Diagnostico Del Emec San Cristobal Amoltepec Final

INSTITUTO NACIONAL PARA EL DESARROLLO DE
CAPACIDADES DEL SECTOR RURAL A.C.
Componente de Desarrollo de Capacidades, Extensión y

Asesoría Rural
Servicios de Extensionismo en el Territorio de un CADER
Diagnóstico a nivel territorio en el estado de

Oaxaca
Integrantes del equipo multidisciplinario

1. Lizet Karina Martínez Ortiz
2. Marvin Juárez Hernández
3. Severo Ramírez Hernández
4. Isai Cruz Ortiz
San Cristóbal Amoltepec, diciembre, 2019
“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el
programa”
Contenido
I. Presentación..........................................................................................................................3
II. Metodología...........................................................................................................................5
III. Marco de referencia (Ejes de desarrollo).................................................................5
IV. Resultados Obtenidos..................................................................................................15
4.1 Eje Capital Humano.......................................................................................................15
4.2 Eje Capital Natural.........................................................................................................16
4.3 Eje Capital Social...........................................................................................................17
4.4 Eje Innovación Tecnológica........................................................................................18
V. Anexos...................................................................................................................................22
programa”
I. Presentación
Para la realización del presente diagnostico se hizo la presentación ante

la autoridad municipal así como las autoridades de las diferentes
localidades para la presentación de la estrategia, así como la integración
de grupos de trabajo, se recopilo información documental del municipio,
se realizaron diferentes talles sobre identificación de factores restrictivos
y potencialidades del territorio.
 Ubicación geográfica
El Municipio de San Cristóbal Amoltepec se encuentra situado en el

estado de Oaxaca, perteneciente al distrito de Tlaxiaco, región mixteca.
Se localiza en las coordenadas 17° 17’ latitud Norte y 97° 34’ longitud
oeste, las altitudes de las localidades prevalecen a partir de 2160 a 2320
metros sobre el nivel del mar (MSNM). Este municipio colinda al norte,
con Santa Catarina Tayata; al sur, con Magdalena Peñasco; al este, con
Magdalena Peñasco y Santa Catarina Tayata y al oeste, con Tlaxiaco.
El municipio cuenta con 7 localidades de alta y muy alta marginación

que son las siguientes: Buena Vista, Cabeza del Rio, Colonia Centro,
Tierra Blanca, Unión y Progreso, Tierra Colorada y 'Nduvatoshee (figura
1), hablantes de la lengua indígena mixteca.
Figura 1. Mapa de localización del municipio y sus

localidades
programa”
 Composición de la Población (integración de la información
de las localidades)
La población total del municipio en 2010 fue de 1,283 personas, lo cual

representó el 0% de la población en el estado. En el mismo año había
en el municipio 347 hogares (0% del total de hogares en la entidad), de
los cuales 91 estaban encabezados por jefas de familia (0% del total de
la entidad). El grado promedio de escolaridad de la población de 15 años
o más en el municipio era en 2010 de 5.4, frente al grado promedio de
escolaridad de 6.9 en la entidad. Por otra parte, el municipio contaba
con cinco escuelas preescolares (0.1% del total estatal), cuatro
primarias (0.1% del total) y dos secundarias (0.1%). El municipio
también contaba con tres primarias indígenas (0.2%).
 Actividades productivas principales
Las principales actividades productivas son: Agrícola (Producción de

maíz, frijol, hortalizas, frutales) cabe mencionar que la principal
actividad que realizan es de producción de maíz para autoconsumo con
un rendimiento de 300 kg/ha. Pecuaria (Aves de traspatio, ovinos y
bovinos), estas especies son a producción a menor escala ya que solo lo
utilizan para autoconsumo o forma de ahorro.
El clima es templado subhúmedo con un régimen de lluvias en verano,

concentración de calor en el verano siendo la temperatura promedio
anual de 15 °C con mucho frio en los meses de diciembre a febrero,
respecto a la precipitación es de 800 a 1000 milímetros anuales. El suelo
que predomina con la mayor superficie es leptosol (96.19 %) y con
menor proporción el vertosol (3.81 %).
El uso de suelo y vegetación que existe en el municipio con mayor

superficie es el bosque (48.51%), la agricultura (43.81 %), pastizal
inducido (3.97 %) y área de zona urbana (3.70 %).
El uso potencial de la tierra, en cuanto a la agricultura mecanizada

continua (4.60%), la agricultura de tracción animal estaciona (30.14 %),
la agricultura manual estacional (45.78%) y las no aptas para la
agricultura (19.48%). En lo pecuario, el establecimiento de praderas
cultivadas con maquinaria agrícola (4.60%), el aprovechamiento de la
programa”
vegetación natural diferente del pastizal (52.61%) y las no aptas para
uso pecuario (42.79%).
II. Metodología
Primeramente se inicio con el acopio de información documental en

gabinete sobre el contexto capital natural, humano, social e innovación
tecnológica, se apoyó de fuentes bibliográficas tales como: INEGI y
CONAPO.
Posteriormente se realizó un pre diagnóstico de encuesta en el mes de

noviembre a diciembre.
Por otra parte, se realizaron talleres para la identificación de factores

restrictivos y potencialidades del territorio.
Se identificaron las necesidades de capacitación de los problemas (lluvia

de ideas y priorización de problemas).
III. Marco de referencia (Ejes de desarrollo)
Con base en la revisión bibliográfica y en los recorridos de campo se

obtuvieron los siguientes datos de los ejes de desarrollo:
Eje Capital Natural.- Caracterización del territorio desde la perspectiva

de los activos naturales y la infraestructura, por ello contiene al menos
los siguientes elementos.
 Uso de suelo. El potencial de la vegetación de bosque, ocupa

casi el 50% del territorio, otras de las grandes áreas de
importancia es la tierra para uso agrícola, el cual cuenta con un
44% de la superficie, en cuanto al uso pecuario de la tierra ocupa
el 4%.
 Clasificación de suelo. Los diferentes tipos de suelos
predominantes del municipio, el 96.19 % es suelo Leptosol, los
cuales son suelos muy delgados de colores gris, rojo y negro,
procedentes de la desintegración de rocas minerales, con
profundidades no mayores de 15 cm. Procedente de las eras
secundarias o mesozoica (cretácico superior) y terciaria o
cenozoica (mioceno) o bien de rocas volcánicas pliocénicas
programa”
sometidas a degradación y en un 3.81% el Vertisol, que son
suelos arcillosos de color negro.
 Relieve. El 100% del municipio de San Cristóbal Amoltepec
pertenece a la provincia de la Sierra Madre del Sur y a la
Subprovincia de la Mixteca Alta. El 100% del sistema de
topoformas es de sierra alta compleja.
 Clima. En San Cristóbal Amoltepec, la temperatura varía de 14 –

18°C, en general el clima templado subhúmedo con lluvias en
verano “C(w)” (Clasificación Köppen).
 Precipitación, granizadas, heladas. La presencia de heladas
que inician a finales de noviembre, y se establecen de diciembre a
febrero (figura 2). Los productores siembran cuando se establece
el temporal (junio) pero si las lluvias se retrasan ocasionan una
mayor probabilidad de contar con la presencia de heladas en la
época de llenado de grano (Maíz) el cual trae consigo la pérdida
total de la cosecha. Además que durante el ciclo otoño-invierno se
pueden establecer cereales o forrajes que toleren bajas
temperaturas con sistemas de riego por goteo o aspersión.
Figura 2: Grafica Ombrotermica del municipio de San Cristóbal

Amoltepec.
programa”
 Vegetación. Los diferentes tipos de suelos, es necesario para
considerar lo dentro de los lineamientos permanentes del plan a
nivel municipal. En la tabla 1, se muestra el tipo de vegetación y
sus características, que se ubican en los terrenos comunales,
sobresalen los terrenos erosionados.
Tabla 1.- Características de la vegetación y uso del suelo del bosque

SUPERFICIE
VEGETACIÓN Y USO DEL SUELO CLAVE
(HAS.)
Acahual y suelos agrícolas con A erosión 1780.04 56
suelo
Erosionado
Bosque de Pino y Encino BPq 825.87
25.98
Bosque de encino con Orquídeas BQ_ con 21.57 0.68
orquídea
Bosque de encino perturbado BQ_perturbado 25.07 0.79
Suelo erosionados S_erosionado 526.03

16.55
 Especies endémicas (flora y fauna). En las tierras comunales,

existen algunas de las especies arbóreas como el Pinus oaxacana,
herrerai y Quercus sp, también existen otras especies como el
agave sp, cacho de venado, madroño, dalias, helechos, heno,
gallitos, orquídeas, hongos, hierbas del borracho o pelo, laurel,
musgos, en las partes bajas existen capulines, quebracho, espinos,
magueyes, pastos, etc.
En cuanto a la fauna las poblaciones de animales que existen en el

territorio de San Cristóbal Amoltepec, según las observaciones de
las personas del municipio son: paloma, gorriones, zopilote,
gavilanes, cacalotes, correcaminos, halcones, codorniz, colibrí,
calandrias, pájaro carpintero, águilas, pájaro azul, coyote, zorro,
conejo, ardilla, comadreja, tlacuache, cola pinta, oncillas,
armadillos ratas, zorrillo, liebre, escorpión, alacrán, frijolillo (viuda
negra), cien pies, cascabel, coralillo, lagartijas, camaleón, culebra
correlona, cuija.
programa”
 Infraestructura (carretera, presas, bordos, jagüeyes,
almacenes, líneas de transmisión, canales de riego, etc.).
En San Cristóbal Amoltepec las comunidades se encuentran
comunicados a través de caminos de terracerías. El municipio se
conecta a la carretera federal No. 125 Tlaxiaco - Chalcatongo de
Hidalgo, Oax. También existen tres ollas en la localidad de Cabeza
de Rio, Unión y Progreso y Centro. Además de un tanque de
almacenamiento de agua en Unión y Progreso.
 Áreas naturales protegidas. No existe, solo hay reglamentos

por parte del Comisariado de Bienes Comunales.
 Antecedentes o iniciativas existentes para el uso, manejo y

conservación de los recursos. Tala y casa por parte del
Comisariado de Bienes Comunales.
 Antecedentes o iniciativas existentes de utilización de

tecnologías sostenibles. Paneles solares para bombeo de agua
potable.
 Actores clave que sean centros de influencia el territorio.

Comisaria de Bienes comunales.
Eje Capital Humano
 Indicadores de educación. El promedio de grado de estudios a

nivel municipal para el año 2010, se encuentra entre primero y
segundo año de primaria.
 Porcentaje de analfabetismo por sexo. A nivel municipal el

analfabetismo es un problema que se ha desatendió, tanto por las
autoridades educativas como del interés de la misma población.
Así en el municipio el 17.61% de la población mayor de 15 años
es analfabeta (figura 3).
programa”
Figura 3. Analfabetismo
 Indicadores salud (mortalidad materna e infantil, ETS,

morbilidad, mortalidad, adicciones, VIH). El sector salud es
una de las necesidades más importantes en el social, en el
municipio el 93.9% del total de personas no tienen derecho a
recibir servicios médicos en ninguna institución pública o privada.
Existe una unidad médica y cuenta con un sólo médico pasante,
en la cabecera municipal, por lo que las agencias carecen de
servicio auxiliar, sólo de vez en cuando los pasantes acuden a las
agencias para campañas de vacunación u otra atención.
 Servicios en la vivienda (agua potable, electricidad,

drenaje, hacinamiento). En el caso las viviendas con cuartos, en
el municipio el 46.4% de las viviendas cuentan con dos cuartos y
sólo el 7.5% tiene un cuarto en sus viviendas (figura 4).
programa”
Figura 4. Servicio de vivienda
El servicio de electricidad, a nivel municipal el 70.3% de las

viviendas cuentan con este servicio. Los servicios que más adolece
en las viviendas de las comunidades de San Cristóbal Amoltepec,
es la disposición de drenaje y el servicio de agua entubada. En el
caso de las viviendas con piso de tierra, el 34.3% de ellas tienen
piso de tierra. En cuanto al equipamiento de la vivienda, los
equipos que más sobresalen en las viviendas son el radio (80%) y
la televisión (43%); los equipos como teléfono, computadora,
lavadora y refrigerador no se usan. Todas las agencias cuentan
con vías de comunicación de terracería. En cuanto al servicio
telefónico, en la comunidad no existe teléfono público, y en cada
una de la agencias tampoco existe este medio de comunicación
tan importante. La comunicación interna entre agencias y la
cabecera municipal, se hace a través de radio comunicación de las
autoridades.
 Composición de la población por grupos de edad. En cuanto

a la estructura de la población por sexo, en el municipio el 53.2%
son mujeres y el 46.8% son hombres, sólo en la agencia de Buena
Vista, existe mayor población de hombres (51.2%) y 48.6 % de
mujeres. La relación de hombres-mujeres, hay 88.1 hombres por
cada 100 mujeres (tabla 2). La densidad de la población es de 57.3
habitantes por kilometro cuadrado.
programa”
Tabla 2.- Porcentaje de población por localidad y sexo
LUGAR PORCENTAJE PORCENTAJE

HOMBRES MUJERES
SAN CRISTÓBAL AMOLTEPEC 43.6 56.4
BUENA VISTA 51.4 48.6
CABEZA DEL RÍO 47.2 52.8
TIERRA BLANCA 48.8 51.2
UNIÓN Y PROGRESO 50 50
De acuerdo al censo del 2010, la población de San Cristóbal

Amoltepec en su mayoría es adulta, entre el rango de 0-4 años a
14 años, en hombres representa el 34.9% y en mujeres 32.5%. El
rango de 15 años a 59 años el total de hombres es de 55.4% y de
mujeres de 48.7%, estas representan a las personas adultas en
edad productiva. En relación con las personas de la tercera edad
que corresponden a la edad de 60 años y más, está representado
por las mujeres con el 18% y los hombres 9.7%.
 Migración. La mayor parte de la población permanece en su lugar

de origen (84.5% a nivel municipal). El resto de la población reside
en otra entidad y fuera de la república mexicana (figura 5).
Figura 5. Lugar de residencia.
programa”
 Jornaleros. La población trabajadora, es la problemática que más
adolece al municipio, debido a que no existen los empleos, los
negocios o proyectos productivos, que atraiga a la población para
trabajadora y obtener los ingresos deseables para sobrevivir
normalmente.
En cuanto a las personas que se mantienen ocupadas en el
municipio, el 19.4% de la población se mantienen ocupados. Lo
que significa que son las personas adultas de 15 a 59 años de
edad que trabajaron lo que no trabajaron pero sí tenían trabajo en
la semana de referencia.
 Patrón alimentario familiar. En cuanto a la calidad nutricional

del municipio, se tiene un consumo sobrado de alimentos básicos
y protectores, sin embargo, se observa una seria deficiencia en
alimentos formadores que corresponden a las proteínas. Los
alimentos que más consumen las familias en su dieta diaria se
muestra en el siguiente cuadro.
Cuadro 3. Alimentos que más consumen las familias en su dieta diaria

Maíz, sopa de pasta, pan, trigo, avena, arroz blanco, aceite
Básicos
vegetal, Papa, Azúcar.
Formadore
Frijol, lentejas, huevo, pollo.
s
Cebolla, quelite, tomate de cascara, chile, jitomate,
Protectore
lechuga, ejote, nopal, limón, manzana, pera, naranja, ajo,
s
calabacita, chile guajillo.

Programas de gobiernos, autoridades locales y comunales.
Eje Capital Social
 Organizaciones de productores. No existe en el municipio de

San Cristóbal Amoltepec.
 Comités comunitarios. En la comunidad y sus agencias existen

comité de agua, comité de diferentes escuelas, comité de centro
de salud por lo cual prestan un servicio a la población. Esto facilita
el acercamiento entre autoridades y las necesidades de las
instituciones. Los comités son la parte intermedia que interactúa
programa”
con la población y los encargados de las instituciones. Rinde
cuentas de las necesidades a las autoridades de cada comunidad,
de tal manera que estas se resuelvan conjuntamente con los
responsables.
 Nivel de organización en el territorio: Presidente municipal,

realiza las funciones de carácter administrativo de todo el
municipio, hace gestiones de públicas y económicas, tanto en
dependencia de gobierno a nivel federal, estatal y local. Sindico
municipal, su función es de impartición de justicia, resguardando
el orden público y vigilancia, es también auxiliar del ministerio
público. Regidor de hacienda, en coordinación con el tesorero
municipal, vigilan los ingresos y egresos económicos del
municipio. Regidor de obras, vigila las obras que se realizan en el
municipio, que se culminen y que el recurso se aplique
correctamente. Regidor de educación, vigila las instituciones
educativas del municipio, se involucra en actividades relacionados
con los temas de puntualidad, asistencia, infraestructura y
resuelve los problemas que se susciten en las escuelas. Regidor de
salud, se encarga de vigilar que se hagan las campañas de salud
en coordinación con la clínica y los comités de salud, de igual
manera los problemas que se susciten en ella. Seguridad pública,
los comandantes vigilan y resguardan el orden público; los
mayores se encargan de la limpieza y el resguardo de los edificios
públicos; los fiscales son para reguardar los muebles e inmuebles
del templo católico. Regidor de panteón, se encarga de la gestión
administrativa y el mantenimiento del panteón municipal. Regidor
de ecología, se encarga de dar a conocer y hacer cumplir la ley de
ecología ambiental.
Además de estos funcionarios el presidente municipal recibe

apoyo de los agentes.
 Instituciones de los tres órdenes de gobierno con presencia

en la región. Solo la local
 Programas gubernamentales con presencia en la región.

Centro integrador de bienestar
programa”
 Planes y programas de desarrollo existentes. Existe el Plan
de desarrollo municipal de San Cristóbal Amoltepec, 2008.
 Autoridades tradicionales, agrarias, civiles y formas de

organización presentes en el espacio territorial que se
diagnostica. La organización política local, se rige por usos y
costumbre o sistemas de cargos donde todos los pobladores
conforman la asamblea general que es la máxima autoridad, a
través de ésta se eligen los representantes.
 Conflictos agrarios. No tienen conflictos agrarios con los

municipios colindantes.
 Organización de productores con encadenamiento

productivo. No hay organización de productores en el municipio.

No existe en la comunidad
Eje Innovación Tecnológica.
 Actividades productivas existentes en el territorio/

Cadenas productivas. Las principales cadenas en el municipio
son: maíz, frijol, Hortalizas, frutícola y pecuario.
 Tipo y costo de producción (agrícola, pecuario, forestal,

frutícola, pesquero, artesanal, etc.) Agrícola. El cultivo de
maíz, las principales actividades que realizan en la parcela los
productores son: se parte el terreno, barbecho, siembra, aplicación
de fertilizante, limpia, se entierra, se mantiene el deshierbe y
cosecha. En general los gastos ascienden aproximadamente a
$10,000.00 pesos. El cultivo de frijol, se siembran cuatro
variedades: negro, colorado, blanco y bayo. El promedio de la
superficie sembrada por agricultor es de media hectárea. Los
rendimientos de la cosecha no dependen directamente de la
variedad, sino del clima; obteniéndose hasta 45 cajones en una
buena cosecha y menos de 10 cajones en una mala cosecha.
programa”
La totalidad de los campesinos no tienen excedentes de estos
productos básicos, inclusive a muchas familias no les alcanza para
el año por lo que tienen que acudir a los mercados cercanos.
Frutícola. Las actividades frutícola que se practica en San

Cristóbal Amoltepec es de traspatio, generalmente se encuentran
árboles frutales de duraznos, manzanas, peras, anonas, tejocotes
y ciruelos. Cuando los árboles dan buena cosecha, las familias lo
consumen y también realizan intercambio con otros productos que
necesitan.
Ganadería. En esta área sobresalen las aves de corral, bovinos,

ovinos y caprinos entre otros. Esta actividad al igual que el
frutícola es ganadería de traspatio, pues las pocas familias tienen
pocas cabezas. También con los pocos animales se realiza el
pastoreo que debilita aun más las áreas deforestadas. Esta
actividad también es complementaria de la agricultura, es para
autoconsumo, por otro lado los altos costos de insumos para su
mejor desarrollo.
 Canales de comercialización. No existe en el municipio.
 Infraestructura, maquinaria y equipo. En el municipio cuentan

con un edificio donde realizan las actividades correspondientes al
gobierno que ejercen en sus respectivas acciones tales como:
edificio con oficinas, un centro de computo, espacios para
albergue, telesecundaria y preparatoria, espacio de usos múltiples.
En cuanto a maquinaria y transporte, en la cabecera municipal se
cuenta con el transporte para realizar las actividades que les
corresponden, en esta comunidad también se resguarda la
maquinaria pesada. Se cuenta con una patrulla para todo el
municipio.
 Actividades turísticas. No existe en la comunidad.
 Actividades potenciales. Tienen terrenos para sembrar cultivos

agrícolas y actividades pecuarias.
 Rentabilidad de la actividad productiva. La actividad

productiva en el municipio de San Cristóbal Amoltepec, es poco
programa”
rentable debido a las condiciones del suelo, climáticas y escasos
recursos económicos. Con la asesoría del equipo técnico de
extensionismo, tendríamos una rentabilidad estable en 2 años en
cuestión de hortalizas.
 Productividad existente en las unidades de producción.

 Producción de aves de traspatio
 Producción de maíz y frijol
 Producción de 10% en árboles frutales
 Producción de 5% en hortalizas bajo cubierta
 Actores clave que sean centros de influencia el territorio

(Productores líderes, representantes de organizaciones,
procurar definir a un representante por eslabón de cada
cadena productiva).
 Cadena productiva de maíz- Hermilo Jesús Zarate Zarate

 Cadena productiva hortalizas- Leodenides Sánchez Ortiz
 Cadena productiva frutales- Iván Fernando Hernández Sánchez
 Cadena productiva aves de traspatio- Jordán Francisco Castro
Gómez
IV. Resultados Obtenidos
IV.1 Eje Capital Humano
 Problemática identificada
Eje Capital Humano:

Problema: Desnutrición familiar
San Cristóbal Amoltepec/Centro,
Cabeza del Rio, Tierra Blanca,
Comunidad/localidad/ grupo que Buenavista y Unión y
lo presenta: Progreso/Productores Yucunama,
Productores Xini Yute, Productores
Tierra Blanca y Xini Du´uva yoo´o.
¿Desde hace cuánto que se Desde el asentamiento del
presenta el problema?: municipio
El 60% de la población infantil del
¿De qué tamaño es el problema?
total del territorio
¿Qué causa el problema? limitada disponibilidad de
alimentos, baja producción de
alimentos en la UPF sanos y poder
programa”
adquisitivo limitado, malos hábitos
alimenticios
¿Qué consecuencias tiene el Desnutrición y bajo crecimiento
problema?
¿Cómo nos daremos cuenta que Monitoreo de índice de masa
el problema está resuelto? corporal
La alimentación se basa en la
temporalidad de producción,
Observaciones: existe malos hábitos alimenticios
aunado al bajo poder adquisitivo en
las UPF.
 Potencialidades identificadas
Eje Capital Humano:

Disponibilidad de los productores
Potencial:
para producir sus alimentos
Desarrollando capacidades técnico
¿Cómo se puede aprovechar?: productivas en los integrantes de
las UPF.
Que la gente aprenda a producir
sus alimentos sanos incrementar
¿Qué beneficios tendría ? su disponibilidad para su
autoconsumo y excedentes para
comercialización.
Se cuenta con productores con
disponibilidad de aprender los
procesos para producir alimentos.
Observaciones:
Se tienen traspatios en los UPF
para el establecimiento de
hortalizas.
IV.2 Eje Capital Natural
Eje Capital Natural:

Problema: Pérdida y degradación del suelo
programa”
(suelos pobres)
¿Desde hace cuánto que se Desde el asentamiento del
presenta el problema?: municipio
Erosión de un 50% del total de la
¿De qué tamaño es el problema? superficie destinada para
actividades agrícolas del municipio.
Suelos someros, erosión hídrica,
¿Qué causa el problema?
deforestación y sobrepastoreo
¿Qué consecuencias tiene el Bajos rendimientos en cultivos
problema? agrícolas
¿Cómo nos daremos cuenta que Con el incremento de rendimiento
el problema está resuelto? en los cultivos.
No se realizan obras de
conservación de suelo y agua.
Observaciones: No existen áreas protegidas.
No hay iniciativas para el manejo y
usos de los recursos naturales.
 Potenciales identificados
Eje Capital Natural:

Potencial: Recursos naturales existentes
Manejo sustentable de los recursos
naturales (prácticas de
¿Cómo se puede aprovechar?:
conservación de suelo y
almacenamiento de agua)
Sustentabilidad de los recursos
¿Qué beneficios tendría ?
naturales
Se cuenta con condiciones para
desarrollar capacidades en la
Observaciones: construcción de obras de
conservación de suelo y
almacenamiento de agua.
programa”
IV.3 Eje Capital Social
Eje Capital Social:

Falta de organización económica
Problema:
de los productores
¿Desde hace cuánto que se Desde el asentamiento del pueblo
presenta el problema?:
En el 90 % de la población total del
municipio
Apatía y desinterés de los
pobladores
Desorganización de los grupos de
¿Qué consecuencias tiene el
trabajo y bajo acceso a otros
problema?
mercados
Existan grupos de trabajo
¿Cómo nos daremos cuenta que
consolidados y la realización de
el problema está resuelto?
actividades en forma colectiva
Existe la disponibilidad de los
productores para trabajar en
equipos.
Observaciones: Los habitantes de las localidades
se organizan para realizar trabajos
en común “tequio”, pero ha faltado
un líder y la asesoría correcta.
Eje Capital Social:

Cultura de trabajo en Equipo
Potencial:
¨tequio¨
Comunidad/localidad/ grupo que San Cristóbal Amoltepec/Centro,
lo presenta: Cabeza del Rio, Tierra Blanca,
Buenavista y Unión y
Progreso/Productores Yucunama,
programa”
¿Cómo se puede aprovechar?: Fomentar el trabajo en equipo
Asociatividad de los productores,

acceso a mercados, vinculación a
la cadena de comercialización
para disminuir el intermediarismo.
Se cuenta con productores con

disponibilidad de aprender los
Observaciones: procesos organizativos.
Existe la disponibilidad de crear
comités comunitarios.
IV.4 Eje Innovación Tecnológica
Eje Innovación Tecnológica

Agrícola:
Bajos rendimientos en la
Problema:
producción de milpa.

¿Desde hace cuánto que se Desde el asentamiento del Pueblo
Suelos con baja fertilidad del 80%
del total de la superficie agrícola
Erosión, manejo deficiente del

¿Qué causa el problema? cultivo, deforestación y
sobrepastoreo.
¿Qué consecuencias tiene el Baja productividad
problema?
¿Cómo nos daremos cuenta que Monitoreo de la producción
programa”
Los productores no realizan manejo
adecuado del cultivo en
fertilización y manejo de plagas y
enfermedades.
No se realiza selección de semilla
en campo.
Observaciones: No se realiza adecuado manejo
potscosecha.
El 80% de los productores se
dedica a la producción de maíz y
de ello depende su alimentación.
Se tienen bajos rendimientos en
promedio 300Kg/ha.
Eje Innovación Tecnológica:

Alta Disponibilidad de suelos para
Potencial:
cultivos

Manejo adecuado del suelo

(incorporación de materia
¿Cómo se puede aprovechar?:
orgánica, abonos, fertilización y
enmiendas).
Incrementar los rendimientos de

¿Qué beneficios tendría ? los cultivos y la sustentabilidad del
suelo.
Existe disponibilidad de los

productores de aprender sobre
Observaciones: manejo adecuado del suelo, se
cuenta con extensiones de
superficie agrícolas.
programa”

Bajos rendimiento en la producción
Problema:
de hortalizas de traspatio.
¿Desde hace cuánto que se Desde hace 7 años.
El 40% de los huertos de traspatio
no realizan manejo adecuado.
Deficiente manejo en control de
¿Qué causa el problema? plagas y enfermedades, nutrición y
labores culturales
¿Qué consecuencias tiene el Bajo rendimiento y poca
problema? disponibilidad de alimentos
¿Cómo nos daremos cuenta que Monitoreo de la producción
Los productores realizan deficiente
manejo de las hortalizas.
Se tienen bajos rendimientos.
Observaciones:
La mayor parte de la producción es
de autoconsumo, los excedentes
son para venta.

Condiciones adecuadas para
Potencial:
producción de hortalizas.
Realizando buen manejo y
¿Cómo se puede aprovechar?: establecimiento de hortalizas en
las UPF
¿Qué beneficios tendría ? Incrementar la producción de los
huertos de traspatio y
programa”
disponibilidad de alimentos en las
UPF.
Existe disponibilidad de los
productores de aprender técnicas
innovadoras en la producción de
hortalizas y se cuenta con
condiciones de clima, suelo y
Observaciones:
mano de obra para desarrollar
esta actividad, siempre que se
realicen el manejo adecuado.
Existe demanda de hortalizas
sanas en las UPF y localidad.

Alta mortalidad en aves de
Problema:
traspatio.
¿Desde hace cuánto que se Desde hace 15 años.
El 60% de los granjas de traspatio
no realizan manejo adecuado.
Deficiente manejo en sanidad,
nutrición e instalaciones
¿Qué consecuencias tiene el Bajos ingresos y menor
problema? disponibilidad para autoconsumo.
Disminución de la mortalidad en
¿Cómo nos daremos cuenta que aves de traspatio e incremento en
el problema está resuelto? la disponibilidad de alimento para
la UPF.
Existe una cultura de los
productores de criar aves.
Observaciones:
La producción de huevo y carne es
para autoconsumo.

Condiciones adecuadas para
Potencial:
producción avícola
Comunidad/localidad/ grupo que San Cristóbal Amoltepec/Centro,
programa”
Buenavista y Unión y
Manejo adecuado de la granja,
¿Cómo se puede aprovechar?: establecer gallineros en las UPF, e
incremento de las producciones.
Incrementar la producción de las
granjas avícolas
Existe disponibilidad por parte de
los productores de adquirir
conocimientos en manejo
Observaciones:
adecuado de las aves de traspatio.
Existen condiciones adecuadas
para la producción de avícola.
V. Anexos
1. Información previa recopilada
Para la recaudación de información de los ejes de desarrollo se

investigaron en diferentes fuentes disponibles tales como:
Plan de Desarrollo Municipal e información de los habitantes de cada

comunidad, entre otras fuentes.
INEGI, 2010, https://www.inegi.org.mx/programas/ccpv/2010/
http://www.inafed.gob.mx/work/enciclopedia/EMM20oaxaca/municipios/20127a.html
http://www.dof.gob.mx/SEDESOL/Oaxaca_127.pdf
https://www.finanzasoaxaca.gob.mx/pdf/inversion_publica/pmds/08_10/127.pdf
programa”
Figura 1. Presentacion y obtencion de informacion con las autoridades municipales de
San Cristobal Amoltepec.
programa”
2. Listas de Asistencia
programa”
programa”
programa”
programa”
programa”
programa”
programa”
programa”
3. Relatoría de taller con fotografías (que incluya los cuatro
ejes)
Se realizaron talleres para la identificación de factores restrictivos

y potencialidades del territorio en las localidades de Unión y
Progreso, Tierra Blanca, Cabeza del Rio y Centro del municipio de
San Cristóbal Amoltepec.
En la figura 1 y 2. Se observa al extensionista desarrollando el

taller de factores restrictivos en la localidad de Cabeza del Rio y
Tierra Blanca, San Cristóbal Amoltepec.
Figura 1. Taller de identificación de factores restrictivos y potencialidades del territorio

de Cabeza del Rio.
programa”
del grupo de Tierra Blanca.
Se realizó un recorrido de campo por las parcelas de los productores

para identificar potencialidades del territorio, se visitaron parcelas de
maíz donde se identificó el color de suelo, manejo del cultivo y se realizó
muestreo de suelo (Figura 3).
Figura 3.Recorrido por las parcelas de Cabeza del Río, San Cristóbal Amoltepec .
Por otra parte, se realizaron encuestas en las unidades de producción

familiar (UPF), para la obtención de información en el área agrícola,
pecuario y social (figura 4).
programa”
del grupo de Tierra Blanca y encuesta en las UPF.
El día 27 de diciembre se realizo un taller teórico/practico de árboles

frutales, con los productores de cabecera municipal. Para identificar las
principales plagas y enfermedades en las plantaciones. Cabe mencionar,
que en el recorrido de campo se realizaron podas en los frutales (Figura
5).
Figura 5. Taller de plagas y enfermedades en árboles frutales.
Se realizaron visitas en las unidades de producción pecuaria, para la

identificación de factores potenciales de las diferentes especies
pecuarias de las localidades del municipio de san Cristóbal amoltepec.
(Figura 6).
programa”
Figura 6. Recorrido de las UPF para la identificación de factores potenciales de las
diferentes especies pecuarias
programa”

Diagnostico Del Emec San Cristobal Amoltepec Final

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INSTITUTO NACIONAL PARA EL DESARROLLO DE

CAPACIDADES DEL SECTOR RURAL A.C.

Componente de Desarrollo de Capacidades, Extensión y

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2. Marvin Juárez Hernández

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4. Isai Cruz Ortiz

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III. Marco de referencia (Ejes de desarrollo)

Con base en la revisión bibliográfica y en los recorridos de campo se

Eje Capital Natural.- Caracterización del territorio desde la perspectiva

 Uso de suelo. El potencial de la vegetación de bosque, ocupa

 Clima. En San Cristóbal Amoltepec, la temperatura varía de 14 –

Figura 2: Grafica Ombrotermica del municipio de San Cristóbal

Tabla 1.- Características de la vegetación y uso del suelo del bosque

Bosque de encino perturbado BQ_perturbado 25.07 0.79

Suelo erosionados S_erosionado 526.03

 Especies endémicas (flora y fauna). En las tierras comunales,

En cuanto a la fauna las poblaciones de animales que existen en el

 Áreas naturales protegidas. No existe, solo hay reglamentos

 Antecedentes o iniciativas existentes para el uso, manejo y

 Antecedentes o iniciativas existentes de utilización de

 Actores clave que sean centros de influencia el territorio.

Eje Capital Humano

 Indicadores de educación. El promedio de grado de estudios a

 Porcentaje de analfabetismo por sexo. A nivel municipal el

 Indicadores salud (mortalidad materna e infantil, ETS,

 Servicios en la vivienda (agua potable, electricidad,

El servicio de electricidad, a nivel municipal el 70.3% de las

 Composición de la población por grupos de edad. En cuanto

LUGAR PORCENTAJE PORCENTAJE

De acuerdo al censo del 2010, la población de San Cristóbal

 Migración. La mayor parte de la población permanece en su lugar

Figura 5. Lugar de residencia.

 Patrón alimentario familiar. En cuanto a la calidad nutricional

Cuadro 3. Alimentos que más consumen las familias en su dieta diaria

 Actores clave que sean centros de influencia el territorio.

Eje Capital Social

 Organizaciones de productores. No existe en el municipio de

 Comités comunitarios. En la comunidad y sus agencias existen

 Nivel de organización en el territorio: Presidente municipal,

Además de estos funcionarios el presidente municipal recibe

 Instituciones de los tres órdenes de gobierno con presencia

 Programas gubernamentales con presencia en la región.

 Autoridades tradicionales, agrarias, civiles y formas de

 Conflictos agrarios. No tienen conflictos agrarios con los