- CUADRO PNI

POSITIVO NEGATIVO INTERESANTE

- La administración - Las actividades de - La administración
eficaz de la distribución son más de la distribución es el
distribución requiere delicadas pues se desarrollo y operación
atender deben coordinar de procesos que dan
con cuidado el cuidadosamente con por resultado el flujo
procesamiento de otras. eficaz y eficiente de
pedido, el control de - Para el procesamiento los productos.
inventario, la de pedidos se deben - El inicio de un sistema
ubicación y incluir estipulaciones de distribución física
almacenamiento del para la redacción de es el procesamiento
inventario, el manejo cuentas, de pedidos.
de materiales y la el otorgamiento de - El objetivo del control
transportación. crédito, la de inventarios es
- En el procesamiento preparación de satisfacer las
de pedidos se facturas y el cobro de expectativas de los
coordinan actividades cuentas vencidas. clientes de
como recibir, manejar - Administrar el tamaño atención a sus
y surtir los pedidos y la composición de pedidos.
con prontitud y los inventarios, que - La administración
precisión. representan una debe establecer la
- El tamaño del inversión cantidad
inventario se considerable para la óptima de pedido de
determina por el mayoría de las reposición cuando es
balance de los costos empresas. tiempo de
y los niveles deseados - El método justo a reabastecer de
de servicio al cliente. tiempo, tiende a existencias el
- Al comprar en incidir en la inventario.
cantidades pequeñas producción y en la - El método justo a
y mantener bajos relación entre un tiempo integra el
niveles de inventario productor y sus control de inventario.
de partes y proveedores. - La planeación,
bienes terminados. - Una bodega pública pronóstico y
- La administración proporciona reposición
tiene que tomar instalaciones de colaborativos es el
decisiones cruciales almacenamiento y método por el cual un
acerca del tamaño, la manejo a los in- productor o un
ubicación y dividuos o compañías. mayorista y un
el transporte de los - Una estrategia eficaz cliente, de ordinario
inventarios o de ubicación de una cadena detallista.
conjuntos de inventario puede
existencias. implicar el
establecimiento de un
centro de
distribución.
 - CASO PRACTICO
1. ¿Cuáles son los pros y contras de operar un establecimiento detallista cuyos compradores
deben ser miembros del?

Pros:

- Precios bajos para los mayoristas.

- Permite ahorros considerables a los clientes.

Contras:

- Dirigidos a dueños de negocios, restaurantes, HOTELES o familias numerosas. (debido a

que se compran en cantidades, no por unidad)

2. ¿Cuáles son las ventajas diferenciales de Costeo en relación con Sam's y a las inversas?

Costco decidido diferenciarse de otros clubs de almacenamiento en ofrecimiento de ciertas

mercancías de precios altos además de paquetes multi-unitarios de pilas, toallas de papel y
cereales, además en los pasillos de las tiendas Costco los compradores pueden encontrar tesoros
son algunas de las ventajas.

3. El trato es el mismo lo que cambian son los beneficios ya que los compradores mayoristas
compran su membrecía de executive gold star, el cual les da más beneficios que los
consumidores finales. Por ejemplo, generan recompensas de hasta 2% en la mayoría de
sus COMPRAS y reciben beneficios extras sobre servicios.

4. ¿Acaso un club de almacén debe agregar nuevos servicios, que podrían aumentar los
costos, ya a su vez los precios para atraer a nuevos miembros? ¿O deberían tratar de
identificar posibles ahorros en costos para mantener sus precios bajos o inclusive
disminuidos?

Todo almacén debería de agregar nuevos servicios así los clientes van a poder estar más a gusto
con ese servicio.