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Proceso administrativo

Andrés Felipe Carantón Flórez - 100351656


Arlen Daniel Pino Guerrero- 100350874
Jeimy Viviana Fonseca- 100351137
Valentina Dávila Panesso - 100351991

Nancy Johanna Lemos

Teoría de las Organizaciones


Politécnico Grancolombiano
Administración de Empresas
Institución Universitaria
Bogotá
2023

Índice
Introducción...............................................................................................................................2
SÍntesis.......................................................................................................................................3
Matriz bibliográfica....................................................................................................................4

Introducción
La forma en que los subordinados hacen su trabajo tiene indudablemente un gran efecto sobre
el resultado final, pero la operación de la administración tiene un efecto mucho mayor.
(Fayol, n.d.)

La Teoría Clásica de la Administración se centra en la estructura y el funcionamiento de las


organizaciones, mediante un conjunto de principios generales que pueden aplicarse a
cualquier tipo de empresa. Fayol propone cinco funciones administrativas esenciales y
catorce principios de gestión que guían a los gerentes cuando se requiere planificar,
organizar, direccionar y controlar las actividades de una compañía. Esta Teoría ha tenido un
impacto duradero en la teoría y la práctica de la administración y sigue siendo relevante en el
mundo empresarial actual.

En este trabajo, analizaremos los conceptos de dicha Teoría y sus contribuciones al campo de
la administración.

Síntesis
En esta entrega sobre la Teoría Clásica de la Administración, se analizar la biografía de el
gran autor Henri Fayol, se explorarán los principios propuestos por el mismo en el campo
administrativo, las funciones administrativas esenciales y los principios de gestión. Se analiza
cómo ha tenido gran relevancia hasta el día de hoy el Fayolismo, desde una posición critica.
MATRIZ DE REVISIÓN BIBLIOGRÁFICA

Título Datos Metodología Principales Conceptos Relación con la Postura propia - comentarios
bibliográficos Teoría escogida

Los principios Cerem Global Investigación Sincronización de las El análisis descrito Las organizaciones deben tener
de Fayol y las Business School. bibliográfica o operaciones: Todos los en la redacción claros sus objetivos, permitiendo
funciones (s/f). Fayol: sus documental basada en miembros de una organización respalda el así, una correcta división del
básicas de la teorías y sus 14 la recopilación de se rigen bajo un objetivo principio universal trabajo, pero en la actualidad la
empresa principios información existente específico, con roles de la teoría de descentralización ha tomado
fundamentales de en fuentes escritas para previamente definidos y Fayol donde se mayor fuerza, logrando mejores
gestión. Cerem.es. abordar y sintetizar un unidad de mando establecida. establece que toda ambientes colaborativos que han
Recuperado el 8 tema en específico. organización permitido una mayor agilidad y
de septiembre de Principios fundamentales: Para requiere una eficiencia en los procesos
2023, de lograr la eficiencia en la administración administrativos.
https://www.cere organización se deben basada desde la
m.es/blog/los- implantar principios precisos gerencia hasta
principios-de- como la disciplina, división del cargos inferiores,
fayol-y-las- trabajo, jerarquía y donde los roles
funciones-basicas- centralización. específicos y la
de-la-empresa unidad de mando
permiten la
eficiencia en los
procesos.

Teoría clásica Teoría Clásica de Investigación Establecimiento de seis Por medio del Las organizaciones modernas
de la la Administración bibliográfica o funcionas básicas que toda proceso todavía mantienen al proceso
Administración - Información y documental basada en empresa de debe desarrollar administrativo administrativo (Planificación,
Resumen. (s/f). la recopilación de mediante un proceso establecido por organización dirección y control)
Recuperado el 8 información existente administrativo ejecuto en cinco Fayol, se da un como un pilar fundamental para
de septiembre de en fuentes escritas para etapas: Planificación, marco de lograr la eficiencia en su gestión,
2023, de abordar y sintetizar un organización, dirección, universalidad que pero desarrollado con una mayor
https://concepto.d tema en específico. coordinación y control. toda organización flexibilidad laboral, lo que ha
e/teoria-clasica- debe seguir para permitido un mejor clima
de-la- lograr una gestión organizacional donde el ser
administracion/ eficiente que era el humano prima sobre la estructura.
eje fundamental de
la teoría clásica,
basado como pilar
fundamental en la
jerarquización y
división del trabajo.

Efectos de la Teoría clásica de Investigación Establecimiento de una En este artículo se La globalización, la aceleración
Globalización la administración bibliográfica o disciplina general y establece con drástica de la tecnología y el
en la Estructura de Henry Fayol. documental basada en transferible para todas las claridad el enfoque detrimento ambiental, no solo
Organizativa (2021). Economía la recopilación de organizaciones a través de clásico de la exigen el cumplimiento de tareas
desde Casa. información existente principios y funciones administración como pilar de las decisiones
Obtenido de en fuentes escritas para administrativas universales. donde se regía más gerenciales, sino tener un enfoque
https://economiad abordar y sintetizar un que todo en el claro hacia la gestión social y
esdecasa.com/teor tema en específico. cumplimiento de responsable donde el cliente, el
ia-clasica-de-la- tareas básicas y colaborador y el cuidado del
administracion/ especificas bajo la planeta se han convertido en bases
directriz gerencial fundamentales de toda
que tenía principios organización.
claros establecidos
que debía transferir
correctamente a sus
subordinados
Administración Henry Fayol Investigación Para que las organizaciones Basado en las De acuerdo a lo indagado, es la
industrial y Escuela bibliográfica o tengan mejor enfoque es teorías de fayol se parte fundamental para que todas
general escuela documental basada en importante tener presente las buscaba lograr las empresas puedan surtir un
Fayol https:// la recopilación de siguientes actividades eficiencia en la efecto de eficiencia y
es.slideshare.net/ información existente productividad de productividad.
MorenaDanielaJi en fuentes escritas para 1.Operaciones técnicas las empresas,
menez/henri- abordar y sintetizar un (producción y fabricación) siempre enfocados Esta gran metodología implica
fayol-escue tema en específico. al ámbito industrial. gran responsabilidad de los
lapptx? 2.Operaciones comerciales designados y nombrados, para
from_search=0 (compras y ventas) Teniendo en cuenta generar y cumplir con lo plasmado
que para generar que conlleva a un resultado de
3.Operaciones de una mayor calidad.
contabilidad excelencia se debía
(Inventario y balance) tener en cuenta la Cada departamento es
parte fundamental fundamental desarrollando sus
4.Operaciones de un paso a paso. actividades para engranar los
administrativas resultados y evitar errores
(planeacion,organizacion empresariales.
direccion coordinacion y
control)

5.Operaciones de seguridad
(protección de las personas y
los bienes)

6.Operaciones financieros
(obtención y colocación de
fondos)
Biografía y Video explicativo Investigación Documental basado en vida y La planeación es Esta es la parte inicial que se debe
Documental vida y proceso bibliográfica o obra donde habla con claridad una parte tener presente cuando se inicia
Henry Fayol documental basada en las diferentes metodologías importante para cualquier empresa, para realizar
https:// la recopilación de principales, cinco pasos toda empresa ya ese plan estratégico que lleva a
www.youtube.co información existente fundamentales, del cual se da que logra la visión cumplir todas las metas
m/watch? en fuentes escritas para inician y es la columna misión y logro. establecidas en los tiempos
v=ndSrEgYEYto abordar y sintetizar un principal para tener claridad oportunos.
tema en específico. es la parte inicial de
Planificación: Es el proceso de los cuatro factores
estimar el futuro y de preparar fundamentales para
provisiones para él. conllevar por
naturaleza un
excelente orden
Introducción a Libro digital Investigación Este es un libro que agrupa El libro se centra en Fayol se ha destacado por
la biblioteca Poli. bibliográfica o todas las teorías de las el campo de la impulsar y desarrollar diferentes
administración documental basada en organizaciones y los enfoques administración y principios que son fundamentales
5 edición https://www- la recopilación de de la gestión empresarial. nos explica de en la teoría administrativa,
ebooks7-24- información existente manera clara la adicional, proporcionan un marco
com.loginbiblio.p en fuentes escritas para Fayol, proceso y principios importancia de sólido para la toma de decisiones
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stage.aspx? tema en específico. crítico. de la misma teoría, empresas.
il=&pg=&ed=256 mostrándolo como
El Fayolismo se centra en las el destacado teórico
reglas universales que rigen la de la
dirección de empresas. administración,
cuyas ideas
tuvieron gran
impacto en dicha
teoría.
introducción a Libro digital Investigación El libro abarca todas las teorías
Este libro nos En este caso, nos muestra como
la teoría general biblioteca Poli. bibliográfica o de la administración desde el muestra todo lo los 14 principios desarrollados por
de la documental basada en enfoque clásico hasta los relacionado a la Fayol hacen un gran aporte para la
https://www-
administración la recopilación de actuales. teoría clásica y gestión de las organizaciones, es
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10 edición información existente como Fayol define posible evidenciar como Fayol
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en fuentes escritas para El libro también nos dice como los principios enfatizó en la coordinación de
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abordar y sintetizar un definió Fayol el acto de generales de la esfuerzos para lograr la eficiencia
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tema en específico. administrar: prever, organizar, administración, y los objetivos de una empresa.
dirigir, coordinar y controlar. estructurándolos o
Estas funciones involucran los adaptándolos a
elementos de la otros autores de su
administración, y las describió época.
de la siguiente manera:

1. Prever. Visualizar el futuro


y trazar el programa de acción.

2. Organizar. Constituir tanto


el organismo material como el
social de la empresa.

3. Dirigir. Guiar y orientar al


personal.

4. Coordinar. Ligar, unir y


armonizar todos los actos y
esfuerzos colectivos.

5. Controlar. Verificar que


todo transcurra de acuerdo con
las reglas y las órdenes
giradas.

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