.
Durante la simulación se toman decisiones que están relacionadas con la
formulación y la ejecución de las principales acciones globales y por área que los
directivos de las empresas llevan a cabo en un contexto de competencia y de
cambio en las variables del entorno que las afectan

5.2. Definiciones y aplicaciones.

Gracias a estas simulaciones virtuales de gestión empresarial es posible ver,

y analizar sin riesgo, casos basados en datos reales que serán muy útiles para los
alumnos en su futuro laboral.

Pero sin duda, un elemento que hace que los simuladores sean un éxito es
la gamificación.

El uso de dinámicas, es decir, de técnicas propias de los juegos en

actividades que no lo son, fomenta la motivación y la participación de los usuarios.
Los simuladores de negocios Son herramientas de apoyo en el proceso de
aprendizaje, en otras palabras, son programas de cómputo que reproducen la
realidad del mundo económico más que nada de los negocios como su nombre lo
dice; Donde se utilizan formulaciones matemáticas, dinámicas que se desarrollan
en el tiempo dentro de un escenario especifico. Estos, nos permiten establecer un
ambiente virtual de negocios a fin que nosotros como Universitarios, tengamos la
oportunidad de participar, a través de un conjunto de decisiones, en el proceso de
dirección de una empresa o de un área específica de la misma. Así, el propósito de
los simuladores es mostrar los aspectos claves que se deben tener en cuenta en
las decisiones que toman los directivos de una empresa para implantar las
principales actividades durante la administración de la misma, considerando tanto
los factores internos que lo afectan, así como de las variables más importantes del
contexto que influyen en su desempeño.
 De esta manera, los simuladores permiten mostrar el impacto que causan las
decisiones directivas sobre el desempeño dentro de una empresa. Como las de
finanzas, de recursos humanos, las de operaciones, logística, y mercadotecnia etc.
La ética define a una gran parte de nuestra personalidad, es la que determina
nuestra conducta, principios y valores morales. Somos éticos no sólo en nuestra
faceta personal, gremial y estudiantil, sino también en nuestra dimensión
profesional. El empresario, gerente y empleado también deben demostrar un
compromiso no sólo con ellos mismos, sino también con sus compañeros y con la
propia empresa

una aplicación on-line basada en simuladores empresariales, desarrollados

con fines formativos. Los simuladores reproducen diversos entornos sectoriales y
situaciones empresariales, permitiendo a los usuarios poner en práctica tus
conocimientos y desarrollar nuevas capacidades directivas. Los Simuladores de
Negocio funcionan 100% online. Para poder utilizarlos no necesitas disponer de
ningún software especial ni bajarte ningún programa específico de la red. Es
suficiente con un navegador de los que habitualmente utilizas.

consiste en asumir un puesto directivo en alguna de la empresa que

selecciones y gestionar la compañía que hayas seleccionado. El objetivo final de tu
gestión debe ser incrementar el valor en bolsa de tu compañía. Los beneficios
obtenidos, el ritmo de crecimiento, la competitividad de los productos ofrecidos, los
planes de expansión futuros o la fidelidad de los clientes son algunos de los factores
que principalmente tienen en cuenta los inversores para valorar una compañía.
Estos factores se reflejarán en un índice de Valor que es el que te permitirá
posicionarte en el Ranking. Los Simuladores de Negocio te ofrecen diversas
modalidades de participación, de manera que puedes seleccionar la que mejor se
adapte a tus necesidades

(individual, multijugador o competición. Cada alternativa te ofrece un entorno

de simulación distinto, por tanto, si lo deseas puedes participar en todas ellas. Vas
a poder demostrar tu capacidad de gestionar empresas en diferentes sectores
empresariales. Tu involucración en la dirección de la compañía se realiza de una
forma muy entretenida e interactiva. No te aburrirás. Podrás obtener las mismas
sensaciones que tiene un alto directivo, es más vas a poder ocupar su despacho.

5.3. Aplicación de un modelo de simulación de negocios.

Los simuladores de negocio o Business Games pueden utilizarse en distintos

programas de formación y en distintas modalidades entre las que destacan:
Formación presencial La utilización de un Business Games como módulo central o
complementario de un curso o seminario de formación puede resultar de gran valor
para la integración de los conocimientos y para generar una visión global sobre la
gestión empresarial.

Formación on-line Los simuladores de Company Games pueden ser

utilizados en programas de formación 100% on-line pudiendo incorporar contenidos
teóricos que complementen la simulación o áreas de conocimiento relacionadas con
el objetivo de la formación. Formación mixta Por sus características, Company
Games puede ser utilizado en programas que combinen la formación presencial con
la formación on-line, desarrollando parte de los conocimientos en el aula y otros a
través del simulador

5.4. Interpretación de resultados.

por medio de una experiencia de gestión más realista. La gamificación de los

simuladores muestra una línea de tipo analítica para distintas temáticas, niveles de
dificultad, modalidades de uso individual o en equipo y versiones competitivas o no
competitivas. Incluye evaluaciones cuantitativas y cualitativas para que tanto los
alumnos como los profesores logren desarrollar análisis y métricas con mayor
precisión. Si deseas comprobar su funcionamiento, puedes utilizar su demo.

En los Simuladores personales Simlog, los resultados de simulación quedan

automáticamente guardados. Para el conjunto de ejercicios realizados durante la
sesión en simulador se muestran todos los detalles de todos los indicadores de
rendimiento. Ahora bien, para interpretar dichos resultados, hay que recurrir a la
opinión de los profesionales del área. La ayuda de los instructores Los clientes
Simlog que son centros de capacitación profesional muchas veces recurren a los
instructores para poner a punto sus propios parámetros de referencia
("benchmarks"). La ayuda de los operadores experimentados

Los clientes Simlog que son propietarios-operadores recurren a los

operadores experimentados para establecer los parámetros de referencia propios
de sus empresas. La ayuda de un proveedor de servicios de capacitación Si no,
Simlog podrá proponerle un proveedor de servicios de capacitación profesional.
Como se trata de un profesional del área que es también cliente Simlog, éste estará
calificado para interpretar sus resultados de simulación. La ayuda de Simlog, Por
último, Simlog podrá, a veces, proveerle ejemplos en forma de datos que algunos
de nuestros clientes accedieron a compartir con nosotros. Sin embargo, habría que
adaptar estos datos para poder responder a sus necesidades
Conclusión

En conclusión, estas herramientas nos permiten interpretar y establecer

parámetros con propios a la de una empresa, esto con el fin de reconocer como
operar a través de una herramienta online, de apoyo en el proceso de aprendizaje,
dado que permiten establecer un ambiente virtual de negocios a fin de tener la
oportunidad de participar, a través de un conjunto de decisiones, en el proceso de
dirección de una empresa o de un área específica de la misma.
Referencias apa

(https://blog.hubspot.es/sales/simuladores-de-negocios)

(https://pdfslide.tips/documents/unidad-5-simuladores.html)

(https://es.scribd.com/document/466822506/SIMULADORES-DE-NEGOCIOS)