TEORÍA DE LA EFICACIA

PERSONAL
MATERIA: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
PARALELO:262

INTEGRANTES:
 Elizabeth Bonozo Molina
 Eduardo Llerena Buenaño
 Mariam Plúas Suárez
 Kevin Portilla
 ALBERT BANDURA

 Es un psicólogo ucraniano-canadiense de tendencia conductual-

cognitiva.
 Es reconocido por su trabajo sobre la teoría del aprendizaje social
y su evolución al socio-cognotivismo, así como por haber
postulado la categoría de autoeficacia.
 Ha contribuido en campos diferentes de la psicología, incluyendo
la teoría social cognitiva o llamada de “eficacia personal”, terapia
y psicología de la personalidad.
 Recibió el titulo de Doctor Honoris Causa en universidades de
distintos países por sus contribuciones con la psicología , algunos
de estos títulos fueron otorgados por las universidades de de
Roma, Salamanca, Indiana, Leiden y Berlín.
 Es reconocido como uno de los 4 psicólogos mas influyentes de la
época.
ALBERT BANDURA “Teoría de la eficacia
personal”
 La eficacia personal (también conocida como “teoría cognitiva social” o “teoría del
aprendizaje social”) se refiere a la convicción que tiene un individuo de que es capaz de llevar
a cabo una tarea.

NIVEL DE
EFICACIA CONFIANZA
PERSONAL DEL
INDIVIDUO
ALBERT BANDURA “Teoría de la eficacia
personal”
INDIVIDUO CON EFICACIA PERSONAL ALTA
 Aumenta su esfuerzo ante situaciones
difíciles.
 Toma a los obstáculos como desafíos
que debe dominar.
 Responden a la retroalimentación
negativa con mas esfuerzo y
motivación.
INDIVIDUO CON EFICACIA PERSONAL BAJA
 Se da por vencido antes de enfrentar el
desafío.
 Disminuye su rendimiento ante
situaciones de dificultad alta.
 Reducen su esfuerzo cuando reciben
retroalimentación negativa. Por ejemplo:
criticas, entorno negativo, actitudes
pesimistas etc.
¿CÓMO FUNCIONA LA TEORÍA DE EFICACIA
PERSONAL?
 Las teorías del establecimiento de metas y la eficacia personal no compiten entre sí,
sino que se complementan.
 Cuando un gerente establece metas difíciles para sus empleados se provoca que éstos
tengan un nivel mayor de eficacia personal y también que establezcan metas más
altas para su desempeño propio. ¿Por qué sucede así? Las investigaciones demuestran
que al fijar metas difíciles para la gente se le transmite confianza.
¿CÓMO FUNCIONA LA TEORÍA DE EFICACIA
PERSONAL?
 Por ejemplo, imagine que su jefa le asigna una meta alta y que se
entera que es más alta que las que fijó para sus compañeros.
¿Cómo interpretaría esto? En tanto no sienta que tratan de
abusar de usted, es probable que piense de este modo: “Bien,
supongo que mi piensa que soy capaz de desempeñarme mejor
que los demás”.
 Entonces, esto activa un proceso psicológico por el que usted
confía más en sí mismo (eficacia personal alta) y establece metas
personales más altas, lo que hace que se desempeñe mejor tanto
en su lugar de trabajo como fuera de él.
MANERAS DE AUMENTAR LA EFICACIA

 Existen cuatro maneras de aumentar la eficacia, según la Teoría de Albert

Bandura. Estas son:
1. Dominio de aprobación
2. Modelado indirecto
3. Persuasión verbal
4. Sacudida
 1.- DOMINIO DE APROBACIÓN

 Fuente mas importante de la eficacia.

 Se obtiene con la experiencia de la tarea o trabajo.
 La motivación es más efectiva cuando el observador ve que el modelo se
parece a él.
 Mayor confianza en función de éxitos pasados.
 La práctica hace al maestro.
 2.- MODELADO INDIRECTO

 Consiste en tener más confianza personal debido a que se observa a alguien hacer
una tarea similar a la que el individuo va a realizar.
 Elimina los limites y nace la frase “si el lo hace porque yo no”

 Por ejemplo, si mi amiga baja de peso, entonces eso aumenta mi confianza en que yo
también bajaré.
 2.-MODELADO INDIRECTO

 El modelado indirecto es más eficaz cuando usted se percibe como similar a la

persona que observa.
Si existe algo que por sus habilidades no lo puede hacer, no por ver hacerlo por otra
persona uno lo puede hacer, pero si se compara con un individuo con habilidades
similares puede ser de mayor utilidad y motivación.
 ¿QUÉ ES LA PERSUASIÓN VERBAL?

 La persuasión es una herramienta de comunicación útil para

transformar ideas, creencias, actitudes y, en el mejor de los casos,
comportamientos. PERSUASIÓN
 Se utiliza en los discursos políticos, en los medios de comunicación,
para enamorar; la utilizan los grupos religiosos, los ecologistas, los
vendedores e, incluso, los psicólogos.
 La persuasión verbal tiene mayor éxito en la disminución de la eficacia
percibida que en el fortalecimiento de esta. (Pajares, 1997).
 Es la habilidad que tiene un individuo para convencer a otro de que
tiene las aptitudes necesarias para triunfar. Los oradores
motivacionales utilizan mucho esta táctica.
MANIPULACIÓN
 3.- PERSUASIÓN VERBAL
 Los gerentes pueden usar la persuasión verbal para obtener los siguientes efectos:

EFECTO PIGMALIÓN
“Profecía auto-cumplida”-Si se cree que algo es verdad, sucederá.
La eficacia personal aumenta al comunicarle al supervisor de un
individuo que este tiene mucha habilidad.

EFECTO GALATEA

Cuando las expectativas de alto rendimiento se comunican

directamente al empleado.
 4.- SACUDIDA

EFICACIA PERSONAL

•Lleva a un estado de energía que hace que la persona realice la tarea.

•La persona se “mentaliza” y lo hace mejor.
•La sacudida es efectiva cuando la tarea requiere de presión
•Si el trabajo a desempeñar no requiere presión si no calma y depende de razonamiento la
sacudida no es algo recomendable, ya que puede perjudicar el rendimiento.
BIBLIOGRAFIA

 https://www.youtube.com/watch?v=vAYq4hzX1_M
 http://ocw.unican.es/ciencias-de-la-salud/ciencias-psicosociales-
i/materiales/bloque-tematico-iv/tema-14.-la-adherencia-al-tratamiento-1/14.4.4-
teoria-de-la-autoeficacia-de-bandura
 http://psiqueviva.com/teoria-cognitivo-social-de-albert-bandura/
 https://figuerasbofill.wordpress.com/2013/03/23/que-es-la-comunicacion-
persuasiva/