EVALUACION DEL DESEMPEÑO

Nombre del jefe inmediato

Tienda Colaborador a evaluar

Evalué al colaborador en el cargo que desempeña actualmente. Marque con una X en el espacio correspondiente bajo la línea azul que expresa el juicio global q
cuidado y objetividad con que efectúe la evaluación determinarán la utilidad de esta encuesta de evaluación del desempeño para usted, la empresa y el colabor
PARTE I
LEA DETENIDAMENTE CADA CONDUCTA Y DETERMINE CUAL ES LA Q
CONOCIMIENTO DEL TRABAJO
Conocimiento suficiente Dominio Suficiente de los
Considera el conocimiento del empleado Bien informado sobre los
para cumplir sus aspectos esenciales. Necesita bastante ayuda
con la experiencia adecuada aspectos del trabajo
obligaciones sin ayuda Necesita de cierta ayuda

LEA DETENIDAMENTE CADA CONDUCTA Y DETERMINE CUAL ES LA Q

CANTIDAD DE TRABAJO

Colaborador veloz.
Considere el volumen de trabajo Generalmente buen Buen resultado Resultado promedio
Volumen de trabajo inferior
producido en condiciones normales. al promedio
resultado
Pase por alto los errores

LEA DETENIDAMENTE CADA CONDUCTA Y DETERMINE CUAL ES LA Q

CALIDAD DEL TRABAJO
Considere la pulcritud y seguridad de los Exacto, prácticamente no
Aceptable, generalmente
Rara vez es necesario
A menudo su trabajo es
resultados sin atender el volumen o pulcro. Solo tiene algunos inaceptable. Hay errores o
comente errores verificar su trabajo
errores rechazos frecuentes.
cantidad

LEA DETENIDAMENTE CADA CONDUCTA Y DETERMINE CUAL ES LA Q

INICIATIVA
Considere la tendencia a contribuir, Su iniciativa repercute en
Muestra iniciativa
desarrollar y realizar nuevas ideas y frecuente ahorro de Muy emprendedor Rara vez muestra iniciativa
esporádicamente
tiempo y esfuerzo
nuevos métodos

LEA DETENIDAMENTE CADA CONDUCTA Y DETERMINE CUAL ES LA Q

COOPERACION
 Se excede en sus
Sólo se limita a sus
esfuerzos para colaborar. Se lleva bien con los
Considere la manera de manejar las Brinda de su tiempo no demás. Atiende una
funciones. No colabora en Se muestra renuente a
relaciones de apoyo y ayuda con su asuntos adicionales colaborar. Evade colaborar
se queja de lo que tiene solicitud de colaboración
cuando se le solicita
equipo de trabajo que hacer
 LEA DETENIDAMENTE CADA CONDUCTA Y DETERMINE CUAL ES LA Q
ORIENTACION AL SERVICIO

Actitud y aptitud de comprender las Se mantiene pendiente y Tiene inclinación o Cumple con el servicio a
necesidades de otros (clientes, enfocado en el servicio disposición al servicio y sus clientes, mediante Se muestra con poca
que se debe prestar, de hace lo posible por lineamientos y reglas. orientación al servicio Falla
compañeros, colaboradores), lo una manera efectiva, satisfacer las necesidades Debe acudir a este tipo de por omisión en detectar las
que traduce en apoyo decidido o que siendo sensible a las de sus clientes internos y guías o pautas para necesidades.
redunda en acciones efectivas necesidades de los externos. hacerlo
demás.

LEA DETENIDAMENTE CADA CONDUCTA Y DETERMINE CUAL ES LA Q

CAPACIDAD PARA APRENDER NUEVAS TAREAS

Considere la velocidad con que el Muy rápido para aprender

Aprende pronto, recuerda Necesidad promedio de Necesidad de muchas
y adaptarse a nuevas
empleado domina nuevos situaciones
las instrucciones instrucciones instrucciones
procedimientos y capta las explicaciones
así como para retener estos.

PARTE II

Conteste objetivamente las siguiente preguntas siendo objetivo, claro y conciso.

1. En qué aspectos opina usted que debe mejorar el empleado?

2. Escriba a continuación los comentarios adicionales de carácter positivo y negativo que a su juicio no se hayan incluido incluido e

3. A pesar de haber tenido errores el colaborador evaluado, cuál cree usted que sería la avalución global, según su criterio, entre: E
Firma de jefe inmediato
Fecha

ue mejor describa al colaborador en cada aspecto a evaluar. El

ador.

UE MEJOR DESCRIBE AL COLABORADOR

OBSERVACIONES

Conocimiento insuficiente

UE MEJOR DESCRIBE AL COLABORADOR

OBSERVACIONES

Colaborador muy lento

UE MEJOR DESCRIBE AL COLABORADOR

OBSERVACIONES

Demasiados errores

UE MEJOR DESCRIBE AL COLABORADOR

OBSERVACIONES

Necesita ayuda y asesoría

constante

UE MEJOR DESCRIBE AL COLABORADOR

OBSERVACIONES
Coopera muy poco. No se
cuenta con su ayuda.
 UE MEJOR DESCRIBE AL COLABORADOR
OBSERVACIONES

Se comporta apático e
indiferente ante las
necesidades de otros.

UE MEJOR DESCRIBE AL COLABORADOR

OBSERVACIONES

Muy lento asimilar. Mejoría

suficiente.

n esta encuesta de evaluación:

xcelente, Muy bueno, Bueno, Regular o deficiente.