República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular Para la Educación

Instituto Universitario Tecnológico de Ciencias Administrativas y Fiscales

(IUCAF)

Funciones del Administrador

Maracay, Edo Aragua

Definición

Un administrador es quien tiene como tarea la acción de administrar.

Esta acción puede estar destinada a una empresa, un objeto o a un conjunto
de objetos. El administrador deberá poseer cualidades que lo destaquen para
realizar su función correctamente: tener actitud de líder, tener conocimiento y
experiencia, saber actuar frente a las diferentes situaciones adversas de
forma moral e intelectual.

También es quien se encarga de administrar los recursos de una entidad,

como del mismo modo la designación de puestos y tareas a los integrantes
del personal. Como su palabra bien lo dice, un administrador se encargará
de organizar y delegar funciones dentro de una empresa, para así poder
lograr las metas trazadas de manera estratégica, eficiente y objetiva que
generalmente está relacionada fuertemente con la parte financiera y
económica de una empresa.

Funciones

Planear los objetivos

En toda empresa es necesario contar con un proceso de planeación para

cumplir con las metas que tiene la empresa ya sean a corto, mediano o largo
plazo. El administrador tiene la labor de planear los objetivos de la empresa y
monitorear cada etapa que se vaya a realizar para poder detectar
oportunidades o amenazas que puedan surgir.

Organizar el equipo de trabajo

El administrador debe establecer las funciones y responsabilidades

correspondientes a cada miembro del equipo o cada área de la empresa, con
la finalidad de cumplir con éxito las metas establecidas por la empresa. Para
lograrlo, es sumamente importante contar con un equipo capaz y eficiente.

Dirigir la compañía

Así una empresa tenga a los mejores y más calificados colaboradores, no

podrá prosperar si no cuenta con un administrador capaz de dar órdenes y
de tomar las decisiones necesarias para que se logren los procesos
administrativos. La dirección de un administrador resulta básica para cumplir
con éxito las metas y objetivos establecidos en la empresa.

Controlar los procesos

Los dirigentes tienen la importante tarea de revisar, supervisar y monitorear

constantemente los equipos de trabajo y cada una de las funciones de los
departamentos y áreas de la empresa, con el fin de saber cómo se
desarrollan los procesos, para así, poder corregir algunas fallas o riesgos
que pudieran surgir o existir.

Evaluar los resultados

El administrador tiene que evaluar los resultados de las acciones

emprendidas, con la finalidad de corroborar el cumplimiento de las metas de
la empresa y el éxito de las acciones que ha desempeñado. De esta manera
podrá realizar nuevas acciones correctivas y trazar nuevas metas y objetivos
para la empresa.

Que ley rige sus funciones

LEY 60 DE 1981

Entiéndase por Administración de Empresas, la implementación de los

elementos y procesos encaminados a planear, organizar, dirigir y controlar
toda actividad económica organizada para la producción, transformación,
circulación, administración o custodia de bienes o para la prestación de
servicios.

Que es LOPA

La metodología LOPA es una técnica semi-cuantitativa para asignación del

nivel SIL requerido por una función instrumentada de seguridad. Constituye
un análisis de las distintas capas de protección disponibles en un
determinado proceso, evaluando el riesgo del mismo para los diversos
escenarios y comparando los resultados con el riesgo admitido, definido
previamente en base a los criterios de aceptabilidad de la empresa. Esta
comparación permite definir si las capas de protección existentes son
suficientes, o se requiere incorporar nuevas protecciones al sistema (función
de seguridad u otro tipo de protección).

El análisis LOPA representa una metodología que permite comparar de

forma directa la contribución de las distintas capas de protección existentes a
la reducción del nivel de riesgo del proceso.