ACTIVIDAD 3 - APLICANDO LOS CÓDIGOS DE ÉTICA DE LA INGENIERÍA

EN COLOMBIA.

PRESENTADO POR: ANGIE PAOLA ESPITIA CANDIL

PRESENTADO A: LISSETH GUZMAN

CORPORACION UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA

PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
TOCANCIPA 2023
 EL USO DE RECURSOS DE LA EMPRESA

ToolCo es una compañía de software, con muchos beneficios para sus empleados donde

pueden utilizar las aplicaciones de la empresa para uso personal sin embargo, JIM RED es

uno de los ingenieros que tomaba esos beneficios y aprovechaba su cargo para crear video

juegos y aplicaciones para divertirse, el diseñaba aplicaciones y programas en casa para la

venta comercial, pero para lograr esto necesitaba usar recursos de la compañía para

comprar licencias de software que no tenían utilidad concreta en la organización, pero que

finalmente esas licencias si le servían para poder vender la aplicaciones y obtener un buen

dinero por estas.

Sin embargo uno de sus compañeros el ingeniero Michael sospechaba de los actos que

cometía JIM, hasta que un día Michael escucho a JIM hablar con una persona llamada BOB

DEAL un vendedor de software al que JIM le compraba las licencias y aplicaciones.

Michael ya tenía las pruebas de que JIM estaba violando los códigos de ética profesionales

y de la organización , sin embargo MICHAEL no tenía la fortaleza de hablarle a JIM

porque su relación no era agradable y además porque JIM tenía un cargo superior al de el,

así que MICHAEL tomo la decisión de hablar sobre el caso con el director gerente de la

empresa, claramente el director notifico al jefe inmediato de JIM y aclaro que la fuente de

dicha información era confiable para evitar poner en evidencia MICHAEL, por su lado

JIM fue despedido por su jefe inmediato.

Cuando JIM vio su carta de despido se enfado y acuso a todos sus compañero del

departamento por pensar que ellos podrían ser los únicos de haberlo delatado y también

cuestionó a MICHAEL, pero el negó absolutamente todo.

MICHAEL luego del trabajo habló con su esposa sobre lo sucedido y concluyó diciendo

que JIM lo obligo a mentir de que no sabia nada del tema y que no tenia otra opción.

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CasosEstudioCodigoEtico.pdf

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1. CODIGO DE ETICA APLICADO:

1.1 TITULO V REGIMEN DISCIPLINARIO

1.1.1 ARTICULO 38 Prohibiciones a los profesionales respecto de sus colegas y

demás profesionales

A) Utilizar sin autorización de sus legítimos autores y para su aplicación en trabajos pr

ofesionales propios, los estudios, cálculos, planos, diseños y software y demás docu

mentación perteneciente a aquellos, salvo que la tarea profesional lo requiera, caso e

n el cual se deberá dar aviso al autor de tal utilización;

Justificación: el articulo 38 aplica para este caso ya que el trabajador JIM, uso,

compro aplicaciones, software y licencias a nombre de la empresa con el objetivo de

crear aplicaciones para venderlas y quedarse con el dinero, esto los realizo claramente

sin autorización del jefe y se estaba lucrando a costa de la organización.

1.1.2.ARTÍCULO 40. Prohibiciones a los profesionales respecto de sus clientes y el pú

blico en general. Son prohibiciones a los profesionales respecto de sus clientes y el público

en general:

A) Aceptar para su beneficio o el de terceros, comisiones, descuentos, bonificaciones u

otras análogas ofrecidas por proveedores de equipos, insumos, materiales, artefactos o e

structuras, por contratistas y/o por otras personas directamente interesadas en la ejecuci

ón de los trabajos que proyecten o dirijan, salvo autorización legal o contractual.

Justificación: este artículo del código de ética también aplica en el caso ya que uno de los

proveedores de la empresa con el que JIM mantenía una buena relación de trabajo. Este le

vendía licencias a JIM haciendo uso de recursos de la empresa y vendía las aplicaciones sin

previa autorización.

2. SANCIONES:

2.1 TITULO V REGIMEN DISCIPLINARIO

CAPITULO I DEFINICION, PRINCIPIOS Y SANCIONES

2.1.1 ARTICULO 47 SANCIONES APLICABLES

Los Consejos Seccionales o Regionales de Ingeniería podrán sancionar a los profesi

onales responsables de la comisión de faltas disciplinarias, con:

a) Amonestación escrita;

b) Suspensión en el ejercicio de la profesión hasta por cinco (5) años;

c) Cancelación de la matrícula profesional, del certificado de inscripción profesion

al o del certificado de matrícula profesional.

Justificación: En este caso el jefe inmediato de JIM, no elevó el caso y únicamente

despidió a JIM, no se le realizó ninguna sanción monetaria que le implicara la cancelación

por un tiempo de su tarjeta profesional.

La sanción que se le podría aplicar al trabajador podría ser la suspensión de la tarjeta

profesional hasta de cinco años por dar uso de información para lucrarse.

Conclusión:

La conclusión de este caso es que la empresa brindo varios beneficios a los colaboradores

con el fin de que se sientan a gusto y motivados con su empleo con el fin de cumplir con

sus objetivos, el ingeniero JIM, quien aprovecho su poder dentro de la empresa, compraba

licencias con recursos de la empresa que luego serían vendidos a sin que la empresa tuviera

conocimiento. Claramente su compañero MICHAEL debió enfrentarlo e informarle que sus

actos iban en contra de sus principios éticos profesionales y el por el contrario debía vigilar

los derechos y colaborar a la empresa. Es decir que se retractara de lo sucedido y diera

solución a este problema, pero finalmente no enfrentó a JIM y MICHAEL no tuvo más

remedio que informar a la alta dirección.

Ser profesional implica ser responsable de sus actos y ejecutar las actividades de manera

correcta ya que un ingeniero es quien orienta y lidera procesos importantes para una

empresa que le puede significar un crecimiento económico así como también el cierre de la

misma.

Sugerencias:

El castigo aplicado al colaborador no fue suficiente, ya que solo fue despedido de la

empresa sin ninguna restricción. Este trabajador por su parte puede conseguir un nuevo
empleo y seguir delinquiendo o tomando provecho de los recursos de otra empresa, su

sanción debería ser la suspensión temporal de su tarjeta profesional para que tome

conciencia de sus actos y evitar que otras organizaciones sean víctimas de estas personas.
Referencias
SISTEDES. (2016). CASOS DE ESTUDIO DE TEMAS ETICOS EN INGENIERIA. Obtenido de chrome-
extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://www.sistedes.es/files/CasosEstudi
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Chávez Alcaraz, E. (2015). Ética para ingenieros. México: Grupo Editorial Patria. Páginas
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Recuperado de https://www.redalyc.org/pdf/440/44013961007.pdf

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DISCIPLINARIOS A INGENIEROS PROFESIONALES EN COLOMBIA. Bogotá,
Colombia: Universidad Nacional de Colombia. páginas 30-35.
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ndovalGonz%C3%A1lez.2017.pdf