ÍNDICE

5. FASE 2: DE LA PRESELECCIÓN .................................................................................................... 1

5.1. FASES DE UN PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL ....................................................... 1
5.1.1 Análisis del currículum y de la solicitud ........................................................................... 2
5.1.2 Análisis de identidad digital ............................................................................................. 2
5.2. DEFINICIÓN DE RECLUTAMIENTO ...................................................................................... 2
5.2.1. RECLUTAMIENTO INTERNO ......................................................................................... 2
5.2.2. RECLUTAMIENTO EXTERNO ........................................................................................ 3
5.3 Preselección de un administrativo contable ....................................................................... 3
5.3.1 Correo de comunicación a los no admitidos .................................................................... 4

5. FASE 2: DE LA PRESELECCIÓN

5.1. FASES DE UN PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

Comprobación
Recepción y Pruebas de
Reclutamiento Entrevistas de la
preselección selección
documentación

Formación inicial
Toma de
Pruebas médicas Contratación Acogida y período de
decisiones
prueba

1. Reclutamiento →
• Interno es entre el personal actual de la plantilla.
• Externo son los servicios públicos de empleo, empresas de selección, centros
de formación, anuncios, etc.
2. Recepción y preselección →
• Recepción de currículos dentro y fuera de la empresa.
• Preselección de las candidaturas que más se ajusten al perfil del puesto.
• Comunicación con las personas cuyos currículos se han preseleccionado.
3. Pruebas de selección → Pruebas psicotécnicas de personalidad e intereses,
profesionales, de idioma, etc.
4. Entrevistas →
• Primera entrevista por el o la especialista en selección.
• Segunda entrevista por el mando del departamento donde esté la vacante a
las personas que han superado la primera entrevista.
• Tercera entrevista por los puestos de responsabilidad.
5. Comprobación de documentación →
 • Méritos aportados
• Referencias del solicitante.
6. Toma de decisiones → Mando superior del departamento al que se incorpora la
persona seleccionada.
7. Prueba médicas → Se realizan por los servicios médicos de la empresa o por una
empresa especializada.
8. Contratación → Se gestiona la modalidad de contratación adecuada o se contrata a
través de una ETT.
9. Acogida → Protocolos y manual de acogida para que el trabajador o trabajadora se
ubique en la empresa.
10. Formación inicial y periodo de prueba → El personal recién incorporado recibe
formación específica para los puestos para los que ha sido contratado. Se ha de
superar un periodo de prueba y se realizan un seguimiento y una evaluación de
rendimiento.

5.1.1 Análisis del currículum y de la solicitud

Análisis del currículum: Corresponde a la revisión y evaluación de los componentes del
currículum para la toma de decisiones en función de mejorar y lograr el objetivo del trabajo
que van a realizar.

5.1.2 Análisis de identidad digital

La identidad digital es el perfil profesional en el mundo virtual que permite informarnos sobre
la identidad de una persona o entidad.

5.2. DEFINICIÓN DE RECLUTAMIENTO

Conjunto de actividades cuya finalidad es atraer un número suficiente de perfiles
potencialmente cualificados para cubrir los puestos de trabajo vacantes.

5.2.1. RECLUTAMIENTO INTERNO

Esto significa que toma como aspirantes a empleados que ya forman parte de la plantilla, en la
búsqueda de un empleado ideal.

• Requisitos:
o Haberlo negociado con el representante sindical.
o Han de ser concedidas por todas las plantillas y estar abiertas a todas las
personas que reúnan las competencias necesarias para cubrir los puestos
vacantes.
o Se publicarán las vacantes, así como el lugar y los plazos para la presentación
de solicitudes.
o El proceso será transparente para evitar agravios, compromisos y favoritismos.
Si fuese necesario, se delegará la responsabilidad de las decisiones en un
grupo de personas seleccionadas.
o Se informará de los requisitos necesarios para cubrir las vacantes.
o Si hay dudas entre varias candidaturas, se aplicarán pruebas similares a las
utilizadas en la sección, como test, pruebas profesionales y entrevistas.
 • Movilidades:
o Movilidad vertical: es cuando se cambia de una posición más bajas a una
posición superior y se valoran diferentes factores, como los méritos, la
formación continua y la antigüedad en un puesto determinado.
o Movilidad transversal: es cuando se transfiere a una persona dentro de la
empresa, trasladándola a un puesto de la misma empresa con igual nivel de
responsabilidad, salario y posibilidades de promoción.

5.2.2. RECLUTAMIENTO EXTERNO

Es cuando no disponen en la plantilla de personal cualificado para cubrir el puesto, cuando
quieren enriquecer la empresa con la entrada de personal nuevo o cuando desean modificar la
pirámide de edad de departamentos con bajos niveles de rotación.

• FUENTES
o Servicios públicos de empleo.
o Anuncios en Internet y páginas Web.
o Empresas de trabajo temporal (ETT).
o Agencias privadas de colocación.
o Referencias de los empleados de la empresa.

5.3 Preselección de un administrativo contable

Para la preselección de los candidatos que se han presentado a esta oferta de empleo, hemos
realizado un análisis con diferentes puntuaciones, según la categoría necesaria a cumplir
dentro del empleo, por ejemplo, la titulación de Técnico superior en Administración y finanzas
contando 4 puntos, y un idioma extra como es el francés 1 punto. Teniendo un total de 38
competencias a analizar, puntuando la máxima 4 puntos y las menos relevantes 1 punto, toda
la información analizada ha sido sacada del currículum enviado por cada participante,
seleccionando a los que más categorías con puntuación máxima han obtenido.

Los seleccionados para este puesto son:

- ESTOS CANDIDATOS SON LOS ADMITIDOS:

- Rafael González Pérez: Ha obtenido un total 66 puntos y puntuando en 9 categorías la
máxima puntuación.
- Hilda Roxana Reyes Lizano: Ha obtenido un total de 49 puntuado en 6 objetivos de la
lista y puntuando en 5 categorías la máxima puntuación. Al existir igualdad de puntos
con algunos candidatos, hemos desempatado mirando quién ha puntuado en el nivel
inferior en más ocasiones, consiguiendo un total de 3 puntos por requisitos. En el caso
de esta candidata.
- Irene Curiel Alcaide: Ha obtenido un total de 35 puntos, consiguiendo en 5 ocasiones la
puntuación máxima, haciendo un total de 15 puntos en la categoría inferior.
- Rafael García Ramos: Ha obtenido un total de 46 puntos, obteniendo en 5 ocasiones la
máxima puntuación, ha puntuado en 4 ocasiones en el nivel inferior siendo así el
último candidato en conseguir la puntuación necesaria.
- ESTOS LOS NO ADMITIDOS
- Juan Zambrano González: Ha obtenido un total de 39 puntos, pero únicamente
obteniendo 4 veces la puntuación máxima.
- Antonio Álvarez Jiménez: Ha logrado un total de 26 puntos.
 - María Isabel Galocha Cuevas: Han obtenido un total de 36 puntos, pero logrando
puntuar únicamente 3 veces la máxima puntuación.
- Rosalía Torres Román: Ha obtenido un total de 41 puntos, obteniendo únicamente 20
puntos en la máxima puntuación y logrando obtener puntos en la categoría inferior un
total de 4 veces.
- Sandra Mateos Fernández: Ha obtenido un total de 33 puntos, consiguiendo en 4
ocasiones la máxima puntuación, pero únicamente una en el nivel inferior.
- TODOS LOS DEMÁS CANDIDATOS PRESENTADOS HAN SIDO DESCARTADOS POR
INSUFICIENCIA DE INFORMACIÓN O PUNTOS.

5.3.1 Correo de comunicación a los no admitidos

CORREO:

Estimada María Isabel Galocha,

Le agradecemos que haya solicitado el puesto de administrativo contable en BESTIARIO
TECNHOLOGY.
Lamentablemente en estos momentos no ha podido ser contratado por ciertos motivos, por
ello hemos decidido no seguir adelante con su solicitud.
En los próximos meses esté atento a nuestras futuras ofertas de empleo. Esperamos que se
acuerde de nosotros y considere volver a presentar su candidatura en otra ocasión.
Muchas gracias de nuevo por su interés en trabajar con nosotros.
Le deseamos mucha suerte en su carrera profesional.
Un saludo,
Rocío García Ramos
Jefa de Recursos Humanos
BESTIARIO TECNHOLOGY.