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Las principales funciones de la administración en una empresa son la planeación, organización, dirección y control. La planeación implica establecer objetivos y metas a corto, mediano y largo plazo. La organización define los roles y responsabilidades de cada departamento. La dirección se encarga de dar las instrucciones necesarias para alcanzar las metas. Y el control evalúa continuamente el progreso para identificar riesgos y mejorar el desempeño.
Las principales funciones de la administración en una empresa son la planeación, organización, dirección y control. La planeación implica establecer objetivos y metas a corto, mediano y largo plazo. La organización define los roles y responsabilidades de cada departamento. La dirección se encarga de dar las instrucciones necesarias para alcanzar las metas. Y el control evalúa continuamente el progreso para identificar riesgos y mejorar el desempeño.
Las principales funciones de la administración en una empresa son la planeación, organización, dirección y control. La planeación implica establecer objetivos y metas a corto, mediano y largo plazo. La organización define los roles y responsabilidades de cada departamento. La dirección se encarga de dar las instrucciones necesarias para alcanzar las metas. Y el control evalúa continuamente el progreso para identificar riesgos y mejorar el desempeño.
Las funciones de la administración son tareas universales que permiten coordinar el conjunto de
actividades que ocurren en una empresa, de manera eficaz.
LA PLANEACIÓN: En toda empresa es de suma importancia contar con un proceso de
planeación para poder llegar a los objetivos y cumplir con las metas que tiene la empresa ya sean a corto, mediano o largo plazo. LA ORGANIZACIÓN Aquí se definen sus respectivos roles y responsabilidades, y lo que hace cada departamento o área de la organización para lograr sus objetivos. Por ello, un equipo experimentado, eficaz y eficiente es fundamental. LA DIRECCIÓN en esta parte el administrador es responsable de dar las órdenes, direcciones y decisiones necesarias para completar con éxito el proceso de gestión y alcanzar las metas y objetivos de la empresa. CONTROL. Aquí es donde el administrador evalúa y guía continuamente a los diferentes grupos de trabajo y departamentos para aprender y comprender cómo abordar las fallas y los riesgos que pueden o no ocurrir en el proceso.