Objetivo general

Diseñar un modelo de selección por competencias para la empresa de telecomunicaciones SJ Móvil

S.A.S. que permita identificar, evaluar y contratar al personal más idóneo, asegurando que las
competencias requeridas para un desempeño sobresaliente sean el principal criterio de selección
en cada cargo.

Construimos este onjetico ya que sabemos la Importancia de diseñar un modelo de selección por
competencias para la empresa, además de los beneficios mencionados anteriormente por la
compañera Johana en la justificación

El reclutamiento y la selección basados en competencias marcan el comienzo de una gestión de

personal más eficaz y contemporánea. Este enfoque se centra en resultados medibles y en
maximizar el potencial más valioso de las personas: su talento.

Menciono los objetivos específicos y medio parla

Marco teorico

David McClelland abogaba por la selección y evaluación de empleados basada en competencias

específicas. Él creía que las habilidades, conocimientos y atributos psicológicos eran más
predictivos del desempeño laboral que simplemente la experiencia o los títulos académicos. Su
enfoque se centraba en identificar y medir las competencias clave que conducen al éxito en roles
particulares dentro de una organización.

Otro autor relevante en este campo es Richard Boyatzis, conocido por su trabajo en inteligencia
emocional y desarrollo de liderazgo. Boyatzis destaca la importancia de las competencias
emocionales y sociales en el éxito laboral y defiende la selección de personal basada en estas
competencias junto con las habilidades técnicas.

Robert Eichinger se enfoca en cómo las organizaciones pueden identificar y evaluar competencias
específicas necesarias para roles particulares. Destaca la importancia de diseñar entrevistas y
evaluaciones que se centren en comportamientos pasados y situaciones específicas para predecir
el desempeño futuro. Además, propone métodos para identificar rasgos y competencias claves que
permitan a las empresas tomar decisiones de contratación más informadas y acertadas.

Su trabajo ofrece una estructura sólida para el diseño de procesos de selección por competencias,
desde la identificación de las competencias relevantes para un puesto hasta la evaluación efectiva
de los candidatos en relación con esas competencias.