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Problema-Solucin
Considero que el problema que tiene estreo Mac es muy comn entre las
empresas, ya que en ocasiones lo que se busca es tener la mxima rentabilidad,
sin embargo no se toman en cuenta los aspecto de la calidad del producto,
olvidndose de la parte ms importante que es el cliente, quien en un futuro
buscaran otra opcin por la mala experiencia obtenida.
1. El contralor primero debi reunirse con el seor mijares y no desautorizarlo
cuando est velando por los intereses de la empresa.
2. El ingeniero de control de calidad este no est integrado a la empresa se
nota egosta no trabaja en equipo sin importarle que la empresa funcione
adecuadamente.
3. El gerente de planta y sus asesores actuaron en defensa de sus intereses
ya que donde ellos radica el problema pero prefieren obviar la
responsabilidad haciendo juicios de valor del seor Mijares.
4. La comunicacin es la manera ms eficaz de decir lo que pensamos y de
expresar nuestras ideas, y yo veo que el Sr. Mijares, y el gerente de planta
y asesores han perdido esa comunicacin cordial que debe de existir entre
ellos.
5. Gabriel Mijares como contador de costos de la empresa debe analizar e
interpretar los costos tanto de adquisicin, como de produccin,
distribucin, administracin y financieros, para el funcionamiento ptimo de
la empresa en la toma de decisiones.
oportuna sobre la situacin que est pasando Estreo Mac ante los miembros del
consejo.
El contralor en su funcin de supervisar las finanzas, los costos, las operaciones,
las inversiones, etc. debe de llevar a cabo estas funciones de forma tica.
Trabajar de acuerdo con las leyes o dems regulaciones que deben
respetarse, sobre todo en el proceso de toma de decisiones.
Implica estar atento a las innovaciones en el campo de la contabilidad
administrativa y dominar con profundidad las tecnologas propias de este campo
del conocimiento.
Las recomendaciones que el contador sugiera deben basarse en un anlisis claro
y profundo de la informacin.
Para lograr la confianza de los usuarios, es fundamental proporcionar informacin
objetiva.
Proporcionar toda aquella informacin que se considere pertinente, debido a que
puede influir en tomar tal o cual alternativa.
Mantenerse imparcial ante discrepancias e intereses particulares que pudieran
afectar a la empresa.
Aceptar y comunicar cuando se tienen determinadas limitaciones profesionales en
ciertos campos del conocimiento, de tal forma que se consulte a un experto.
Comunicar cualquier informacin favorable o desfavorable a los que deben de
tomar las decisiones.
Poner de manifiesto cualquier actitud o actividad que se est desarrollando
que puede afectar a la empresa.
Debe mantener en secreto toda la informacin a la cual tenga acceso durante su
trabajo, a no ser que se le autorice comunicarla.
Nunca deber utilizar la informacin obtenida durante su trabajo para
beneficio personal o de terceras personas.
El responsable debe asegurarse de que los colaboradores y subordinados que
trabajen con el mantengan la informacin confidencial, y que de ninguna forma la
utilicen en perjuicio de la empresa.
Caso ESTEREO-MAC
1.
3.
Elaborar otra vez su informe, tratar de ser los ms general posible y explicar
los problemas con palabras positivas y claras.